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201*年工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 18:48:04 | 移动端:201*年工作总结

201*年工作总结

砚峡乡产业发展工作队201*年工作总结

201*年,砚峡乡产业办在乡党委、政府的正确领导下,坚持以党的十七届五中全会为指导,深入落实科学发展观,紧紧围绕全乡“12345”工作计划的总体部署,坚持以统筹城乡发展为主线,按照“扩量、提质、增效”的总体要求,以城区“三馆一园”三产服务业项目、供热公司改扩建项目、黎明川“三千一百”现代农业工程为重点,认真分析形势,积极部署方案,努力完成目标任务,较好地完成了年度工作计划。

回顾一年来的工作历程,我们主要做了以下几件工作:一、抓项目建设,扩大基础规模。(一)“三馆一园”三产服务业项目。

1、开源宾馆建设项目。今年,投资2600万元,改造原砚峡小区6号商贸写字楼为开源宾馆,2月份开始施工,完成土建、中央空调、电视电脑系统、室内装修及美化工程,7月18日扩建整修工程顺利完成并投入运营。

2、华砚生态园怡都酒店建设项目。投资720万元,在西华示范园修建占地2600平方米的一所集餐饮、休闲娱乐及观光为一体的华砚生态园怡都酒店,201*年完成道路硬化1000米,酒店土建、外装饰及消防工程,从今年2月份开始施工,10月竣工,完成酒店内部装饰、停车场硬化、周边环

境绿化、配套设施采购、操作间扩建及基础设施安装等,12月10日,与承包商完成合同签定、承包费用入账和资产移交等所有手续。

(二)黎明川现代农业工程

1、千亩蔬菜基地。一是投资25万元新搭建拱棚75座,投资五万元修建30吨的洋芋窖1座,投资4万元对蔬菜生产基地内的道路进行了铺沙整修;二是根据市场行情和自身实际情况,种植玉米500亩。新增洋芋150亩,露天蔬菜50亩,种植大棚蔬菜22个品种100亩,生产蔬菜220吨。

2、千头肉牛繁育中心。投资50万元新修日光保温牛舍2栋720平方。投资30万元对原4栋牛舍进行了改造。投资20万元,新修600吨的饲草青贮池2座,工程于今年7月份竣工,现已投入使用,当年青贮饲草201*吨。

3、千吨果蔬气调冷库。投资300万元修建201*吨气调库1座,建筑面积1092平方米,钢架结构,主要包括气调库建筑、制冷系统、电气、配电及控制系统、加湿系统等,该项目3月份开工,7月中旬竣工并投入使用,现储存蔬菜80多个品种300多吨。

(三)供热公司改扩建项目。

投资2100万元,实施上亭站建设项目,今年11月份竣工并投入使用;投资74万元,改造供热东站,该项目8月份竣工;投资52万元,改造供热中站,9月份竣工。

二、细化项目运作过程,提升运营质量

1、“三馆一园”提质工程:在今年的工程施工中,由欣晖、利源两个农工贸公司工程负责人和产业干部亲自监督工程,坚持请示汇报制度,防治工队在施工过程中偷工减料,确保工程质量能够达标。

2、黎明川现代农业提质工程:以建设特色蔬菜示范点为重点,推广名、优、特色蔬菜品种10种以上,示范点面积达到50亩;以提升产业服务设施为重点,投资40万元,购置300型拖拉机、洋芋播种机、玉米播种机、洋芋收获机、旋耕机等农机设备6台;

3、供热公司提质工程:今年供热公司为提升供热质量和面积,增加了10吨热水锅炉3台,并完成配套设施及供热管网安装、铺设,解决了县城36万平方米的供热需求。

三、创新项目运行机制,增加综合经济效益

1、“三馆一园”提质工程:乡政府和企业将懂工程的人分驻到工程项目上,由他们担任工程监理,充分发挥职能作用,按照“资源节约化、质量标准化、进度最大化”的要求,对工程施工中的用料数量、标准、施工标准以及施工进度等进行监督管理,确保将工程投入降到最小,保质保量保时完成工程建设。

2、黎明川现代农业增效工程:采取反租倒包的办法,由村社干部带头,对原有和新建的600座大棚实行承包种植;

对千头肉牛场、百头奶牛场全面推行市场化运作机制,彻底解决了集体经营效益不佳的问题,对蔬菜加工交易中心继续完善承包经营机制,支持运营商新上信息化交易系统1套,全面提升市场运营水平,年交易量达到40万吨以上,实现利润100万元以上。

四、落实工作三项机制

201*年,我们在各大项目上取得了丰硕的成果,但是成果的背后离不开乡党委、政府的决策部署,同时与产业三项运行机制息息相关。

1、落实运营管理机制。今年的各个项目工程,坚持产业工作队长亲自抓,欣晖、利源两个农工贸公司抓落实,政府干部抓监督、促进度的“政府主导、企业主管、以企为主,干部配合”的工作运行机制,确保责任到人、措施到位,实行“工程不停止,人员不离岗”和“工程施工量,天天有记录”的管理办法,坚持工地24小时值班制度,确保工程不受任何阻碍。

2、落实干部管理机制。产业办制定《砚峡乡产业发展工作队精细化管理办法》,对干部采取“一线”工作法,工作在基层,受乡政府和企业的双重管理,根据个人特点,明确分工责任,个人就自己的学习、工作、生活等方面存在的问题与领导交流,对干部学习、工作方面,采取“周安排、月评比、季考核”的办法,开展“一对一”结队帮扶活动,

采取先进帮后进的办法,让干部共同进步,企业在运作中对干部严格要求,确保干部在“一线”学到实用技术,学到真本领。

3、落实绩效评价机制。采取会议、座谈、交流、电话通知等形式,及时将工作任务安排下去,根据个人在平时工作中的表现,对优良者采取口头表扬、示范推荐、评先创优等奖励,对表现不良者采取诫勉谈话、批评、先进帮教等措施,并激励其振奋精神、迎难而上。

五、统筹兼顾,达到三项成效

1、社会效益,我乡“三产”服务业的发展,供热公司的改扩建,黎明川现代农业工程,给“双转”后的农民提供了就业岗位,同时给周边的群众提供了方便。

2、经济效益,各大项目的建成,为砚峡的群众创造了增加家庭收入的条件,为全乡创建“统筹城乡”发展奠定了经济基础。

3、示范效益,我乡在华亭县实施的“三产”服务业、现代农业工程,在充实华亭县三产服务业和现代农业的同时,和其它同行业形成了竞争,这不仅有利于自身的发展,也有利于同行业的进步,同时为周边乡镇产业转型发展起到示范带动作用。

六、今年工作中存在的问题

201*年,我们顺利地完成了几大项目,但是我们清醒地看到发展中还存在一些薄弱环节和突出问题。

1、三产服务业投入产出比值大,经济效益见效慢。砚峡乡三产服务起步晚,发展相对滞后,对砚峡整体经济增长的贡献还不明显,“三馆一园”总投资1.112亿元,年承包费总收入318万元,按照目前的标准,固定资产回收年限为35年,总体经济效益见效比较慢。

2、蔬菜管理上存在部分漏洞。受自然灾害的影响,在病虫害防治方面存在薄弱环节,部分棚纸、棚架受损,在防止意外因素发生方面,预警预防措施还不够完善。

七、201*年的工作打算

201*年,我们有成功也有失败,有成绩也有不足。未来的一年,我们将吸取失败的教训,针对工作中得不足,延伸产业链条,在“扩量”的基础上,继续“提质、增效”,在“三馆一园”三产服务业、供热公司、黎明川“三千一百”现代农业方面统筹发展,力促各个项目出效益,见成果。201*年我们将保持蓬勃的朝气、昂扬的锐气,攻坚克难,锐意进取,高质量完成明年的各项目标任务,推动全乡经济社会又好又快发展。

砚峡乡产业办201*-12-20

扩展阅读:201*年工作总结 安全资料员

年终总结

时光荏苒,201*年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,下面是本人的个人年终总结现简述如下:

首先感谢公司领导,感谢项目所有管理人员,本人才可以来到公司,来到项目上工作和进一步的学习。

作为一名安全资料员我很荣幸,荣幸的是我可以为公司付出自己的努力,付出自己的点点滴滴,荣幸的是来到项目上可以获得更多的锻炼和取得更好的成绩,荣幸的是可以体现自己的人生价值。

按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项本职工作如下:

1、负责安全保证资料和文明施工资料的管理,做好资料的收集、整理、审验、归档工作。使归档资料及时、准确、完整,确保归档资料达到标准要求。

2、监督检查各类安全防护用品的购买、使用及产品质量情况。对出现的问题及时上报公司技安部门。

3、监督检查特种作业人员持有效操作证件上岗。协助办理操作证件的年审、换证、取证等项工作。

4、实施安全跟踪管理,做到“一清、二查、三落实”。5、开展安全、文明施工检查,填写《文明施工安全检查评分表》对存在的问题填发《五定情况表》和《隐患通知书》,并按时复查。

6、负责工伤事故的统计、上报,参加工伤事故的调查、分析,提出防范措施。

7、参加工地安全和文明施工例会,做好会议记录。协助项目经理督促会议决议的落实,同时将落实情况向项目经理汇报,并记录在案。

上述是本人在迁安项目的工作表现,望公司领导给予肯定及不足之处给予批评。当然上述工作都是我本职内要完成的,作为一名刚进入的新手来说,还存在着很多的不足。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为东裕公司做出应有的贡献。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,在新的一年中我决心再接再厉,更上一层楼,为未来努力打开一个工作新局面。

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