制造型企业月度培训总结报告

制造型企业月度培训总结报告

关于3月份培训总结报告

为了进一步提升员工综合素养与工作绩效，三月份公司各部门进行了包括知识类、技能类、态度类等各方面的培训。具体总结如下：

一、主要培训工作

本月共完成公司级培训2次，部门内训15次，晨读4次，合计21次。其中，公司级培训中，《提高工作效率的一些方法》邀请的是营销部经理助理於杨进行授课及分享，《photoshop基础入门》邀请的是总经办马英进行理论讲解及实操演习。公司级培训后，进行随堂满意度调查。调查的方式采取随机调查的方法，调查的对象为参加培训的成员。

公司级培训《photoshop基础入门》结束后，共发放22份满意度调查表，回收22份调查表，调查回收率为100%。如上图所示，本次培训各项指标平均分均超过4.4分，培训满意度平均得分92.27分。通过本次培训，参训人员普遍认为获得了适用的新知识，获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术，促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结和思考。同时，还给本次课程提出如下建议：适量提高讲师声音、多增加实际案例、拓展更多的知识、控制授课速度。

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公司级培训《提高工作效率的一些方法》结束后，共发放21份满意度调查表，回收21份调查表，调查回收率为100%。如上图所示，本次培训的大部分指标平均分均超过4.24分，但在讲师是否鼓励学员参与课堂教学、讲师是否很好地回答学员的提问两方面不甚理想。本次培训满意度平均得分90.24分。通过本次培训，参训人员普遍认为获得了新的管理理念，对实际工作有较大指导，对自己工作和生活进行了一次重新梳理，促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结和思考。同时，还给本次课程提出如下建议：适当增加课时、多结合实际、开展互动环节。

二、月度培训总结

在培训组织、实施过程中，通过培训前的沟通跟进、培训中的过程控制以及培训后的结果分析，现将本月培训中出现的情况总结如下：

1.比较好的方面：

（1）本月公司级培训讲师课程内容准备充分，PPT制作精美，保证了培训的效果。（2）课程内容注重实操演练和案例分享，帮助参训人员获得了适用的新知识。（3）公司级的户内拓展活动“团队手指操展示”在一定程度上促进了团队协作和配合，提升了团队的凝聚力。

（4）公司级营销全员培训中，邀请部门经理有针对性的选取企业文化相关章节，结合工作实际，对全体营销人员连续开展了四期涵盖企业文化学习的培训。通过培训，进一步加深了营销人员对企业文化的深入理解，为后期工作的开展提供了有利的指导。

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2.需要改进的地方及措施：

（1）培训课堂纪律管理有待提高。三月份公司级培训的课堂上时有参训人员外出接听电话的现象，后期在培训开始前强调培训纪律，如遇特殊情况，需事先请示主持人，得到批准后方可外出。

（2）各部门内训完成计划性需提高。三月份部门内训存在延期推迟完成的情况，已召开三月份部门内训负责人交流会，通过讨论及总结，后期内训计划制定将进行需求调查，并与部门负责人充分沟通，按计划执行部门内训。

（3）培训参训率有待提高。三月份培训中，个别部门请假现象较严重，后期培训一方面注重提升培训内容的实用性，一方面考虑部分岗位的特点，适当避开月初与月末开展培训，以便让更多的人参与培训。

特此报告

人力资源部

二一二年三月三十一日

主题词：3月份培训总结报告抄报：集团人力资源部培训中心拟稿：审核：

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扩展阅读：xxxx有限公司x月份培训工作总结

xxxx有限公司x月份培训工作报告

一、计划完成情况：

本月度我单位培训计划安排3项,实际完成3项。计划完成率为100%，本月培训人次共计47人，年度培训累计2364人，本月累计学时648时，年度累计学时14696时。本月发生培训费用0元，年度累计费用0元。所有培训记录已经全部录入Hrp系统。相关数据请填入明细表一起发送。

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二、学员满意度及效果验证：

在完成的3项培训当中，共有3次进行了学员满意度调查，共有3次进行培训效果验证。针对每次培训做验证做总结如下：

在《绘图基础知识》培训中，培训师通过对AutoCAD讲解、使学员了解AutoCAD的作用和学习方法；了解AutoCAD的界面；掌握AutoCAD文件的建立、打开、保存方法；对AutoCAD几个基本命令的使用做了重点讲解。在考试中平均成绩93分，充分体现了学员对本次培训的掌握是良好的。

《关键工序质量控制点操作要点及常见问题分析》本年度已安排几次对生产班组关键工序操作者进行相关工位的培训，从实际生产过程中看，工人的操作水平明显提高，本次通过开展《关键工序质量控制点操作要点及常见问题分析》培训，进一步强化生产工人的技能操作水平，提高劳动生产率。《时间管理》主要对时间价值的深层意义作出阐述，对时间浪费的分析及其时间管理的控制，通过学习了解时间管理的重要性，管理者要懂得充分合理的授权，岗位职责要清晰，确定目标，安排计划，改善拖延的习惯。三、常规性培训安排：

新入职员工安排批次1批13人，内容涉及企业文化》《生产现场联检管理规定》、、《安全生产管理规定》、各岗位《作业指导书》内容等，转岗培训0人，特种作

业人员0人上岗。

四、兼职培训教师本月度授课情况及课件备案情况：良好五、本月度培训工作自评分：

本月安排几项培训，培训课程针对性强，培训师准备充分，学员反映良好，培训效果明显。本月培训工作自评分：3.5分。

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