测量组201*年度工作总结

测量组201*年度工作总结

测量组201*年工作总结

不知不觉中,忙碌的201*年已接近尾声。在这不平凡的一年中,测量组全体人员付出了很大的心血。虽然工作任务很重,但我们始终保持高度的责任心和旺盛的工作热情。严于律己，以积极乐观的工作态度，认真

履行测量人员的工作职责,在领导的正确指导和关心下,圆满完成公司及部门交给的各项任务。

一、技改工程

前半年，公司的重心以工程改造为主。测量技术人员担负着前期实测，施工期间放线，施工完毕后检查验收的重要工作。坚决按照设计图纸，高精度的实测于实地。1，1#箕斗斜井的改造

经过去年几个月的努力工作,1#箕斗斜井的卷扬室,绳道,人行井,都已施工完毕。最后的攻坚任务就是1#斜井扩刷及轨道安装工程。在工程队扩刷过程中，我们测量组在斜井上施放了8组巷道中心线，标定220腰线。进入铺轨阶段后，我们加班加点为1#斜井提供技术服务，高精度的施放了15组轨道中心线，重新标定220米腰线。并且坚持们天跟踪指导，保证了斜井改造顺利完工。2、970中段搅拌系统建设

由于井下巷道大部分需要支护，为了提高支护的速度和质量，公司决定在970中段设一个搅拌站。测量组严格根据设计，完成了卸料硐室扩刷放线，搅拌硐室扩刷放线，水泥库施工放线，骨料仓施工放线，卸料坑施工放线。搅拌系统的建成,极大地加快了试验采场支护工程的进度。

3,水仓及环形车场的施工放线。二、试验采场建设

为了矿山的大规模发展，必须引进先进的，适应本矿山的采矿方法，试验采场的建设就显得格外重要。作为测量人员，非常高兴能参与到这项重要的工程建设中。1,970中段试验采场

测量组在983试验采场共建立二级导线点30个,图根导线点140个,共放腰线120组。经过近一年的辛苦工作，目前试验采场970水平的运输系统已形成，试验采场的掘进工程已完成1405米。2,1020中段401北采场

测量组在1020试验采场建立图根导线点120个，建立二级导线点20个。目前试验采场1020水平运输系统已经形成，日出矿量300至400吨，试验采场总的掘进工程624米。

三，二采区的恢复工作为了提高出矿能力,公司决定恢复二采区的生产。由于二采区已停产多时,许多情况不明,必须测量人员先期进行实测和绘图。仅用了20天的时间,实测巷道2170米,引一级导线点58个,建立二级导线点124个,建立三角高程点50个,提前10天完成任务。四,探矿工程

参与了井下4个水平钻机硐室和811钻机洞室的施工放线和检查验收工作。五,三中段掘进工程的日常测量放线及实测上图

工程施工时及时放线,施工完毕后尽快实测上图,完成每月一次的三中段实测平面图更新。六，三中段的掘进工程验收工作

严格按照公司的验收规定，以计划，设计，施工通知和相关的技术标准为依据，坚持实事求是，公平，公正的原则，对施工单位的工程量进行验收，认真做好原始记录，工程量计算，并及时填报及汇总。

七，完成每月1次尾矿坝变形观测，每月2次地表塌陷区变形观测，并如实上报观测数据。对地表新出现的塌落点及时实测上图。在这一年的实际工作中，积累了工作经验，开阔了视野，提高了业务能力。在今后的工作中，我们将再接再励，努力学习和钻研专业技术，以求取得更大的进步。

生产技术部测量组

201*年11月27日

扩展阅读：201*年度地质组工作总结报告

......公司地质组

201*年度工作总结

在这201*年安全被动，地质全体人员总体在收入居中下水平的情况下，以顾大局，识大体，以安全、生产、质量为已任，以地质业务保安为中心,尽心尽责的工作,杜绝了一切地质事故的发生，全面完成了201*年各项工作任务，现总结如下：一、201*年度安全工作目标

1、实现了地质工作安全目标，杜绝了因地质工作失误而出现地质事故。

2、地测防治水标准化工作达到公司规划等级一级。二、201*年度主要技术工作目标

1、业务知识学习

1）每月定期召开了地质业务工作会，主要内容分析上月工作的主要业绩，存在的具体问题，对生产安全的影响程度等；分析下月生产范围内的地质技术工作重点，对将出现的地质问题进行重点掌控。

2）每月定期组织地测员工学习掘进、采煤作业规程、安全技术措施，对作业规程、安全技术措施规定的内容、技术参数进行细化。

3）组织地质员工学习《煤矿保安规程》、《地质规程》、《水文地质规程》、《储量规程》、《测量规程》、《地测操作规程》和川煤集团矿井防治水规范，认真学习了公司的各项制度，各部门的各项管理制度。

4）组室管理人员以上的员工极积参加了矿党政组织的各次政治学习，并自觉学习马列主义、毛泽东思想邓小平理论以及三个代表重要思想，学习胡锦涛总书记的“以人为本，构建和谐社会”的伟大思想和“八荣八耻”的社会主义荣辱观，能够始终保持清醒的头脑，以科学发展观的新思想开展工作。

2、强化管理

1）编制了201*年地质测量管理办法，储量管理实施细则。

2）编制了劳动纪律考核管理制度、工作任务考核管理制度、地测组主要工作职责等。

3）编制了地质组组长岗位责任制、地质技术员、助理工程师岗位责任制、水文地质助理工程师岗位责任制、储量管理岗位责任制。

4）编制了地质工作业务联系制度、安全生产联系制度、地测资料、上报审批制度、奖励和事故分析处理制度、地测资料分析、总结制度、地测资料归档使用和销毁制度、地测质量标准化管理制度、地测资料更新制度、地测信息化管理制度、相邻矿窖调查、核实制度、水害隐患排查治理制度、水害预测预报制度、水害防治技术管理制度、井下撤人制度、水害分析及评价制度、水患分级管理制度、防治水检查考核制度、矿井防治水工程技术审批制度、防治水岗位责任制度、水泵的运行、检修及保养制度、矿井资源回采率检查考核制度、矿井环境灾害监测预报制度。

3、落实与考核

根据公司制度结合地测组的考核制度，每月初召开工作总结会，对照上月初工作计划对工作完成情况进行严格检查，并对检查的结果与个人工资挂钩。

4、业务保安

1）编制了201*年度防治水工作计划和应急救援预案、编制了矿井防治水中长期规划、杉司201*年度防治水计划。

2）编制了地质及水文地质年度预报书1份，月度地质、瓦斯地质及水文地质预报书33份，各类点预报12份。

3）编制了N东材料上山探放水设计及安全技术措施及防治预案、N2611工作面探方水设计及安全技术措施、N2492高抽巷探放水设计及安全技术措施。

4）为了对周边小煤矿生产动态情况进行监控，在公司安排和组织下，对高县、珙县范围内的小煤矿进行勘查，全年共了20个次，对重点进行了

每季监控，基本查清了各矿开采最下界标高，及破坏资源量的情况，并将调查结果形成技术报告及图纸资料上报...集团和..县、..县相关要害部门。

5）为了生产和安全，及时处理大小断层37条/次，正确判定层位40层/次。

5、技术资料提供

1）向..集团提供了....井田地质构造、煤层特征情报况说明书，矿井水文地质条件分类报告、....矿资源采出及损失量储量季度报表。

2）向技术组、通风科及时提交工作面回采地质说明书5份，巷道施工掘进地质说明书9份。

3）向企划部提供了.....井田地质资源储量划拨相关资料，N26采区地质及周边小窑的相关资料10余份，。

4）向公司其他部门提供地质及储量量资料。6、业务工作

1）仔细收集井下重点头面的（S3022机巷、S3011风巷、S3041风巷、N3051风巷、N3031-1机巷、N24102上工作面、N26轴部运输巷的等巷道)地质素闻描资料，对巷道中出现的地质构造，结合安全生产的具体情况提出自已的意见。

2）对地表溪河进行了定期观测，在雨季时加密观测，为N24采区河下开采提供了一定的水文资料，每月至少二次对矿井涌水量进行全面观测，对存在水患威胁的地点编制了专项的安全技术措施及防治预案。

3）编制了N东材料上山、N26轴部运输、N2492高抽巷、N2611工作面、N24102上风巷等地点的探水、探煤地质钻孔的设计、竣工资料等19份。

4）组织完成了井上下对照图（1：201*）63幅；井上下对照图（1：5000）1幅；瓦斯地质图（1：5000）1幅；采掘工程平面图（1：1000全矿井）1幅；采掘工程平面图（1：1000分采区）7幅；采掘工程平面图（1：201*分采区）7幅；完善了储量、地质及水文地质方面的基础台账，补齐了破产

以来水文地质资料方面的欠账。

5）每季对矿井采掘工程平面图、矿井煤层底板等高线图、采区剖面图等图件进行修编，全年共修编采掘工程平面图28张，为矿井的开采设计，采掘接替提供了可靠的图件资料。

6）提供各类办证用的矿井分析报告4份、图件5套，全面完成了各级部门及领导安排的任务。

7）为了矿井的长远经济效益及矿井的开拓布置，综合分析了N30、S30、N26等采区的地质构造的区域性特征、煤层赋存情况、周边小煤矿开采破坏情况，并形成了相应的地质综合分析报告。

7、科研及合理化建议

1）矿井巷道变形研究地质方面的工作。

2）在开展水文地质工作中，使用了瞬变电磁仪、手提式测水仪等先进仪器；研究开发矿用水文在线监测，给矿井水文地质分析研究提供更准确的资料。

3）明年将开采的N24102工作面为河下采煤，地质上必须做好地表石炭沟河涌水量的观测、地表水渗漏系数、开采后地表建筑变形量、开采后可能引发的地质灾害、工作面对应地表真实情况及开采后的影响范围等情况做出全面的分析研究，对可能造成的经济损失作出评估；由于工作面对应地表存在大量民房，因此在采前必须做出妥善安排，避免人员伤亡出现。

4）根据对矿井周边小煤矿进行的全面调查，对周边小煤矿造成的资源破坏情况进行重新计算，并对周边小窑造成破坏后矿井剩余的区域及储量情况进行一次全面的综合分析，给矿井今后的生产布置提供可靠的地质资料。三、存在不足

1、组内劳动组织纪律松懈。工作上重安排，而检查落实不够，现场问题处理有不及时拖拉现象。加强检查校正，主动了解现场生产安全状况不够，对现场遇见性不全面，有时被动开展工作。工作责任心有待加。

2、自觉学习地质测量知识热情不高，对采掘安全方面的知识学习人更是较小。

四、201*年工作打算

1、坚持以安全生产为目标。认真组织完成明年地质工作任务。首先从基础工作入手，抓好现场资料的收集、整理和分析工作；很抓现场服务的及时性和服务质量。按地测防治水准标化要求开展工作，以保证业务工作质量为手段，杜绝地质事故为目的开展工作。

2、继续加强对周边地方小煤矿的动态监测勘查工作。

3、加强教育培训工作：重点是加强地质人员的业务水平和安全知识培训；加强规程、措施的学习讲解，提高操作技能和防治水质量标准化知识的学习和培训。

4、要研究解决工作面内补巷贯通不准确的问题。在经纬仪不能使用，罗盘仪定向不准情况下，如何采用其它方法，确保工作面内补巷准确贯通进行可行研究。

5、加强对生产调度部地质组工作人员劳动纪律管理，业务知识的培训，提高办事效率，促进了各项工作顺利开展。

6、服从安排，团结协作，分工不分家，大公无私，顾大局，识大体，树立部门新形象。

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地质组

201*年11月22日

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