关于开展201*年度年终总结与201*年度工作计划的通知

关于开展201*年度年终总结与201*年度工作计划的通知

\\

签发人:

关于开展201*年度年终总结与201*年度工作计划的通知

司属各部门：

201*年度即将过去，在公司全体员工的共同努力下，公司本年度在销售、工程方面的工作都取得了突破性成绩。为做好本年度的全面总结工作，同时为更好的计划和开展明年工作，现就年终总结及明年计划工作相关事宜通知如下：

一、总结主要内容

1、将本部门主要负责事宜及所取得的成绩进行总结，找出工作中的亮点、创新点和突出性，做重点分析和总结。

2、对比年初集团下发的绩效考核表，总结一年来工作计划指标的完成情况。

3、分析工作中存在的问题和薄弱环节，提出处理意见或解决方法。

4、201*年的工作思路、工作重点、难点以及为完成201*年工作任务所采取的应对措施和方法等。

5、对公司整体发展的建议或意见。二、总结具体要求：

1、总结既要全面，又要突出重点；尽量将工作内容量化，即用准确的数据体现工作成绩，又要对取得成绩的经验进行客观分析总结。

例如：销售部可汇报年度总销售额、总回款额，针对销售策略、方案进行剖析、总结；工程部可汇报年度开工面积、完工面积，针对现场工期、质量、结算等进行总结；开发部可汇报各项证件的具体取得时间，超常规的一些做法、经验；设计部可汇报各项规划、设计等方面工作，为公司节省成本的做法、经验等问题；材料部可汇报本部门材料采购、限价工作的成绩、价格优势及成本控制方法；成本部则主要针对成本控制的各种创新做法进行阐述、分析，以及成本控制的具体案例及金额；办公室可就人力资源相关工作进行总结。

2、总结工作经验，找出工作中存在的主要问题，分析原因，提出改进措施。

3、总结要求条理清晰，重点突出，数据真实。总结标题三号宋体，正文统一用小四宋体，行间距1.5倍，页边距：上下2.54厘米，左右3厘米。

三、201*年度计划

各部门根据工作职责进行计划制定，计划的内容要求详尽、全面，尽可能将各项工作量化，此数据将作为我们上报集团年度计划的重要依据。请各部门负责人一定要严格执行相关通知要求。各部门内容可包括但不限于一下内容：

年度销售计划；工程施工计划；前期手续办理计划；人力资源计

划；资金计划等。

四、上交时间要求

各部门要高度重视年终总结工作，要求各部门于12月02日下午17:00前将文件电子版上交至办公室臧琳琳处。

（此页无正文）

办公室

二零一一年十一月二十八日

呈报：总经理副总经理下发：各部门存档：办公室

扩展阅读：关于做好201*年年度工作总结及201*年度工作计划的通知

特变电工新疆新能源股份有限公司

文件

新能源通字201*171号

关于做好201*年年度工作总结及201*年度工作计划的通

知

各事业部、部（室、中心）：

201*年是公司“十二五”期间全力打造有国际竞争力和品牌影响力的发展战略开局之年，为了认真总结201*年取得的各项成绩和好的工作方法，剖析工作中存在的差距与不足，根据新形势、新变化，不断改进我们的工作质量，科学系统地安排好201*年的各项工作，确保全年目标任务的圆满实现，现就201*年工作总结及201*年工作计划作如下要求：

一、关于201*年工作总结

各单位要对照公司201*年经济工作报告中的工作规划以及各经营单位目标责任书，结合经营指标完成情况，从各方面做好可量化和细化的201*年度结分析（包括取得的成绩和存在的问题与不足）。

二、关于201*年工作计划

要求各单位根据近期股份公司三季度经济工作会议安排,及张建新总经理201*年度专题工作讨论会议精神,按照201*年工作计划的开展情况及存在的问题，着手制订201*年工作计划。

三、关于对总结、计划上报的相关要求经济工作报告将初步计划于201*年10月下旬完成初稿，以我公司201*年度经济工作会议报告、各单位目标责任书为主要对照材料进行撰写。总结、计划中务必言简意赅，充分反映相关业绩对应的数据，确保提升总结、计划质量，减少返工次数。据此，对上述工作具体要求如下：

（一）各事业部总结、计划分二类：

1、第一类是公司整体大报告中使用的工作总结、存在问题、计划（参考公司201*年度报告），各事业部此类报告字数总共不得大于2500字，201*年10月22日12点前，将电子版资料发至企管部杨炳钊OA中；

2、第二类是各事业部自行撰写的经济工作报告，字数不限，201*年10月30日12点前完成初稿，将电子版资料发至企管部杨炳钊OA中。

（二）机关各部门总结、计划分三类：

1、一类是公司整体大报告使用的职能工作总结、存在问题、计划，字数总共不得大于1500字，主要撰写公司层面相关职能体系的工作内容（参考公司201*年度报告），201*年10月22日12点前，将电子版资料发至总经办李璐OA中；

2、第二类是部门半年度工作总结、计划，主要撰写部门内部的指标完成情况、团队建设情况等（参考部门年度责任书、重点工作计划、KPI指标撰写），字数不限，201*年10月30日12点前完成初稿，将电子版资料发至总经办李璐OA中；

3、第三类是股份公司对口部门要求上报的总结，根据股份公司要求单独撰写，完成后报分管领导签字，总经办备案。

特此通知。

二一一年十月十四日

主题词：经营管理总结计划通知

特变电工新能源公司总经办201*年10月14日印发

友情提示：本文中关于《关于开展201*年度年终总结与201*年度工作计划的通知》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，关于开展201*年度年终总结与201*年度工作计划的通知：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《关于开展201*年度年终总结与201*年度工作计划的通知》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/725805.html

• 上一篇：年度年终总结及201*年活动计划的通知
• 下一篇：关于本年度工作总结下一年度工作计划的通知