烟叶生产工作总结
中共五宝镇委员会五宝镇人民政府关于201*年烟叶生产工作总结及201*年
烟叶生产计划
根据镇党委政府提出“一年打基础，两年跨大步，三年上台阶”的烟叶生产奋斗目标，201*年我镇下达烟叶生产任务1500亩（县下达镇任务1200亩），签订种植合同1260亩，实际种植1000亩。收购烟叶23.5万斤。
201*年烟叶生产情况
一、高度重视、组织有力
201*年我镇交售烟叶8.8万斤。201*年烟叶收购结束后，镇党委政府迅即谋划201*年烟叶生产工作。制定了烟叶生产工作意见和烟叶生产专项考核文件。镇党委政府成立了由党委书记任组长，镇长及分管副镇长任副组长的烟叶生产发展领导小组。实行班子成员包片，镇干部驻点，部门配合，村社干部主动抓、带头种的工作机制。镇党委政府还成立了由分管领导任主任的烟叶发展办公室，抽调3名有经验、有精力的镇干部为成员，负责解决烟叶生产发展中的具体问题，督促、督查烟叶生产中的各个环节。
二、广泛宣传、措施有力
一是镇村组织召开动员大会。镇党委政府反复组织召开烟叶生产形式分析会，任务分解、政策扶持、面积落实等动员大会，树立“发展是第一要务”意识。紧紧抓住这一项富民、富财增收产业，统一了干群思想。各村也分别组织召开了动员会。二是镇、村社组织召开烟叶生产技术培训会。镇政府挤出资金，采取请专家、种烟能手讲技术、印发技术资料等形式，让种烟农民个个掌握技术。三是镇村社采取集中与流动形式办现场会，实地观摩、现场演练。其措施：一是落实干部责任。镇党委政府与各产烟村签定生产责任书。严格奖惩、斗硬考核。二是各产烟村给党委政府作出书面承诺。三是针对烟叶生产各环节，实行工作督查与检查。四是落实专业干部抓烟叶。
三、规模发展、提升档次
201*年，镇党委、政府坚持以跑马村为核心村，鹞子、长白、乌芽村为重点，辐射带动其余8个村的格局，其中跑马村种植600亩，鹞子、长白、乌芽村各150亩、100亩、150亩。发展烟叶生产专业社13个，培养种烟大户（2亩以上）285户。
201*年，我镇烟叶生产在201*年的基础上有所突破，这来源于县委县政府的正确领导，来源于镇党委政府的坚定信心，来源于各级干部努力工作，更来源于人民群众认识到抓烟叶能增收的决心。但也还存在一些问题：一是各村落实面积有水分。二是各级干部抓烟叶的方法点子差，工作畏手畏脚。三是部分群众认识不足。四是，受自然条件地理条件影响，烟叶减产。抗灾能力差。今年自然灾害频繁，特别是“7〃11”“7〃13”两次特大洪灾致使烟叶受灾面积达328亩，绝收面积15亩。在烟叶收购关键时期，天公不作美，阴雨连绵天气导致我镇仍有3万余斤烟叶没有干。受交通环境影响，鹞子村五社和跑马个别社（临近东升）烟农流失烟叶2.5万斤。
201*年烟叶生产计划
指导思想：以现代烟草农业为统领，全面落实县委县政府提出的“烟叶生产年”活动。坚持集中发展，突出规模；科技种烟，增加效益；强化烟基，改善生产条件；强化培训，注重管理；严格督查，逗硬考核的思想，全面实现镇党委提出“201*年是我镇烟叶上台阶”奋斗目标。保证种植1800亩，力争种植201*亩，交售烟叶67万斤以上。为实现这一目标，我们将采取如下措施：
一是抓面积，干部必须带头。镇党委政府将采取每名村干部向镇党委政府书面承诺个人种烟不少于2亩，交售烟叶700斤，新发展烟农3-5户。要求各社干部向村支部、村委书面承诺个人种烟2亩以上，交售烟叶700斤，新发展2-3户。严格对干部的个人考核。
二是抓潜力，创造条件，增加烟农户数和面积。尽管外出务工人员较多，一方面可劝返乡农民工在家安心生产，抓增收项目。另一方面积极鼓励在家富余劳动力成为种烟专业户。同时为贫困户、低保户、五保户创造条件种烟，保证面积落实。
三是抓生产示范，培育核心村、重点村、专业社、大户。镇党委、政府继续巩固以跑马村为核心，种植1000亩以上，对基础条件好的长白、鹞子、乌芽各发展300亩以上，成为重点村，其余各村要有50亩以上的专业社1个以上。全镇2亩以上种烟户要达到500户以上。
四是抓质量，技术必须先行。镇党委、政府将采取多种有效形式对烟干部、烟农进行系统培训。计划从201*年末至201*年烟叶收购期间，办培训班11期，达到人人掌握技术，实现烟叶优质高产。
五是抓基础设施，创造良好生产环境。除继续规划和完善烟水烟路工程外，必须抓好晾房建设，杜绝房前屋后晾烟。
六是抓制度，建立健全长效机制。继续坚持“领导包村、镇干部驻村、部门联村、村干部包社”的烟叶发展制度。逐步完善对烟干部、烟农的奖惩与考核制度，巩固烟叶风险保险制度。镇党委、政府将加大对基本烟田保护力度，合理规划、轮作种植。
中共五宝镇委员会、五宝镇人民政府
二九年十二月十六日
扩展阅读：201*年烟叶生产经营工作总结
**201*年烟叶生产经营工作
总结
201*年，**县烟草分公司烟叶生产经营工作在市局（公司）的正确领导和上级业务部门的具体指导下，认真贯彻落实省、市烟叶生产、收购工作会议精神和指导方针，加强烟叶基础设施建设，加大生产投入，狠抓关键环节技术措施落实，全面推行入户定级的烟叶收购新模式，坚持国家标准，严守收购“红线”，平衡收购等级，圆满完成了烟叶生产、收购任务。现将201*年的烟叶生产经营工作总结如下：
一、201*年烟叶生产经营主要目标任务完成情况
1、种植面积情况：201*年市公司下达烟叶种植计划****亩，实际种植烟叶***亩，***户烟农，户均面积***亩。
2、专业化服务情况：共培育三类专业户**户，其中，育苗
专业户**户、机械专业户7户。全县实现集约化漂浮育苗100%，机械化冬耕、起垄施肥、挖穴、覆膜100%。
3、完成收购任务情况：201*年市公司下达烟叶收购计划***担，实际收购烟叶****担，完成计划***%，。均价***元/担，较去年增加了****元/担，平均亩产值***元，较去年***元增加了***元。
4、烟叶调拨及实现毛利情况：201*年收购烟叶净资源****担，预计可实现毛利***万元，单担毛利***元。
二、主要工作及措施
（一）加强管理，提高烟叶生产水平1、认真组织，规范合同签订
为认真贯彻执行国家局、省局有关加强种植收购合同管理的指示精神，确保烟叶产购合同的严肃性，出台和下发了《***烟草公司烟叶种植收购合同管理办法》和《关于严格烟叶种植收购合同签订的通知》，对全县种植计划和收购计划进行了分解到户，统一组织承包技术人员与农户签订国家局制定的统一范本的合同，并在烟站和村委进行张榜公示，接受群众监督。全县共签订产购合同**份，合同种植面积***亩，合同定购烟叶***担。
2、强化管理，规范烟叶育苗
一是加强对育苗专业户的管理，出台了《201*年育苗专业户管理考核办法》，对育苗专业户分阶段进行考核，考核结果与育苗专业化补贴挂钩，进一步加强了对育苗专业户的管理，提高了育苗质量。二是严格控制育苗数量。我们根据种植计划与育苗专业户签订责任书和育苗协议，育苗专业户与种烟农户签订了供苗协议，按种植计划进行育苗，严格控制育苗数量。三是严格烟苗发放手续。种植户在领取烟苗时，按供苗协议确定的烟苗数量及品种，填写烟苗领条，由承包技术员审核无误后签字确认，育苗户再根据烟苗领条发放烟苗，杜绝多领、多发现象发生。全县共落实育苗专业户**户，育苗***亩，发放***亩，统一监消***亩。
3、规范物资管理，严控生产投入。
为加强烟叶生产扶持物资的规范管理，严格控制烟叶生产投入标准和范围，我们出台了《***201*年烟用物资管理办法》，主要对烟叶育苗、烟田肥料、地膜、统防统治农药和专业化服务进行补帖。在物资供应上，进一步规范程序、严格发放手续，实行烟用物资供应卡制度。全县共发放烟草专用肥、硫酸钾、硝酸钾等各类烟用物资***多吨，经内管等部门人员检查，没有发现物资流失或超计划多供现象发生，确保了烟叶生产扶持物资安全。
4、*************
5、落实关键技术措施，实现增产增效
为提升烟叶生产水平，切实提高烟叶单产和种烟效益，在做好常规技术措施落实的基础上，重点突出时效性狠抓了以下几项关键技术措施的落实：
一是突出抓好漂浮育苗剪叶技术，全县剪2-3次，确保了壮苗移栽。
二是狠抓平衡施肥技术。全县适宜茬口烟田亩施纯氮平均在10-12斤左右，不适宜茬口根据前茬施肥种类亩施纯氮在5-6斤，扩大硝酸钾和有机肥使用量，从根本上解决烟株营养不良、单产低等问题。同时，实行技术员地头监督，并填写烟田施肥记录表，确保套餐施肥落到实处。
三是全面实行机械化耕作。全部烟田实行统一机械化深耕、起
垄、挖穴、施肥、覆膜，大降低了种烟劳动强度，提高了耕作质量。
四是狠抓烟田浇水。*在做好烟田揭膜培土的同时，把抗旱
浇烟作为烟叶生产工作的重中之重，采取各种有效措施调动抗旱浇烟的积极性，促进抗旱浇烟工作的落实。全县所有烟田普遍浇水2-3遍，确保了大旱之年，烟叶不减产。
五是大力推广化学抑芽技术。积极推行化学抑芽，降低烟农
劳动强度和烟叶生产成本，提高了烟叶生产水平。
六是切实做好病虫害统防统治工作。重点以防治“三病两虫”为重点，加大病虫害统防统治力度。今年全县共进行了四次统防统治，通过我们的不懈努力使病害损失降低到了最轻程度。
七是成熟采收、科学烘烤。结合今年天气干旱的实际，和各阶段气候变化特点，及时调整烘烤方法。为提高烟叶烘烤质量，在加大了密集烘烤技术的培训的同时，印制了“烟叶密集烘烤记录本”，发放每个烤房，对烟叶烘烤过程中温度、湿度、烟叶变化、烘烤质量和数量进行详细记录，及时发现问题，调整工艺，促进了全县烟叶烘烤质量的提高。
（二）强化措施，切实搞好烟叶收购工作
今年，***烟叶收购工作遵照市局（公司）烟叶收购指导思想，认真贯彻执行国家局关于烟叶收购的“七项要求”和“五条纪律”，坚持按合同收购，平稳收购等级，加强内部监管，严肃收购纪律，进一步规范烟叶收购流程。圆满完成今年的烟叶收购任务。共收购烟叶***担，单担均价**元，亩产值***元，总产值
****多万元，实现特产税***多万元，达到了政府、烟农和企业三满意。
一是，二是。全面落实烟叶收购预验制度，推行密码验级、封闭式收购、专卖监督的标准化收购工作流程，规范烟叶收购程序，提高收购工作效率。三是设立了举报电话、举报箱，自觉接受各方面监督，进一步规范了收购行为，1、严格合同，维护正常的收购秩序
严格按照合同收购，严守收购“红线”，切实维护烟叶产购合同的严肃性。从烟叶入站、编码预验、定级收购等环节层层把关，严格落实合同收购。
2、严肃纪律，规范烟叶收购行为。
一是加强内部监管，规范收购行为。内部监督管理部门以烟叶产购合同为重点，全程过程监督烟叶收购。同时，各烟站公布举报电话、设立举报信箱，自觉接受地方政府和群众的监督，创造公开、公平、公正的烟叶收购环境。二是加强纪律约束，严格行业自律。公司组织相关人员组成了烟叶收购纪律监察组，重点查处收购人情烟、关系烟等以烟谋私的行为，确保了烟叶收购秩序的稳定。
3、规范流程，努力提高烟叶等级纯度。
一是端正经营思想，严守“上等烟、中部烟比例”两条红线，坚持公平、公正收购，自觉接受社会监督。二是落实烟叶收购预验制度，规范烟叶收购程序，推行密码验级、封闭式收购、专卖监督的标准化收购工作流程，提高收购工作效率。三是加强收购等级的
检查监督，及时校对眼光，防止执行收购等级标准忽高忽低现象的发生。四是加强了烟叶挑拣管理。仓库组织人员对收购的烟叶进行必要的挑拣整理，进一步纯化烟叶等级，提高了工商交接合格率。
三、积极落实201*年面积。
一是加大宣传力度，切实提高发展烟叶生产的主动性、自觉性，形成发展烟叶生产的浓厚氛围。二是科学规划面积，实施规模生产。重点发展适度规模种植。三是夯实责任，严格考核。201*年烟叶面积已基本落实到位。四、存在的问题与不足
1、基本烟田状况不适应可持续发展需要。一是烟叶种植布局不合理。突出存在种植零星分散，给技术指导造成很大困难，难以实现规模效益。二是烟地质量不均衡，相当部分烟地存在质地粘重、结构不良、地势低洼等问题。
2、大户较多，管理粗放。农户为减少投工、减少费用，技术措施不能严格落实到位，管理较为粗放，影响了产值水平的提高。
3、病害有加重趋势。目前黑胫病有加重趋势，现有药物及防治措施效果不理想，影响了部分农户的效益。
4、烟粮比价不合理。近年粮食价格持续上涨，烟叶价格没上调，烟粮比价严重不合理，加之种烟租地及用工价格提高，使烟粮比较效益在幅度下降，影响了农民种烟的积极性，影响了烟叶生产的可持续发展。
五、明年工作打算
201*年烟叶生产重点抓好四项工作：
1、优化布局，促进烟区向西部浅山丘陵转移。由于近年粮食价格上升和农业机械程度的提高，平原区的种烟收益与种粮收益逐步缩小，烟粮比较效益不明显，发展烟叶有一定难度，故此，烟区应西部浅山丘陵转移。发展浅山丘陵区种烟的优势为：一是土壤条件适宜，种植的烟叶质量好。二是浅山丘陵区有独特的小气候环境，有利于避灾减灾，降低种烟风险。三是浅山丘陵区粮食产量低，大型农业机械不利展开，烟粮比较效益明显，利于烟叶生产发展。四是劳动力效益丰富。烟叶种植是劳动集中型农业生产，浅山丘陵区大型农业应大型不利展开，农村劳动力留守人员较多，劳动力价格低，有利于烟叶生产发展。
2、突出抓好关键技术措施的落实。一是掌握好移栽期。根据遂平实际移栽期4月15-20日，以早求稳。二是把好施肥关。施足肥料，提高烟叶产量。三是了浇水关。以调肥，提高烟叶营养水平和发育水平，改善烟叶烘烤质量，提高种烟效益。
3、建立完善烟叶生产管理机制，提高服务质量。坚持“****”生产管理模式，以目标管理为核心，进一步完善烟叶生产管理考核办法，加大考核力度，提高烟叶生产人员的工作积极性。在此基础上，设立烟农投诉受理中心，实行追究问责制度，使技术人员更好地为烟农提供“全过程一体化，全天候无缝隙，全方位零距离”的技术服务。
二0一一年十一月十日
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