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房产开发前期年中总结

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房产开发前期年中总结

201*年上半年工作总结及下半年工作计划

201*年上半年工作总结及下半年工作计划

(201*年6月30日)

张欢

201*年伊始,公司领导针对城投御园及城投国际广场两个项目就本年制定了详细的进度计划。作为办公室的一名员工,深知本年度工作任务艰巨,同时又富有挑战性。

上半年工作总结

在部门领导王总的带领和殷切指导下,上半年办公室的各项工作在有条不紊的向前推进。经过各部门的协调和帮助下及2月份周密的工作安排我部门在2月底顺利的办结了御园项目的审图工作,并顺利取得了图纸审查合格证和抗震审查合格证,为接下来的工作奠定了良好的基础。上半年我部门将城投开发公司暂定贰级开发资质的申报、御园项目防雷审查、建设工程规划许可证、施工许可证的办理等作为工作重点。同时紧抓国际广场项目立项、建设用地规划许可证、项目核名、用地规划批准书的办理等工作不放,切实完成公司领导布置的任务。在办理各项手续的过程中由于资金原因和诸多客观因素也遇到了很多阻碍,。但工作进展从来没有停止不前。在王总的带领下和公司领导刘总的协调及各部门的帮助下都一一解决。作为我自己来讲在协助王总办理各项手续中确实学到了很多知识,尤其在开发前期手续的办理方面积累了不少工作经验。

4月初,进行集团在徐公司证件的年检工作。王总放手让我独自201*年上半年工作总结及下半年工作计划去负责,对于我来讲该项工作之前从来没有接触过,是一个很好的学习和锻炼的机会,但是由于对各个公司情况及整个年检的审批流程还是没有真正的熟悉。工作中受到不少的阻碍,最后在王总的协调和帮助下,五家公司的年检工作才得以在不到两周的时间内全部结束。由此我深知自己还有很多地方需要加强。尤其在专业知识、人际交往和事情处理上需要下功夫。

5月份,我部门在前期工作方面顺利拿到了御园项目的防雷审查合格证、施工许可证、国有土地使用权证和公司暂定贰级开发资质证书。为销售部5#、6#楼预售许可证的办理和开盘争取了时间。为销售部的本年度销售任务奠定了基础。同时协助集团公司预算部于5月31日完成御园项目1#~4#、7#~10#住宅楼及公建工程的招投标工作。目前由于受到更换项目经理工作的牵制,导致合同备案工作受到影响,工作正在协调中,定会调动所有能利用的资源尽最大努力在最短时间内完成。

6月份协助王总办理国际广场项目的核名和用地批准书。顺利于6月上旬办结,并完成集团在徐五家公司组织机构代码证的年检工作。同时负责办理富居物业的迁址和城投国际集贸市场经营范围的变更。

目前正在开展的工作有继续协助集团公司预算部完成御园二期项目经理的跟换和下一步的合同备案工作。为御园剩余工程施工许可证的办理争取时间。富居物业营业执照的变更已经结束,正在办理组织结构代码证的迁址。远美广告正在办理股权转让,重新核发营业执照。201*年上半年工作总结及下半年工作计划下半年工作计划

7月份将继续协助王总完成御园项目剩余工程施工许可证的领取及国际广场项目C区在7月底8月初即将开始的施工图审查,抗震审查、防雷审查、消防审查、建设工程规划许可证及施工许可证的办理等相关开发前期手续。

做为办公室一员,我除协助王总完成前期开发手续的办理工作之外,会不遗余力的完成公司交给我的人事、考勤、文件资料的整理归档、各部门的后勤保障工作及领导临时交办的各项任务。

在平时工作的指导中王总经常告诉我房地产开发过程涉及到的政府职能部门比较多,而且整个开发流程还在不断的调整进步,在工作过程中,要想做的更好,就需要多总结,多提高,但是往往提高出之于细节之中,就需要与政府各部门多沟通,熟悉每个环节,才能为企业争取最大的便利。作为年轻的我,事业正处在上升阶段,工作中还需要再认真踏实,不断学习,不断总结,不断完善,逐步提高。

江苏城投房地产开发有限公司

办公室:张欢201*年6月30日

扩展阅读:房地产公司前期项目部201*年工作总结

个人工作总结

201*年6月,根据集团公司人事安排,将我调到新的工作岗位开发项目前期部工作。虽然以前在外地也从事过房地产开发的前期工作,但各地手续的办理流程有不同之处。这对我而言又是一个崭新的开始,在新的岗位中将接受新的学习和锻炼。前期工作,顾名思义,“前”有未来,展望的意思,“期”有约定时日的意思,所以前期工作的界定应该是:带有前瞻、展望的,在规定的期限内完成工作。

随着时间的流逝,201*年即将过去。在本着“学习、锻炼和提高“的工作态度下,认真完成领导交办的各项工作任务,在领导的耐心指导带领下,在同事的热情帮助下,全年完成或基本完成了以下工作:

一、中心小区开发项目:

1、房屋销售合同网上备案开户手续2、专项维修基金开户、垫付手续及缴清证明3、项目户籍备案手续

4、自来水外网施工图及手续办理5、面积实测手续办理6、小区排水许可证办理7、消防验收网上备案8、节能竣工验收备案9、防雷工程合格证办理

10、人防工程验收11、开发项目手册二次核验二、东城人家开发项目

1、办理廉租房易地建设费缓交手续2、建设用地规划许可证的办理3、总平图一次方案的报审4、总平图二次方案的报审、联审5、交警分局办理项目车位审批三、其它工作

1、开发公司每月考勤的汇总

2、办理开发公司资质的延期、晋级及年检

3、办理开发公司诚信企业评定的申报及信用信息的季度网上审报工作

4、在公司党组织科学发展观学习、党建月活动及党组换届期间协助王主任打印、整理有关资料5、领导安排的其它工作

前期部算是开发公司对外联络的主要联系部门,不仅公司部门内部之间需加强团结协作,使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要,我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此,在日常内部工作中严格要求自己,加强团结、加强协作。工作中与工程部、销售部、行政办、财务部、预算部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;在对外联系上,首先提高自己的业务素质,也就是练好“内功”,在外

办事时才能表现出高素质、高水平,同时也为公司增强了荣誉。

当然“人无完人,金无足赤”,在工作中也有不足之处。首先,对各项工作的办理流程缺乏必要的了解;其次,对相关专业知识的认知不足;第三,办事的方式方法也有或多或少的不得当之处经过全年来的工作实践,使我深刻的认识到在今后的工作中,要对专业知识进行加强学习,努力提高业务水平,办理事情注重方式方法,通过工作实践的积累,提高增强工作信心,为今后更好的开展工作打下坚实的基础。

在201*年的工作中,本人将严格遵循“团结协作、加强个人修养、提高业务水平”的个人准则,本着谦虚、谨慎的工作态度,向有经验的领导、同事虚心学习,认真领会、完成领导交办的各项任务。发挥年轻人的优势,拼搏进取,迎接新的挑战,不断学习勇于进取,力求在自己的工作岗位上做出更多更好的工作成绩,为实现公司的既定目标作出新的贡献!

项目前期部王亮

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