司西强博士后工作总结及下步工作计划-中原油田终稿
中原油田博士后工作总结及下步工作计划
司西强
时光荏苒，转眼之间来到中原油田已经两年有余，现在回想起来，好多事情如历历在目，内心充满感动。正是在油田人才政策的支持下，在导师学术思想及个人修养的熏陶下，在领导和同事的关心帮助下，加之自身刻苦努力，无论工作上还是生活中都成长很快，收获很多，感悟很多。下面从对博士后工作的认识、科研工作内容及下步工作计划和规划等方面提出一些想法。一、几点认识
纵观整个博士后研究工作，存在以下体会：
（1）科研工作需要消耗大量的心神和精力体力，需要沉得住气，有时候甚至需要“两耳不闻窗外事，一心只想做好实验”的精神。做科研有时候是需要一定的天赋的，这里的天赋包括两方面：性格上的天赋和能力上的天赋。1）性格上需要能坐得住，心能静下来，不计较个人得失，不知不觉的把时间都花在科研上面，对研究结果有强烈的好奇心，实验结果没有做出来之前，就会如着了魔似的一直在想结果会是什么，当然不排除活泼好动的人也能在科研上取得巨大成就；2）能力上需要有较好的专业积累，较好的科研悟性。如果一个人科研悟性不高，就不会有那种从事科研工作的快乐心情，不可能达到那种为科研而痴狂的状态，那么就算他天天在做实验，也是行不由衷的，也是做不出什么成果的。据观察，有些科研人员这儿要点东西，那儿要点东西，然后一混合就成了自己的东西，这种情况要不得。个人认为还是应该多做出些自主创新的东西。总之，搞科研是需要能力和激情的，有了能力和激情，那么科研就会成为我一生为之奋斗的事业。
（2）必须勤总结，多参加技术交流，多发论文，及时申请专利。王总曾说过，技术报告和论文是非常好的宣传材料，多参加技术交流，让国内外同行知道我们做了什么，扩大在行业内的影响力。在技术保密的前提下，尽量多发表论文，一方面是为了抢先占领该研究领域的先机，为最先开展该方向的研究留下证据，另一方面是为了方便国内外同行学习参悟，把相关方向的研究继续深入下去，这样对整个行业的发展是非常有利的。发明专利是对研究成果知识产权的保护，具有法律效力，多申请专利，把一些研究思想和最新研究成果保护起来，形成具有自主知识产权的新技术，既起到了一定的宣传推广作用，又有利于企业的科技积累和长期发展。
（3）主动学习。学习并不只是从书本上获取知识，特别是信息化发展迅速的现代社会，网络信息量剧增。充分利用好现有资源，多学习一些相关专业知识，提升自身科研素质和能力；另一方面应该多涉猎一些专业之外的课外书籍，如历史、国学、社会、经济、法律等相关书籍，充实自己的头脑，提高自己的综合修养。看书要达到一种忘我的境界，一抱起书来就融入进去，外界的事情一概不知。对于我个人来说，每天晚上在家都要摸一摸书，不管是什么书，拿过来就看，保持着一种手不释卷的好习惯。总之，学习是自己的事情，不是靠别人去督促要求的，是一种“我要学”而不是“要我学”的状态。
（4）注重创新才能长久发展。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。小到我们油化系统来说，创新是发展的动力，是效益的源泉。没有了创新，发展的后劲就会不足，只靠吃老本就会落后，就会被淘汰出局。所以要时刻保持一颗创新的头脑，时刻有压力感，不甘落后也不允许落后，只有这样才能在同行业的激烈竞争中保持先进，立于不败之地。创新研究即便是暂时见不到效果，但是储备的技术就像是一根被压缩的弹簧，终究会爆发出其储存的能量，只是时间早晚的问题。很多创新性的成果并不是一开始就被认可的，这时候就要坚持自己的看法，坚信科学和真理是能经受住考验的，最终效果显现出来了，也就得到大家的认可了，这就需要坚定的信心和耐心的等待。
（5）人才是发展和兴旺之本，团队是智慧和力量之源。按照职能不同，人才是分很多类的，有战略型的，有战术型的，有实战型的。王总在整个油化系统乃至整个钻井液行业属于高瞻远瞩的战略型宗师级人物，对整个大行业非常了解，站的高度很高，很多思路和想法都是建设性的，引领整个钻井液发展的潮流；项目负责人对某一个项目或方向调研的比较透彻，能够提出本研究方向的具体指导方案；项目成员实际操作技能较娴熟，能够从事一些具体的研究工作。大家站的高度不同，从事的具体工作不同，但都在为科研工作的进步和发展尽心尽力。随着知识的积累、阅历的增长、眼界的开阔，大家都是在不断进步和提高的。团队方面，每个人的力量和精力是有限的，不可能事事都做到面面俱到，这就需要依靠团队的力量。就拿阳离子烷基糖苷的中试生产来说，我负责整个生产过程中的技术问题，其他的事情就没有精力兼顾，这就需要有专门的人员去开展协调工作，例如与生产厂家的洽谈协调、原材料的组织运送、生产过程中紧急情况的处理等。如果没有团队成员之间的相互配合，产品的中试生产是完成不了的。
（6）积极参与所内事务。在做好博士后科研工作的同时，积极参与一些所里的管理和具体事务，例如每周召开一次的油保所生产会和科研例会，甄所长都会要求我参加，汇报近期工作进展，发表对所内事务的一些看法，这就在无形之中熟悉了解了所里的具体情况，锻炼了对所里事务的处理能力，提高了应对复杂问题的思维灵活度。在搞好科研的同时，管理能力、协调能力及其它综合素质也在逐渐提高。个人能力全面提高，这不但符合企业对人才成长的要求，也有利于个人职业生涯的发展。二、工作内容1.工作进展
目前博士后课题的总体情况是：已经完成了合同要求的全部内容，各项指标均达到或超过了合同要求。具体完成了甲基糖苷合成研究、阳离子烷基糖苷室内研究、产品中试生产、产品现场试验等工作。已经生产出阳离子烷基糖苷产品16吨，现场试验结果表明，生产出的产品性能优良，特别是抑制性能优异，在中江16井、春17井和意11井进行了现场应用，表现出非常好的抑制性能，能有效解决长水平段泥页岩的井壁失稳问题，预计在油气勘探开发中具有较好的应用前景。计划继续扩大生产至少40吨，用于解决长水平段泥页岩地层的井壁失稳问题。
另外，作为负责人主持研究了1项中国博士后科学基金特别资助项目、1项中国博士后科学基金面上资助项目、2项河南省博士后科学基金匹配资助项目，资助总金额达27万元；作为主要人员参加了2项中石化先导项目和2项局级项目的调研、立项及研究工作。同时开展了201*年新立项目的前期调研及探索工作，为后续研究的顺利开展打下了良好的基础。2.取得成果
博士后在站期间既注重实际研究，又注重理论总结。
（1）获得201*年度中国博士后科学基金第五批特别资助（201*T50641），资助金额15万元；获得201*年度中国博士后科学基金第50批面上资助（201*M501194），资助金额3万元；获得河南省博士后科学基金匹配资助两项，资助金额9万元。博士后科学基金项目的研究内容与博士后课题相比，更侧重于理论及基础研究，强化了博士后课题的创新性及理论深度。
（2）博士后期间在国内外期刊和会议上发表论文20篇；会议交流论文9篇，多篇上会交流并获奖。正在撰写专著《钻井液用烷基糖苷及其衍生物研究进展》，预计明年1月下旬完成初稿。
（3）已申请并公开国家发明专利3项：《一种钻井液用阳离子烷基糖苷的制备方法》、《一种钻井液用抑制剂及其制备方法》、《一种阳离子烷基糖苷的提纯方法》。另有6项专利已经形成，准备上报：《一种无土相阳离子烷基糖苷钻井液配方》、《一种阳离子烷基糖苷聚磺钾盐钻井液配方》、《一种钻井液用甲基葡萄糖苷的制备方法》、《一种两性甲基葡萄糖苷及其制备方法》、《一种合成阳离子烷基糖苷的负载型固体酸催化剂》、《一种胺基烷基糖苷及制备方法》。
（4）参加中原油田钻井院第一届钻井工程新技术青年论坛获一等奖；参加中国石化集团石油工程技术研究院第三届石油工程新技术青年论坛获二等奖；参加201*年全国钻井液完井液年会获一等奖；参加濮阳市“三化”融合链接研讨会获一等奖和二等奖各一项。
上述发表的论文、交流的会议、申请的专利、获批的基金等，对中原油田阳离子烷基糖苷新型处理剂的宣传推广起到了较好作用。国内同行对阳离子烷基糖苷产品评价较高，认为该研究是一项原创性成果，具有较好的创新性，给人眼前一亮的感觉。能得到权威专家如此高的评价，与几十年来中原油田以王总为首的科研团队在钻井液处理剂方面积累的知名度是分不开的。
3.学习情况
为了更加深入透彻地理解所做课题，在日常工作中能够做到主动学习，拓宽思路，尽可能多的钻研一些与课题密切相关的文献，特别是国外的相关研究文献。密切关注国外相关的最新进展，努力做到使课题的研究内容具有较好的新颖性和创造性。
作为主讲人在各种会议上做技术汇报4次，宣传推广了博士后研究成果，提高了学术知名度；参加油田及钻井院技术讲座29次，拓展了知识面，学习了解了相关知识，对科研工作有一定的启发，为科研项目的顺利进行提供了思路和灵感。
4.创新能力
在做好博士后课题的同时，积极思考，充分调研，继续围绕天然材料的改性做文章，开展淀粉、糊精、糖类原料的改性工作，研发出一系列的高性能、绿色环保的钻井液用处理剂，并形成优化配方，在注重理论研究的同时，着眼经济效益和社会效益的创造，不但形成独具特色的研究方向，占据发展前沿，在行业内形成较大的影响力，而且为油田钻井液的发展和技术服务贡献力量。整合聚胺、烷基糖苷的优点，摒弃不足，研制胺基烷基糖苷，做到在一种处理剂中兼具多种处理剂优点，在凸显主要性能的基础上，提高综合性能，降低综合成本，这也是201*年新立项目的创新点和攻关重点。5.人才团队
在加强博士后科研工作的同时，注重博士后科研团队的建设及对助手的培养，整个博士后科研团队高效运转，团队成员角色互补、目标认同、行动一致、责任明确，正努力建设一种民主、团结、协作、负责、信赖的团队理念。
助手在实践经验丰富的同时，理论知识稍显不足，所以在平时的工作中，有意识的引导助手多去做一些相关工作，例如要求助手多参与一些有机合成方面的实验，弥补其薄弱之处；引导助手进行实验方案的设计；培养助手对实验现象及数据进行独立思考分析并得出结论；培养助手的独立科研能力和创新能力；培养助手在文字材料方面的整理总结和写作能力。把一些汇报材料交给助手撰写，鼓励助手多练习撰写科研论文，提高助手在文字运用方面的功底。目前助手已经能够独立开展实验操作、数据分析等工作，已经发表论文4篇，被评为“钻井院先进个人”、“优秀团干部”、“优秀共产党员”、“青年岗位能手”等荣誉，培养效果初步显现。
三、下步工作计划及规划1.工作计划
（1）拟继续扩大阳离子烷基糖苷的生产计划，在现有16t的基础上继续生产40-50t，用于解决长水平段泥页岩的井壁失稳问题，寻找合适的井位进行阳离子烷基糖苷产品的现场试验；
（2）根据现场需要，针对不同地层，形成几套阳离子烷基糖苷钻井液体系，充分发挥阳离子烷基糖苷在体系中的抑制性能、配伍性能及润滑性能；
（3）为明年新立项目《钻井液用胺基烷基糖苷的合成及应用》做好前期准备工作；如有机会，参加201*年国家自然科学基金的申报工作。
（4）总结博士后课题及中国科学基金课题研究成果，在国内外期刊上发表论文10篇左右，申请专利3-6项，出版专著一部。积极参加国内外会议交流，宣传推广阳离子烷基糖苷及其它新产品，提高产品的知名度和影响力。2.未来规划
明年3月博士后期满出站后，面临着工作去向问题，个人认为中原油田是一块人才发展的沃土，这里有尊重人才的传统，有名师指路的优势，有团队助力的条件，再加上勤奋敬业的个人素质，在这个大环境下，干工作更有信心、更有干劲，发展通道将会更加畅通。对于个人来说，对科研工作具有极大的热情和感情，喜欢踏踏实实做一些研究工作，强烈的好奇心促使在科研道路上不断前行。在出站后2-3年内继续全力投入处理剂的研发工作，并与现场紧密结合，熟悉现场工艺，熟悉整个专业的知识和背景，力求达到对整个钻井液技术的全部流程十分熟悉的程度，这样才能更有目的性的开展创新研发。进一步延伸到整个勘探开发行业，不仅要做到熟悉整个钻井过程，并能解决现场难题，还要继续深入了解学习勘探和采油等学科的最新进展，继续关注下游炼油行业的发展新动向。总之，在做好本职科研工作的同时，加强对整个石油工业的理解和认识，积累知识，拓展能力，争取成为一名综合能力较强的专业技术人员。小结
上面谈了对科研工作的几点认识，总结了博士后期间的工作内容，提出了下步工作计划及规划。在站期间取得了一些成绩，但仍存在很多不足。相信在未来的工作中，在油田大政策的支持下，在名师的敦敦教导下，在同事的关心支持下，在博士后团队成员的共同努力下，将会解决遇到的各种难题，不断取得更多的进步。
扩展阅读：中原油田博士后工作的几点认识(司西强)
中原油田博士后工作的几点认识
司西强
（中原石油勘探局钻井工程技术研究院河南濮阳457001）
摘要：博士后制度创建26年来，博士后事业取得了巨大的的成绩。1994年开始在企业设立博士后科研工作站，从而创立了一种新的博士后培养模式，在企业的科技创新和竞争力提高方面起到了积极的作用。中原油田于201*年设立博士后科研工作站以来，本着“服务企业发展，服务博士成长”的理念，逐步建立了规范、科学、具有油田特色的博士后管理模式和制度体系。作为一名中原油田在站博士后，结合自身体会，针对博士后科研团队建设这个议题，从博士后导师及助手的配备、分站单位及基层单位的作用、室内研究与现场应用的关系等几个方面谈一下自己的认识。以期为中原油田博士后科研工作站建设和博士后科研团队建设提供有益的启示和参考。
关键词：中原油田；博士后；科研团队；导师配备；助手培养；科研成果转化
自1985年我国博士后制度创立以来，经过了26年的不断完善和发展，已经形成了比较成熟的管理制度和体系。在博士后制度的发展过程中，企业博士后作为一种新的表现形式开始出现，企业博士后制度的创立，不但为企业的科研创新能力提供了智力支持，而且为企业提高市场竞争力提供了强有力的保证。中原油田作为中国石化集团公司下属的第二大油田，在人才引进和科技创新等方面进行了积极的探索与改革，在201*年12月建立博士后科研工作站以来，本着“服务企业发展，服务博士成长”的理念，完善规章制度，优化管理措施，细化服务保障，逐步建立了比较规范、科学、具有油田特色的博士后管理模式和制度体系。优厚的待遇和广阔的发展空间吸引了众多的优秀博士后选择来中原油田大展身手。目前中原油田博士后在站人数已经达到50人，多年积累起来的人才资源优势为中原油田的科技实力提升打下了良好的基础，为将来中原油田的可持续发展提供了强大的科技支撑和智力支持。
作为中原油田的一名在站博士后，结合自身的感受，从博士后导师和助手的配备，分站单位和基层单位的作用，室内研究和现场应用的关系等几个方面谈一
下自己的认识，以期为中原油田博士后制度的完善和科研团队的建设提供一定的的参考。
1.博士后导师及助手的配备
目前中原油田博士后培养模式是联合培养，也就是企业工作站与科研流动站联合招收的方式。为更好地服务博士成长，根据实际情况，油田为每位博士后至少聘请选派三名导师和三名助手。导师队伍包括流动站导师、工作站导师和分站导师。配备的助手包括经验丰富的技术专家，业务熟练的科研骨干，还有新分配的激情四射的大学生等等。博士后、导师和助手联合起来构成了完整的博士后科研团队。在这个团队中成员们各自发挥着各自的作用，各司其职，保证了博士后科研项目的健康运行。
在博士后科研团队中，博士后是项目负责人，负责对整个科研项目具体事务的运筹帷幄。对于我来说，我是201*年3月正式进站，所承担的科研课题是“钻井液用阳离子烷基糖苷的研究”，依托重点课题“无土相钻井完井液在水平井中的应用研究”项目进行。该课题需要要通过做大量的实验研究和其它工作来完成，这里面涉及到分子结构的设计、实验方案的设计、实验仪器及药品的购置及周期、助手的任务分工及积极性调动、实验数据及结果的分析总结、文字材料的撰写及修改、助手科研能力的培养等等很多个方面，所以说博士后的任务是十分繁重的，而且有的时候受外界干扰较多，不能全身心地投入到博士后项目的研究中。在这种情况下，博士后的首要任务就是如何合理地将项目组的工作落实到每个人，这是一个值得深思的问题，只有工作安排合理，人人各司其职，项目才能正常运转。
对于助手来说，他们一般都是工作多年的老员工，经验丰富，业务熟练，对于我们这些刚从学校出来的学生来说，是一种很好的弥补。助手们丰富的现场和生产经验，加上博士后知识的理论知识，共同作用于博士后科研项目，必将会有较大的突破和创新。然而，助手在实践经验丰富的同时，理论知识稍显不足，所以在平时的工作中，博士后就需要有意识的引导助手多去做一些工作，例如要求助手多参与一些有机合成方面的实验，弥补其薄弱之处；引导助手进行实验方案的设计；培养助手对实验现象及数据进行独立思考分析并得出结论；培养助手的独立科研能力和创新能力；培养助手在文字材料方面的整理总结和写作能力。把一些汇报材料交给助手撰写，鼓励助手多练习撰写科研论文，提高助手在文字运
用方面的功底。这样可以为博士后减轻一些处理具体事务方面的压力，从而能够花费足够的时间来对博士后项目进行总体把握。
企业博士后的工作地点是在企业，由于地理条件的限制，博士后与流动站导师交流的机会较少；另外流动站导师本身就指导大量的博士生和硕士生，有限的精力无暇顾及到博士后的工作；所以就目前的状况来说，博士后和流动站导师基本上是一种名义上的师生关系。流动站导师一般都是国内外行业内最著名的专家教授，学术造诣较高，科研经验丰富，其本身是一种非常宝贵的科研资源，如果能够加以充分应用，将会较大地提升油田和博士后的科研水平。博士后在这方面应该采取积极主动的态度，多与流动站导师通过电话、E-mail等联系，必要的时候，回流动站导师工作单位进行面对面的交流。
对于工作站导师和分站导师来说，他们在博士后科研项目中发挥着举足轻重的作用，他们是博士后项目创新思想的源泉，是前进方向的指引者。企业博士后平时科研中遇到问题都是工作站导师和分站导师帮助解决，博士后与工作站导师和分站导师联系较为紧密。毕竟大多数博士在攻读博士期间都是受导师指导拟题或者干脆做的就是导师的课题，其独立研究的能力尚显不足。进入博士后流动站忽然独挑大梁，未免会显得茫然、无所适从。为此，合作导师应适当引导，在双方都感兴趣的地方加强指导，利用现存资源，寻找研究方向，而作为博士后本人，亦应尽早投入到科研团队中，团结一心、精诚合作、刻苦钻研、积极探索，才能取得突出的科研成果。
博士后在站期间，工作站导师和分站导师的科研思想、思维方式会潜移默化地影响着博士，直接影响到博士后出站后的去向及研究兴趣。对于我个人来说，由于我的专业是化学工程与技术，在有机合成、石油化学、精细化工、油品精制等方向打下了坚实的基础，油田根据我的实际情况，为我聘任了局副总师王中华老总和钻井院魏军副总工作为我的工作站导师和分站导师。两位导师学识渊博、平易近人，有幸能成为他们的学生，跟随他们学习，这对于一名热衷于科研事业的青年来说是十分幸运的。更重要的是王老总和魏总不但在学术上不遗余力的指导，而且在思想和生活上都对我进行无微不至的关心和照顾，每当心情沮丧的时候，来到王总的办公室，经过与王总的一番畅聊，原本十分沮丧的心情在走出王总的办公室后就会变得精神振奋、浑身是劲、对未来充满信心。魏总也经常询问
日常生活有什么困难，然后尽量帮助解决，为博士后全身心投入科研工作解除后顾之忧。
2.分站单位和基层单位的作用
分站单位和基层单位在博士后科研项目的进行过程中所起的作用至关重要，分站单位和基层单位为博士后提供的良好的科研环境是决定博士后科研项目能否做好的重要条件。一般来说，良好的环境有利于博士创新性及创造力的开发，而不良的环境则不利于博士创造活动的开展。作为高级人才培养的博士后流动站，只有建立科研硬环境和软环境相适应并有机融合的良好环境，才能促进科学研究的良性发展，才能对博士后创新能力的培养有着潜移默化的影响作用。因此，要更好地发挥博士后制度的作用，最大限度发挥博士后的创新能力，还需要深入细致地开发建设博士后工作的小环境，积极为他们搭建科研创新平台，使博士后流动站真正达到汇集人才、储备人才、培养人才、发现人才、服务社会的目标，从而提高博士后科研流动站的感召力与吸引力，更好地培养博士后的科研创新能力。总之，博士后科研工作站分站和基层单位所提供科研环境的好坏是决定博士后创新能力能否充分发挥的关键因素。
针对我的课题来说，钻井院油保所为博士后项目提供了良好的科研环境。硬件上可谓是有求必应，无论是实验仪器还是药品都尽量满足要求；人力上也是集中全所之力，配备最优秀的科研骨干作为博士后助手，确保博士后项目的健康运行。油保所甄剑武所长和其他所领导十分关心博士后项目的进展情况，及时了解项目进行过程中遇到的困难和瓶颈，并尽全力帮助解决这些问题。目前我承担的博士后科研项目进度远远超过合同计划进度安排，这都是基层单位领导和同事大力支持的结果。
3.室内研究与现场应用的关系
室内研究与现场应用是一个辩证统一的关系。没有室内研究，就没有现场应用的理论依据；同样，没有现场应用，室内研究只能算是“纸上谈兵”，无法来衡量研究成果到底有没有实际价值。对于企业来说，现场应用效果是很重要的，往往被当做科研项目的终极目标。如果科研成果现场应用的效果很好，那么往往会得到较大关注，相关研究会继续延续下去。如果科研项目只是局限于室内研究，那么取得的研究成果往往重视程度不够。所以，室内研究的终极目标是现场应用，
为现场服务是科研人员的义务。
作为一名企业博士后，在实际的科研过程中，应该把研究成果努力应用于现场，创造经济效益，实现知识创造财富的目标，为企业的发展做出一定的贡献。结合到自身的情况，所做的项目是钻井液处理剂新产品的研制与开发，需要做大量的实验，合成过程周期很长，由于时间的原因，研究内容一般都是做到产品中试放大就结束了，根本没有现场应用的机会。所以就存在着博士后在站时间短跟科研成果应用周期长之间的矛盾，如何解决这两个时间一短一长的矛盾，也是一个值得我们深入思考的问题。结语
以上是对博士后事业建设的几点不成熟思考，希望能够对油田博士后事业发展有所帮助。中原油田10年来博士后工作的成功证明了建立博士后工作站是一条培养高层次人才的成功之路,在促进油田吸引、培养、使用人才等方面发挥了不可替代的作用。考虑如何做好博士后管理工作,培养学术水平较高、科研能力强的博士后研究人员，打造优秀的博士后科研团队是一项系统工程,也是一项艰巨的任务。充分发挥好博士后的作用，将会为油田的发展提供强大的动力。
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