201*年百盟集团春训拓展活动总结 2
201*年百盟集团春训拓展活动总结
人与生俱来的天赋除了模仿力之外还夹杂着天生的惰性，这是无可厚非的事实。每个人都或多或少的带有惰性只是有的人流露的多些，有的人内敛一些而已。尤其是在春季的时候，春暖花开万象更新，在这美好的时光里由于我们在冬季休憩的时间久了再受春季暖洋洋的环境等一系列外界因素的影响，这种惰性也就越发的明显。所以从调动公司所有员工的积极性出发，在201*年新的一年里更加全身心的投入到我们的光彩事业中去，集团组织的这次春训拓展训练活动是非常有意义非常切合实际的。至少我个人在这次春训活动中觉得是获益匪浅，感触颇多！
通过这次春训，首先就我对这次活动的组织出发而言，觉得通过这次活动发现了许多自己工作中存在的不足。虽然前期有将近一个月的时间和集团公司人员对接和准备，但到了训练基地后还是陆续发现了不少工作中没有考虑到和做到的地方，因此在以后不管是在日常工作中还是再次组织类似的活动都需要不断的提高和改善，尽自己最大的努力把工作完善化、细致化。因为这些经历和经验都将是我们以后人生路上的宝贵财富!
首先当我们到达春训活动基地后，总裁在春训全体动员大会上的动员陈词对我们感触良多，尤其是其中引用的一句历史名句“王侯将相，宁有种乎”，让我们明白不是所有成功者都是一生下来就是成功者的，只有通过后天不断的提升和努力才能化梦想为现实。总裁通过自身社会奋斗经历引今据典的演讲不但让我们这些基层员工对领导有了新的认识同时也对我们今后的人生奋斗起到到了推波助澜的作用，让我们明白没有天生的成功者，也没有天生的失败者只有不努力的惰者！今天的辉煌与成功并不代表明天的成功与辉煌，要时刻保持高度的危机意识感，不要沉溺于现有的安逸生活中否则你终将会被别人取代被社会的生存法则所淘汰。只有通过不断的提升与加强自身能力你在能才社会大流中逆水行舟！
在为期七天的训练中，集团还为我们安排了其它丰富的户外活动课程。譬如：户外拓展训练活动。拓展活动的一系列项目活动都非常有意义，从表面上看它只是一个小游戏实际上它延伸出来的内容是非常深厚的。它折射出来的社会理念是：任何一个团队一个组织，若要完成一个项目，团队必须具备高度和谐、高度统一和较强执行力的前提下共同努力才可以完成。倘若夹杂任何个人英雄主义和其它负面因素在其中，这个项目都不会取得理想的成果。
在体能及户外拓展训练的同时，集团为了丰富我们的专业知识还为我们准备了丰富的精神大餐。邀请来了业内知名的房地产专业讲师和教授，为我们讲述和剖析当前中国房地产现状和发展前景。通过这些专业老师的授课，不仅让我们对房地产界有了新的认知，同时也提升了我们这些业余人员的专业知识水平。一个公司倘若只是个别人员的能力提升，而不是整体员工能力的提升都不能算是说这个公司的整体实力增强了，只有整个团队一起提升一起进步这个公司才会实现真正意义上的强大。因此这次春训活动的组织是非常重要的，它不仅让我们所有员工增强了吃苦精神同时也磨练了我们的意志力；它让我们明白任何事情依靠团队协作比个人英雄主义完成的更出色更效率；它让我们明白没有随随便便的成功者，只要坚定不移的朝着目标奋斗终究会有收获。
201*年3月1日
扩展阅读：春训培训总结201*
训之以道领吾成长
______________201*年百盟集团春训总结
201*年2月7日至2月11日我们参加了公司组织的春训。我们先后学习了计划管理、房地产销售营销策划与推广、房地产开发的流程，分享了201*年百盟光彩国际物流园的营销策划与推广的经验。
虽然春训期间气温低，但是，我们学习的热情却很高。
1.通过培训学习，我们了解了房地产开发的流程，房地产销售营销策划与推广，开了眼界，拓宽了工作思路，了解了百盟集团发展战略和四位一体的商业地产的发展模式，对此商业地产的发展模式，充满了信心，收获多。培训结束后，我要结合本职工作实际，立足岗位学习与思考结合，知行合一，学以致用。
2.学习要与思考结合。对于商业地产的计划管理培训。使我们了解商业地产开发环节的计划管理工作，并增强了计划管理工作的重要性的认识。那么，物业如何做好计划管理？如何把上面即公司的一级计划贯彻落实到位？如何让我们的下级部门制定计划？员工如何制定计划？执行只讲结果，不讲如果。执行讲结果，也关注过程，没有计划、执行、协调、反馈、监督的过程，很难想象有好的结果。制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的。我们要满怀热情传递正能量，学会尊重别人，学会倾听，加强学习，提高领导力，加强监督，及时提醒多帮助，及时纠正错误，左右沟通求学习，上下沟通大共识。
3.学以致用。我们要结合物业工作的实际，科学制定计划，全力配合招商，做好服务营销。服务营销作为一种各行业普遍适应的观念提出在营销理论界尚未见有专著问世，但不少学者和企业家都认识到服务对企业长期发展和形成竞争优势至关重要，也提出了很多新的服务理念。近十几年出现的关系营销、整合营销、客户关系管理（CRM）等理论其核心也蕴涵着服务营销观念。在企业营销实践中以服务为导向而获得成功的企业也并不鲜见。在中央电视台201*年12月的“对话”节目中，海尔的掌门人张瑞敏再次强调“我信奉的是：用户永远是对的”（“用户永远是对的”是一种观念，不是逻辑判断，所以不要去问：用户怎么可能永远是对的呢？），“帮助用户成功就是企业的成功”，“海尔卖的不是产品，而是为用户提供某个方面服务的全面解决方案”，这就是最朴素的服务营销观念。他是这么说的，也是这么做的。19年来，海尔在他这种为用户真诚服务的观念影响下，从一个频临倒闭的小国企成为今天国际知名的跨国公司。
在美国，海尔为了针对学生市场生产一种小冰箱，多次到校园向学生咨询，了解他们的需求，推出了深受学生欢迎的课桌式冰箱、电脑桌式冰箱，一举占领美国小型冰箱市场的半壁江山。希尔顿饭店是全球著名的跨国大公司，希尔顿本人也被誉为美国“旅馆大王”。有人询问希尔顿的经营诀窍，希尔顿的回答是：“请你在离开我的希尔顿饭店时留下改进意见，当你再次光临我的饭店时就不再会有相同的意见这就是我的经营诀窍”。
所以，我们物业将牢记：客户的需求就是我们的追求！服务营销是企业在充分认识满足消费者需求的前提下，为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。“服务营销”是一种通过关注顾客，进而提供服务，最终实现有利的交换的营销手段，作为服务营销的重要环节，“顾客关注”工作质量的高低，将决定后续环节的成功与否，影响服务整体方案的效果。我们通过好的服务，提高客户对我们百盟的认可和忠诚度，促进招商和销售。4.认真总结。开好晨会和每周的总结会，提高整体配合和协调能力。工作总结让我们的工作更高效，总结是一次积累成功经验的机会，只有去付出，去实践以后才会有总结的机会，所以，总结来之不易。只有一步步积累总结，才会一步步靠近成功。反思我们工作过程中的不足，找出差距，及时反馈，解决问题，步步靠近成功！
总之，此次培训形式好，理论教学与典型成功案例相结合，理论前沿专家讲学与百盟集团成功人士成功案例现场分享相结合。公司给我们提供了一个学习平台，训之以道领吾成长！我们理当虚心学习，潜心研究，脚踏实际干好本职工作，为百盟的今天和明天，贡献我们自己的力量！
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