星隆项目总结
芜湖星隆国际城项目部年终总结
201*年已经过去，201*年业已到来，下面我将201*年一年来的工作情况做以下汇报。〈一〉自201*年10月27日开工以来工作内容：自201*年10月27日开工以来我项目部负责施工的内容是芜湖星隆国际城工程，共包括4栋，地下室两层框架。其中两栋18层，一栋5层，一栋6层。建筑面积87000m2的商业用房。该工程为公司重点工程项目，201*年10月27日进场5#楼开挖土方施工。目前已经完成5#楼主体工程筏板、地下室两层结构。4#楼筏板、地下室一层结构完。9#楼筏板施工完毕。8#楼垫层浇筑部分混凝土。〈二〉全年各项工作完成情况：
（1）工程质量完成情况：芜湖星隆国际城工程是公司201*年重点建设项目，我项目部被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据芜湖星隆国际城的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。芜湖星隆国际城的质量目标为优良工程，为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我项目部要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，得到了甲方的认可，达到了预期的质量目标。
（2）工程生产及进度控制：芜湖星隆国际城工程开工以后，我项目部按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。根据十七冶项目部的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了施工条件。自201*年10月27日开工以来到201*年终，整个工程完成了主体结构约10000m2，从整个工程进度来看，完成了原施工计划要求。确保了整个工程的顺利进展。
（３）安全、设备管理：施工进场的准备期间，我项目部按照现场实际情况及十七冶项目部
要求，按省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我项目部坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我项目部从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了１．５‰以内，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。
（４）材料、降本和人工费的管理：材料管理中，项目部根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我项目部组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间，项目及时返还了各种材料和器具，没有发生积压现象。材料使用中，项目部要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。
（５）全年工作存在的不足：①工程质量：：主体施工期间，工程质量控制较严，工程质量比较好。由于思想上有所放松。5#楼平台浇筑混凝土时，瓦工抹面平整度较差，这对我项目部来说是一个教训，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。②施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了十七冶项目部的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。
建诚芜湖星隆项目部
201*、2、1
扩展阅读：项目总结
湖北成宇制药有限公司
《年产300吨3.4-二氯-5氰基-异噻唑生产线》
项目总结报告
批准人：刘府成
审核人：刘圣享
编制人：李晗
报告单位：湖北成宇制药有限公司日期：201*年4月20日第一章企业基本概况1.1项目概况1.1.1项目名称
湖北成宇制药有限公司年产300吨3.4-二氯-5氰基-异噻唑生产线项目1.1.2项目主办单位及负责人
项目主办单位：湖北成宇制药有限公司
项目负责人：刘府成联系电话：0728-4719318
项目联系人：刘圣享联系电话：0728-4719199138869962931.1.3项目地址：湖北省天门市岳口镇岳飞大道特1号1.2企业基本概况
湖北成宇制药有限公司座落于汉江之滨的“楚天明星镇”天门市岳口镇，始建于1996年2月，多年来致力于研发和生产医药原料药及医药中间体。公司注册资金4680万元，拥有固定资产达5200万元。现有职工186人，其中，工程技术人员28人。占地面积66000余平方米，建筑面积43000平方米，绿化面积9300平方米。
公司在管理方面全面推行ISO9001质量管理体系，经过多年的开拓与发展，生产规模不断扩大，公司综合实力不断提高。目前主导产品有：农用原料药“氟咯菌腈、2-氯-5-氯甲基吡啶、3,4-二氯-5氰基-异噻唑”；兽用原料药“酒石酸乙酰异戊酰泰乐菌素”；化工中间体“氯乙腈、氟乙酸甲酯、氟乙酸乙酯、3,3-二甲基丁酸（丁酰氯）、二甲基半胱胺盐酸盐”等，年产值达1.0亿元。
公司拥有自营进出口权，产品凭借其高质量畅销全国各地，并出口欧洲、东南亚、非洲等世界各地，享有很高的声誉。公司在组建之初，就遵循“质量求生存、创新求发展”、“诚信赢市场、管理出效益”的宗旨，全面实施品牌战略，健全企业内部的管理制度，以优质产品和真诚服务，赢得客户的信赖和市场美誉度。201*年实现销售收入10325万元，上交税收425万元。如今已与精华制药、联化科技、武汉武药、哈药六厂等签定了长期供货合同，建立紧密的业务合作关系。目前，全公司正围绕着“年产300吨3,4-二氯-5氰基-异噻唑生产线能力”这一目标而团结拼搏，奋发向上。第二章项目主要内容、实施依据、项目执行及资金筹集使用情况2.1项目主要内容
本项目符合《201*年国家重点产业振兴和技术改造中央投资石化支农化学品》专项。本项目产品属于植物生长调节剂，是“高效安全环境友好型农药的专用中间体”。本项目采用国内领先水平的全封闭清洁生产工艺，新建生产车间2栋，制冷锅炉烘干车间各1栋，仓储场地等24125平方米，购置反应储槽计量提纯分离设备和产品检验检测仪器设备50多台(套)，配置建设管道供水供电等设施。组建生产流水线，实现了溶剂的循环利用，副产物分离纯化，生产过程全封闭，生产工艺清洁，产率达到了60%，产品质量高(大于98%，增强了企业的综合实力和市场竞争能力，使企业产品从量、质方面都得到提高，达到国内先进水平，形成年产300吨3,4二氯-5氰基-异噻唑生产能力，为占据国际市场的更大份额奠定坚实的基础。2.2项目实施依据
2.2.1主要项目产品的选择从绿色高效性市场应用先进性和节约合理利用能源三方面综合考虑平衡。通过对德国和美国的先进技术进行消化吸收再创新，采用国内先进高效节能设备，大大提高生产过程的自动化机械化水平，很大程度上确保了产品质量。据资料表明：（1）异噻唑类防腐剂较我国过去常用的工业防腐杀菌剂有(三嗪类有机溴类)有明显的优势，具有广谱高效、配伍性好能在较大的pH值范围内保持其活性、剂量小、起效快、杀菌力强、使用方便的特点。（2）本项目产品投放到市场后，填补国内乃至国际市场的一个空缺，为异噻唑类产品注入新的活力，为下游产品提供更优秀的原料，有利于促进我国产品的优化升级与国民经济的发展，具有良好的社会效益。（3）本公司自主研发的工艺路线，已通过湖北省科技厅的新项目论证(见《科技查新报告》编号201*0106)和成果鉴定，并获得“工艺路线先进，产品产率高，纯度高，反应条件温和，整个工艺过程全封闭，无废弃物，大幅降低了污染”的评价。这套工艺处于国内领先水平，生产成本低，三废排放少，产品质量达到国家标准。
2.2.2湖北成宇制药有限公司经过多年的生产经营和市场磨砺，已具备了强劲的经济实力，拥有了一批经验丰富的骨干队伍，有一套比较成熟的管理体系。这一项目的实施，对繁荣市场、扩大内需有积极意义。作为新型异噻唑类化合物，投入大规模生产，对我省医药、农药、化工产品的结构优化有较大提升，同时本公司完全有能力确保市场的占有率，充分发挥自身的优势，取得最大化的经济效益。
2.2.3本项目采用国内先进的生产工艺设备和自动化控制系统，保证生产安全,还可大大提高操作人员的生产效率和提高产品质量，降低生产成本。同时降低了机器设备的噪音，也合理地消除了污染源及环境污染物的处理，符合国家有关规定及可持续发展的战略。2.3项目执行情况
本项目于201*年5月申请项目核准，其中项目备案文号：201*900627201*61；项目土地审批文号：天国用(201*)1462号，环评审批文号：鄂环函〔201*〕455号；建设项目名称《年产300吨3,4-二氯-5氰基-异噻唑生产线》，项目总投资5500万元，其中固定资产投资5100万元。201*年8月，完成项目的施工图设计，201*年9月201*年12月，完成建筑工程；201*年12月201*年2月，完成设备安装；201*年6月设备调试试生产。在此期间，项目进展情况良好。
2.4资金筹集及使用情况
在该项目获准批复后，从201*年5月起，开始投资，目前完成固定资产投资5100万元，铺底流动资金400万元。其中银行筹款3300万元，企业自己筹措资金1980万元，专项资金220万元。第三章项目经济效益情况
3.从项目财务决算分析可知，项目形成年产300吨3,4-二氯-5氰基-异噻唑生产线能力实施后，能实现新增销售收入6600万元，年增利润总额2729万元，年增销售税金及附加1000万元，新增就业53人。
第四章项目环保、安全、消防、劳动卫生等实施情况
4在项目实施的过程中，劳动保护、消防及安全卫生等均按照国家有关规定、规范执行。4.1该项目建设工程严格遵守《建筑设计防火规范》(GB50016-201*)有关规定《工业企业设计卫生标准》《工业企业照明设计标准》。
4.2该项目经天门市环保局验收合格，在实施过程中，严格执行“三同时”制度；环保治理严格按照鄂环函〔201*〕455号文件执行，污染物排放均能执行相关标准。生产工艺废气执行《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1966）中的二级标准。）中的规定；一般工业固体废物的收集和贮存符合《一般工业固体废物贮存处置场污染控制标准》(GB18599-201*)。厂界噪声排放执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》中的3类标准。4.3该项目执行过程中，湖北省环境保护厅委托天门市环保局负责该项目施工期和试生产期间的环境保护监督检查，并不定期现场检查的结果表明各监测点噪声强度均在国家卫生标准限值范围内，符合国家卫生标准；工作场所空气符合国家卫生标准。第五章主要经验及存在的主要问题5.1主要经验
5.1.1该项目的实施可以填补国内异噻唑类新产品的空缺，可以率先占领广阔的国际国内市场，无论在生产方式，管理水平，企业理念等方面均上了一个新的台阶。
5.2.2通过对该项目的实施，彻底改变之前生产成本高，市场竞争力差的局面。公司实行全机械化、自动化生产，进一步拓展了新的市场领域，增强企业的综合实力和市场竞争能力，使企业产品从量、质方面都得到提高，达到国内先进水平，形成年产300吨3,4-二氯-5氰基-异噻唑生产能力，为占据国际市场的更大份额奠定坚实的基础。5.2存在的主要问题
5.2.建设项目生产过程中使用的化工原材料中有剧毒和甲类火灾危险性化学品，生产车间和仓储应达到相应的要求，企业在今后的生产中应加强安全生产管理，周密安排，规范操作。按照国家相关规定和要求严格执行，做好严密防范措施。
5.2.2进一步加大新产品的开发力度，拓宽销售渠道，注意销售市场的开拓与扩大的生产规模相适应。不断完善产品工艺节能降耗，使企业实现更好的经济价值。第六章项目的总体评价
通过该项目的实施，拓展了企业的管理理念，促进了对外开放和对外贸易，推动了地方外向型经济的发展，缩短了与国外药品行业的差距，加快了国内设备自动化的进程，增加了社会就业岗位，解决部分劳动力就业问题，提高了产品的质量，提升了企业的生产能力，增强了企业的管理水平，增加了企业的竞争力，使公司在较短的时间内踏上一个新的台阶，为实现公司今后的发展奠定了坚实的基础。
项目的实施同时也带动了相关的原辅材料产业的发展，对实现规模化、产业化的发展具有积极的作用，对天门市区域经济的发展作出了积极的贡献。
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