人才市场兼职工作总结与计划
人才市场兼职工作总结与计划
接手甘肃省高新技术人才市场兰州商学院兼职宣传员前后已有近半年的时间，回首自己的这段路却是有着不少的感慨。
接手工作到现在应该最好只能说是好坏参半，因为一开始第一次就卖出了一百多张的骄人成绩，然而到后来却是不断降低，至最后一次便创造了人才市场的最低记录零张。
从金钱上说尽管零记录也损失不了啥，但是站在个人的发展上这却是一个大大的失败。这次的失败尽管有着客观原因：商学院的毕业生只有很少的一部分归了校；海报的数量只有两张，刚刚贴出去便被覆盖了。但是更主要的是自己的原因，借口毕业生的未到而不太积极主动宣传此次招聘会。
失败的已经过去无可挽回，但失败后却深深的烙下了失败的阴影，感触到了失败的真正原因，这一次跌倒了，真的是跌倒了。从跌倒的地方站起来，站起来飞扬才是人生的积极状态。
汲取失败的教训，回眸成功的经验，下一学期的计划早已规划入了脑际。主要从以下一些新方式上采取突破：
首先，根据商学院校园环境的特殊，在人流的绝对集中区地下通道口放置宣传板，进行有效而特殊的宣传。
其次，预计采取开展关于人才市场的宣传活动，集中宣传相关信息。（组织校团委大学生社会实践服务中心的成员参观人才市场招聘会，感悟后举办宣传活动宣传招聘会的相关内容）
最后，借助学校一年一度的模拟招聘会，介绍人才市场与往届模拟招聘会举办组织联手举办，进而真正性的扩大宣传力度与实质影响力，从而使人才市场招聘会活动达到广范围的真正被认可与接纳。
兰州商学院王贤柳201*-03-
扩展阅读：201*年工作总结与201*年工作计划
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201*年工作总结
201*年随着圣诞与元旦欢庆而来，时间总是不经意地流失在指缝间，这意味着有些人又长大了一岁，有些人又稳重了一些，同时有些人也苍老了一岁，在得与失之间我们总是感叹着时光的消逝，然而对于我来说也不例外。201*年也算是一个不平凡的年度，我们经历了党的十八大，看着贪官一个个落马心里无比痛快，经历了人们所说的“世界末日”，瞅着谣言无声击破，当然最让人刻骨铭心的还是那钓鱼岛事件，对于日本无端挑衅，国人的爱国心潮一呼而应。尽管这一切是如此的汹涌澎湃，我仍心如止水，伴随公司的脚步一点一滴、脚踏实地的成长，在这成长的历程里我感谢公司领导对我的栽培与关怀，感谢同事对我工作的支持与帮助，让我更加有信心与决心做好这份工作，使我比较顺利的完成我的工作指标。现将我201*年主要工作做以下汇总：
一、人才市场维护与现场招聘：
现场招聘是一个企业人才来源的重要渠道，主要是针对中、高端人才招聘：管理人员、销售人员、技术人员、储备人员等等，201*年我司主要合作人才市场有：南方人才市场、深圳人才大市场、东区人才市场、智通人才市场，其次有：三和人才市场、百业人才市场、汇安人才市场、精鹰人才市场、后街人才市场等等。以上人才市场除了参加平时的现场招聘会以外，还会有不定时的维护，与对应客户反映相关问题，及时沟通解决不良因素等。在现场招聘中我以积极乐观、认真负责的对待每一位面试者，无时不以公司利益为己任，正确宣传公司形象，坚持公司唯才是用原则，努力去为公司塑造一个更好的企业形象。以下报表为我司在201*年说参见的现场招聘场次及招聘费用：
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类别人才市场南方人才市场智通人才市场深圳人才市场东区人才市场其他人才市场招聘场次12159436435招聘费用年协议32560元28200元20690元10050元对于人才市场的现场招聘会的招聘效果分析是至关重要的，以免盲目误招，浪费资源，以下图表是我对201*年南方人才市场、深圳人才大市场、智通人才市场、东区人才市场做一个简单的效果分析：
201*年南方人才市场招聘效果分析：
月份数据分类招聘费用招聘场次招入人数1.2161121412100.681413111210991413131211108640.22336420一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月0招入人数16一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月321212168101413141614121113139106911418161403招聘费用0.8招聘场次0.40备注：南方人才市场与我司签的是年协议，所以无法统计每月招聘费用。
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201*年深圳人才大市场招聘效果分析：
月份数据分类招聘费用招聘场次招入人数125201*08643200一月二月0三月四月五月六月七月八月3900876455087390083250651950551950365010九月21十月十一月十二月1000072850415501150004000招聘场次3000201*招入人数招聘费用一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月0390045505201*90032501950130065019500678653213080783115056000285047155021313002201*年智通人才市场招聘效果分析：
月份数据分类招聘费用招聘场次招入人数1816141210864201*8020一月二月三月四月五月六月七月八月九月1080526519806575547632402700254088787216039203880一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月108010803240198027003920254038804320364022645746870553655717843201*36405000432045004000350030002500201*150041十月十一月十二月10005000十二月216040432087招聘费用招聘场次招入人数43201*年东区人才市场招聘效果分析：
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月份数据分类招聘费用招聘场次招入人数1098765432100一月0二月三月四月五月六月七月八月九月0十月十一月十二月0870174065245092390923208882160876261098174062500201*6150090024900招入人数1000500招聘费用一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月9004290060087017402160245023902320261014501740036899895600578868263000招聘场次1450532二、网络招聘与网络维护及相关免费网络渠道的开拓：
除人才市场现场招聘外网络招聘也是企业人才招聘渠道必选之一，相对于现场招聘，网络招聘比之适用度更广，可全面招聘中、高、低各层次人才，只是效率远远差于现场招聘，201*年我司主要合作网站有：前程无忧网、58同城网、卓博网、铝业英才网，其次免费招聘网站有：百姓网、赶集网、大谷打工网、珠江人才网、聘博网等等。除此之外我还有增加其他免费招聘网站：如中国人才信用网、中国移动微招聘等等，虽然这些渠道带来的效果不怎么明显，但还是小有收获。在网络招聘中，我积极认真的查阅每一份面试者简历及主动搜索急缺或资源紧缺岗位简历，服务端正的态度预约各个合适面试者，每天的招聘信息刷新与发布等等。201*年我合计网络电话面试1346人，以下图表为201*年主要网络招聘效果分析：
201*年网络招聘效果分析：
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月份数据分类58同城前程无忧百姓109876543210一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月0011111110100044432223665432458同城前程无忧百姓8777一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月00141161110十二月2401411010401010653872102231043770三、校园招聘：
根据公司的发展及用人策略，储备技术人员和销售人员是人资招聘每年必不可少的工作指标。12年10月份我参加了江西应用职业技术学院、江西九江职业技术学院、湖南信息职业技术学院、湖南水利水电职业技术学院校园招聘会，共面试学生约100人左右，录用64名学生，报到了27名学生，目前在职25名。此批学生实习岗位有：物流中心（汽修工）、设备工程部（钳工）、（设备维修工）、（机修工）、企划部（生管）、品保处（IPQC）、分厂储备干部以及销售代表。为了及时了解这批应届实习生的工作状态和心理动态；引导他们明确个人职业规划；增强他们对公司的归属感我于12月20日圆满成功地召开应届实习生交流座谈会。
四、文职、技工、管理人员招聘：
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201*年我司总部入职间接人员941人，离职间接人员1081人，而201*年我司总部入职间接人员582人，离职间接人员846人，从以下图表中不难看出两年相比我司今年比去年招入人数多出359人，离职人数也多出235人。出此状况主要是离职率增加之外，另一原因就是编制扩大，最为明显的是品质保证处编制扩大，其中有数据显示201*年品保处招入87人，而201*年品保处招入192人。
类别年份入职离职1201*000800600400201*入职离职582201*年201*年582人846人201*年941人1081人201*年与201*年间接人员入职、离职对比图1081941846201*年五、*****公司销售代表招聘：
*****公司销售代表我招聘也是我司人资招聘一项重大的核心工作，通常销售代表的招聘我们都会选择南方人才市场和深圳人才市场、网络及员工介绍进行招聘，201*年***公司销售代表合计招入185人，实际报到126人，目前在职75人，以下图表所示为****公司本年度销售代表招聘明细及来源：
来源南方人才市场招入人数72人实际报到46人6
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深圳人才市场其他重入/员工介绍校园72464931372517141010招入人数49人37人17人10人31人25人14人10人807060504030201*0实际报到六、****公司非销售代表招聘：
201*年****公司非销售代表招聘主要人力需求为：少量的销售管理人员、销售助理人员、生产技术人员和生产作业人员等。201*年****公司非销售代表合计招入103人，目前在职54人，以下图标所示为201*年****公司非销售代表招聘明细：
部门类别招入在职财务部33仓库82技术部88培训室71加工部5120市场部销售部质检部10714122160504030201*03382887151招入201*7141221在职7
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以上为我201*年度主要工作事项，在这一年的工作中，我乐观积极，坚持努力，虚心求教，不断提高自己，其中有快乐、同时也有压抑、困难，这些都给了我无限向前的动力。当然工作中的缺点也是不可忽视的：
①面对有些事可能过于主观，与领导缺乏沟通，使我的工作变得十分被动，在未来的工作中我会认真思考，做到周到全面；
②对自己的工作计划太少，工作时间规划得不够明确，造成工作效率无法达到期望值，所谓磨刀不误砍柴工，以后我会时常提醒自己对工作的轻重缓急做出精确的判断与计划；
③缺乏对工作结尾总结的意识，工作结束后的工作总结是至关重要的，可以在工作的汇总中总结出经验及发现问题以便于更好的去完善、提高，所以这一缺点也将是我以后重点改正之一。
④除以上缺点之外，还有一些易于更正之缺点如：专业知识不够扎实以及自己尚未发现的缺点。
工作心得：我总结到要做好招聘工作
第一、心态要端正积极；第二、与同事要团结协作；
第三、要有招聘服务意识，专业知识要扎实；第四、与上级领导、用人部门主管、客户要有效沟通；
第五、工作要计划周全、循序渐进、主次分明、结尾总结与分析等。
以上缺点还望领导在以后的工作中多多加以督导及提醒批评，我只为更加全面的提高自己，完善自己。
总结人：***201*年12月28日
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201*年工作计划
一年之计在于春，一日之计在于晨，201*年不期而至，然而201*年的工作又将如何开展这是每个做人资都必须考虑的问题。从201*年年底的工作状况及公司的规模及发展前景我个人做出以下工作计划：
一、年初****公司销售代表的招聘：
201*年年底****公司提交37人销售代表人力需求，37人的销售代表累加之前欠缺销售代表人数18人，合计55人，然而在即将春节之际的年底招聘工作是很难有所成效。所以年初的准备工作是不得不防，年初要通过各个渠道进行招聘，网络、现场、校园、员工推荐等等，加强招聘实施工作。
二、文职、技工、管理岗位的招聘：
由于201*年年底的人力精减，一方面90%的人力需求停招，虽然有采取内部竞聘，但效果未有可观，另一方面离职人员没有管控，一旦明年工作任务增加，人力补充也将泰山压顶，所以首先要做好心理准备与实际准备工作，增加渠道进行招聘。
三、平时的数据报表统计及优化：
数据报表时最能反映事实状况的，所以对招聘数据的统计，报表也是非常重要的，可优化目前各种报表但必须要经上级领导审批核准。对每天的招聘数据做好完整的统计（如：招聘日报表、招聘来源分析表、员工面试录用报到登记表等等），争取报表数据做到0误差，及时向领导反映异常情况。
四、加强学习，不断提升自己综合能力：
所谓活到老，学到老，为能更加胜任这份工作，不被社会、形势所淘汰，所以必须不断学习新知识，看清当今的人力资源市场形式，201*我将主要学习人力资源六大模块专业知识，着重于学习招聘、员工关系、公关礼仪及培训模块，争取做一个人力资源全能手。
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五、个人对公司建议：
本建议仅供参考，一切服从公司安排：
①改善员工生活设施及环境（宿舍、伙食、办公环境等），可减低员工离职率；②完善公司管理制度，制定员工手册，人手一本；③完善车间管理制度，并受控成文易于员工管理；④增加团队活动，增强员工的集体荣誉感与归属感；⑤奖罚分明，奖罚制度透明；⑥优化、规范招聘面试流程；
⑦扩大员工晋升空间，管理职位可从内部提拔与竞聘，提高员工工作积极性。
六、及时完成领导下达的各项任务：
对于日常性工作、本职工作及领导临时下达的各项任务要做好记录并做好出完整的计划，在领导的要求下做到按时、按质、按量完成。
***
201*年12月28日
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