荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 计划总结 > 工作总结 > 201*年上半年劳动关系口总结

201*年上半年劳动关系口总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 21:00:33 | 移动端:201*年上半年劳动关系口总结

201*年上半年劳动关系口总结

201*年上半年劳动关系口总结

上半年,我们以构建和谐劳动关系为目标,紧紧围绕今年工作,突出重点,建机立制,统筹处理促进企业发展和维护职工合法权益的关系,建立了规范有序、公正合理、互利互惠、和谐稳定的劳动关系。

一、序时目标完成情况

截止目前,市局下达23项折子工程中,1项工作需要下半年开展,有19项超过时间进度,有1项正在筹划中,有2项指标低于折子工作目标。劳动合同签订率为98.8%(市局指标为85%),劳动合同续订率为81.2%(市局指标为85%);签订集体合同的企业786家,工资集体协商726家,涉及职工9.15万人;仲裁立案1920件,结案1492件,调解1107件,结案率77.7%(市局结案率要求为90%以上),调解率74.2%(调解率为35%);建立了区、乡镇(街道)、社区三级保障监察体系,登记用人单位5910家;举报投诉案件209件,查处208件,结案率达到99.5%;拖欠工资案件179件,累计解决拖欠工资3689.24万元,涉及职工1836人。

二、主要工作特点

(一)“权、责”对接,目标任务完成较好。按目标任务结合各业务科室工作特点,把权力与职责对接,明确到个人,做到职责清权力明。并把个人主抓与领导负责结合起来,形成了齐抓共管的局面,较好地完成了上半年工作任务。

(二)按需抓建,各项工作展开顺利。一是多点监控,提升企业劳动合同的签订率和续订率。以小散远企业为重点,加大监控力度,上半年劳动合同签订率提高了13%。二是推进工资集体协商工作,维护职工合法权益。3月份为配合最低工资的调整和工资集体协商工作,深入各乡镇、街道检查了执行情况。4月份,邀请了北京市人保局毛艾处长为全区工资集体协商指导员进行授课,提升了工资集体协商工作的认识和协商的质量。三是深化开展“庭审三规范”活动。处理劳动争议案件1920件,比去年同期减少6.8%,其中立案处理1492件,比去年同期增长9.3%。四是完善“三步式”执法,着力维护职工利益。建立应急机制,对群体突发事件,优先受理、快速反应、及时处理。五是严格程序,及时规范处理。按确认、体检、认定的程序开展工作,协调完成294名尘肺病职工4300万元工伤保险待遇发放。接待来访职工540人,体检216名职工,确诊为尘肺病的110名并完成待遇核定,其余职工工作正有序进行。

(三)机制健全,劳动关系和谐稳定。一是完善了区三方机制建设。进一步强化协调劳动关系三方协调机制的作用,并将逐步将协调劳动关系三方机构覆盖到街道(乡镇)、社区(村)。二是加强基层调解组织建设。指导25个乡镇、办事处建立和完善了劳动争议调解组织,加强了预防预警,尽力将劳动纠纷和争议解决在基层或企业内部。三是加强日常巡查制度。强化检查与抽查相结合的方法,切实维护劳动者合法权益,日常巡查用人单位964户,涉及劳动者23569人,完成市局下达年度指标的48.2%。四是加强劳动监察三级管理体系。即区、乡镇(街道)、社区(村)三级监察人员的作用,逐步实现劳动关系监管监控预警工作网络全覆盖。五是巩固“无工资拖欠制度”。根据区里通知精神,制定了《关于在全区开展“无工资拖欠”专项整治行动房山区行动通知》,深入重点、难点企业,排查职工收入等情况,共检查了8个乡镇街道,企业174家,涉及民工8353人,为28家拖欠工资行为的29家劳务公司下达了责令整改通知书。

三、劳动关系工作面临的形势

(一)非经济性裁员的问题。随着经济体制改革的继续深化和经济发展方式的加快转变,部分企业放弃了经营权,把企业转嫁他人,因工龄的衔接或经济补偿的问题,造成职工的流失形成非经济性的裁员。

(二)劳动争议增多的问题。受宏观经济环境的影响,劳动关系的不稳定因素可能还会增加,劳动关系工作面临的形势更加严峻,不容乐观。主要表现在:部分困难企业改善职工劳动条件的经济支撑能力减弱,违反国家劳动标准的问题将会更加突出;因一些企业经营困难甚至破产、倒闭引发的拖欠工资,甚至欠薪逃匿问题有可能相应增加,无力支付解除劳动合同经济补偿金的现象也会相应增多;职工增加工资预期较高与企业提高工资报酬的能力下降之间存在着突出矛盾等。

(三)遗留问题。政策性关闭的企业人员安置、经济补偿等问题难度较大,容易造成群体性上访事件。

四、下步措施

(一)抓好干部队伍建设。继续加强业务口工作沟通,交流工作信息和心得,及时有效处理突发事件。加强学习,充分利用各业务科室资源,搞好自学和交流,让干部应自觉把学习当做一种政治责任、精神追求和生活态度。狠抓落实,勇于担当,把责权统一起来,谁主抓谁负责,做到执行决策不梗阻,落实工作不走样,完成任务不打折。抓好业务培训,充分利用上级组织的各项活动,搞好业务培训,走“一帮一”结对子的传带方式,让干部们熟业务、懂方法成为劳动关系口的业务尖兵。

(二)抓好新的《劳动合同法》的贯彻落实。借助各种时机加大新法的宣传力度,按规定加大对劳务派遣企业的监督和行政许可审批权;进一步加强企业劳动合同监控管理,推动企业构建和谐稳定的劳动关系,营造有利于企业发展的良好环境。

(三)促进工资集体协商机制建设。协调劳动关系三方要积极配合,督促企业建立工资集体协商制度,合理确定企业的工资分配制度、职工工资水平和调整幅度、劳动定额标准和计件单价等事项,形成企业工资协商确定机制。

(四)加强监察执法维权工作。利用劳动监察三级服务体系,加大日常巡查力度,畅通服务渠道,全方位监察、监管企业,维护职工的公益。

(五)发挥基层调解组织作用,把问题解决在萌芽状态,促进企业的和谐稳定。

(六)加大政策法规宣传力度。通过多种形式,进一步加大《劳动合同法》、《社会保险法》、《劳动争议调解仲裁法》等法规的宣传力度。

(七)抓好劳动关系和谐单位创建活动。积极创新劳动关系体制机制,加强舆论宣传,搭建好服务平台,形成政府负责、社会协同、企业和职工参与的工作格局,深入开展劳动关系和谐单位创建活动,引导企业牢固树立平等协商、共享成果、和谐发展的经营理念。

扩展阅读:公司工会201*年上半年总结

201*年上半年工会工作总结

今年是**公司实施“稳盐强化”的关键年,也是我们化工企业在“挖潜”和“扩张”上下功夫的攻坚之年。作为基层工会组织,今年上半年以来,我们紧紧围绕全年工作目标和任务,以促进劳动关系和谐为重点,以推进工会工作创新和规范化建设为动力,充分发挥工会组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益职能作用,有力促进全年工作扎实有效的开展,结合工会自身特点,以开展创新为载体,以发展和谐劳动关系、维护员工合法权益为主线,积极开展劳动竞赛、职业技能竞赛及丰富多彩的文体活动,激发了基层工作的活力,提高了企业的凝聚力,实现了工会工作的全面提升,为企业和谐发展做出了积极贡献

一、围绕强化精神引领、开展工会创优工作

集团公司四届五次职代会确立了“稳中求进,好中求快”的总体目标,以提高经济发展质量和效益为中心,以“深化转型升级,加快做大做强”为主题,以“致力三大产业,创新体制机制”为主线。我们充分认识新形势下工会工作创新创优发展的重要性和必要性,找准工会工作在服务企业经济发展中的结合点和着力点,转变工作作风,创新工作方式方法,牢固树立为基层服务,为员工服务的观念,通过开展“首席员工”、“季度之星等活动”,来增强工会组织的吸引力、凝聚力;积极引导和激发公司工会各级干部在创新创优发展中的动力,积极引导广大职工把思想和行动统一到公司经济发展目标上来,教育广大职工爱岗敬业、团结协作、拼搏奉献,以饱满的热情和昂扬的斗志,全身心地投入到加快企业发展上来。围绕和谐发展,推行劳动保护工作机制标准化。开展“劳动保护标准化促进企业和谐发展”。和“创和谐促发展”合理化建议等系列活动,增强工会组织的活力,提升工会组织在企业经济发展中的服务和促进作用。

二、围绕创先争优载体、开展立功竞赛活动

深化“三金”立功劳动竞赛活动,加快推进企业产业链延伸,实现企业持续又好又快发展。围绕经济中心,开展以创建“工人先锋号”和“创争树”活动为载体,以“三金”立功竞赛为平台,扎实开展以比销售量赛资金回笼、比产质量赛产品消耗、比管理赛创新创优、比工作赛服务态度的“四比四赛”活动。充分调动职工的积极性、主动性和创造性,动员和组织广大职工积极投身于加快推进品牌企业创建的进程之中,。上半年以来,我们通过活动的开展,职工的生产效能有了明显的提升,积极性也得到了不断加强,上半年共生产

***1067吨,与去年同期相比增加191吨,增长21.8%。实现

工业总产值2512.45万元;与去年同比增长550万元,实现内销1737万元,与去年同比上升18万元,外销实现778万元,与去年同比增长530万元。

三、围绕强化体系建设,开展民主管理工作

参与和创新民主管理,是新时期工会组织的一项重要任务,也是推进企业和谐发展的重要保障。不断丰富民主管理的内涵,不断探索民主管理的深度,不断提升民主管理的格次,在民主管理创新中实现工会工作的创新发展。一是进一步加强民主管理制度建设。全面落实以职代会为基本形式,以集体协商、厂务公开、职工董事监事为重要内容的民主管理体系建设,规范民主管理工作流程和质量标准,深化企务公开制度,形成职工多层次参与企业管理、行使民主权力的制度体系,探索民主管理的新形式、新途经,上半年,为了减轻员工劳动负荷,改善职工工作环境,提高劳动生产率。围绕做强****基础产品组织技术创新,强力推进***自动包装生产线的建设,公司工会积极参与项目公开招投标,严格做到公平、公正、公开。二是进一步扩大劳动争议调解效应。将劳动争议调解活动覆盖到公司各个层面,建立建全劳动争议调解组织网络,畅通职工利益诉求和矛盾化解渠道,消除不和谐现象,上半年,为了稳妥推进**集资建房后续协调工作,及时化解各种矛盾3条,为公司和谐发展创造了良好的环境。

四、围绕构建和谐企业、开展工会维权工作

一是创建和谐劳动关系,推进和谐企业建设。切实发挥好工会的桥梁和纽带作用,开展“和谐劳动关系企业”和“劳动保护合格示范工会”创建活动,深入普及《劳动合同法》、《江苏省企业民主管理条例》等法律法规学习,深化职代会、企务公开、平等协商等民主管理制度,改善职工生产环境、改进职工安全卫生条件,保障了企业创建和谐劳动关系的健康发展。

二是完善集体合同和工资集体协商制度,促进劳动关系和谐稳定。按照科学发展观要求,坚持以人为本,坚持企业自主分配与平等协商的约束机制,今年2月份在公司召的开五届二次职代会上签订了集体合同和工资集体协商协议书。把集体合同和工资集体协商作为企业工资决定机制改革的重点加以推进,推动企业建立合理的工资正常调整和约束机制,不断深化了企业收入分配制度改革,妥善处理好各种利益关系,最终实现企业发展和职工增收双赢的良好局面。

三是畅通职工诉求表达渠道,促进矛盾化解。维护职工合法权益,作为企业发展的动力。上半年我们工会将依据相关法律、法规,完善维权机制,拓宽维权内容,增强维权能力,把维护职工的切身利益落到实处,公正地调解好企业与职工之间劳动关系,全力维护了职工应享受到的合法权益。聚集稳定发展的共识和动力,为实现企业的经营目标提供坚强的力量。

五、围绕星级班组创建、开展“红旗机台”竞赛活动班组是企业的细胞,是企业生存和发展的基础,是完成企业各项工作任务的最前沿执行者,是每个员工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台,是学习、实践、交流业务技能、提高思想水平、积累工作经验的不可缺乏的场所,上半年,我们将以创建星级班组为契机、开展了“红旗机台”创建工作,为下半年扎实做好标杆班组建设奠定了基础。

六、围绕关爱职工为目标,开展职工文化生活工作1、进一步完善帮扶体系,实施送温暖工程。按照集团公司帮扶机制和牵手行动的总体要求,健全困难职工帮扶机制,坚持走访、慰问制度,准确掌握困难员工的真实情况,今年上半年我们共帮扶困难职工2名,走访慰问职工30余人,发放慰问金13000元。

2、积极推进职工文化建设。今年5月份,我们为了激发职工甘于奉献的热情,弘扬企业文化精神,提高职工的整体素质,组织全体职工开展了《登山述企业文化》活动。参加人员达200余人。同时,结合实际,创新活动载体,广泛开展了职工喜闻乐见、有益身心健康、富有工会特色的文化娱乐活动,今年上半年我们公司工会先后开展了“迎新春”扑克牌比赛、庆“三八”女职工拔河比赛,“安全在我心中”和“我为企业献一计”合理化建议活动,共收到各种合理化建议26条,采纳11条,实施4条。为增强职工身体素质,我们开展了第九套广播体操普及推广活动,公司机关管理人员坚持每天出操。丰富了广大职工的精神文化需求,全面提升企业的正能量。

***公司工会

友情提示:本文中关于《201*年上半年劳动关系口总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,201*年上半年劳动关系口总结:该篇文章建议您自主创作。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


201*年上半年劳动关系口总结》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/619701.html
相关文章