201*年工作总结新桌面
渭阳街道办事处201*年上半工作总结
201*年是实施“十二五”开局之年，也是加快建设大西安现代化新区建设、深化创先争优活动的重要一年。我办在区委、区政府的正确领导下，围绕一条主线（统筹城乡发展），抓住两个关键（加强农村管理，强化城市服务），突出三个重点（农民增收、财政增长、社会稳定），强化四项工作（优化投资环境、加快旧城改造、注重改善民生、构建和谐街办）的总体思路，抢抓机遇，开拓创新，实现各项工作的飞速跨越。现将半年来工作情况汇报如下：
一、思路明确，措施有力，经济建设实现新跨越固定资产投资截止6月底预计完成15.3亿元（全年任务30.39亿元），占全年的50.34%；非公经济总产值截止6月底预计完成15.1亿元（全年任务24.03亿元），占全年任务的62.8%；非公工业总产值截止6月底预计完成5.4亿元（全年任务8.61），占全年任务62.7%。201*年农民人均纯收入截止6月底预计完成5500元。
2、以招商引资为平台，促使第三产业进一步发展壮大。
加大招商工作力度，扩大招商渠道，实现招大引强。1～６月份，我办引进项目２个，协议资金7.6亿元。其中分别为庆利苑小区和长庆石化技改项目。
二、积极进取，开拓创新，社会事业取得新成效
社会保障体系不断完善。努力探索困难就业人员再就业工作的新路子，并解决部分人员就业问题。目前，下岗失业再就业任务500人，现已完成3848人，完成770%；就业困难人员任务200人，现已完成1578人，完成790%；在就业培训任务70人，现已完成80人，完成110%。按照居民医疗保险办理的程序，不断加大办理的力度。居民医疗保险完成49169人；工伤保险任务587人，现已完成236人，完成40%；失业保险任务95人，现已完成6人，完成6%；职工医疗任务432人，现已完成18人，完成4%；生育保险任务380人，现已完成234人，完成62%；新型农村养老保险目前参保1608人，60岁以上符合享保条件834人；城镇新增就业任务660人，现已完成1752人，完成265%。
计划生育工作不断加强。计生“三查”率达99%，“两清”及时率达99%，计划生育率达100%，节育措施落实率达99%。
3、城中村经济建设蓬勃发展，民生工程稳步推进。城中村的经济发展在我办整体经济发展中占据重要位置。各村经济发展如火如荼。利民村完成农业产值300万元，非公有经济总产值达到10400万元，非公有经济工业总产值完成4300万元，固定资产投资完成3000万元，全面完成招商引资任务201*万元。稳步推进旧城改造，加大“西兰路建材市场改造建设工程”、“乐海漫步娱乐广场”项目进程。
西耳村在新合作医疗参合率中达到98%，符合政策生育率100%，“三查”率达100%。农民人均纯收入达到9800元，在“双创”工作任务中对村内环境卫生进行集中整治，新建文化墙200余米，刷新墙面1500平方米，清理垃圾120余车等。
4、社区建设突出为民服务。
各社区坚持以“三为”主题实践活动为指导，积极开展各项工作，增强全心全意为人民的意识。文科社区采取各种新形势深入宣传城镇居民医疗保险，新增办理居民医保310人，续费3420人。为89户就业困难家庭发放培训，安排城镇就业人员650人，就业困难240人，无业人员身份认定17人，异地养老金认证协查12人，灵活就业社保补贴认定33人。完成对辖区低保户慢性病救助统计上报28人，完成廉租房个人申报统计工作10户。金旭路社区在建党90周年之际，社区组织辖区老党员在十五局家属院内进行义务劳动，并在今年举办各类培训班3期，宣传橱窗20次。滨河社区在大下访活动中，制定了严格的实施方案，归纳整理出24条意见和建议，解决了17项问题。对80岁以上老人高龄补贴的申请发放工作中，共为23位老人发放了高龄补贴。5、加强社会事务管理，强化社会保障体系。
6、社会治安综合治理常抓不懈。
我办继续开展“平安渭阳”创建活动，通过平安渭阳创建活动，为辖区人民创造安居乐业的生活环境、为我办经济社会发展提供良好的法制环境。通过开展系列平安创建活动，较好地实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”
的工作目标，年底完成上级下达的各项平安创建指标。通过开展多种形式的平安创建宣传活动，使宣传入户率达100%，群众对平安创建的知晓率达78%以上。
7、加强改善民生，关注低收入人群。
上半年对我辖区所有低保户信息录入完毕，共录入城市低保户1527户，4279人；录入农村低保户60户，173人。并对辖区残疾人发放一次性残疾人生活补助金14000元；对80岁以上老人发放保健费存折630本，共计发放保健费94500元；上报80岁以上老人保健费申请117人；申请低保户慢性病36人。
8、党的基层组织建设继往开来。
在中国共产党建党90周年之际，我办积极开展各项工工作的同时严格按照上级要求充分开展“为党旗增辉、为发展服务、为百姓造福”创先争优主题实践活动，着力于建设和谐社会，并为迎接各项工作做好理论基础。
庆利苑小区建设项目占地21亩位于咸阳市秦皇路七场什字以北，总投资1.3亿元。长庆石化技改项目位于渭阳办金旭路，建成60万吨/年连续重装置、60万吨/持有加氢项目、
成品油外输管道储备罐，同时进行安全隐患和三老治理节能减排和二高治理，总投资6.4亿元。望塬新村项目、尚东小镇、庆利苑项目、光辉村拆迁改造工程、沁园小区建设项目、日月星城建设项目、裕塬丽舍建设项目等高档住宅小区的建设，进一步改善了商贸发展的硬件。
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201*年行政人事部工作总结
根据201*年公司全年工作计划，结合本部门工作实际，现就一年来行政人事部工作做如下汇报：
回顾201*年，行政人事部紧跟市场发展需求，着重配合分公司、砼分公司、项目部，严格落实公司的各项工作部署。在行政管理方面落实规章制度，加强指导；人事管理方面结合公司岗位实际，落实人才本地化需求；后勤保障上，及时跟进需求，尽职尽责。
一、201*年人事主要工作
公司人事工作在总经理带领下，紧跟战略调整步伐，严格按照公司要求，完善人员招聘、培训、使用等人事相关工作的规范化与制度化。
（1）人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点。
201*年随着公司产能的提升，工作量加大，技术人员的招聘难度加大，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前保持与泰兴人才网机构有往来，免费注册的招聘网站有3个，建立了公司的招聘和面试管理流程，初审符合招聘岗位要求的简历200余份，通过初试人员80余人，入职42人。目前仍在岗位人数为39人。
201*年人员招聘、入职统计表
序号2月3月4月5月6月7月8月9月合计新进人员8人2人8人6人9人6人1人2人42人学历水平分布本科2316大专514473225中专职高112高中22初中123初中以下1113
（2）提高员工综合素质，积极展开各项培训
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。对入职员工从企业文化入手，引导人员完善入职手续、部门领导谈心熟悉岗位要求、行政人事部明确公司制度。
同时，通过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为公司人员更好的掌握业务奠定了坚实的基础。
201*年培训总体实施情况统计如下：
造价类别一级建造师二级建造师质检员安全员A安全员B安全员C员继续教育人数考试时间通过人数29.24-9.259.123月试验员材料员二级建造师继续教育83144194造价工程师造价员施工员城建档案管理员1517522每月最后一周周六113每月最后一周周六7121南京考试每月最后一周周六13.1511.193月8月和12月10.1211.511.193月120771
同时还组织人员在10月份进行了两次中旭《执行力》、《领导力》培训，更提高了企业的团队精神及企业凝聚力。通过培训使管理人员提高了管理技巧、开阔了视野。培训出效益，培训加速了全体员工思路的不断转变和创新。（3）员工入职和社保管理：
以前公司在员工入职方面比较随意，劳动合同未及时签订，导致存在的后遗症不少。今年通过季度检查，把已过合同期的人全部补签了劳动合同，对未办理社保的人员统一进行了办理。
（4）在公司总经理指导下，对员工档案进行严格审查，对于资料不齐全的一律要求补齐全，并结合人事档案管理需求，对现有人员建立起电子档案。
一年来，通过各项任务完成，逐步提高了行政人事部在人事工作
的工作标准，并结合公司各项规定制度，从人员入职开始，使用，培养，完善公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章处理人事及其相关工作能力。
二、201*年行政主要工作
201*年行政日常管理、行政后勤保障为行政人事部全年工作主线之一，在管理上强化制度、在保障上要质量。一年来我们在行政方面做了以下几方面工作：
（1）根据201*年管理工作中存在不足进行了相关制度的完善。在年初，制订了《后勤管理制度》。紧跟公司下达的文件、相关规定、通知及其要求，加强规章制度操作的规范性。
（2）根据行政日常工作的要求，在六月份我们拿到了一级资质，接下来的组织机构代码证、劳动保障诚信评价等级证，安全生产许可证，营业执照等证照进行了年检，通过一系列公司证照的年检，为全年对外工作的顺利开展打下良好的基础。
（3）认真及时配合公司各部门作好新办公大楼的布置。新办公大楼的文化布置，网络光纤的安装，及时展现了公司的全新貌。（4）组织安排公司办公会议，提前做好会场布置，通知与会人员准时参加，在对外招待会上，我们做到提前采购、起早准备，会中茶水服务，会后打扫场地，有效的保障了我们对外的接待水平和接待质量。
（5）企业文化建设。企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。
201*年度以来，行政人事部利用《月计划周结果》，加大企业文化修整及宣传力度，起到了良好的精神效果，使全体干部员工出现了良好的精神风貌，今年11月份制作了画册、宣传片、形象册、安全手册，更进一步的完善企业文化。
企业文化不断深化是离不开广大员工的精诚付出和共同管理的效果，更离不开一个能蕴造和发展此文化的土壤和适宜的生存环境，相信，只要大家共同努力，国裕企业文化的内涵将更加深化……（6）201*年4月份行政人事部人员进行了全面的调整，面对新环境和新挑战，新进人员边学习边摸索，通过不懈努力，逐步掌握并完善了我们的工作细节，并在实践中不断查找工作漏洞，发现问题及时解决，更好的为其他部门提供后勤保障服务。
作为行政人事部，即是公司综合管理部门，也是公司综合保障部门，在一年工作中，虽然行政人事工作千头万绪，大事能提到桌面没几件，但是领导安排各项事务我们部门人员坚决执行到位。
回顾201*我们紧张忙碌，无怨无悔，展望201*我们加足马力，充满信心，在公司领导班子的带领下，只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我坚信201*年行政人事部各项工作会竹竿拔节年年高。
行政人事部何天明201*年12月8日
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