县政府办公室工作情况汇报
邯郸县政府办公室工作情况
下面，我把办公室的基本情况向梁县长和申县长作一汇报：县政府办共有编制39个（包括县政府领导），其中行政编制37个，工勤编制2个。现有在编人员30人（不包括县政府领导），其中科级干部13人，正股级干部8人。内设法制办、督查室、行政服务中心、工农关系办4个科级机构，综合科、信息科、秘书科、接待科、外事办、提案科、督查科和行政复议科8个股级科室。下属单位1个，为县志办；挂靠单位2个，分别是宗教局、爱卫办。目前，在我办学习轮训人员14人。
近年来，在县委、县政府的正确领导下，特别是梁县长、申县长以及其他各位副县长的关心支持下，我办先后开展了精细化管理和“两抓两促一提高”活动，完善机制，强化责任，各项工作高效、有序、顺畅开展。201*年以来，共取得市级以上荣誉62项，其中省级荣誉2项、市级荣誉60项。提案工作连续11年被评为市优秀承办单位，连续6年位居全市第一；县志办连续多年被评为“河北省地方志系统先进单位”，201*年还被省政府办公厅、省人事厅联合评为“河北省地方志工作先进单位”；其他各项工作也都连年居全市前茅。201*年度市政府办公厅工作考核中，我办9项工作被评为先进。在每年的人大述职评议中，均被评为优秀档次。
一、各项主要工作运行情况
（一）综合资料工作。目前，共有11名同志从事这项工作，其中3名同志为学习轮训人员。具体分工为，综合资料人员5名（3人为学习轮训人员），主要负责县政府综合材料起草、撰写工作，搞好县政府主要领导文字资料服务；对口服务人员6人，主要负责各对口战线文字资料起草、会务安排、公文处理和领导交办的其他事项。实际工作中，按照日常工作分工负责、重点工作全员协作机制开展工作，形成了既分工、又合作的工作格局。
（二）信息工作。此项工作配备了3名兼职工作人员和2名学习轮训人员。重点搞好对上信息反馈和县内信息编发。具体工作中，制定并推行了《信息工作标准化规程》和办公室全员编写信息制度，实行对上反馈奖励机制，激发了办公室全员编报信息积极性。
（三）行政秘书工作。此项工作配备了3名干事（其中1名学习轮训人员）、3名通讯员（全部为学习轮训人员）。主要负责来文来电办理、上传下达、卫生清洁、值班管理以及应急管理、市（县）长公开电话办理等工作。针对此项工作比较繁杂的状况，重点实施了精细化管理，先后推行落实了文件传阅步步登记、来文来电和会议通知每月整理归档等制度。
（四）提案工作。此项工作配备了1名兼职工作人员。主要负责人大代表建议和政协委员提案的办理工作。实际工作中，不断推进制度化、规范化、程序化建设，形成了受理联合交办前期走访具体办理征求意见的标准化承办程序，收到了良好效果。承办工作经验曾在全省进行推广，受到了省市有关领导的好评。
（五）督查工作。此项工作配备了6名工作人员，其中3名为学习轮训人员。主要负责县政府年度主要工作目标、县政府常务会、县长办公会议议定事项、县政府领导批示等事项的督查、催办及落实情况的反馈。具体工作中，主要采取实地督导、发督查通知单、电话催办等形式及时催办、督办，并以《督查专报》的形式，定期向县领导进行综合反馈。
（六）法制工作。此项工作配备了2名工作人员，全部为学习轮训人员。主要负责政府行政决策法律把关和行政纠纷、行政争议的化解调处，以及县政府规范性文件的审核把关、行政复议、诉讼案件承办、行政执法监督管理等事项。具体工作中，积极推行规范化管理，不断完善办案纪律、行政复议和应诉办法，并实行了疑难问题集体会办制度，确保了法制工作的正常开展。
此外，外事侨务、工农关系、地方志、爱国卫生、行政服务等工作也都有序开展。一会儿，分别再由其他主任向两位县长作详细汇报。
二、办公室工作中存在的主要问题
近年来，办公室工作虽取得了一些成绩，但距领导要求仍有一些差距，工作中还存在一些薄弱环节，主要表现为：一是服务意识有待增强，被动服务多，主动服务少，有些同志缺乏工作主动性。以新的观念思考问题，以新的思路研究问题做得远远不够。还有一些同志遇事诿诿诺诺不敢吭，缩手缩脚不敢动，瞻前顾后，放不开手脚。二是参谋层次仍需提升，忙于事务性工作多，为领导提供前瞻性、全局性的服务方面还有欠缺。另外，还有好多没有发现的问题也都客观存在，比如：办事不认真、文字水平低、创新工作少、责任心不强等等，也都需要在今后的工作中加以克服。三是人员结构急需优化，人员流动慢、缺少活力。此外，电脑、办公桌椅等长期超负荷运转或使用年代较长，老化、破损严重。
三、下一步工作打算。
一是从教育入手，抓好思想建设。引导办公室人员树立正确的人生观、价值观，淡泊名利，不计得失，守得住清贫，耐得住寂寞。强化服务意识，提升服务层次，使服务是能力、服务是水平的理念深入人心。
二是从整顿入手，抓好作风建设。结合“三抓一比”活动开展，督促办公室及人员讲究快节奏，高时效，坚决克服办事拖拉、马虎了事的不良习气。树立高度的责任感和事业心，对每项工作及其各个环节，都坚持高标准，严要求，精益求精，做到环环相扣，不出差错。
三是从学习入手，抓好能力建设。坚持不懈地开展“学习型”机关、“专业型”团队创建活动，健全学习制度，开展内部定期交流，鼓励每个同志善于思考，勤于动脑，不断增强善抓工作关键点、把握领导关注点的能力和本领，促进服务层次和水平的全面提升。
四是从管理入手，抓好制度建设。按照精细化管理的要求，进一步完善工作规范，强化内部管理，使各项工作职责更加分明，制度更加细致，机制更加顺畅。全力抓好各项规章制度的贯彻落实，切实用制度管人，靠制度办事，努力促进办公室工作的科学、规范运行。
不当之处，请梁县长、申县长批评指正。
扩展阅读：县委办工作情况汇报(201*年)
工作情况汇报
(201*年1月17日)
201*年，我办在县委、县政府的正确领导下，坚持以服务领导、服务群众、服务基层为主线，以当好参谋、搞好服务为核心，紧紧围绕县委、县政府工作中心，服务全县发展大局，充分发挥参谋助手、综合协调、信息沟通、督查落实的职能作用，不断创新机制，强化内部管理，改进工作方法，各项工作有了新发展、新变化，为我县经济发展、社会进步做出了新的贡献。
一、以政务服务为第一要务，重质量、上水平，参谋助手
作用充分发挥。克服人员紧张，整合政研室、台办、保密机要局人员，将信息、督查、调研、文字材料四项主要政务工作分解给每个政务人员，实行共同学习、共同写作、共同研讨，工作任务完成情况由分管副主任负责调度，纳入年终目标考评范围。一是突出一个“精”字，文稿起草工作有了新提高。紧跟县委工作节拍和县委领导的思想、意图，本着科学严谨的态度，认真起草好各类县委文件、领导讲话，先后多次参与工业、农业、旅游等方面重要文件的起草，完成了全县总结表彰大会、党代会、县域经济发展三年大会战动员大会等所有综合性大会的领导讲话，及各类工作汇报、发言材料20多个。二是突出一个“深”字，调研工作有了新进展。牢固树立“围绕中心搞调研，服务决策谋大事”的思想，创新思路，全年完成调研课题《赴丰城、靖安等地学习考察报告》、《全县社会管理工作调研报告》等7个，大部分建议被县委采纳，吸收进县委主要领导的讲话稿中。向省、市报送调研文章10篇，完成全市优秀调研成果评选组稿工作。四是突出一个“快”字，信息工作有了新进步。以“三服务”为目标，及时采集反馈各类工作动态、经验做法、社情民意，展示成绩、反映工作、
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指导工作，全年累计上报市委办公室各类信息600余条，其中市委工作每日要闻采用37篇、抚州信息采用23篇；共收集县直单位、乡镇场上报信息800余条，自办刊物《县委工作每日汇要》质量不断提高，全年共编发245期，信息参考作用日益明显。五是突出一个“实”字，督查工作有了新力度。充分发挥督促检查职能作用，积极主动开展督查工作，重点围绕县委县政府的重大决策、领导批示件、群众关注的难点热点问题开展督查，全年共开展各类督查活动16次，上报《督查专报》19期，印发《督查通报》专刊24期，下发《督查通知单》15件，专项立案督查4次。特别认真抓了市、县领导批示件的落实，全年办理落实市委书记龚建华批示查办件4件，完成县委主要领导批示件3件；办理省、市督查室转办件10余件，办结率100%。与此同时，“民声通道”工作畅通高效，坚持有信必看、有批必查、有案必办，架起了党和政府联系群众的桥梁，得到群众的广泛好评。全年共收到群众网上来信、来访20件，其中群众建议10件，其它都进行了立案，办结率100%。
二、以规范高效为第一要义，抓协调、讲效率，各项工作有序运转。一是统筹兼顾地做好协调工作。第一，搞好领导之间的协调。坚持原则性与灵活性相结合，及时向各位领导汇报情况，听取指示，统筹安排领导活动，使各位领导之间的工作保持了有机联系。第二，搞好县委与人大、政府、政协之间的协调。主动加强联系，及时就四大班子的重大决策部署和需要协调的事项进行协商沟通，取得理解与支持。第三，搞好部门、基层之间的协调。加强部门协调，强化部门职责，形成齐抓共管的合力，确保县委工作的高效运转。二是精益求精地做好公文管理。认真贯彻中央和省委的公文处理《条例》和《办法》，坚持文秘人员严格核稿，领导层层把关，确保办文质量，实现了公文制作、规范、
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传阅准确、及时、保密、不出差错。全年审核处理各类来文201*余件。年底按照省、市文件精神进行文件改版，并在全县党政机关公文电子传输系统使用，全年以县委或县委办公室名义共下发文件280余份。同时，尝试文件资料的微机化管理，按档案管理新规则及时完成了上年度各类文件资料的立卷归档和清退、销毁工作，确保了档案安全。做到“收文有登记、取送有专人、保管有专室、阅文有记录、借文有手续、丢失有处理”，确保了收发文件资料及时、准确、到位，得到了省、市委办领导的充分肯定，文件管理工作连年受到省、市表彰。三是认真做好值班工作。在办公室内部实行了“5+2”24小时值班制，每天由一位办公室领导带班值班，负责当天来人、来信、来访的接待工作；同时认真抓好了行政中心二楼大厅和县委县政府总值班室的值班工作，有力地维护了行政中心的安全稳定，得到了领导的一致好评。四是踏实做好保密机要工作。坚持24小时值班制，严格执行电报传阅制度、登记制度、催办制度，确保了机要密码的安全畅通。全年共收到各类密码、明码电报全部进行了及时办理，做到传送及时、办报准确、保密安全。五是强化后勤服务工作。对每次会议、每项活动都制定预案，精心组织，合理安排，认真协调，没有出现过差错和失误。全年共承办全县经济工作会、总结表彰会、党代会、县域经济发展三年大会战动员大会等重要会议6个，参与筹备县四套班子领导巡视等重大活动3个，牵头做好省、市赴资溪考察等10多次重大接待，都圆满完成了任务。
三、以服务发展为第一要旨，强责任、硬举措，中心工作任务完成较好。一是大力招商引资。成立招商引资领导小组，由主要领导亲自抓，一名副职领导具体抓，其他人员协力抓。通过走出动、请进来，引进的中国风电项目201*年正式建设，全面完成县委、县政府下达的招商引资任务。二是倾力做好拆迁安置工
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作。在已完成原3户居民拆迁安置任务的基础上，今年我办被重新分配了3户任务，按照“包拆迁、包安置、包息访”的要求，将拆迁任务全部落实到班子成员身上，目前工作进展顺利。三是着力抓好挂村帮扶工作。经常深入挂点村了解情况，为挂点村发展村级集体经济出谋划策，督促、帮助挂点村做好信访维稳和防汛、森林防火等阶段性重点工作；扎实深入开展“三包为民”活动，共为挂点村协调农田水利、交通、饮水等方面的项目资金10多万元。认真做好新农村建设点的挂点帮扶工作，指导挂点村制定建设规划、产业发展规划，帮助协调解决项目、资金等实际难题，实现“五新一好”目标。顺利完成了挂点村的“两委”换届选举工作。
四、以制度建设为第一要点，抓机制，强基础，干部队伍的综合素质明显提高。一是抓制度创新，规范工作运行。第一，明确划分各口职责。根据市委办和县委、县政府目标考评办法，研究出台《县委办公室目标管理考评办法》，对办公室各个岗位的职责任务、目标要求，进行量化分解，责任到人，切实做到分工明确，任务具体，各司其职，各负其责，分工协作，严格考核奖惩，在全办上下营造了创先争优的浓厚氛围。第二，规范工作程序。对办文、信息、机要、会务、接待等项工作作出了详细的规范，避免工作的随意性和盲目性。第三，健全规章制度。制定形成了《县委办公室工作制度汇编》，涵盖学习、值班、请假、文件处理、会议室管理、财务管理、卫生管理、车辆管理、电话管理、安全保卫等17项制度；并根据县委工作部署，大力推行指纹考勤、挂牌上岗等制度，办公室工作效率明显加快，服务质量明显提高。二是抓学习教育，提高干部队伍的整体素质。办公室把学习作为提高素质、搞好服务的重要前提，采取有效措施，长抓不懈。第一，注重学习内容的多样性。一方面学习党和国家的大政方针，学习省、市、县委的一系列重大政策文件，不断增强
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办公室人员的宗旨意识、服务意识、岗位意识；同时大力倡导团队精神，讲团结、讲协作，互相配合，形成工作合力。另一方面努力学习业务知识，全体人员在熟练掌握基本业务的基础上，认真学习公文写作、信息采编、调查研究等技能，努力成为能够适应不同工作的“多面手”。第二，注重学习方式的灵活性。采取集体学与自学相结合，定期学与平时学相结合，走出去学与请进来学相结合，不断激发干部职工的学习热情，确保了学习效果。三、抓干部培养，营造创业育人的良好氛围。第一，积极争取领导支持，今年又选调了4个思维敏捷、好学肯干的年轻同志到办公室工作，充实了工作人员队伍。第二，注重强化干部的实践锻炼，有计划地选派年轻干部参与拆迁、挂点帮扶、信访纠纷调解等工作，使之在锻炼中丰富阅历，增长见识，不断提高工作能力。第三，积极向组织推荐条件成熟的干部，201*年办公室一名年轻干部得到县委重用，提拔到乡镇任职，有力地调动了干职工的积极性。
回顾201*年，我办各项工作成绩喜人，但也来之不易。这些成绩的取得，得益于县委、县政府的坚强领导，得益于办公室全体干职工的辛勤付出，得益全县各地、各单位的大力支持。在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，我们的工作离上级要求还有一定差距，在今后的工作中，我们将要积极进取，争取更大的成绩。
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