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201*年干部科工作要点

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201*年干部科工作要点

干部科201*年工作要点

一是以树立“三种形象”为重点加强各级领导班子思想政治建设。根据换届后领导班子的新情况新特点,加强调查研究,采取有效措施,及时把领导班子建设的重点转到思想政治建设上来,围绕树立“三种形象”,进一步健全加强领导班子日常管理的各项措施,综合运用中心组学习,民主生活会、年度考核、警示谈话等多种方式,督促各级领导班子坚持不懈地加强自身建设,促使其牢固树立“以人为本、执政为民”的理念,正确对待是与非、公与私、真与假、实与虚等问题,进一步增强责任意识、忧患意识、发展意识,形成团结一心干事业、齐心协力谋发展、群策群力促和谐的良好局面。今年,将计划组织开展换届后的领导班子建设研讨会,相互学习,取长补短。

二是认真做好县人大、政府、政协和乡镇人大、政府换届工作。按照上级有关文件精神,在县乡党委换届的基础上,认真做好201*年乡镇人大、政府候选人的提名工作,进一步优化乡镇领导班子结构。针对换届中容易出现的突出问题,严格落实“五个严禁、十七个不准、五个一律”,惩防并举,严格问责,确保换届工作风清气正。同时,做好县人大、政府、政协换届相关会务工作,确保县乡两级换届工作圆满完成。

三是统筹抓好领导班子和干部队伍建设。认真做好县乡领导

班子调整补充工作,不断改善结构,增强整体功能。加强对县直一把手和乡镇党政正职等关键岗位干部的重点管理,实行重点配备、重点培养、重点教育、重点监督。

四是进一步加强干部监督管理。着力强化日常管理监督措施,健全和落实谈心谈话、收入申报、个人有关事项报告、述职述廉、函询、诫勉、出国(出境)审批管理等制度;采取分包联系、定期谈话、到工作一线跟踪考察等方法,及时掌握领导班子、领导干部日常思想和工作情况;坚持和完善组织部门与执纪执法、新闻舆论等部门的工作联系制度,拓宽监督渠道,完善监督体系;坚持领导干部离任审计制度,推行领导干部任前廉政谈话和廉政承诺制度,促使领导干部从严要求自己,自觉勤政廉政。

五是推广换届中的成熟改革举措。全面总结县乡党委换届和县乡人大、政府、政协换届经验。重点改进考察人选提名办法,坚持和完善党委常委会集体酝酿干部制度;推行差额选举、差额考察、差额酝酿,改进差额选举办法;加大从基层一线选拔干部力度,进一步优化领导班子来源、经历结构。

六是创新干部选拔任用方式。探索建立干部选拔任用提名制度,把群众推荐、组织推荐、领导干部推荐、干部自荐等多种提名方式结合起来,切实增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性。完善差额选拔干部办法,推行差额推荐、差额考察、差额酝酿及差额票决。另外,还要认真总结近几年我们在公开选拔、竞

争上岗、择优录用等方面的实践,完善公开选拔和竞争上岗办法,使优秀人才能尽快脱颖而出。

七是完善干部考核评价机制。认真落实干部考核评价机制“一个意见,三个办法”,建立各具特色,各有侧重的考核内容和指标。本着“于法周严、于事简便、实际实用”的原则,进一步细化评价要素,完善评价体系,强化考核结果运用。在干部考察中还要结合县里招商引资、项目、计划生育、综合治理、政府经济和全县目标管理等工作来全面考察衡量领导干部,不断完善和改进考核工作。

八是着力完善干部德的考察办法。以中组部《关于加强对干部德的考察意见》为指导,结合实践探索经验,进一步修订完善德的考察评价办法,增强科学性、操作性,扩大运用范围,加强考察结果的运用,充分发挥好考察评价的导向作用。

干部科2012年2月1日

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干部科201*年工作要点

201*年干部科工作的总体要求是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真落实省第八次党代会、市第十次党代会精神,突出抓好科级领导班子和干部队伍建设,统筹推进干部人事制度改革、干部教育培训、人才队伍建设,为建设“山水宜居、充满活力的保定新区”提供坚强的组织保证。

一、以班子增合力、干部转作风为目标,加强领导班子和干部队伍思想政治建设

着眼于换届后领导班子和干部队伍实际,突出抓好换届后干部教育培训,强化干部监督管理,切实提高领导班子和干部队伍的凝聚力、创造力和执行力。

1、突出抓好思想政治建设,增强班子合力。以加强政德建设为核心,以落实省委“约法八章”和“三自”、“六不”要求为重点,围绕提高领导班子和领导干部的执行力,深入开展民主集中制教育,加强思想、纪律、作风整顿,解决思想散漫、自由主义等问题,达到凝心聚力的目的。进一步健全集体领导和成员分工负责制度,完善工作运行机制,用制度和机制来规范言行、推进工作、保障落实。按照中央和省、市委要求,开好201*年度领导班子民主生活会,深入开展谈心谈话活动,增进班子团结和成员互信。

2、突出抓好换届后干部教育培训,提升履职能力。以增强大

局意识、责任意识、创业意识和团结意识为重点,坚持“围绕中心、按需施教、拓展能力,促进发展”的指导思路,以省八次党代会、市十次党代会精神和“十二五”规划为重点,采取主体班、集中宣讲等方式,突出抓好党政“一把手”、新进班子成员和新调整干部的培训。抓好十八大精神的专题培训和集中宣讲,深入开展基层干部科学发展与社会管理主题培训。指导各系统、各部门紧紧围绕创新社会管理、执政能力危机处理、科技知识等抓好系统培训。抓好后备干部的学习培训和轮岗锻炼,让干部在经济发展一线、社会管理一线和重点工作一线锤炼作风、增长才干。适时举办科级领导干部、科级后备干部、新录用选调生、公务员等系列培训班。积极联系运作,在条件具备的情况下,选派部分优秀干部赴经济发达地区挂职锻炼。

3、突出抓好干部日常考察,强化激励约束。以执行力亮剑行动为契机,狠抓干部作风建设。继续实施并完善一线跟踪考察制度,试行科级干部专项述职制度,重点掌握换届后新班子的运行情况,党政正职的磨合情况以及班子成员的岗位适应情况,及时发现和解决苗头性问题,以一定形式向班子和干部反馈日常考察结果,鼓励先进,鞭策后进。

二、以扩大民主、强化监督为目标,稳妥推进干部人事制度改革。

着眼于干部队伍日常管理的薄弱环节,稳妥有序地深化干部制度改革,增强改革举措的操作性、协调性和科学性。

1、健全完善干部推荐考察办法。严格干部选拔任用程序,改进民主推荐和民主测评方法,增强推荐和测评的真实性和科学性。综合运用量化考评、民意调查、反向测评等确定考察对象,注重干部德的考察,提高考德的科学性。落实延伸考察,注重与日常考核和年度考核测评结果相结合,努力解决“简单的以票取人”问题。

2、推进竞争性选拔干部工作。根据科级职位空缺情况,拿出县直部门和乡镇部分科级职位面向全县进行公开选拔。根据工作需求,总结经验,制定更加科学的竞争性选拔工作方案。加大考察环节所占比重,着重解决“高分低能、重能轻德”的问题。

6、强化干部监督管理。认真落实干部选拔任用“四项监督制度”。严格遵守事前报告和事后备案制度。健全完善领导干部“约谈”制度,发现问题,及时提醒,帮助解决。完善主要领导干部任期经济责任审计办法,在坚持“逢离必审”的同时,加大任中经济责任审计力度。高度重视组织工作满意度调查,不断提高选人用人公信度。

三、以牵头抓总、强化服务为目标,加强人才队伍建设。深入贯彻落实市、县人才发展规划,精心实施重点人才工程,统筹推进各类人才队伍建设,为经济社会发展提供人才保证和智力支撑。

7、加强对人才工作宏观指导。认真落实各项人才政策,牵头研究制定《201*年全县人才工作要点》,细化任务分解,明确责任单位。加大人才引进工作力度,充分利用四级联考、选调生招录,事业单位招聘等平台,优化人才工作环境,为各类人才创造施展

才华的舞台。建立典型选树培养和宣传推广机制,开展“人才工作宣传月”活动。

8、扎实推进农村实用人才创业示范活动。重点抓好示范村、示范乡镇创建,确保实现“创建一个示范乡镇”目标基础上,扩大数量,提高质量。争取每个乡镇创建两个以上示范村,全县20%以上的行政村达到示范村标准。适时组织示范乡镇、示范村和示范户的评选表彰。加强人才工作信息宣传力度,创建《人才工作简报》,加强成员单位联络员和乡镇信息员队伍建设。

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