效能监察经典总结
201*年在全体风机检修班职工的共同努力下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真落新能源公司和内风电分公司，锡林郭勒风电开发有限公司安全生产相关文件精神，全面强化班组安全管理，继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实，建立健全了班组安全学习制度，落实班组人员安全管理责任制，以落实“两票三制”为着力点，以杜绝检修人员责任性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点，严格要求班组必须履行工作流程，维护机组前办理工作票、做好安全交底和技术交底工作、现场监护等，并采取多种形式提高了安全管理水平，使我所安全形势达到了基本稳定。现将201*年安全工作进行简要回顾：一、201*年安全生产目标完成情况：1、全年安全生产365天；2、未发生人身重伤及以上事故；3、未发生机组大面积停机现象4、未发生机组电气误操作事故；5、未发生高空坠落事故；
6、未发生因通讯中断而影响机组操作；
7、截止201*年12月8日，实现年度安全生产341天。二、强化班组基础管理、建立安全生产管理长效机制：
1、强化安全培训，提高职工安全素质：实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施，必须加大力度，不会什么学什么，不懂什么学什么，机检修班依据安全学习制度，对班组成员每10天进行一次安全培训并做好记录，安全培训必须有目标，有针对性开展了各项安全培训活动，主要涉及到防高空坠落安全措施，防止触电安全措施、危险点辨识、车辆安全及应急预案等学习，风机检修班为了确保班组员工时时刻刻讲安全共同学习现场应重点防止的习惯性违章的行为，并针对工作中的违章易发环节，开展讨论活动，提高全员反违章的思想认识。从而帮助职工掌握了安全生产工作中的主动权。
2、切实搞好了危险点分析预控防患于未然。根据过去和现在已知的情况，对作业中存在的危险点进行分析，判断和推测，充分发挥职工的作用，深入持久的开展好危险点分析预控工作，求真务实，抓出成效。在班组全（半）年检修前，提前学习风机维护安全，做好危险点预防工作，例如：提升机在吊物时，严禁下方有人要逗留，员工需相互提醒应做到：“四不伤害”；旋转设备例如主轴、联轴器、偏航外齿圈和偏航减速器等处，应防止衣物不慎卷入，并做好相关预防措施。提高《危险点分析预控》在实际工作中的准确运用。
3、继续加大对“两票”的执行力度，切实保证了“两票”的严肃性，今年5月份风电场风机专工唐工针对风电场“两票”进行了严格要求，如需进行机组维护工作，必须先开工作票后得到运行人员的许可后方可进行工作，特殊情况需要在备注进行说明。目前风机检修班均按照风电场“两票三制”执行，未出现漏填、不填等现象，风机检修班实现了“两票”合格率99%以上。
4、层层分解安全责任，杜绝了各种违章行为，确保落实个人保班组、班组保全场，班组上下协同一致、共同奋斗，在今年的机组维护工作中风机检修班没有发生违章行为，从而实现“零”违章的目标。
5、加强了对设备的全（半）年检修和日常的巡视。根据机组运行年限的增长，机组会出现异常声响、功率曲线偏低、对风有偏差等问题，冬季风速较大，机组存在因负荷的变化情况和季节性特等进行了系统的巡检工作。并采取预先防范的措施，保证了设备的健康运行。在今年的全（半）年检修工作中，风机检修班本着“应修必修，修必修好”的检修原则，对所有叶尖油缸、液压参数整改进行了技术整改，通过全年检修期间发现，维护清单还需要添加若干项目，进一步完善机组维护工作。201*年二期风机工作说明：
为了做好二期风机验收工作，贝力克风电场风机检修班于201*年冬季开始，对金风机组的静、动态调试进行跟踪学习，并参与二期机组吊装验收工作，在与工程部、监理和施工单位验收风机时发现：
1、709#风机母线排有一处烧黑现象；701#风机母线排有一节严重变形，为保证机组正常运行，通过与工程部、监理和厂家的协调，将以上机组母线排损坏处进行更处理，目前机组运行正常。
2、201*年4月28日，为了确定母线排在运行一段时间后，母线排连接处螺栓是否会发生松动，风机检修班对金风二期三台风机（704#、709#、811#）母线排连接螺栓进行抽检，并对抽检的螺栓（每台风机12颗）紧固后做放松标记，其中发现811#风机母线排抽检螺栓全部松动，704#、709#风机母线排抽检的个别螺栓也有不同程度松动。6月14日内蒙分公司柴总到现场检查工作时，再次对母线排连接螺栓进行紧固检查，发现811#风机母线排个别螺栓仍有松动现象，要求厂家对二期风机所有母线排进行统计紧固措施。
3、对水电五局吊装验收检查，201*年6月22日，由风电场风机检修班、监理和施工单位对水电五局掉在验收进行检查，在检查过程中发现塔筒基础及箱变的回填工作没有做，塔筒与法兰连接处防水仅仅使用胶将表面粘住，塔筒内部动力电缆防火泥未封堵(蒙三建的缺陷没有做)，母线排缺陷均未做处理；金风厂家的缺陷均未处理；塔筒接地涂抹导电膏已经整改，但爬梯固定螺栓仍有个别松动；固定网线、灯线槽的固定螺栓仍有个别松动，塔筒内爬梯连接没有整改（一、二平台滑轨连接处缝隙较大）无法正常使用安全锁扣。转接箱电缆有相序标识，但是没有按照要求使用相序表检查电缆相序，只是使用相序胶带按照顺序（黄、绿、红）标上。无法判断相序标识是否与真实相序吻合。这种做法严重违反了安全要求。并且会造成安全隐患。要求其相关单位于8月中旬完成以上缺陷。
4、金风、联合动力备品备件的的事宜，二期风机交接验收时，通过备品备件清点发现，金风、联合动力给现场的没有齐全，要求其风机厂家尽快对缺少的备品备件，按照合同进行补充。
5、关于金风二期风机百叶穿的问题，二期金风风机未进入试运行期间发现，百叶窗叶片损坏，与金风现场项目经理沟通，并达成一致与9月20日前完成对百叶窗的整改工作，至今，二期金风风机百叶窗仍为进行任何技术整改。
6、关于联合动力风机进入试运行边界条件及目前存在的问题：
1、联合动力主轴旋转部位渗漏油脂情况严重，联合动力厂家已提出整改方案，截止12月8日，只有903#风机整改完成，需要到现场检查整改后，主轴是否还渗漏油脂，其余9台均未进行整改。
2、风向标、风速仪控制线需要重新更换，控制线应在预留口内铺设，联合动力厂家已将控制线铺设在预留口内，但风向标、风速仪控制线未更换。
3、关于自动灭火装置的问题，根据风机合同要求，联合动力机组需要在电器元件容易引起火灾处装设一套自动灭火装置，目前，联合动力认为根据合同，自动灭火装置只在机舱内有一套，电气平台没有自动灭火装置，截止12月8日，机舱自动灭火装置已安装完毕，但电气平台也属于电器元件及容易引起火灾处，也需要加装自动灭火装置。
扩展阅读：效能工作总结
公司201*年度效能监察工作总结
XX集团纪检监察室：
根据XX集团《关于开展201*年效能监察工作的通知》文件通知，XX公司按文件精神开展了统一立项和自选立项效能监察工作。现将效能监察具体情况汇报如下：
一、开展效能监察的主要做法
近二年来，我司紧紧围绕企业经营实际开展效能监察工作,狠抓制度建设,强化规范管理,严格监督检查,提升队伍素质。随着集团业务整合，公司战略转型，效能监察也不断融入公司安全经营管理等活动中。效能监察工作不仅对企业的廉政建设有着重要的作用,而且它将监察渗透于管理之中,通过对管理人员在生产经营活动中的行为、能力、运转状态等方面进行监察,实现关口前移,在一定程度上达到提高经济效益、管理效益、廉洁效益、社会效益和工作效能的目的。有效地堵塞了漏洞,改善了管理,营造了依法经营、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业的良好风气,进一步增强了公司廉政文化的软实力。
二○一一年，我们坚持把效能监察作为企业发展的重要工作,围绕安全、经营、质量、效能、效益、效率等方面的重大问题,重点监督检查违反职责、公司规章制度和工作程序,并造成严重影响或重大经济损失的错误管理行为,以保证企业内部政令畅通,提高管理效率,增加经济效益。
针对公司管理中可能出现问题,修订完善经营决策、审批授权、客户信用等方面的管理和监督制度。围绕重点领域,抓住腐败现象易发多发环节,大力开展效能监察,把效能监察的重点更多地放在落实集团措施上,加强各类资源整合运作过程的监督和效果的检查评价,落实上级规定的专项效能监察工作,促进了企业管理水平和经营效益的提高。坚持依法从严治企,加强对企业内部的监督检查,严格落实国家法律法规,切实维护国有资产安全和职工合法权益。围绕公司发展重点领域、关键环节,广泛开展了效能监察。
（一）坚持“三个到位”,确保效能监察工作有章可循。
1、思想认识到位。公司高度重视效能监察工作,树立效能监察是企业管理重要组成部分的观念,明确效能监察是促进企业改革与发展的动力,是强化企业管理的根本目的,是行政主要负责人管理手段的延伸。针对201*年效能监察工作，4月份，公司总经理结合一季度经营情况，在公司党委会、例会等多个场合做出重要指示，在开展效能监察过程中，要求公司纪检监察部门及成立的各立项检查小组要找准位置，搞好组织协调，分清职责，明确任务分工，既不脱离企业管理，也不能取代企业管理，公司各部室也要给予积极配合，妥善处理好效能监察与企业管理的关系。经研究决定效能监察立项具体为：工程治理整改、“三重一大”决策执行、制度审核、保密工作检查、小金库专项治理等。通过教育使各级领导能够正确地理解效能监察的目的、意义,并达成共识:明确效能监察工作是纪检监察部门为生产经营服务,是从源头上预防腐败发生,促进企业管理,提高企业效益,保证企业政令畅通的重要手段。
2.工作体系到位。公司把效能监察作为生产经营管理和党风廉政建设的重要内容,基本形成了纪检监察部门在组织实施中加强指导,业务管理部门在积极参与中落实责任。一是根据集团要求，明确目标和计划,研究制定效能监察总体落实方案。在上级文件精神下，根据工作重点进行立项,并采取日常检查,随时跟踪检查立项的落实情况,协助督促责任部门对效能监察中发现的问题,提出监察建议,并限期整改,从而确保总目标的实现。二是强化效能监察手段,完善业务管理制度。按时撰写重要监察项目专题报告，主动按时上报集团。加强效能监察档案管理,使效能监察工作步入运行有规范、标准的管理轨道。
3.组织领导到位。坚持行政主要领导负责、监察部门组织协调、管理职能部门配合参与的工作机制。成立由党群部、监察室、财务部、人力资源部、运营管理部等有关部门主要领导为成员的效能监察工作领导小组。定期沟通交流情况,研究解决疑难问题,拓展效能监察的渠道和范围,增强效能监察工作力度。
（二）、坚持“三个结合”,提高效能监察的针对性。
1.把效能监察与党风廉政建设相结合。在实际的经营工作中我们加强对采购、招投标、安全生产、经营管理、人事任免、资金管理和基建工程项目等开展效能监察工作。针对公司XX项目，采取公司集体决策，重要事项均向集团请示批复，切实加强对“三重一大”等问题的监督,推进企业生产管理和经营管理领域党风廉政建设工作。
2.把效能监察与加强企业制度建设相结合。本着为大局服务的指导思想,公司把强化企业制度建设和执行力作为效能监察工作的重点工作,做到监察一批项目,堵塞一些漏洞,完善一套制度,推进一次工作。坚持以经济效益为中心,从企业长远利益出发,注重检查和纠正所涉及的各类问题,完善监督制约机制。3.把效能监察与司务公开和信访工作相结合。公司把司务公开和信访工作中反映的问题作为效能监察的切入点,既能有效地提高效能监察的针对性和实效性,又有利于把效能监察工作不断引向深入,为改革、发展、稳定大局服务。
（三）、重视抓好“六个环节”,确保效能监察工作的有效性。1.注重抓好选题立项。效能监察涉及面广、政策性强,达到预期效果,关键是要制定切实可行的实施方案,实施方案抓住四个环节,一是选准“切入点”,增强效能监察工作的针对性;二是抓住“关键点”,增强效能监察工作的规范性;三是把握“延伸点”,注重效能监察工作的连续性;四是重视“显现点”,增强效能监察功能的实效性。今年效能监察中，公司有重点地选择了小金库治理和XX管理这两个自选项目,真正使效能监察工作与企业管理有机结合。
2.注重抓好分析整改工作。发现问题及时整改,是效能监察的目的。一是抓好跟踪调查。发现问题后立即提出限期整改建议，并主动指导相关部门人员对整改措施进行落实,对整改效果进行跟踪检查。二是搞好终结报告,及时分析和反馈信息。通过开展效能监察,对存在的问题和薄弱环节,及时采取措施,限期整改,并做好跟踪督促工作。
3.注重抓好典型示范作用。没有典型就没有经验,没有典型就没有动力。公司在开展效能监察过程中,及时总结推广典型经验,以点带面,推动和促进效能监察工作深入、均衡、整体发展。
4.注重抓好建章立制。坚持标本兼治,既是效能监察的重要内容,也是效能监察的根本目的。通过效能监察协助和督促有关部门制定和完善相关的管理制度,在治本上下功夫,以达到合法经营、规范管理、以法治企、提高效益的目的。
5.注重部门配合,形成合力。在开展效能监察工作中,公司注意与有关部门搞好协调,对重大效能监察项目要求有关业务部门必须参加。这种联合开展效能监察的工作方式,既增强了效能监察的力度和效果,解决了自身人手紧、专业性不强的问题,也促进了与业务部门之间的理解和配合。
6.注重长效,巩固成果。发现问题、纠正问题仅是效能监察的过程,要防止问题的再发生、真正堵塞管理漏洞,必须抓好制度建设、建立长效机制。公司坚持以经济效益为中心,从企业的长远利益出发,从管理中的突出问题、薄弱环节和热点问题入手,进行事前预防性监察、事中跟踪性监察和事后改进性监察,认真履行效能监察职能,坚持循序渐进,讲求实效。
二、开展效能监察的主要成效
一是完善制度。今年制定完善了《XX办法》、《XX办法》和《管理办法》等。
二是突出监督重点,今年立项开展了工程治理整改、“三重一大”决策执行、制度审核、保密工作检查、小金库专项治理和XX管理等效能监察工作,促进了企业规范管理。
三是开展有效监督探讨研究，为今后工作打下基础。效能监察工作领导小组定期和不定期进行工作交流，在具体监察立项完成后，能分析探讨问题，取得经验教训，为今后更好的工作取得宝贵经验。
对于效能监察立项，我们认真进行调查、整改。今年到目前为止,公司未发生重大违法违纪行为。三、今后工作目标和努力方向
总之，今年效能监察工作，在集团的正确领导下，在公司领导重视、效能监察工作领导小组努力工作和相关部门的大力配合下，较好的完成了全年的效能监察工作任务，但还存在很多薄弱环节,与上级要求和先进兄弟单位相比仍有不小的差距。今后,要切实维护效能监察的权威性和严肃性,使效能监察工作在公司规范化管理、标准化建设中发挥应有的作用。创新理念和工作方式,做好效能监察事后评估工作,强化管理,推动效能监察工作由纠偏纠错向提升绩效转变。努力实现监督方式由随机监督向日常监督转变,监督过程由事后监督向事前、事中监督转变,监督力量由以纪检部门为主向多部门协同转变,有效防止权力失控、决策失误和行为失范。为全面推进公司党风廉政建设,在集团纪检监察室的领导下,我们将坚定信心,求真务实,开拓创新,扎实工作,认真履行社会责任,弘扬核心价值观，使企业效能监察工作再上新台阶,取得新成效,为发展做出新贡献。
XX公司二○一一年十月二十八日
友情提示：本文中关于《效能监察经典总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，效能监察经典总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有