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201*年蔡御社区综合治理工作年度总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 22:58:52 | 移动端:201*年蔡御社区综合治理工作年度总结

201*年蔡御社区综合治理工作年度总结

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事故隐患排查治理工作年度总结

一、总体指标完成情况

截至201*年12月底,公司累计排查安全生产事故隐患55项(包括1项电网专项事故隐患),其中,一般隐患55项,占100%;重大隐患0项,占0%。本年度发现一般隐患55项,重大隐患0项。

1、事故隐患分布情况为:

按专业划分其中输电16项,变电18项,电网规划1项;调度及二次系统2项,信息是8项,消防1项;施工机具:5项;其他及五防装置4项。

按归属部门划分,生产24项,安保14项、规划设计1项、调度2项、信息8项,基建6项。2、事故隐患治理完成总体情况为:

一般隐患55项(其中1项为201*年整改计划),整改完成52项,年度整改完成率96.3%;重大隐患0项,整改完成0项,整改完成率100%;总计整改完成52项,整改完成率96.3%。

其中,本年度发现一般隐患51项,计划整改51项,按期完成49项,整改计划完成率96.07%;重大隐患0项,计划整改0项;总计按期完成整改49项,整改计划完成率96.07%。全年治理隐患累计完成资金550万元,其中重大隐患治理资金完成0万元。

二、电网专项隐患排查治理工作情况

1、电网专项事故隐患排查情况

按等级划分,其中重大隐患0项、一般隐患55项。

按性质划分,其中电网隐患19项、设备隐患36项。2、整改计划安排情况

201*年计划整改52项,其余安排在201*年以后完成(201*年3项)。201*年将常态化开展隐患排查治理工作,及时发现、及时消除隐患,根据排查出的隐患的性质将做到合理安排、消除。

3、整改计划完成情况

截至12月底,已治理完成52项,为年度计划完成数的96.3%,占总数的94.54%,其中按等级划分,重大隐患0项、一般隐患55项;按设备划分,电网隐患19项、设备隐患36项。

4、电网专项事故隐患治理情况

电网专项事故隐患治理工作开展良好,目前除了“220kV寿州变电站单电源供电”一项未消除外,其余均以消除。

(1)电网专业组非常重视调度及二次系统的隐患的排查、治理工作,如10月份,电网专业组针对近期电网出现的事故,认真开展了对继电保护设备专项隐患排查,针对国电南自PMS-600型母差保护存在配线错误,可能会导致充电保护动作时误跳主变开关,经排查,公司目前使用此种型号的母差保护共3套,分别为文峰变110KV母差、35KV母差,衡山变110KV母差(未投运)保护,220KV及以上电压登记未配置此种母差保护,专业人员核对装置配线图后,未发现装置配线错误。

针对南瑞继保RCS-902型保护装置1.19版本和其它RCS型、LFP型不同版本的902保护配合存在问题,有可能导致保护误动,经排查,公司目前使用此种版本有春秋塘变(3套)、挥手变(2套)、蓼城变(2套)、崔庄变(2套)共9套220KV线路保护,下一步将根据省调的安排进行处理,其中220千伏崔庄变到挥手变的线路保护版本计划在停电期间进行更换,现已完成更换。

(2)220KV皋挥4753、4754线裕安区徐集处#139140#杆塔下修铁路,正在施工,极易造成外破隐患。专业组立即召集现场施工单位负责人进行协调,并召开现场协调会,下达隐患通知书;同时安排线路专业巡视人员对这几基铁塔施工进行24小时不间断的监视、控制,直到铁路工程已完工为止,隐患消除。

三、事故隐患录入数据库完成情况

截至12月底,事故隐患录入安监信息系统事故隐患管理数据库共有55项,占全部数量的100%;其中,电网专项事故隐患录入事故隐患数据库共有19项,占全部数量的34.54%。

四、工作开展情况及存在主要问题

1、完善制度,健全隐患排查长效机制。公司制定了隐患排查治理管理办法,成立了隐患排查领导组、办公室和9个专业组,落实专业组职责;建立了常态工作机制,从组织、人员、责任、考核等方面进行了认真落实,并建立例会制度,定期召开隐患排查月度工作例会,并形成会议纪要。公司在每月安委会上安排2个部门发言,督促此项工作认真开展。

2、建立隐患排查专责人网络,并及时召开联席会议。根据省公司相关要求,为进一步提高隐患排治工作的质量和效率,公司在已有隐患排查治理领导组、办公室、专业组的基础上,建立了覆盖各专业、各基层单位的市、县三级隐患排查专责人网络,多次组织召开隐患专责人联席会议。通过会议对各层面专责人的工作职责进行明确,并提出具体工作要求。

3、加强培训,提升员工排查隐患的能力。公司多次组织市、县公司隐患排查治理相关知识学习培训。结合公司实际对《安徽省电力公司安全生产事故隐患范例》进行补充完善,在公司安全生产培训班上专题宣贯,并编制成“口袋书”印发,供各基层单位、班组学习、使用。公司明确要求各专业组、工区(所)要立即发动各基层班组,全面启动,建立证。

(2)制度和机制建设是做好隐患排查治理工作的基础。六安公司在认真执行上级公司各项规章制度的同时,结合企业实际,编制了多项管理制度,为规范此项工作发挥了重要作用。

(3)全员参与是做好隐患排查治理工作的有效保证。公司在大力宣传隐患排治工作意义的基础上,充分发挥专业组、基层单位和一线员工的积极性和主动性,为隐患排查治理工作的成效取到了关键作用。

工作亮点:

(1)自主开发了“现场信息无线传输系统”。该系统主要是运用3G技术,采集现场施工作业录像、输变电设备缺陷隐患等图片,上传到系统上,系统针对现场工作实际需要及特点,具有路线安排、数据记录、工作状态监督、数据汇总报告等功能,并为六安公司现有信息系统预留数据接口,可有效了解、检查巡视输电线路、变电设备等工作状态,能及时发现输变电设备的缺陷和隐患情况,具有提升输变电设备运行安全性、提高工作效率,轻便易操作等显著优点,该系统经过验收后,即将投入运行。

(2)自主开发了输电线路外部隐患管控系统。公司针对输电线路外部隐患多、管控难度大的特点,自主开发了隐患控制系统,并利用3G等高科技手段,实时查看隐患变化情况,切实防止了外破故障的发生,全年在六安境内没有发生外破故障跳闸。

(3)坚持每月例会制度。为全面了解各专业隐患排查治理情况,公司每月定期坚持召开工作例会,听取相关工作汇报,部署下一阶段工作。

(4)坚持督查考核制度。公司在每月安委会上均安排相关专业组进行专题发言,检查监督隐患排查治理情况;利用各类安全大检查,到工区、班组坚持指导隐患排查治理工作,并将检查情况纳入业绩考核。

(5)拓展隐患排查治理范围。公司利用变电站综合检修的机会,全面排查设备隐患。今年以来,发现了变压器桩头开裂、10千伏开关闸刀位置隐患、开关动静触头接触不到位等设备隐患,有效保证了设备安全运行。

(6)深化了防误操作、应急和消防等管理。在防止电气误操作上,成立防止电气误操作工作网,明确了各单位五防专责人,建立了完善的“防止电气误操作解锁管理制度”、“解锁工作流程和解锁记录制度”。集控站和变电站均建立了防误装置信息台帐,“五防”系统型号、软、硬件配置、投运时间等资料齐全。所属变电站防误闭锁装置系统总体运行良好,基本实现了“人防”到“技防”的有效合一。在应急管理上,建立完善的组织体系、运作机制、应急队伍、预案体系和应急考核等。在消防管理上,全面规范变电站防火封堵管理,全面整治安防设施问题,全面强化调度大楼、变电站等重要部位消防安全管理等。

8、存在的主要问题

(1)部分基层人员、包括相关专业组人员对隐患与缺陷概念模糊不清,对隐患的定性掌握不准确。

(2)极少数人员对隐患排查治理工作认知程度有待进一步提高,自下而上、专业负责的工作机制有待进一步深化。

(3)220kV寿州变电站单电源供电隐患亟待整改,目前正在可研中,按照省公司有关部门计划安排,预计明年难以完成整改计划。

五、下一步工作要点

1、明年电网专项隐患治理工作安排

(1)实时按照国网、省公司“事故隐患排查治理”的相关规定、文件等要求,细化工作职责,明确专业分工,推进公司隐患排查治理工作正常、有效开展,使之“隐患排查治理”成为常态的工作机制

(2)继续强化电网设备隐患专项治理,密切跟踪待治理的隐患,加强挂牌督办,做好监督检查,确保隐患如期得到整改。继续完善和补充隐患范例,形成隐患排查工作常态管理机制,结合现场实际,在工作中认真对照、排查,不断提高事故隐患排查分级分类的准确性,把隐患排查工作不断引向深入。(3)继续完善隐患排查相关奖惩制度。坚持隐患排查工作例会制度,加强各专业组对《事故隐患管理办法》和《六安供电公司安全生产事故隐患排查治理工作规定》的学习和执行,细化本专业隐患排查治理工作计划,分析、确认基层单位上报的隐患,重点就隐患定性、整改措施、整改期限进行把关,并督促各相关单位落实整改工作。

(4)按照国家电网、省公司《安全生产事故隐患范例》的要求,继续加强人员培训,切实提高隐患排查治理的工作质量。

2、明年工作目标、打算及措施:

(1)全面排查各类事故隐患,确保整改率在95%以上,达到优秀目标。

(2)以隐患排查治理为安全生产工作重要抓手,切实提高设备、人员、管理方面的隐患整治效果,保证整改质量。

(3)加大对电网专项隐患的治理力度。结合季节性安全大检查活动的开展,继续督促各单位认真开展对输电、变电、配电等设备开展隐患排查治理工作。

(4)加强隐患数据录入把关工作,切实提高隐患数据录入质量。

(5)全方位地开展《范例》等学习宣贯、培训,准确把握排查标准,准确填报报表,提高隐患分级分类的准确性、及时性和填报质量。(6)强化《事故隐患管理办法》的执行情况,细化责任分解落实责任、明确分工,使得隐患排查、治理工作成为制度化、常态化。

3、有关工作建议:

1、开发隐患排查治理工作相关配套软件系统,深入推进过程管控力度。

2、加大培训力度,准确把握隐患定级、定性标准。

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