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乡镇运管所依法行政执法工作总结报告

网站:公文素材库 | 时间:2021-11-06 10:12:41 | 移动端:乡镇运管所依法行政执法工作总结报告

乡镇运管所依法行政执法工作总结报告

  xxxx年是实施“十三五”规划的开局之年。全年,我所在县交通运输局的正确领导和市运管处的具体业务指导下,认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和省、市、县工作会议精神,坚持稳中求进的工作基调,以保障安全为目的,以市场监管为主题,各项工作稳步进展。现总结如下:

  一、工作有新突破

  1、综合治理规范驾培市场。

  为进一步规范驾培市场管理,我所成立专项整治小组,整治打击县内的“黑驾校”、“黑报名点”。整治过程中,针对xx县超越驾校未完成两项新国标标准建设(土地无教练场地使用权证明)、未取得经营许可擅自从事培训业务的行为,责令其停业整顿,并处罚款贰万元整的行政处罚;金宇驾校在未经核准的教学场地进行驾驶员培训活动的行为,处罚款贰万元整的行政处罚;对分布在我县xx镇、xx乡、xx镇、xx乡、xx镇等乡镇的“黑驾校”培训点,分别处以罚款贰万元的行政处罚。在我所强有力的整治打击下,目前神政桥、桃溪乡的黑驾校点已自行退出驾培市场。

  2、多措多举依法推进行政执法。

  为改善我县的道路客运市场营运环境,保障运输业户和广大人民群众的合法权益,我所主动与公安、工商、质监等部门合作,开展多次打击“黑车”等非法营运的联合执法行动。全年共查处黑车xx余辆,我县的客运市场环境得到明显改善。

乡镇运管所依法行政执法工作总结报告

  3、扎实稳妥推进新能源车辆的市场应用。

  根据《x省新能源公交车推广应用考核实施细则的通知》(赣交运输字xx号)文件精神,为进一步加快新能源汽车在公交领域的推广应用,促进公交行业节能减排和结构调整,x月份我所就行政许可了xx有限xx新增四台纯电动公交车从事城市客运线路经营的申请,并要求车辆在xx月底办理好相关证件手续。目前后续配套设施正在紧张筹建当中,将于xxxx年x月x日正式投入营运。

  4、剖析问题与职工进行“一对一”谈心谈话活动。

  为深入开展“两学一做”学习教育活动,进一步了解干部职工思想动态,找准思想和工作中存在的症结,今年xx月份下旬,所组织开展了班子成员与职工“一对一”谈心谈话活动,倾听职工意见建议,提出了存在的问题和困难,并进行了集中梳理,为谋划xxxx年工作打下了良好的思想基础。

  二、全面深入规范道路运输行业管理

  1、抓实行业质量信誉考核。

  按要求完成道路运输行业质量信誉考核工作。全县x所驾校、xx家普货、x家危货企业、x家维修企业、xxxx、xx有限xx均被评为AA企业;xx有限xx被省运管局被评为AAA企业。

  2、规范道路运输行业管理新秩序。

  一是班线客运管理方面。根据《交通部关于印发农村道路旅客运输班线通行条件审核规则的规定的通知》(xx运发xxx号)文件精神,联合县交通运输局、县公安局交通警察大队制定了《xx县农村道路客运班线通行条件联合审查实施细则》,确保农村道路旅客运输班线途径公路的技术条件、安全设施、中途停靠站点、车辆技术标准、运行限速等通行条件相匹配;认真开展了包车客运专项整治活动,对包车实际运营情况和备案信息的一致性开展了抽检核查,并及时上报专项整治工作相关材料;对已达到使用年限的xx辆客车进行报废更新,全部达到了“四统一”要求;按时按要求做好县内二级以上(含)客运站站务系统的建设(改造)、接入x省道路客运联网售票系统工作,并做好对客运站站务系统建设(改造)的验收工作,同时做好与数据中心(或数据分中心)的网络连接工作,确保网络连接稳定。

  二是城市客运管理方面。继续落实市处文件精神,采取有效措施开展城乡客运燃油消耗量申报工作;对“黑的”进行了严厉打击,净化了全县出租客运市场。目前,出租客运市场平稳。

  三是货运管理方面。全年共办理道路普通货物运输许可xxx件,新增普通货运企业xx家、货运站场x家;新增货车xxx辆(xxxx吨)、农用车xx辆(xx吨),危货车辆xx辆(xxx.x吨);开展了货运车辆超限超载治理工作,对货车超限超载运输行为进行从严从重处理;在年审工作中,认真贯彻落实《道路运输车辆动态监督管理办法》,对全县xxxx余辆重型货车的卫星定位系统安装情况逐一核实,对未按要求安装定位装置的重型货车一律不予年审。

  四是驾培管理方面。继续加强对从业资格证的诚信考核和换证工作全年共考核从业资格证xxxx本(客运、危货资格证xxx本、普货资格证xxxx本);督促驾校使用指纹IC卡计时信息系统进行教学培训及多媒体教学设备和配套的理论教学软件的使用,并按照交通运输部颁布的教学大纲规定的教学内容和学时施教,如实填写《教学日志》和《驾驶培训记录》,建立建全教练员管理和年度教学质量信誉考核档案、教练车档案,做到每人一档、每车一档 。

  五是维修管理方面。新增三类维修企业x家;在维修企业中,组织开展了新国标达标和维修市场整治活动;监督检查县明剑综合检测站严格执行二级维护和检测制度的新规定,对全县营运车辆进行技术等级评定及二级维护检测,切实提高了营运车辆的安全技术状况;继续做好xxxx年底前注册营运黄标车数据清理工作;再有积极推进新能源和清洁能源车辆的应用,落实好道路运输节能减排专项资金申报的各项工作。

  三、继续稳打稳扎夯实行业安全监管

  全年,全县道路运输安全平稳。我所一是落实安全责任。年初,我所与各职能股室、各运输企业、业户层层签订了安全生产责任状,形成所道路运输安全生产责任网,落实企业安全主体责任,细化所安全责任到人。明确逢节假日如元旦及清明节与企业签订了安全责任状,切实将工作做细做到位。二是深入开展“道路运输平安年”和“道路运输安全生产月”活动。我所以活动为契机,深化客运驾驶员安全责任教育,坚持将安全文明驾驶、文明出行作为核心目标,切实提高客运驾驶员的安全意识、驾驶技能和应急处置能力;继续深化“安全带-生命带”活动,真正做到道路运输安全入脑入心。三是做好隐患排查治理工作。按照“三关一监督”的要求,把好运输经营者的市场准入关、营运车辆技术条件关、营运驾驶员从业资格关、承运人责任险关,强化日常监管,督促运输企业尤其是xxxx有限xx、危货运输企业切实履行安全管理主体责任,强化安全管理措施,建立运输安全生产管理长效机制,充分利用GPS监控平台强化车辆运行管理,确保道路运输安全生产。四是继续推动安全生产标准化达标工作。所驻企帮扶人员协助维修、普货企业健全相关资料,做好安全生产达标准备工作。

  四、进一步抓严抓实所党建工作

  1、强化组织建设,进一步加强党建基础工作。

  根据所实际制定了年度工作计划,健全了党支部《三会一课制度》、《民主评议党员制度》等工作制度及职责,并明确了各支部委员具体分工。按时召开党员大会及支部会议,认真讨论党建各项工作,保障了支部工作的正常开展。同时,继续开展xxxx年党员“百分制”考核工作,并按要求公示了考核结果。做好了党费收缴与管理工作,我所现有党员xx名,党费均按时收缴,及时缴纳上级党组织。今年xx月份全县开展党费收缴工作专项检查,所支部全面核算了每位党员自xxxx年以来每年党费缴纳情况,并进行了汇总,对少交党费的按要求予以补交。

  2、践行服务理念,深入开展“两学一做”党建+活动。按照局党委安排,所支部制定了“两学一做”活动方案及学习计划,召开了部署会及学习教育专题活动,按要求建立查找问题台账,对所党支部及党员个人查找出的问题,明确整改期限,落实整改到位。“两学一做”基础是学,关键是做,“学”我们与依法行政学习、道路运输业务知识学习相结合,“做”与美丽乡村结对帮扶、精准扶贫及服务道路运输企业、业户活动相结合。党建+服务提升活动中,牢固树立服务理念围绕运管工作实际,组织全所党员走进物流园为驾驶员现场办理从业资格年审,送服务上门,将党建与服务提升、与工作增质提效有机结合,达到了党建服务于中心工作、服务于运输企业业户的真正目的。

  3、加强党风廉政建设和作风纪律建设,进一步提升运管新形象。

  以两学一做活动为契机,认真贯彻执行中央八项规定,和县各项禁令,通过扎实开展党员廉政建设活动、党员干部廉政建设承诺,作风纪律得到加强。一是抓好单位作风建设,改进工作作风,扎实开展机关效能活动;二是抓好反腐倡廉工作,按照《关于实行党风廉政建设责任制的规定》要求以党员干部签订了党风廉政建设责任书,要求党员干部带头执行党的各项制度,以身作则、团结干事,全力抓好运管各项工作,树立良好行业形象。

  4、抓好行业文明建设,进一步增强职工向心力和凝聚力。五一劳动节,组织所全体职工参加县局举办的“五一”趣味活动。所获得集体跳长绳比赛一等奖。七一前夕,所预备党员王艳及局系统其他两名人员代表县交通运输局参加全县纪念建党周年“两学一做”知识竞赛,第一轮笔试竞赛,王艳个人成绩荣获全县第一名;第二轮决赛,团体荣获二等奖。此外,所党支部还积极参加开展xxx志愿服务活动等,激发全所职工凝心聚力谋发展。

  一年来我所的工作得到了上级的肯定,也取得了一定的成绩。我们在总结经验的同时,也清醒地认识到,工作中存在的问题和困难:在管理机制上,人员过多,财政转移支付缺口较大;在管理服务上,管理粗放,服务缺失在一些方面还有存在,运输市场秩序还需进一步规范和加强;在安全稳定上,安全生产还有薄弱环节,不稳定因素要进一步引起重视;在作风问题上,责任意识不强,大局意识不浓,工作能力不够,办事效率不高等现象还不同程度存在。

  xxxx年工作思路

  xxxx年,我所将进一步咬住目标,紧跟进度,确保完成全年各项工作任务。主要抓好如下工作:

  1、积极推进内部政策,优化股室结构,实行工资津效与目标同步考核,同步兑现;

  2、多措并举、开源节流,坚决遏制债务进一步扩大,逐步x市债务风险,从而稳定队伍;

  3、改进机关效能管理,细化并出台相关配套管理措施,推进作风好转;

  4、分类推进行业监管力度,明确工作任务和目标,力争市场管理有新的变化;

  5、加强队伍政治思想和素质建设,保持稳定与工作两促进。

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