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职工书屋自评总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 06:51:57 | 移动端:职工书屋自评总结

职工书屋自评总结

创建县级职工书屋的自评总结

根据教体局工会的文件精神,我校切实加强“职工书屋”规范化建设,积极倡导终身学习的理念,不断深化“周看一篇文,月读一本书”职工读书活动,发挥“职工书屋”传播先进文化,普及科技知识,丰富职工的精神文化生活基础性作用。根据“职工书屋”创建标准,现将我校教职工书屋建设情况、规章制度完善情况、发挥书屋作用等情况汇报如下:

一、学校基本情况:

我学校占地面积8200平方米,操场面积2600平方米,绿化面积1100平方米,建筑面积3583平方米。多年来,我校在县教体局的统一部署及领导下,以“科学发展观”为指导;深刻分析学校发展的历史和当前情况,着眼于学校长期、稳定、持续发展;以全面提高学校办学水平和教育教学质量为宗旨;以师生共同发展为核心;按照“依实情、大处想、小处做、易分解、能实现、可超越”的原则,倾力打造“五大校园”(书香校园、绿色校园、特色校园、平安校园、人文校园);全面完成学校发展目标,推进学校整体工作稳步发展,取得了显著成效。

二、书屋建设情况:

霍姆林斯基说过:一所学校可以什么也没有,但只要有图书馆,就可以称之为学校。我校有图书室、阅览室,书屋占地总面积60平方米,图书室藏书4000余册,报刊杂志

种,现有书柜9个、桌椅10套、联网电脑1台,基本满足教学需要。学校有兼职图书管理员,能严格按照要求,对书刊进行标准著录编目,有借还、赔偿保管等制度。

三、制度完善情况

我校职工书屋各类制度健全,做到了专款专用、即透明又公开,图书登记分类造册、帐物相符,图书管理员能够定期统计图书外借量和阅览室阅读量并进行汇总登记,做到了详细登记图书借阅情况,能够按时回收外借图书并依序上架。图书阅览室报纸做到了及时上架,教职工书屋随时为教育教学服务,为教师开放,供教师使用。开放时间远远超过了规定的不低于10小时。

四、充分发挥职工书屋作用情况:

学校职工书屋建设纳入了工会日常工作中,直接由学校工会主席监管。能够定期组织教师开展多种形式的读书活动,优质课赛讲活动,青年教师读书演讲比赛。各班均有图书借阅管理员,学生班级读书汇报,古诗文诵读等读书活动在我校蓬勃开展。

总之,我校工会重视教职工书屋的建设,教职工书屋管理员素质高,业务精,制度健全,管理有序,教职工书屋为教师的学习阅读提供了较好的服务,为提高学校的教育教学质量发挥了重要的作用。

扩展阅读:“职工书屋”建设情况汇报

“职工书屋”建设情况汇报

林州市公路管理局

林州市公路管理局现有干部职工378人,26个工会小组,承担着市境内5条省级干线公路243.719公里的管养任务。近年来,局先后被命名为省级文明、卫生先进单位和省公路系统先进典型,局党总支先后被评为全国公路系统先进基层党组织、安阳市“五好”基层党组织,局工会先后被评为安阳市工会工作先进单位、民主管理最佳单位和林州市模范职工之家等。

为全面推动“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,我局大力实施职工素质提升和职工书屋建设工程,中心目的是以科学发展现为指导,以社会主义核心价值体系为根本,以改善职工学习条件为基点,以优化职工知识结构和综合素质为中心,着力传播先进文化、普及科技知识,保障职工文化权益,大力引导职工养成爱读书、读好书、用好书的良好习惯,开启智慧,激发创造力,丰富精神文化生活内容,提升政治文明建设的质量,推动物质文明建设又好又快发展,为营造共建共享、和谐路局的良好氛围提供坚实的基础。为确保目的的实现,我局千方百计精心地开展打造标准化职工书屋建设工作,并取得了一定的成效,现将情况汇报如下:

一、职工书屋基本情况

局职工书屋总投资3万余元,分局机关主书屋和基层单位分书屋,共计藏书6000余册,种类包括生活、文学、工程、科技、政治、文明建设等六大项,专职书屋管理员由申瑞华同志担任,具体负责书屋的日常管理,书屋配备了书架、桌椅、电脑、电话等,已达到有书屋建设领导小组,有专兼职管理员,有固定场所,有贮藏书架,有规章制度,有借阅办法,有“会员”名册,有借阅台帐,有微机,有电话的“十有”标准,运作良好,成效明显。

二、书屋建设主要做法

(一)领导高度重视。随着社会进步的速度加快、市场竞争的空前激烈,科技创新、人才培养、职工整体素质提高,尤其是知识与技能的提高,以及结构优化,创建学习型组织、争做知识型职工、推动文化大繁荣、拉动经济大发展、共建共享和谐社会已迫在眉睫,办好职工书屋就是有的放矢地解决这一问题的有效途径和手段。为此,我局从科学发展的角度出发,把它列入议事日程、当作大事去抓,实行一把手负责制,并制定了购买、借阅等各项规章制度,建立了全员学习、全员提高的长效机制,从而使职工书屋建设走上了科学化、标准化、制度化良性发展的轨道。

(二)组织健全有力。为了加大对职工书屋管理的力度,我局专门成立了职工书屋建设领导小组,局长任组长亲自

抓,工会主席任副组长具体抓,科学地实行以局机关职工书屋为主,以基层图书室为辅、专兼职管理员结合互补的运作机制,专职职工书屋管理员负责全局日常的图书采购、登记、借阅、流转、整理等,兼职管理员负责代理该单位的图书登记、借阅、整理、流转等。为方便、规范图书借阅,我局还专门印制了图书“借阅卡”,使职工书屋运作进一步规范化。

(三)加大硬件投入。在运作资金和办公场所相当紧张的情况下,我局仍然十分注重职工书屋建设,一是挤出三间办公场所作为局职工书屋;二是投资201*0余元,添置了电脑、电话、书架、桌、椅等设施,制作了氛围报面;三是投资10000余元购买图书40000余册。从而为职工提供了一个良好的读书环境。

(四)坚持灵活建屋。为使职工书屋持续充满活力,我局坚持灵活建屋的原则,最大限度地挖潜书屋效能,并促使其作用充分发挥,使其始终充满生机。一是针对性地及时添加适应形势发展要求、诸项工作顺利进展的指导性新书,大力服务工作与生活所需;二是组织开展捐书活动,领导干部带头、党员职工积极捐献书籍,使大家互通有无、资源共享;三是与市图书馆联谊,长期租书流转更新;四是与上级工会联系,开设“直通车”,快捷有效地购买紧跟形势、有利于生活与工作的书籍;五是在基层成立“流动书屋”,定期更换图书,全方位地满足一线干部职工学习需求;六是以职工

书屋为依托,有意识有目的地积极举办“三德”、“三义”、“三和”、“五讲四美三热爱”等系列性丰富多彩的培训班,多角度地引导干部职工激情工作、快乐生活、潇洒度人生;七是举办多内容、多形式的读书有奖知识竞赛等活动,不断掀起“创建学习型组织、争做知识型职工”等催人奋进的活动热潮,从而进一步强化书屋的吸引力、集聚力、激发力、辐射力,使书屋活力永驻,并朝着更大、更优的方向向前发展。

三、书屋建设主要成效

通过职工书屋建设和读书活动持续开展,我局干部职工的思想、工作、作风及素质建设都有了明显的提高,精神风貌昂扬振奋、作风养成良好过硬、工作效益扎实显著、社会形象公认文明,局干部职工到书屋读书、借书的多了,进酒场、打麻将的少了;学技术、搞革新、干事创业的多了,不进取、贪享乐、推诿扯皮的少了;讲团结、讲正气的多了,闹意见、违法纪的少了;文明职工、“五好”家庭多了,“难缠主儿”、“钉子户儿”少了。目前,全局上下时时事事处处呈现出一派团结协作、拼搏奉献、求真务实、争优创先、乘势而上、文明和谐的勃勃生机。

四、不足与打算

当前,虽然我局职工书屋建设初见成效,但也存在一些不足,主要是书屋现存的专业技术、科技信息、现化生活等类别的书籍较少,藏书量和图书质量有待于充实提高。今后

我们将针对性地增加专业技术、科技信息、现代生活等类别的书籍,并大力优化图书质量,同时继续采用“走出去”、“请进来”的办法,到书屋建设先进单位参观学习、取经拿宝,并融入我局书屋建设,联系实际、解放思想、创新思路、广拓形式,不断探索总结职工书屋运作发展的新模式、新经验,使其真正成为干部职工工作与生活的“加油站”、“催化剂”、“助力器”、“提升机”,更好地推动文明职工、五好家庭、和谐路局建设,强力服务林州经济建设新跨越

五、书屋建设领导小组组长:李承毅(局长)副组长:李荣平(工会主席)组员:杨军文(办公室主任)杨林(项目部主任)李焕云(人事科长)王卉(财务科长)杨文金(宣教科长)王卫忠(养护科长)郭军芳(机务处长)王建勇(办公室副主任)申瑞华(书屋管理员)

二OO八年十二月一日

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