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201*年度总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-30 00:03:54 | 移动端:201*年度总结

201*年度总结

201*

年度总结

201*年过去了,回首这年来的易彩印务的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天我想感谢跟随易彩团队一路走来的每一位员工,感谢你们对公司的信任,是你们的努力和坚持陪伴易彩走出各种困境,同时也看到了企业发展的黎明和曙光。今天大家欢聚一堂,那么就此机会我给大家简单总结一下201*年我们公司遇到的挫折、经历的失败、收获的成果。一、201*年回顾:1、业绩回顾:

201*年我们总的生产产值190万,生产总的成本220万、其中:材料成本120万,员工工资100万,截止12月底,亏损总额达200万。可见201*年度业绩并不好,201*年我希望易彩能在大家共同努力的成果下绽放异彩,我的业绩能够更上一层楼,能够从亏损逐渐的走上盈利的轨道。2、生产回顾:

从201*年生产过程来看,我们经历了风风雨

雨、坎坎坷坷,从人员不断的更替,到目前为止我们一线生产人员相对稳定,人员技术水平得到了很大的提升,不仅体现在生产技术方面,我们管理人员的水平同样也得到了提升。大家也都看到了,我们在201*年内,仅厂长都换了3任,不是他们的管理水平不行,而是不能融合到我们易彩的团队中去。我们如今的厂长是经过我们自己队伍中培养出来的,从我们基层提拔出来的,因此更了解、更合适我们的团队。今后公司发展壮大后,所有的领导和主管都可以从我们现有的团队中去提拔去培养。因为你们是跟着企业一起发展起来的,对企业有感情,同样企业也对你们有感情。

那么现在盘点一下201*年我们设备上比较大点故障有以下5点:

事故一、4月25日印刷机气泵因未及时保养缺油,造成主电机

轴承卡死。

事故二、9月5日喷码机因送电时忘记开零线开关,造成平台

PLC控制器烧坏;

事故三、9月10日上光机因操作不当,将主胶辊划坏;事故四、9月18日喷码机因保养不全面,造4个喷头堵死;事故五、10月20日糊盒机因未正确关闭电源,造成短路数

据丢失、显示屏及PLC控制器需更换;

以上5个设备事故,给公司造成损失5万元。201*年产品质量事故有以下八点:①79#工单,设计员将乳酸左氧氟沙星18片盒子的背面说明中的

“星”字打成“量”字,造成4万只小盒报废;

②78#工单,喷码机台甲钴胺注射液打码时,将码的行设置错误,

造成电子监管码补数

③133#工单,模切机台在做安降宁复方葛根12片中盒时,因疏于

检查造成201*只中盒爆线;

④161#工单,覆膜机台在覆18粒盐酸左氧氟沙星胶囊盒时,有部

分膜胶水不匀造成起膜,送货后接到客户投诉;

⑤78#工单,印刷机台在印甲钴胺注射液盒时,因用墨不当与新聘

机长技术问题,造成该产品中墨皮、色差,损坏7万只小盒;

⑥152#工单,印刷机台印6片西乐欣阿奇霉素片时CTP版上有1

拼盒子出版时漏网,机台人员及时发现,造成印下7500只小盒报废;

⑦180#工单,设计员在出热淋清片36片出版时软件出错,造成10

万只小盒报废。

⑧88#工单,福建金山的,因产品外包装材质及物流等原因,厂家

投诉,造成恶劣的影响。

以上8项产品质量事故造成直接经济损失约:2万,间接经济损失,2万元。

因我们的生产技术不成熟、人员的意识无所谓、工作疏忽大意等,造成了各种各样的五花八门的设备事故、产品质量事故。总损失近9万元。在此我也不是批评或责怪你们,这是给我们以后的工作起到了警示作用。在201*年我们要彻底规避以上所出现的问题,如何规避我想各位中层领导及各位机长都是专家,也应该做出事故总结,确保在201*年不再重新相同错误,如果出现说明我们在各自的岗位上严重失职,有事故在所难免,但相同的错误决不允许再次出现。

3、201*年的收获

201*年是易彩印务起步的一年,这一年我们不单纯收获了各项

错误的教训,我们也收获了各项工艺的相对技术成熟和稳定,我们的产品在客户口碑中逐渐得到好评。

A、基本工艺技术的稳定:

一开始从颜色的把控不准,喷码的重码、漏码。覆膜不完全粘贴,模切爆线、跑位,上光的掉色等等各种各样的技术不成熟,到现在的基本工艺技术的稳定、成熟。B:安排和调整了201*年度工作计划:

201*年我们企业的管理,相对来说比较混乱,在原先没有计划,等米下锅的现象改变为:主动出击,到和客户中去找订单,找活干。在201*年末我们做出了201*年度的工作计划,对我们的经营部门的、生产部门、后勤等部门都做了重新的工作部署和工作要求,同样我们也会根据实际情况进行考核。C:201*年薪资改革方案:

201*年我们全体员工的工资待水平都不高,这与我们的企业的效

益不好有着很大的关系,201*年在工资水平中存在一个现象,就是随意性很大,没有标准没有章法。那么在201*年末时我们管理层,多次研究讨论,通过了201*年薪资改革方案,此项薪资改革方案将从201*年1月1日起正式实行。此项改革方案将对我们各基层岗位进行了:定薪、定责、定岗。工资改革方案实行后,将原来不合理的规定和制度将取消。

二:201*年度展望:

201*年我们根据各项设备的综合生产能力,以及客户群体的实际

情况,我们制定了201*年的工作目标:基本生产任务为660万,目标为:840万。那么我们将全年的生产任务及目标分解到每个月:

根据药品销售的季节性变化与实际情况按月分配计划如下:

项目月销售计划月份销售月目标1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总额404065657050404040707070660万455580808065555555909090840万基本任务和目标都下达了,但我们的经营部和生产部都面临着重大的考验和挑战。虽然说基本任务和目标都不是很大,但依照201*年工作进度,很难完成,也就说我们必须改变201*年的生产的工作作风,改变窝工、出错、材料采购延迟等各种现象。对每批订单我们都将进行跟踪考核,考核不仅考核生产的进度、生产时效、生产的质量同时也对原材料的采购及时性、准确性,发货的按时到达客户都将进行严格的考核。

201*年我们将提出绩效考核改革方案,考核不是单纯的去严格要求,在大家都做的好的情况,任务完成甚至达到目标,将给各管理层各机台都会有奖励资金。同样做的不好也相应有一定的惩罚。目的不是为了罚多少钱,目的是为了大家工作能认真、负责,按既定的操作流程、规章制度去执行。每个人都按照规章去办事那么我们就不用担心任务完不成了、产品质量提高不了,所以只要我们大家共同努力、心往一处想、劲往一处使,没有我们做不了的。

三:201*年寄语:

201*年新春的步伐已经向我走来,春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听201*年任务的口号响起,和易彩人一起在明天的跑道上冲次!不管汗流多少,也不怕泪洒许多,我们在今天铭刻下企业的理想,我们将永远和懒惰与涣散作告别!

春回大地,万象更新!春天在招手,同志们,我们一起互相鼓励吧,我相信我们易彩的团队一天比一天大,一年更比一年好!!谢谢大家!!

扩展阅读:201*年度个人工作总结

201*年度个人工作总结

一年的时间很快的过去了,这一年里,我在科长的带领下,委领导的关心及全体同志的帮助下,能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟等方面都有了一定的提高,本年度的总结主要有以下几项:

一、政治思想表现、品德素质修养和职业道德方面

能够认真学习dxp建设具有中国特色社会主义的理论,自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,具有全心全意为人民服务的公仆意识。能遵纪守法,敢于同违法乱纪行为作斗争,忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真学习了jzm的“三个代表”精神,并写了心得体会和全委同志进行了交流,能较好的理解了“三个代表”精神的内涵,在“三个代表”回访再复查过程中,能及时的发现存在的问题及对“三个代表”精神领悟不透的地方并及时加强学习,予以改正。还学习了张立昌同志在八届二次全会上的讲话,使我在思想觉悟方面有了一定的进步。二、业务知识和工作能力方面

在目前的工作岗位上,能够不断的去学习,积累经验,经过自己的努力,具备了一定的工作能力,能够从容的接待人民群众的咨询。在组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。

三、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,把党和国家的政策及精神灵活的体现在工作中,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训,认真遵守科委的规章制度,保证出勤,有效的利用工作时间。

四、工作的数量、质量、效益和贡献

能够及时完成制定的工作任务,达到了预期的效果,在文件打印,材料的备份等工作中,都能保质、保量的完成,同时在工作中学习了许多的知识,也锻炼了自己,经过一年的不懈努力,使工作水平有了长足的进步,为科委做出了应有的贡献。

总结一年的工作,虽然有了一定的进步和成绩,但在一些方面也存在着不足。比如,有创造性的工作思路还不是很多,个别工作还不是做的很完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,要认真学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线,努力使思想觉悟和工作效率全面上水平,为我区实现跨越式发展做出应有的贡献。

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