二0一三睢县顿汉电器有限公司工作总结
二0一三年睢县顿汉电器年终工作总结
睢县顿汉电器有限公司在顿汉集团各级领导的正确指导和帮助下，在睢县员工的共同努力下，顺利的完成了201*年度集团公司赋于我们的年度任务。
睢县顿汉电器有限公司于201*年２月正式注册成立，截止目前为止，已完成56000平方米厂区建设，其中长度180米厂房4幢、长度63米厂房3幢、业务接待大厅１幢、厂区钢架大门一座，开挖、回填土方达23万多立方，修建道路1500多米，在建项目还有6000多平方米的产品展示厅的员工宿舍楼，初步完成了睢县顿汉电器有限公司前期厂区工程建设，生产设备陆续的进厂安装调试、工作人员的开始招聘，标志着顿汉集团子公司已正式进驻商丘睢县，标志着顿汉集团整体框架的延伸和整体实力的增强。
201*年睢县顿汉电器在员工仅4人、外场施工条件十分艰苦的情况下，想方设法，克服种种困难，精打细算，保质保量完成了201*年度建设任务，现将全年工作具体情况汇报如下：
一、全年完成的主要工作
睢县顿汉电器有限公司建设筹备部全年完成的主要工作有：
（一）、前期与睢县政府建设项目的谈判与签约工作。（二）、睢县顿汉电器有限公司注册前的具体工作。如可行性研究报告及立项工作，公司环境评估、验资、工商、税务、银行开户及公司注册；
（三）、完成了项目第一期土地的申报、购买、地质勘探和权证办理；完成了项目整体规划、厂房施工图纸的设计、修改与定案；完成了建设项目的承建方招投标工作，完成了公司与地方各级工作关系的协调，平整清理了建设场地的坟墓、树木、农作物，为施工进场作足了前期准备工作；
（四）、完成了项目56000平方米工程施工，完成1500米道路建设，完成了建筑原材料的市场价格调查、价格对比和供应商确定。完成了施工中原材料的选购、验收、管理和使用；敦促各施工单位节材、按质、按量、按时进行施工建设；最重要的是完成了项目各种资金的申报、管理、使用。
二、工作中的具体作法
上半年，我们坚持以项目全面建设为中心，着力抓好建设筹备工作，踏实做好项目建设。
（一）、加强组织领导
项目建设离不开集团领导的重视。为切实做好重点项目工程建设，确保项目各项工作的顺利开展，我们制定项目建设工作方案，在董事长的亲自组织领导下，组成了具体实施的工作团队。
在项目实施过程中，我们始终坚持落实工作分工责任制。把项目工作分解落实到部门的每个工作人员。由睢县筹备部驻守工地，负责项目的实施，对开封总公司及时报告工程进展情况，联系协调处理睢县各方面关系。统一思想、牢固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是加强工作责任心的思路。外部环境艰苦，更要求我们厉行勤俭节约。
（二）、细致抓好项目建设的协调工作
加强项目建设的各方面协调工作，力争形成合力，注意工作跟踪落实，是促进项目加快建设的有效方法。
（三）、加强项目中的督查工作
督查把重点放在资金使用上，放在工程的质量与进度上。严格按照现场督查、项目促进等形式进行督查，要求抢抓工期的同时保工程质量，推进项目实施，强力推进项目落实，确保了本项目按时、按质完成。
在日常工作中，我们项目筹备部总工曹红杰，从项目规划到每个单项施工图纸设计，从施工进度管理到施工质量把关，带着病痛，带着药品，始终坚持工作在野外第一线。工作人员程李强正在恋爱阶段，往往一跑半个月才能回一次家，在工地一身土一身汗，和工人一起泡在场地里，无怨无悔。工作上既负责原材料的购买管理，又负责工程中的组织协调，既是工作人员又当司机，一天下来几乎没有休息时间。会计雍长力作为财务人员，在经费上合理计划，认真做好财务帐目管理同时，辅助作好施工中的监管工作。工作上不分份内份外，安排他什么工作就做什么工作，不讲条件，不讲价钱。施工场地的夜间值班、节假日值班都是该同志主动承担。总之，睢县项目筹备部全体人员，克服野外工作条件的艰苦，不怕高温天气的恶劣，以大局为重，忘我工作；以厂为家，不计个人得失，勇于奉献，能吃苦耐劳，能任劳任怨，在实际工作中展现了顿汉的企业精神，在平凡的工作中做出了自豪的成绩。
三、工作中存在的几点不足
（一）、专业知识不足。无论是建设施工还是设备生产，由于工作人员，都是第一次涉及工程建设和企业生产，在专业知识上、工作能力上还存在较大差距，工作质量上因而会受到一些影响。在下步实际工作中，我们会抓紧学习，多向专业人士请教，加强个人理论学习，边学边用，提高自身综合能力。
（二）、统筹策划工作不细致。在整体工作的统筹安排上，缺乏良好的设计与规划，在现实工作中，存有忙乱和主次工作不清的现象。我们会在下半年工作中提前计划、安排工作，使下步工程进展有条不紊的进行，以突出工作重点，更好的将工作效果，做到事半功倍。
四、明年工作计划
（一）、加强后续工程建设。抓好睢县顿汉电器后续工程的施工，确保高标准、高质量、高效率完成建设任务。
（二）、积极落实睢县顿汉电器生产、行政、后勤等到人员构成的组建。积极落实睢县顿汉电器生产车间设备的安装、调试、生产工作，力争做到早计划、早安排、早开工、早创利。
（三）、继续作好外部联络、协调工作，进一步做好厂区美化、绿化工作，塑造顿汉企业良好形象，为公司开创睢县发展更好环境。
201*年是关键的一年，是顿汉集团发展快速发展、开拓的一年，也是睢县顿汉电器投入生产经营的开局一年，明年我们必须提高思想认识，依照集团总公司新提出的：
用“管理”抢“时间”、用“质量”抓“客户”、用“工艺”提“速度”、用“产量”创“效益”。
的总要求，为做好这项具有顿汉长远战略布局的大工程，进一步加强厂区全面建设，坚定不移地，继续紧紧依照集团公司的发展总目标，力争在节约、高效、安全三个方面，把睢县顿汉电器厂区建设推向一个新的高度，全面落实集团领导交给我们的各项工作任务。
睢县顿汉电器二０一三年十二月三十日
扩展阅读：二0一三年上半年安全工作总结
二一三年上半年工作总结
201*年上半年工作暂告一段落。在上半年的工作中，我站坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入宣传和贯彻《道路旅客运输企业安全规范》、《交通运输管理条例》及《安全生产法》。认真扎实开展各项安全专题活动；夯实全主体责任制，大力开展企业安全文化建设和普及，进一步落实安全一岗双责。确保了企业的健康、稳定、和谐发展。现将201*年上半年安全工作总结如下：一、主要工作完成情况
上半年共计完成客运收入（）万元，完成任务的（%），比201*年同期少完成（）万元，全年运送旅客（）人次，比201*年同期少运送旅客（）人次。
二、上半年安全工作情况
（一）、做好年度安全工作安排部署，层层落实安全责任。年初，我站与驾驶员签订了车辆进站协议书，与员工签订了岗位安全生产责任状，使目标管理考核标准深入每一位员工心中。
（二）、坚持安全会议制度
上半年，我站坚持安全会议制度，定期召开安全生产例会、驾驶员安全学习和企业文化培训。在会议、学习中及时总结各阶段安全生产工作完成情况和对存在的安全工作不足等进行了分析、总结，对下一步安全工作进行安排部署；在企业文化培训中我们学习了《工作就意味着责任》，使每一位员工意识到责任的重要性，工作的重要性，更好地体现出自己在工作中的那一份价值。三、存在的问题：
201*上半年我站在安全工作中做了大量工作，取得了一定成绩，但同时应该认识到我站安全工作也存在一定的问题：一是全员安全意识，有待进一步提升。二是安全规章制度执行有待进一步加强，偶然性和不可预见性安全隐患仍然存在。三是在宏观经济和区域发展的影响下我站的客流量和客运收入比去年同期下降很多，形势不容乐观。四、下半年安全工作重点
1、安排部署“十一”、冬季安全生产工作。2、开展全年安全生产月活动。3、开展好“今冬明春”安全工作。
4、做好站务服务，旅客服务，争创收入，确保在下半年完成全年工作目标。
上半年工作虽暂告一段落，但是安全工作只有起点没有终点。我们现在虽然面临着许多经营困难，但我们可以看到发展的前途和光明，在下半年的工作中，我们要面对现实，勇于担当，坚定信心，确保全年的工作目标得以完成。
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