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楼层长双选会总结,杨旭

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-30 00:06:45 | 移动端:楼层长双选会总结,杨旭

楼层长双选会总结,杨旭

楼层长双选会总结

一.活动名称

楼层长双选会----二.活动过程

(1)1.条幅及展板宣传

活动初期,我们用最短的时间印制了“楼层长双选会”相关的大型条幅及喷绘海报,悬挂于长廊及我院宣传窗等醒目位置以达到宣传目的,在各寝室楼下张贴海报宣传。并向管理员老师介绍活动事项。(2)11月28日在部长的带领下在长廊入口处举行报名活动,期间各部门全员参与、百余名同学报名,活动影响较大。由于提前的合理安排、准备与各部门的密切配合下,报名工作取得了预期的效果并顺利完成,同时也使同学们对自律委有了更深入了认识。

(3)在周一,二,四,日晚6;30-8;00在办公室有专门人员收报名表

(4)对报名表进行详细的统计与审核,将候选人名单整理出来,然后将候选人名单上交“公寓中心”进行详细审核与评估。

(5)由“自律委”与“公寓中心”双方商讨,选出新一届“楼层长(6)将新一届“楼层长“名单进行公示。并对新一届楼层长开展讨论会

三、经验与教训

目前,“楼层长双选会”已经圆满地落下了帷幕。本次活动是我们自律委本年度持续时间较长,影响面较广的活动之一,引起了全校师生的广泛关注。无论是自律委的学生干部还是学校内的普通同学,大家都亲力亲为,积极参与到活动中去,为活动增添色彩,在大家的共同努力下,本次的“楼层长双选会”取得的收效超出了我们的预想。

这次活动的举行,使同学们加深了对自律委及楼层长的认识,减少了部分贫困同学的生活负担,解决了新生对楼层长不了解的问题。

然而,我们深知,在这次活动中,我们还存在诸多不足之处。例如,受场地的限制,我们的活动现场较为拥挤;此外,由于临近期末,大家都忙于复习,参与活动的热情不如从前,在人员配备方面有许多不足,导致许多很有意义的活动保存下影像资料较少,有一定缺憾。

虽然本次活动已经告一段落,但是,在我们每一个自律委同学的心中都留下了深刻的印象。

总之,我们自律委的全体成员将吸取这次活动的经验,坚持不懈、积极的开展各项工作。

自律委

扩展阅读:201*-201*年杨旭个人工作总结 (2)

201*至201*年度个人工作总结

八五一一农场办公室杨旭

按照分局党委组织部的要求,我对自己三年的工作进行总结,201*年1月,从农场党委组织部调入办公室任副主任,协助主任抓办公室全面工作,201*年1月任办公室主任全面负责办公室工作,工作期间自己能够围绕农场经济社会跨越发展中心,坚持以大局为重,以农场利益为根本点,从日常工作入手,规范管理,建立健全机制,努力提高办公室服务水平,不断提高工作效率。现将三年工作总结如下:

一、扎实开展办公室日常工作,加强高效务实型机关建设。

一是严格把关,进一步提高公文水平。严把政策关、程序关、文字关、体式关,公文格式更趋科学化、规范化。共编发各类文件450余份,撰拟起草综合性会议讲话材料260余篇,做到了政策性、实用性强,观点明确,文稿质量有了较大提高。认真完成了党代会、职代会等会务组织管理和会议记录工作,201*年编发农场第二部史志,并做好201*至201*年年鉴编发工作。

二是认真细致做好会务工作。按照会务工作的特点扎实做好会前的各项准备,做好会议的服务和接待,做好会议的跟踪服务,力争使会议的决议得到贯彻落实。从会议材料的准备、会场布、食宿安排等方面精心布,坚持提前准备、分工负责、层层把关。三年来筹备会议150余次。

三是认真抓好上级文件的收发、登记、传阅和管理工作。对上级下发的各种文件和基层上报文件,做到及时收发、登记、传阅和管理。传递各种文件1200余份。公文无纸传输系统做到专人专机负责管理,接收公文每天不少于两次,发

送呈文严格按照规范格式发送,并严格履行签收手续,及时回执、拆离文件,确保文件安全。完成大事记的记录、整理、上报工作。

四是切实加强档案和保密工作。严格履行查档的程序,进一步完善了归档措施,确保了归档率、完整率和准确率100%。积极开展档案资源的利用和开发,三年来档案利用1万卷次,档案利用5000人次。保密工作是党政办公室工作职能之一,保密意识、保密纪律时刻不能放松。加大了对《保密法》的宣传力度,每年分别5月、10月利用大集开展保密法的宣传工作。

二、重点抓好信息和综合调研工作,加强创新型机关建设。

一是办公室信息工作明确责任,壮大信息报道员队伍,推进信息工作上台阶。农场高度重视信息工作,按照农场制发的务信息工作考核方案,细化分工,严格奖惩,做到了科室有任务、人人有压力。初步形成了50人的信息报道员队伍,每个科室设2名专职信息员,负责收集上报科室近期重点工作、进度及落实情况,并把政务信息的上报工作纳入了机关的考核,每年编发农场《信息摘报》30期。

二是扎实做好联系点工作。办公室每年深入基层联系点50余次,针对管理区的农业生产、房屋拆迁和绿色通道建设进行细致的调查研究,一些能够帮助协调解决的积极为其办理,对于一些问题积极分析并提出切实可行的解决方案,撰写调研论文15篇,为领导提出合理化建议140条,转变工作作风,深入基层,走进职工群众,看实情,听实事,真协调,真帮助,推进农场现代化大农业快速健康发展。三、全力抓好重点工作的督办检查,加强精细管理型机关建设。

三年来,切实加强督查工作,抓了三项重点工作,一是建立完善了督查机制,建立健全各种管理规章3项,实行工作落实通报制和责任追究制;二是加强重点工作督办,特别是春季生产、绿色通道和小城镇建设和拆迁等工作,努力做到事事有回音,件件有着落,强化督办;三是抓交办事项的督查,完成各种督办事项140余件。

特别是201*年春播期间,农场为克服春播期间降水多、气温低、回暖晚的自然灾害,抢抓有利时机,调动农场干部职工的主动性,充分发挥人力、物力和科技优势,建立了高效的支农组织体系,其间,农场办公室组织干部支农3000余人次,积极参与了春播支农的组织、协调和督办工作,组织协调会议14次,电话催办督办60余次,加强各项重点工作巡查通报制度,保质保量顺利完成今年的春播生产任务。

四、理顺关系,抓好服务协调,加强廉政服务型机关建设。

一是在接待工作上全面推进接待工作标准化,积极做到接待事前有制度、有预案,接待事中有方案、有措施,接待事后有总结、有问效。圆满完成了上级和兄弟农场来场检查指导工作的各项接待任务80余项,做到了严密、细致、准确、周到,让客人满意、让领导放心,三年接待国家、省、总局、分局领导480人次,接待客商500余人次。积极压缩招待费的支出,三年压缩招待费12万元。

二是强化办公秩序管理,规范办事程序。加强工作协调做到:协调工作无小事,件件事事抓落实,工作协调讲程序,行动协调讲规矩,关系协调讲大局,矛盾协调讲团结。通过开展有效的协调工作,全场上下步调一致,各项工作处于良性运行状态,三年妥善处理信访事件600起,直接协调解决180余起。大力推进服务型机关建设,通过帮助部门解决难事120件。

五、强化机关管理,加强学习型机关建设。

一是加强值班管理。建立了首问责任值班室,机关副科级以上干部进行轮流值班,确保了信息渠道和政令畅通,使农场机关工作有条不紊,衔接紧密。加强管理,后勤服务明显改善,农场依照机关考核方案,切实强化管理,与考核年薪挂钩,开展了工作秩序抽查140次,劝诫机关工作人员不文明行为100余次,每月开展一次卫生大扫除。

二是工作实行目标管理和目标考核,认真细致开展党建、宣传和学习活动。按照全年的工作安排,农场制发了目标考核方案,工作分解到部门,进行量化考核,并将考核结果作为年度考核的重要依据。加强机关干部的学习,农场把开展“诚信、务实、创新、卓越”的北大荒核心价值观和教育科学发展观紧密结合起来,机关党员干部在学习中,边学习边实践,边学习边整改,切实学实、学透,落到实际工作中,坚持周五学习日制度,开展了4期理论培训班。

自己负责的各项工作虽然取得了一定的成绩,但与一些兄弟办公室、科室相比,我的工作还是存在着差距,在今后的工作当中,我们在加强自身建设的同时,将积极组织办公室人员进行调研和学习,积极学习好的经验和做法,全面推进办公室工作再上水平。

在以后的工作中,我将带领办公室全体业务人员围绕建设现代化大农业这个中心,坚持用科学发展观指导实践,用团结向上的工作氛围凝聚人心,积极建设“五型”机关,塑造了机关的良好形象,为农场经济社会更好更快发展服务。

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