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安全先进班组材料

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 17:59:54 | 移动端:安全先进班组材料

安全先进班组材料

安全先进班组申报材料

年初以来运输队生产二班在矿领导的正确领导下,在各职能科室的指导下,认真贯彻公司及矿制定的一系列规定政策,紧紧围绕年初职代会提出的目标和要求,积极开展了“五个一”安全大行动、“警示三月行”活动、“六月安全生产月”活动、“百日安全活动”、安全宣传教育、法律法规学习考试等,助推公司提出的“1345”年度工作目标,使公司又快又好发展;加大职工教育培训,队伍建设力度,提高全员素质,合理调整人力资源结构;以质量标准化工作为重点,狠抓现场管理,落实安全按生产责任制;锐意进取,扎实工作,团结一致,队领导班子带领全队职工,克服种种困难,顺利完成矿下达的各项任务。

运输队担负着主井到地面的全部提煤任务,生产二班有职工25人,一年来,我班队不断强化员工安全意识,提高标准化质量,细化管理、夯实班队管理基础,实现全年安全无事故,完成了矿井全年提升任务。

一、强化安全教育,提高员工安全意识。班队是企业的细胞,是安全工作的基础,班队员工是生产活动的主体,是执行规章制度的主体,更是安全生产的主体。因此,我们始终以树立员工安全意识贯穿与日常管理中,从“三个坚持”做起,强化安全教育,营造安全生产氛围,促进员工安全自律意识。“三个坚持”就是:坚持班前安全确认,确认员工

是在思想情绪,身体健康状态有无不安全隐患。为员工本人把好安全第一关。坚持班前会安全讲评和安全宣誓,点评上班安全情况,强调当班安全重点。肯定成绩,批评指正不足,严肃纪律。保持安全管理的高压状态,强化员工安全意识。坚持班前业务学习和安全培训,为实现安全生产提供知识保障。

二、制度保障,深化管理。俗话说:没有规矩,不成方圆。制度执行力情况,决定着班队的管理是否到位。他们实践中严格执行以制度管人,工作从严管理,细处入手。班队将“严、细、实、精”做为班队管理的基本要求。“严”就是严明纪律,严格执行制度,严格工作标准。从严查处事故、从严查处三违现象,用铁的纪律保证员工安全生产;“细”就是见微知著,防微杜渐,从细微处做起,从点滴做起,细化管理,完善台帐,使得每项工作安全和责任落实到人。以质量标准化工作,推动精细检修,以控制异常,防止事故,杜绝失爆现象发生;“实”就是要求员工踏实工作,不弄虚作假,不欺上瞒下,认真完成本职工作。“精”就是高标准,严要求,对待每样工作,要精益求精,确保工作质量和工作标准。运输队就是依靠扎实的管理,夯实了班队管理基础。

三、队伍团结,班队稳定。俗话说:人心齐,泰山移。该班队队伍团结,作风扎实,这是建队伊始传承下来的良好作风,在今天他们依然在使用继承、发扬,不怕苦、不怕累

的精神,是和他们管理中的“四个到位”是密不可分。使他们心往一处想,劲往一处使。一就是职工遇到困难时班队关心到位。由于堆组人员大都是单身在外,集体的关心,班队的温暖,更是班队人性管理的重中之重,使大家有了班队大家庭的感觉,树立了大家团队意识。二是在脏苦累面前班队长到位。班队长是兵头将尾,他是员工工作中的主心骨,领导身先士卒,率先垂范,他就是一面旗帜。三是组织分工到位,他们始终追求在班队管理中做到公开、公平、公正,在学习室班班公布考勤情况,提高了透明度,在工作分工中,合理调配员工工作强度,合理搭配员工素质结构。使同志们干的顺心、舒心,形成了良好的民主管理氛围。四是落实制度到位,在工作中严格执行各种规章制度,班队自下而上做到以制度管人,管事、管设备,保证了班队管理的严肃性。

“大事皆从小事出,抓好小事无大事”,运输队生产二班全体同志们就是以这样的思想,团结协作,以确保安全生产为己任,在平凡的岗位上默默的奉献着,用他们双手牢牢筑起设备运转的安全防线。

运输队生产二班二一二年一月四日

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安全生产班组先进事迹材料

xxx班现有员工xx名,201*年在公司党政的带领下,该班紧紧围绕公司下达的各项目标任务,强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,不断学习法律法规知识和企业规章制度,提高了全班职工的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识,职工干工作的积极性得到了明显的提高,使各项工作走在了全厂的最前列。

一、安全方面

加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。201*年,该班组根据的生产发展要求,结合班组实际情况,认真开展生产学习活动。该班组结合本班实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以班长为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务,最终实现了全年安全生产。该班组认真学习落实各项规章制度,始终坚持"安全第一,预防为主"的原则,在安全生产方面做到以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高生产技术的能力,熟悉操作规程;第三,要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。由于该厂特殊的工作环境,所从事的工作,时时刻刻都存在着危险,小到推车挤伤,大到由于自己的盲目大意而导致设备损坏或人员伤亡,都将造成严重后果,一个人工作,总有自己想不到的地方,总有疏忽大意的地方,所以该班大力加强团队协作意识的宣传教育。该班组经常和大家提出:凡事都要尽心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风,树立“责任重于泰山”的意识,时刻紧绷安全之弦,从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险,才能做好各方面安全防范措施。在班组各成员的认真努力下,这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩,班组没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故.

二、生产方面

推行“谁主管谁负责”的管理理念,在专业内实行分片负责,对口把关的管理办法,做到设备到人,卫生区包干责任到人。该班组认真执行安全质量标准化标准,加强现场安全及质量管理,夯实标准化基础工作,严格要求各生产环节按质量标准进行作业,作业人员不达标准的必须现场立即整改,直到达到要求为止。同时,还加大动态检查工作力度,在生产现场进行自检、互检、专人检查工作,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。此外,坚持做好每天的设备巡检工作,认真记录,及时发现现场设备存在的安全隐患,提出解决方案并认真落实,对班组发生的异常事件,及时带领大家分析原因,查找事故源头,做好事件的详细记录,并举一反三,制定今后发生同类事故的防范措施等等。由于采取了严格的管理,杜绝了质量验收走过场、检查留死角的现象,全面提高了安全质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

三、思想政治方面

思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势,该班组始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近生产经营实际,深入扎实地开展思想政治工作。该班加强对本班职工进行宣传教育,坚持以科学的理论武装人,以正确的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质,努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工,发展新型的人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。该班组还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合我厂新形势需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,保证职工始终有良好的精神状态,积极投身于企业生产经营之中。班组长始终把职工的冷暖放在心上,切实为职工解决一些实际问题,经常在工作之余到职工家中访贫问苦,使职工感受到组织的温暖。该班把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点,长期坚持与职工谈心交流,及时化解职工的思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,理顺关系,有力地促进了全班生产经营的健康发展。

过去的一年里,该班组强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全考核机制,积极组织本班职工参加各种专业技能学习和公司举办的各种活动,班组民主管理意识高,团结协作意识强,为全厂职工树立了模范标榜作用。面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。

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