技改井六月份工作总结汇报
技改井六月份工作总结汇报
金色六月，艳阳高照，又是一个收获的季节。技改井全体干部职工在总部领导的正确领导和关怀下，在总部各业务部门的指导下，团结一心，积极配合克服生产施工中遇到的各种困难和问题。给管理带来了利因素的情况下，精心组织，各负其责，全面保质保量完成了总部下达的总项技改工程和生产任务。我们工作思路和各项工作安排是：
一、加强对各工种上岗前的安全技术知识培训，坚持“不培训，不入井”的原则，六月份共培训新工156人次，安检员22人次，达到了矿安全生产管理需要。二、坚决完成总部下达的所有技改任务。
1、提前完成了首采面安装防尘和试运转，使首采面处于正常运转状态。2、112切眼，112联络巷掘进76米。
3、完成了东大巷两个煤眼下小绞车岩巷硐室。
4、安装完成了永久避难硐室前、后门及风水管路和排气管路。5、北石门至东大巷安装照明1200米。
6、112溜煤眼下渡线道岔2付，铺道160米。
7、主井底车场什字巷口风门一组，东联巷按风门两道，铺轨280m。8、安装完成风井防爆井盖。
9、完成了地面工业广场照明，风井低压供电系统及配电点完善。
三、东采区24506进、回风巷由于地质构造影响，出现断层，在矿管理人员和采一队管理人员及职工的共同努力下，过断层56.5米，其中全岩30.5米，安全顺利地渡过了断层，并超额完成了总部下达的掘进任务。
虽然六月份完成了各项技改任务，超额完成了原煤和掘进任务，但安全状况不尽人意，为了在今后的管理中消除一切不安全因素，七月份采取措施如下：
1、在7月5日前坚决完成董事长及总部下达的各项技改任务，做好技改收尾工程。
2、严格执行矿领导跟班制度，发现隐患必须现场处理，坚持“先排除隐患，后生产”的原则。
3、继续加强安检员的逢五安全知识培训，提高安检员的业务素质和责任心，安检员必须在工作现场交接班。
吸取教训，总结不足，取长补短，力争为技改验收过关做贡献。技改井：原均民
扩展阅读：六月份工作总结
二零一一年十一月份工作总结
十一月份我们万达煤矿项目部在公司大力支持和各级领导的正确领导下，本月掘进进尺累计1741.4米，成巷进尺完成900米，本月完成产值9836022元，工程质量，巷道文明施工得到了矿部领导和监理部的一致认可。全月出现了3起轻伤事故，二起划破手指，一起腿部擦伤，基本实现安全生产月。
针对上月公司例会安排各项制度落实情况，我们项目部已组织学习落实，现已执行公司部分制度，如请休假制度，费用报销和借支规定，物质采购制度及财务管理规定，目前制度执行顺利，落实到位。针对上月公司组织检查我项目部存在问题现已整改落实完毕。井下：
1.副井巷道干燥，煤尘大，我们已安排专人每天用洒水车进行洒水降尘，目前效果良好。
2.井下局部通风各工作面风筒已接入迎头不大于5米。3.各施工部位管理排版现已基本上起。4.巷道局部成型已安排处理完毕。
5.顺槽积水还在处理过程中，目前还没处理完全，计划本月5号之前务必处理干净。井上：1，员工培训考试成绩以全部阅完，成绩已备案。2，一炮三检记录时间已核对完毕，已备案。本月计划：
1，本月计划进入采煤工作面，15号之前拉面试采。2，掘进工作面主要已成巷为主，掘进成巷平行作业
3，全力贯通回风顺槽，材料顺槽风桥，形成采区及全矿通风系统。需公司解决问题：
1，由于顺槽运输距离加长，各工作面出水量大，汽车运输已大大制约了生产进度，申请的2部800皮带机尽快到位。
总之，十一月份我们做了一点工作，取得了一点成绩，但距领导的要求和标准要求还相差很远，我们将继续努力，取长补短，戒骄戒躁，争取更大的成绩，为公司做出我们积极的贡献。
浙江中宇实业有限公司
万达煤矿项目部
月末工作总结汇报
201*年11月
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