2021年采油党支部党员学习心得体会

2021年采油党支部党员学习心得体会

　　近期采油管理二区党支部组织学习了党的xx精神和甘书记的三篇讲话，通过学习，感到收获很大。下面我就结合自身的岗位及实际工作，谈谈自己的一些心得体会。

　　一是要真正做到“以人民为中心”。落实到基层，落实到采油管理区，就是要真正的做到以管理区职工为中心，把广大职工对美好生活的向往作为工作的出发点和落脚点。作为采油管理二区工会主席、支部委员，在生活上要关心职工，切实解决职工生活中的困难和问题，坚持和加强职工谈话走访，畅通职工反映问题的渠道，对职工提出的问题及时进行解决和反馈，让职工时刻感受到组织的温暖。在工作上要依靠职工、帮助职工，强化精益管理，大力开源节流，确保职工效益不受损害。随着二区信息化建设的完成，工作方式和管理方式都将产生巨大的变化。在全新的工作运行模式下，做好职工思想观念的转变和技术素质的提高。改变以前的平台管理模式，强化班组建设管理，提升职工的主人翁责任感，充分发挥班组作为一线生产单元的重要作用。

　　二是要做到主动担当、积极作为。加强思想淬炼，切实增强“想作为”“主动为”的思想自觉。以身作则，锤炼过硬作风，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对歪风邪气敢于坚决斗争。加强学习，根据工作需要，不断强化理论武装，拓展业务知识，提升专业素养。在面临因集中调整而人员不足的情况下，积极思索应对的办法。通过与信息化建设施工方结合，集中力量将p36线的7个平台优先进行设备安装与调试，先行实现在生产指挥系统上的应用，在该线上试运行监控+巡检的生产运行模式。既解决了人员临时短缺的矛盾，又为下一步信息化全面运行积累了经验。

　　三是要严格安全环保管理。安全环保是颠覆性风险，不能出任何问题。信息化建设运行后，运行模式的转变要求安全环保管理的方式和重点也发生相应的变化。对各平台、站点以及各类设备要逐一重新进行风险识别，将全员安全诊断真正落实到实处。规范班组安全环保管理资料，落实班组安全环保管理责任，严格班组安全环保考核制度。

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