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单病种临床路径工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 22:17:44 | 移动端:单病种临床路径工作总结

单病种临床路径工作总结

单病种临床路径工作总结

这么多年,我们虽然陆续出台了许多的诊疗标准、技术、操作规范等,但是,在实际工作中仍有许多的问题。比如我们和发达国家最大的区别就是一个典型的疾病(单病种),在他们那里十个不同的医院不同的医生可能会出现一个相同或相近的治疗方案。但是,在我们这里不同的科室、不同的治疗组、不同的医生都会出现不同的治疗方案,这就是发达与不发达的区别。因为,我们缺少约束。人的天性是喜欢自由,谁都不希望受束于别人,即使自己的父母。但是,严格的纪律和规范的流程是一个国家、一个企业或一个单位能迅速发展的必要前提。单病种临床路径管理工作的目的是使患者获得最合理的医疗和护理,最大限度地减少医疗资源的浪费。

我们医院于201*年11月28日下发了《宽甸县中心医院单病种临床路径管理工作实施方案》的通知,开展单病种管理的病种有:急性心肌梗死、心力衰竭、社区获得性肺炎、脑梗死、髋膝关节置换术、围手术期预防感染、肺炎(小儿、住院)。成立了由何波院长为组长、业务副院长为副组长、相关职能科室主任为成员的单病种临床路径管理领导小组,各科建立单病种质量管理实施小组。院里统一对医护人员进行了单病种临床路径实施方案和质量监控的培训,下发了医师版临床路径填写表,并分析出现的问题。经过20的实施,在平均住院日和术前待床日等统计数据上均较以前有所改善。

经过近期的实践,发现存在以下问题:入径标准尚须掌握,个别医务人员不够重视,医患沟通不到位,疾病的表现复杂多样常表现多系统疾病,抗生素使用有时不够规范,暂时还是人工统计。

建议:路径标准需结合本院实际情况进一步完善,加强医务人员培训,发挥个案管理者的监管作用,制定科室奖惩制度,加大宣传力度,加强医患沟通,规范抗生素应用,加强抗生素使用管理,加快运行电子病历信息化。

宽甸县中心医院质控科

201*-12-

扩展阅读:骨二科单病种临床路径管理工作总结

骨二科单病种临床路径管理工作总结

(201*年1月至201*年6月)

为提高医疗质量,保障医疗安全,控制医疗成本,提高病人满意度,贯彻落实卫生部、省卫生厅、市卫生局开展临床路径管理工作要求,我科自201*年6月成立伊始即逐步开展了临床路径工作,起初由于科室刚成立,人员由多个科室抽调组建,环境熟悉、工作磨合有待加强,因此临床路径病种暂定一种:“内固定取出”,此期为第一阶段;201*年12月28日,根据卫生部临床路径管理及实施纲要精神,我科结合单病种限价管理,把“股骨干骨折”纳入了临床路径管理,至此我科临床路径病种增至两种,此为第二阶段;201*年4月15日,一段时间摸索后,我们对临床路径管理有了一定认识,经科室讨论后决定开发并把髋、膝关节置换纳入临床路径管理,我科临床路径管理病种增至4种并实施至今,此为第三阶段。这里,单独将我科201*年1月至6月单病种临床路径管理工作总结如下:

一、健全组织,完善制度:在院长、分管院长的领导下,建立了三级医疗质控体系负责开展单病种临床路径管理工作,并负责该工作的管理、督导。我科成立临床路径实施小组,由科室主任张勇任组长,护士长杨薇任副组长,吕晓峰为个案管理员,全体医疗、护理人员任成员,医疗组长主要负责临床路径的实施,临床路径实施过程的效果评价和分析,个案管理员负责与实施小组、管理委员会、指导评价小组的日常联络,指导临床路径诊疗项目的实施,指导经治医师分析、处理患者变异情况,加强与患者的沟通。

二、提高认识,加强培训:根据我院、我科实际情况,结合卫生部《临床路径管理指导原则》,科室多次组织相关专题培训,提高对实施临床路径重要性认识,不断完善目标病种的临床路径表单,健全落实诊断、治疗、护理各项制度、严把合理检查、合理用药、服务流程、围手术期管理等关键节点,经科室管理小组多次讨论修改,然后逐步投入实施,严格按照临床路径进行诊治、严格控制诊疗费用,由科室质控小组负责日常督查,以规范诊疗行为,提高医疗服务质量。三、实施情况:

我科201*年1月到6月共收治股骨干骨折病人18例,其中9例为复合伤患者,不符合进入条件而未进入单病种临床路径;单纯股骨干骨折为9例,谈话沟通后4例不同意进入单病种临床路径管理而未进入,5例进入,3例因伤势重、治疗费用及住院时间超出而退出,最终完成两例。(具体情况见附表)单病种临床路径质量控制指标:1、诊断质量指标出入院诊断符合率100%手术前后诊断符合率100%2、治疗质量指标治愈率100%好转率100%未愈率0并发症发生率0

抗生素使用率100%病死率0一周内再住院率03、住院日指标平均住院日12天术前平均住院日4.5天4、费用指标:平均住院费用7857元每床日平均住院费用654元平均手术费用2146元平均药品费用3356元平均检查费用468元四、存在问题及持续改进措施

1、初期对临床路径不了解,很多环节不搭配,致使开展困难,开展例数少,还需对临床路径实施小组所属人员进行反复培训,做到人人知晓,责任明确

2、患者及家属对临床路径接受度差,担心得不到较好治疗,需进一步加强宣传教育及沟通协调,使之明白临床路径的来龙去脉及对患者的好处,才能进一步扩大进入面

3、严格落实诊疗常规及技术规范,防范并发症及其他情况导致失败退出的情况

4、细化工作方案及诊疗流程,反复研究及调整,找出最适于患者的

路径并逐步完善之

5、严格信息报送工作制度及质量控制统计,发现问题,解决问题,持续改进。

骨二科:201*年6月28日

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