店子街村201*年“升级晋档工作总结

店子街村201*年“升级晋档工作总结

店子街村二一年“升级晋档、科学发展”

活动工作总结

大河坎镇店子街村处于南郑县大河坎镇境内中部，全村瞎十一个村民小组，共800户，1995人，耕地面积537亩，6个党小组，38名党员。近年来，村两委紧紧围绕镇党委、政府提出的“由农村向城市、农民向市民、农村经济向城市经济”转变的发展思路，牢固树立科学发展观的理念，团结和带领广大干部群众走发展富民的道路，目前，本村已基本形成以服务、建筑、运输、房地产为龙头的支柱产业，全村集体积累达千万元以上，多次被授予大河坎镇“重点项目先进村”。

201*年，全村实现农民人均纯收入6520元。村两委坚持把开展“升级晋档、科学发展”活动作为促进经济发展、增加农民收入的重点党建工程来抓，采取组织领导不减弱、分类指导不缺少、产业引领不松劲、助农增收不减力、统筹兼顾不放松的“五项举措”，围绕创建目标，主要做了一下几个方面工作：

一、充分调研，抓好规划。村村两委始终坚持把制定和落实好发展规划作为推动工作的前提，结合新农村建设“二十字”方针的总要求，在广泛和充分调查研究的基础上，借鉴成都等地新农村建设和发展的成功经验，制订新农村建设规划、村庄整治规划、第三产业发展和振兴规划，确保组织领导、帮扶机制、增收措施和政策扶持四个到位；为促进店子街村党支部升级晋档、广大人民群众持续增收提供有力的机制保障。

二、创新思路，壮大产业。

村两委紧紧围绕规划落实，创新思路，把壮大产业做为促进农村经济发展的有力抓手。一是按照经营城市的理念，201*及201*年度，我村安置区服务中心正式起建，现已建成安置区大楼10间6层，占地580ｍ2，总投资399.16万元，是集办公、会议、居住、医疗、接待等多功能、一体化的综合性服务大楼，现已修建完成，待审核通过就能立即投入使用，二是通过大力改善村容村貌，实施绿化、亮化、美化工程，不断加强汉城一条街的开发力度，开辟更多的经验摊位，使群众经营性收入占到村民收入的20%以上；积极引导群众创办个体私营经济，使群众经营性收入占到农民人均纯收入的20%以上；大力支持重点项目建设，使群众的土地收益和运输收益占到农民人均纯收入40%以上，力争多渠道促进农民增收。

三、凝聚合力，联动增收。

村党支部建立“两委领导包组，党员示范户包户，致富能手包人”的促进农民增收责任制，实行“1+1”捆绑式帮扶制度，把升级晋档活动作为考核两委一班人工作成效的主要内容。一是项目联农户助农增收，村两委针对三年任期目标要求，提出了近三年来将要实施的重点项目，根据项目的类型，将一部分有劳动力、有运输设备的农户与项目连接起来，以运输协会为载体，组织广大农户有序运输，提高农民收入；二是能人联农户助农增收，村两委将具有致富本领和项目的致富带头人组织起来，与社会闲散劳动力结成对子，搭建帮扶平台，定期组织闲散劳动力进行务工，提高农民的收入；三是产业联农户助农增收，以创办企业为纽带，组织广大农户发展第三产业项目，提高农民收入；通过采取相应

的增收措施，使店子街村村民增收信心大增，增收渠道更通畅，增收保障更有力，形成强大的工作活力，推动全村经济社会的科学发展。

四、建立机制，持续增收。

村党支部坚持把“建立长效机制、推动持续增收”放在“升级晋档、科学发展”活动的突出位置，一是深化了政策拉动机制，村两委在积极搭建融资平台的同时，把新农村建设、专业合作社建设、招商引资优惠政策“捆绑”使用，集中优势，大力扶持第三产业发展。二是强化了服务促动机制。发挥党员活动室的阵地作用，积极从项目、技术、信息等方面加强服务指导，让村民在就业、创业中获得更多的帮助和快捷的服务。

总之，201*我村“升级晋档、科学发展”活动开展顺利。下一步，我们将按照既定的工作方案，将“升级晋档、科学发展”活动与科学发展观等活动紧密结合，不断加大工作力度，努力开创新的工作局面。

二一年十二月二十六日

扩展阅读：××街201*年工作总结

在××街201*年工作总结

201*年以来，我街在区委、区政府的正确领导下，认真落实区委七届九次全会精神，结合“创先争优”主题实践活动，科学决策，沉着应对，开拓创新，树立街道一盘棋思想，各科室、各居委、各线口上下一心，齐心协力，共同经历了创文明城市、××村改造和回迁、亚运会外围保障等大仗硬仗，此外，各线口常规工作也全面圆满完成了上级下达的任务，综治中心建成了全省一流标兵、计生工作高分通过了市检、第六次人口普查顺利完成、城管线口改革后首年磨合运行顺畅。现将一年来的工作总结如下：

（一）创新组织体系，突出全民动员，成功造就一支团结战斗的庞大队伍

在一系列大仗硬仗面前，党建线口创新工作思路，发挥基层党建和组织工作的灵活性与能动性，成功走出了一条全民参与、共谱和谐之路。一是党政主要领导亲自走上基层组织动员前线；二是党工委创新基层组织设置模式，在由全街40多家单位保安队伍组成的街道治安联防大队中成立党支部；三是把街道中心工作融入党建主题实践活动中，发动各支部“围绕亚运开展创先争优”。这些创新措施的推出，为我街准备了一支庞大的创文明、保亚运队伍，为我街各项艰巨任务的完成提供了巨大的人力资源保障，仅亚运安保的社会义务力量，我街就成功发动1534人参与全街行动。

（二）创新安保体系，突出联调联动，圆满完成亚运外围保障任务

作为全省综治中心的示范点，今年我街综治中心围绕亚运安保做好综治信访维稳工作，中心全年共受理各类案件89宗，成功办结88宗，其中事权在街道的案件办结率一直保持在100%，中心真正实现了矛盾纠纷调解器和终点站的功能，并深受群众好评和感激，其中6宗案件的当事人还主动给中心送来了锦旗。全年越级到京、到省上访也仅有6人次，比201*年下降80%。在亚运安保工作中，综治线口坚决贯彻执行党工委决策，一是在社会面整体防控中推出平安亚运四联防措施，二是在重点人群防控中执行“一人一案、专案专组”防控方案，三是在亚运赛会期间实施“专人专岗”责任制，开、闭幕式当天全街出动控人岗位272名、巡逻岗位360名、控地岗位902人，无一人缺岗，全面保证了平安亚运的万无一失。综治线口的安全生产工作也是百密不疏，重大危险源单位得到全天候监管，全年组织排查整改火灾隐患、组织建筑工地安生生产和高空作业安全隐患排查等650余次，出动检查人员2500人次，发现和整改隐患463处，发出限期整改通知书16份，复查意见书16份。安全生产工作的层层防范，使我街辖区在亚运赛会期间实现了0重大安全生产责任事故、0死亡和0火灾。此外，出租屋税收全年达到1954万元，与201*年同比上升35%，出租屋管理方面

还配合亚运安保全年清查洗楼12次，实现了出租屋治安、刑事案件的双下降。

（三）创新城管体系，突出全面整治，打造一流城区环境

全区城管体制改革今年正式实施。我街迅速深入推进城管线口各部门的整合，有效构建督、导、防、治一体化的“大城管”工作机制，全力围绕“一个体制”，办好“两件大事”，打好“三张牌”。一是建章立制，快速整合力量提升城管工作水平。规范联动、巡检、应急、监督制度，建立管理责任区，选派城管执法队员进社区工作，强化24小时巡查和值班制度，坚持城市管理联席会议和考核机制等有效工作方式，提升城市管理效能。二是重锤出击，切实办好“迎亚运”环境综合整治和××村改造回迁协助工作两件“大事”。全力开展“迎亚运”环境综合整治工作，进行全方位、大规模的摸查行动，强化外部环境监测和整治。自10月始开展“清洁家园、喜迎亚运”活动，每日冲洗城市道路和环卫公配设施，发动约3万人次参与志愿清洁活动和亚运场馆周边“除四害”行动；加大力度整治辖区闲置土地，协助相关部门对辖区10块闲置土地进行复绿和改建亚运临时停车场，联合区城管、工商、派出所和物业公司进行专项整治20多次，整治无证照相人员近1000人，切实美化“城市客厅”形象。全力协助××村回迁房建设有序进行，提前介入回迁区商

铺、卫生、管理等各项工作，保障秩序和环境卫生。三是各方联动，全面打击“两违”“六乱”、整治环境污染、强化市场整规三项工作。全方位监控，及时制止违法建设，全年拆除户外违法招牌和广告约1300。疏堵结合、源头整治、坚决取缔“三管齐下”整治“六乱”，全年共教育查处乱摆卖近6000宗，城管执法立案处罚950宗，100%结案。开展饮食服务业污染整治工作，试点推广垃圾分类工作，指导辖区成功创建3个市级“无烟单位”和1个“绿色社区”。加大市场秩序综合整治力度，进一步规范亮（证）照经营示范街区工作，全年共开展综合整治行动43次，食品卫生专项整治行动10次。全街积极有效、反应快速、整治效果明显的综合执法体系基本建立。

（四）创新服务内容，突出民生为本，全面扩大群众得实惠的基础

今年街道民生工作再上新台阶。全年解决131起劳资纠纷，涉案金额达到750万元，涉案劳资双方650余人对办理结果全部表示满意，收到0投诉；渔民新村24户家庭的渔船补偿及相关医疗、养老问题得到一次性整体解决，这个拖了10多年的民生大难题最终转化成涉及45人的群体民生大实惠。今年街道对计划内的孤老残弱等弱势群体、困难群体、双拥对象的帮扶、优抚、办卡办证工作全部落实到位，涉及1300多人次，没有收到一起投诉。街辖范围内的第六次人口

普查工作顺利完成，为全国人口普查提供了准确翔实的数据。此外，工青妇、残联、文化站、科协等群团组织也在社区开展有声有色的社区文化和志愿服务活动，丰富了辖区居民的精神物质生活。

（五）创新管理模式，突出全员迎检，全面完成计生工作

201*年街道计生工作在认真抓好计生新条例贯彻落实的同时，不断创新管理方式，积极试行《××街计生工作层级动态管理考核办法》，街道计生工作有了一个新的起色。一是抓宣传，重投入。加强阵地建设，开展计划生育宣传咨询活动20次，派发宣传资料9000多份，免费发放计生用品5900多份，全年用于宣传经费占全年经费的30%。二是抓基础，促建设。加强队伍建设，组织计生干部业务培训13次，五期教育学习班举办16期，参学率在98%以上。三是抓服务，严执法。为辖区群众办理流动人口婚育证明151人、服务证28个、准生证107个、独生子女证56个、迁入户口证明136例、移交计生档案26件、新生儿入户证明36例，独生子女父母奖励22例、独生子女保险55例，为村、居民免费查环查孕达到1791人次，全年严格依法征收社会抚养费413.8万元，创历史新高。四是抓落实，重实效。今年“四术”共60例，其中上环28例、结扎20例、引产3例、人流9例，有效预防和控制超生现象的发生。五是抓重点，创突破。在

全市的计生考核检查中，街道党政主要领导亲自部署和督阵下，全街上下齐迎检、共布控，以较好的成绩通过市检，我街全年计生率为96.15%，全面完成计划生育工作指标。

回顾完我们一年来的工作，我不禁有些感慨。整个201*年，我们都是在马不停蹄的忙碌中度过的。各条线这些来之不易的成绩，以及201*年××街取得的累累硕果与荣耀，都是××团队团结奋战、热情参与、无私奉献的心血与汗水的辛劳结晶。在迎亚运、创文明等急重任务工作中，我们一些同志累倒了、累病了、住院了，更多的同志生病了仍坚守岗位。在此，我代表街党工委、办事处向同志们致以诚挚的慰问和崇高的敬意。希望××团队再接再厉，把我们的团队精神和团队执行力更好地发挥出来，共同续写××更辉煌的未来篇章。

接下来谈谈201*年工作计划。201*年街道工作的总体要求是谋划“后亚运时代”珠江江新城“整体营销”以及“城市管理精细化”战略，在优化发展、优化环境、优化服务上下功夫，切实做好“内强素质”和“外塑形象”两篇文章：

（一）加强团队自身建设，做最好的执行团队制定合适的战略，推进以居委会干部和服务窗口工作人员为重点的服务能力建设，让服务快乐起来；规划周密的路径，形成多层次、多渠道干部培训新格局，让学习快乐起来；

培育优秀人才，深入推进绩效管理建设，完善公平竞争激励机制，让成长快乐起来。

（二）贯彻“城市管理精细化”理念，塑造以人为本的服务型行政文化

强化以公共服务为核心的服务职能，推进社区服务中心、综治信访维稳中心两大服务窗口整体服务形象的提升，让群众开心来；完善公开、透明、参与的服务制度，杜绝窗口服务人员以权谋私行为和业务不熟导致服务对象多走路、走弯路现象，让群众放心来；发展亲民、便民的服务系统，使企业在辖区进得顺、留得住、驻得久，让群众省心来。

（三）推进社区精细化服务，发展共建共享的社区文化深入加强党建联席会、人大、政协的沟通协调功能，广泛发挥工会、青年团、妇联的桥梁联系作用，拓展地区党建联席会的项目和内容，扩大“创卫”、“创文”、“迎亚运”积累的全民共建面，形成辖内单位和社区团体“优势互补、服务互为、利益互与、资源共享”的社区文化共建格局，打造方便社区居民“求知、求乐、求新、求健、求友、求助”的社区文明环境。

（四）谋划“后亚运时代”发展篇章，推动××地区形象提升和社会发展

配合市、区政府做好亚运后××新城核心区的发展规划与整体定位，为××新城整体营销做好基础服务；推进后亚

运时代的环境保洁、城区规范工作，主动承接和积极做好花城广场、海心沙市民广场、地下空间及其周边商业步行街的城市管理与环境卫生，努力擦亮“城市名片”。

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