苏里格分公司春季安全专项检查暨“五、一”节前安全生产大检查活动总结
春季暨“五一”节前安全环保大检查
活动总结
苏里格分公司自接到公司[201*]号文件《关于开展春季暨“五一”期间安全生产大检查的通知》后，分公司领导高度重视，亲自安排活动方案，重点对交通安全、防火安全、用电安全、生产安全提出具体要求，并成立以分公司经理为组长的检查组，于4月11日4月20日对作业机组营地、现场进行了全面检查。具体工作如下：
1、交通安全检查
共检查运输车辆4台，生产车辆3台，指挥车辆2台，载人中客2台，机械设备3台，焊机4台，逐台对车辆（设备）状况、刹车系统、转向系统、传动系统、润滑系统、油路系统、减震系统等的安全性能及完好率进行了全面排查。检查中发现，机组能够按照项目部交通安全管理规定，逐车落实车辆入场检查中发现的问题，顺利通过了业主的设备入场检验。
2、防火安全检查
通过检查，机组都对所有员工都进行了防火安全教育，施工现场及驻地禁烟区域没有吸烟现象，驻地及施工现场均设置了有围挡的吸烟场点，并配备有盛水的烟桶，没有随意吸烟及乱扔烟头行为。没有点火处理垃圾现场。焊接、预热作业点周围树枝、枯草等可燃、易燃物清理干净。液化气瓶使用、储存符合规定。用电设备、机具没有绝缘不良、虚接、接地不靠、积灰等隐患，杜绝了设备打火引起的火灾事故。设备、现场配备的灭火器、铁锹等器材齐全、完好。
机组营地、伙房、油箱周围配备的灭火器、消防沙、消防桶、铁锹等器材齐全，都处于完好状态，机组都落实了专人进行每天巡查，油箱周围进行了遮挡措施。检查共发现问题2个，都检查当天整改完。
3、用电安全检查
对现场所有机械的电气绝缘情况、施工电源线及开关箱、临时电源线等认真进行检查，设备接地或接零完好有效，电源线布置规范、合理，电源线绝缘层没有断裂漏电现象，漏电保护装置灵敏、完好，重点部位配备了灭火器等消防器材，落实了用电负责人。检查共发现问题1个，都当场整改、更换完毕，确保了春季施工用电安全。
各个营地宿舍、食堂用电都符合规范要求，没有发现问题及隐患。
4、生产安全检查
开工以来，检查小组每天都派人对施工现场进行检查，针对管线装卸、布管等起重高危险作业及现场习惯性违章行为进行监督，发现管线装卸现场、布管现场均有起重工进行指挥，操作规范。检查中发现问题2个，都已经得到有效控制。
检查小组对以上发现的问题将跟踪监控，对整改措施的落实情况进行复查。从而保证项目春季安全环保工作顺利开展。
附件：春季暨“五一”期间安全环保大检查领导小组人员组成
组长：张副组长：王成员：耿
松为建王志勇陈克佳于国际苏东油建一公司苏里格分公司二0一0年四月二十二日
扩展阅读：牡丹江供电段以“五查”为主要内容的安全生产大检查活动的通知
牡丹江供电段文件
牡供电安联201*23号
牡丹江供电段、段党委
关于开展以“五查”为主要内容的安全生产大检查
活动的通知
管内各部门、各车间并党总支：
为迅速贯彻落实7月24日盛部长在全路运输安全紧急电视电话会议上关于“在全路开展安全生产大检查活动”的要求，深刻吸取“7.23”事故教训,按照哈铁办联网电(201*)第1322号《关于深入开展以“五查”为主要内容的安全生产大检查活动的通知》以及机务网电（201*）第369号《关于在全局机务系统开展安全生产大检查活动的通知》电报要求，结合我段实际,进一步采取有力措施，集中力量查找和整改安全管理方面存在的突出问题，确保现实安全。经段、段党委研究决定，从即日起至9月30日，在全段范围内深入开展以“五查”为主要内容的安全大检查活动。有关要求及安排如下：一、活动目标
１.杜绝责任一般D类及以上事故；
２.电力设备质量明显提高，责任故障比去年同期降低15％；
3.消灭人身轻伤及以上责任事故；4.消灭责任火灾及爆炸事故；
5．职工严重违章违纪行为明显减少。二、活动组织领导
段成立安全生产大检查活动领导组：
组长：段长孙忠伟、党委书记谢玉发副组长：其他班子成员
组员：安全科、技术科、教育科、业务科、劳人科、材料科、办公室、党群工作办公室、干部协理、行政监察及各车间负责人。
安全大检查活动领导组下设办公室，办公室设在段安全科。三、包保分工
本次安全生产大检查，采取段包保组检查、专业检查和车间自查相结合的方式进行，各车间按要求也要成立活动包保组，包保到每个班组、每一个关键岗位，突出做好问题检查和整改的责任落实，确保安全生产大检查活动扎实有序推进。（一）段包保检查组
段成立7个包保检查组，具体分工如下：1．鸡西、牡丹江车间包保检查组组长：孙忠伟
组员：路其申赫亮刘洪发2．绥芬河车间包保检查组组长：谢玉发
组员：张亮李佳松3．南岔车间包保检查组组长：高晓利
组员：梁沛刘万庆4．伊春车间包保检查组组长：姚青海
组员：牛宝君张德军
5．林口、双鸭山车间包保检查组组长：裴绍福
组员：王凤光刘长海闫庆林
6．横道河子、检修、大修车间包保检查组组长：关永明
组员：孙江生陈兵
7．鹤岗、佳木斯车间包保检查组
组长：刘炳辉
组员：闫治国尚宜斌（二）专业包保组
段成立5个专业包保组，具体分工如下：1．施工安全及劳动安全包保组组长：关永明
组员：闫志国、闫庆林、路其申、刘长海、王凤光。2．雷害、树害、水害专项整治包保组组长：裴绍福
组员：闫志国、刘洪发、孙江生。3．干部作用、信访稳定包保组组长：高晓利
组员：朱怡萍、牛宝军、贾立友、陈静、田坤。4．“四防”及交通安全包保组组长：刘炳辉
组员：赫亮、刘长海、各公安特派员。5．宣传发动及后勤保障包保组组长：姚清海
组员：赫亮、张亮、孙洪霞、李炎。四、活动阶段划分
开展本次活动，共划分以下四个阶段。
第一阶段为全员反思和宣传发动阶段。时间：即日起至201*年8月5日；
第二阶段为全面查摆阶段。时间：自201*年8月6日至201*年8月31日；
第三阶段为问题整改阶段。时间：自201*年9月1日至201*年9月15日；
第四阶段为活动总结验收阶段。时间：自201*年9月16日至201*年9月30日。
五、安全生产大检查活动主要内容
1.查干部作风。一是检查领导干部安全驾驭能力，是否对安全形势
心中有数，是否做到“四亲自”，是否对影响安全的突出问题投入主要精力，是否坚持从严管理，“三个主义”问题是否得到克服，是否经常深入一线，实地解决问题。二是检查专业干部专业素质是否胜任岗位职责要求，是否做到经常深入现场，能够发现有质量的安全问题，并指导车间加以解决，是否存在工作质量不高，仅限于完成工作定量、标准低下，应付差事的现象，能否高效率、高质量地完成工作任务，有没有久拖不办、推诿扯皮的现象。三是检查车间干部是否存在管理不严、纪律松散、职工违章违纪现象突出的问题；是否存在工作不落实、节奏慢半拍，重点信息反馈不及时、工作安排上下一般粗，工作质量不佳；是否存在畏难情绪，工作打不开局面，是否存在厌战情绪，工作抓落实不主动性，难度大的推着干，承责意识、改革创新能力不强。
2.查职工思想。一是查职工“安全第一”的思想是否牢固树立；二是查职工对“两违”的危害性是否有了明确认识，对违章违纪划分界限是否清楚，对段从严管理的做法认识是否到位；三是查职工能否正确对待执行标准化作业的问题，是否存在执行标准化作业就是给领导摆样子的错误思想；四是查职工思想上是否存在着不认真吸取事故教训的倾向；五是查职工是否树立了顾全大局的意识；六是查职工对竞争上岗工作的认识，是否存在以影响安全稳定为由，抵制竞争上岗的意识，是否存在“干不干一个样，干多干少一个样、干好干坏一个样”的错误思想。
3.查作业控制。一是检查电力设备日常巡检作业，是否提前召开巡检例会；二是检查各类段管施工能否严格执行审批制度，有无擅自施工作业现象；三是检查各类施工作业能否按规定召开施工例会和施工总结会；四是检查作业现场是否处于管理状态，各级干部是否靠前指挥；五是检查对于临近带电、平行接近、交叉跨越以及临近铁路、公路等关键地段是否安排专人卡控；六是检查变配电值班员、电力线路工、汽车司机等关键岗位人员作业过程中能否认真执行《一次作业标准》，作业标准是否得到严格落实；七是检查故障处理过程中能否认真执行《事故抢修预案》，是否采取了有针对性的控制措施；八是面对职工理论素质不高、实作技能底下等问题，是否采取了具体、有针对性的培训手段。4.查责任落实。一是检查安全逐级负责是否到位，是否存在政令不通、管理松散的问题，安全生产各项决策和重要事项是否在各环节、各
层面得到有效落实；二是检查分工负责是否到位，各车间党政是否进行合理分工，各级干部管理分管职责是否落实到位；三是检查岗位责任制落实是否到位，干部管理责任和职工岗位职责不落实的问题是否真正考核追责，考核结果是否与经济收入相联挂；四是查各级干部包保责任是否真正得到落实，对所包保车间、班组履行了包保职责。
5.查后勤保障。一是检查段和车间食堂管理是否符合路局要求，是否得到职工群众普遍认可；二是检查在建好、管好和用好小娱乐室、小图书室、小健身房、小浴池等后勤保障设备设施方面措施是否得力，是否建立和完善了相应管理制度；三是查各级干部对职工日常工作过程中存在的困难是否真正掌握，并及时妥善解决；四是检查当前各项防暑降温措施落实情况，防暑降温糖茶和劳动保护用品是否发放到位、配备齐全，施工作业现场是否采取了行之有效的防暑降温措施。
六、强化专业管理和重点控制
一是检查供电设备雷害专项整治措施落实情况。检查电力线路接地装置状态、检查接地电阻测试情况、避雷设施安装、质量情况，并对测试记录进行复查;二是检查电力线路特殊区段电杆、拉线基础是否牢固，易刮、易撞设备是否设置了有效防护措施，交叉跨越、安全限界等处导线驰度是否符合规范；三是检查重点水害区段电力设备是否采取了防洪措施，能否认真执行雨中、雨后巡检制度；四是检查事故抢修预案是否完善,是否具有可操作性,事故抢修材料是否齐全；五是检查段和各车间供电故障分析情况，是否做到故障概况件件分析，剖析内容是否深入，整改措施是否完善，吸取教训是否全面；六是检查汽车交通管理方面，能否认真执行派车审批制度以及各项安全控制措施落实情况；七是检查防火工具材料是否齐全，制度是否完善，“四防”安全措施落实是否到位。
七.有关要求
1.迅速安排部署。各车间接到哈铁办联网电(201*)第1322号《关于深入开展以“五查”为主要内容的安全生产大检查活动的通知》、机务网电（201*）第369号《关于在全局机务系统开展安全生产大检查活动的通知》电报以及段开展以“五查”为主要内容的安全生产大检查活动安排后，立即记名式传达到每名干部职工。由车间党政领导亲自组织，
立即召开专题会议，迅速制定本车间以“五查”为主要内容的安全生产大检查活动实施方案及包保安排，并于7月29日16:00时前，将大检查活动实施方案及包保安排报段安全科（FTP“五查安全生产大检查活动”文件夹下的“活动安排”子文件夹下）。
2.搞好宣传发动。一是以深入开展以“五查”为主要内容的安全生产大检查活动为主体，结合夏修工作，广泛开展宣传教育，充分利用好车间、班组宣传阵地，将安全生产大检查活动时间、日期、检查主要项目以标语、板报等形式进行宣传，增强全段干部职工保安全、保供电、保检修质量的自觉性和责任感。二是段党群工作办要积极弘扬先进典型事迹，不断提高安全生产大检查活动的宣传报道工作质量，努力营造开展专项检查活动的有利氛围，为供电安全生产营造声势、注入活力。
3.深刻反思查摆问题。安全生产大检查活动期间，开展全员反思活动，段班子成员带头反思，各车间、班组、党支部要层层召开动员大会，从段班子成员到各岗位职工人人写出书面反思材料（中层及以上人员反思材料交段集中管理，其他人员反思材料交本车间、本部门管理），各车间对反思出来的问题要建立台帐。4.开展重点解剖。安全生产大检查活动期间，段将对隐患问题较多、管理相对滞后、安全相对被动的车间组织力量进行全面剖析，开展帮促工作；对工作中遇到的突出问题，段将组织相关科室与车间进行深入研究分析，查找出问题原因，制定出整改措施与解决办法。
5.从严责任追究。安全大检查活动期间，凡是各级干部没有按照有关规定深入现场检查、检查发现问题质量低或解决问题不力以及弄虚作假的，一律严肃追责、提级处理。凡是车间或班组，发生安全生产大检查活动开展质量不高、流于形式或发生责任事故及严重问题的，在从严追究有关人员责任的同时，并对有关包保检查干部追责。
6.认真分析通报。段将在每周一8:10时全段周安全工作总结会及月份安委会上，对各车间安全生产大检查情况进行分析和通报。对重视不够、组织不力、应付了事的车间和干部，纳入月度安全逐级负责制和季度安全评估考核。
7.突出问题整治。段每月25日前召开一次总结分析会，对全段一个月来的检查整治情况进行总结分析，研究解决安全突出问题。需要上级
部门协助解决的问题，及时反馈信息。
8.干部检查定量要求。具体定量见附表，段包保组成员深入现场检查时，必须在《干部现场检查情况记录簿》上签字，车间要将段科长以上干部的检查信息及时反馈到段调度室。
9.抓好统筹结合，力求达到实效。各车间安全生产大检查活动期间，要认真贯彻落段对当前安全工作的相关要求，与《哈尔滨铁路局201*年安全专项整治活动》（哈铁安网电[201*]第196号）和《关于机务系统开展安全专项检查活动的通知》（机务网电［201*］第299号）等有机结合起来，确保安全生产大检查活动取得实效。
10.抓好信息反馈。各车间要指定专人负责安全生产大检查信息反馈工作，每日向段反馈活动信息，各包保组检查发现的信息要在24小时内向段主管部门反馈，段汇总后上报路局，并于8月1日起每10天上报一次活动小结，9月18日前形成本车间的活动总结报段。
附件：
二O一一年七月二十七日
主题词：安全检查活动通知
哈尔滨铁路局牡丹江供电段办公室201*年7月27日印发
打字：陈兵校对：路其申
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