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201*年供电公司企业文化建设总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 03:49:34 | 移动端:201*年供电公司企业文化建设总结

201*年供电公司企业文化建设总结

建设优秀企业文化促进企业科学发展

———**供电公司企业文化建设工作纪实

201*年,**供电公司深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实国家电网公司党组《关于建设优秀企业文化促进公司科学发展的意见》(国家电网党201*1号),在全公司深入开展企业文化“四统一”(统一价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准)主题实践活动,企业文化的穿透力、影响力不断增强,企业的软实力、核心竞争力和可持续发展能力得到全面提升。现将具体做法总结如下:

一、建立健全企业文化机制

着眼于全体员工对企业文化的了解,领悟到实践,将企业文化建设列入年度专业工作计划,实行目标管理。纳入年度预算管理,企业文化建设投入得到保证,推进企业内质外形建设。明确和落实工作责任,明确企业文化建设主管部门,安排专职人员负责此项工作,形成企业文化主管部门具体负责,全体员工参与的工作体系。

二、加强企业文化宣传教育

通过多种形式,广泛开展企业文化宣传和教育培训,推行统一的基本价值理念,引导员工认知、认同、遵循核心价值观。通过公司域网分期下发学习内容、制作《形势与任务员工学习手册》等形式加大对国家电网公司核心价值观的宣传普及,逐渐使企业文化理念体系内化于员工心中。大力弘扬“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,以“电网先

锋党支部”创建工作为契机,建设“领导率先党员当先员工争先”的先锋文化,为企业文化建设提供了组织保证。结合安全生产和优质服务,积极开展志愿者活动,把供电优质服务延伸到乡村、厂矿、学校和农户家中。围绕“学制度、促廉洁、保发展”主题教育、建党八十九周年主题系列活动、学习实践潘国富精神主题系列活动等内容,把主题教育与全公司年度工作目标任务相结合,推进营销工作和电网发展“两大跨越”,实现安全管理水平、优质服务工作、企业管理水平、科技创新能力“四大提升”。截至12月27日,实现安全生产2918天,供电量接近5亿千瓦时,各项工作开创新公司面。

三、企业文化管理工作全面深入

贯彻落实省、市公司企业文化工作各项要求,切实提高企业文化管理水平,全面推进企业文化建设。指定专人负责,对企业文化建设任务进行细化分解,落责到部门,全面推进。积极参与市公司组织的企业文化建设经验交流活动,上报企业文化故事案例,加强企业文化交流。加强工作汇报和信息沟通,每月及时上报“国家电网”品牌标准化推广月报表。

四、企业文化全面落地

结合安全生产和优质服务,把国家电公司基本价值理念落实到电网建设、安全生产、优质服务、经营管理、干部管理、人力资源、反腐倡廉、内质外形等各项工作中。积极开展志愿者活动,把供电优质服务延伸到厂矿、乡村、学校等。认真贯彻落实《国家电网公司员工守则》和《**电力公司员

工礼仪手册》,市公司《加强“三个建设”宣传手册》、《企业文化宣传手册》,并按照员工守则和员工礼仪手册的要求,规范员工行为,增强执行力。加强品牌标识推广应用,以规范、合理、有效的形式把核心价值观和品牌标识等体现在办公、会议、营业、施工等场所的文化环境建设中,先后完成公司办公大楼、供电营业厅背景墙、应急中心背景墙、办公电脑、文件袋等方面的品牌项目推广,宣传核心价值观和企业文化理念。

五、存在不足和下步努力方向存在不足:企业文化氛围不够浓厚。

努力方向:在品牌标识标准化建设上,按照“统一规划,统一传播,统一管理”的要求,稳步推进“国家电网”品牌标识标准化建设,大力提升“国家电网”品牌的知名度、认知度和美誉度,树立企业的良好社会形象。确保实现“国家电网”品牌标识标准化建设全面达标。

在核心价值观推广方面,要加强国家电网公司基本价值理念体系的宣传推广,深入开展学习贯彻《国家电网公司企业文化手册(201*年版)》活动,广泛开展主题鲜明、形式多样的企业文化宣传教育活动,用“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观统一广大员工思想,融入企业的生产经营活动和职工的思想行动,在全体员工中建立起基于核心价值观的文化纽带,增强贯彻落实全公司决策部署的自觉性和坚定性。

扩展阅读:201*年度企业文化建设工作总结

周口供电公司鹿邑县电业局201*年度

企业文化建设工作总结

按照国家电网公司企业文化建设“四统一”的要求,鹿邑局党委把推进企业文化建设、创建和谐企业作为工作重点,结合本局实际,选好载体,搭建平台,扎实开展各项企业文化建设活动。在员工安全健康、职业成长、现实生活、文化需求等方面倾注企业真情,提升关爱员工的实际成效。用文化凝聚人心,用思想引领行动,提升员工的职业素养和职业追求,培养员工的归属感、荣誉感和自豪感,进一步强化“一个国家电网”观念,树立“我是国家电网人”意识,增强团队凝聚力,提升企业竞争力,为企业发展提供有力文化支撑。

一、取得成效

一是在保障员工安全健康上,该局深入开展“三个不发生”百日安全活动,重点关注职业病防治工作和员工安全健康问题,充分发挥职工代表作用,定期组织安全生产、劳动保护和职业卫生巡视监督检查工作,定期组织全体员工健康体检,为员工创造安全健康的生产生活条件。

二是在拓宽员工成才通道上,进一步完善“大培训”工作机制,广泛开展群众性技术创新、技术比武、技能竞赛活动;加大“师带徒”工作的力度,探索和完善劳模培养选树

工作的新机制,全力拓宽员工的成才通道。

三是在关注员工现实生活上,完善“送温暖”工作机制,建立困难员工档案,努力为员工多办实事、多办好事,推动“送温暖”工作经常化、制度化和规范化;重点关注员工待遇问题,深入调查研究,通过完善薪酬制度,探索建立员工正常收入的增长机制,使广大员工共享企业发展成果。

四是在满足员工文化需求上,广泛开展鲜活生动、富有特色的企业文化核心价值观实践活动;全面开展群众性全民健身活动,让“轻松锻炼、快乐工作、健康生活”的理念深入人心,进一步推动全员健身运动的蓬勃发展。

随着企业文化建设的有力推进,鹿邑局连续四年保持省级文明单位称号,还被中华全国总工会授予“模范职工之家”,被全国妇联授予“巾帼文明示范岗”荣誉称号。

二、主要做法

一是实行企业文化建设目标管理。该局把企业文化建设作为一项长期的战略,纳入企业发展的总体规划。围绕一手抓生产经营管理、一手抓企业文化建设,来激发职工工作积极性和创造性,不断增强全局的凝聚力和竞争力。

二是加大企业文化知识普及力度。认真宣传贯彻国家电网公司《社会责任报告》、《企业文化手册》和《员工守则》,组织了企业文化知识讲座,开展了“企业文化宣传月”读书活动,开展了“我为企业献一言”企业文化征文活动,将企业文化渗透到精益管理、安全生产、行风建设等各项工作中,

有效地推进了企业文化建设向纵深发展。

三是抓典型示范,推进企业精神人格化。开展好“每月一星”评选活动,树立先进典型,塑造一批可亲、可敬、可信、可学的专业楷模,让职工学有榜样、赶有目标、见贤思齐。大力宣传先进典型,从身边平凡的人、平凡的事,体现鹿邑广大电力职工不平凡的精神,积极营造学先进、赶先进、做先进的良好氛围。

四是广泛开展群众性企业文化创建活动。开展了丰富多彩的职工文体活动,精心培育,营造和谐文化氛围,成功举办了迎春联欢晚会、全民健身周、“书画展”、“红歌大家唱”等系列文体活动;通过“电力安全进校园”、“健康快乐爱心行”、“走进留守儿童”等慰问联欢宣传活动,拓展多彩的企业文化氛围,营造温馨的爱心文化,彰显了电力企业的社会责任感。

三、下一步工作思路

在市场经济条件下,企业形象是企业最重要的无形资产,良好的企业形象会大大增强企业的市场竞争力。县级供电企业必须从整体上认真设计和精心塑造企业形象,以实际行动擦亮“国家电网”品牌。

首先,要塑造好产品形象,努力提高电力生产经营的质量和水平,向社会提供安全、稳定、质优、价廉的电力产品。其次,要改善服务形象,纠正以电谋私的不正之风,改变“电

老虎”的不良形象定位,改善服务态度和服务设施,提高服务水平,变电力用户为客户,追求消费者的最大满意度。第三,塑造电力员工队伍的素质形象,加强员工职业道德、技术业务、文化修养、行为规范的教育和培训,不断提高电力员工的综合素质。第四,要精心设计运用好企业的标识形象,如图案、服装、旗帜、歌曲、印刷品等。第五,企业要积极参与社会公益活动,社区文化建设,利用各种传媒,通过公关活动扩大企业的对外文化交流,向社会展示企业的精神风貌,树立良好的企业形象。

201*年12月20日

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