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201*年12月份科技部部门工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-27 22:11:22 | 移动端:201*年12月份科技部部门工作总结

201*年12月份科技部部门工作总结

201*年12月份科技部部门工作总结

经过几个月在校会的学习,不仅将本部门的任务都了解并学会了各种软件的基本使用方法,而且还学会了怎样在一次活动中将自己的任务完成好。经过了厨艺大赛的初赛(负责机动)、主持人大赛决赛(舞台监督)、十佳青年歌手大赛(统分)几次比较重大活动,担任了三种不同的角色。参加了校级的“青马培训”工程,还有各个大大小小的学长的工作总结,从中也学习和感悟很多。

部门的学习就是靠自学!我对我们部门的任务的理解是“平时没你事,到有事了就是对你近期学习的考评”(尽管好像一直没我们什么事)平时的学习几乎是课下完成的,你只有通过百度和视频来学习。我感觉这种方法挺好,能培养自学能力,就是缺少了一定的压力,平时即使有时间学习但是也不会去学。我认为在部门学习方面可以适当的布置一定的作业在规定时间内完成,这样会有种动力和目标去学习。

部门讨论问题不够积极!每天去签到的时候,大家大多都在聊天,很少讨论关于电脑方面的事情。这说明两个问题:一、大家课后没去发现问题(操作)。二、发现问题不好意思说。我认为解决问题的最好办法就是学长在每天签到的时候将电脑带过去,提出一个问题,大家在一块解决,这样大家都能学到一点东西而且还能交换各自的想法,这样就能充分利用签到时间。

一场活动看似简单,实施起来确实有难度!通过几次活动的实践,我感觉自己的执行能力也在逐渐上升,从第一场的站在那不动,到第二场的紧张,一直到最后一场的从容。我感觉这就是一个进步的过程,特别是最后一场的统分。尽管我的职责是统分,但是我感觉那场我还把舞台监督的角色发挥出来了,我感觉到了我在那场活动的重要性!从这三场活动下来,表面上只是浪费了时间,实则很大的提高了我的实践能力,这是在进入校会之前很难学到的。

这不仅是我12月的总结,也是我进校会到目前为止关于工作方面的总结!

扩展阅读:201*年12月份培训部一月工作总结

201*年12月份培训部门一月工作总结

一、一月工作总结(一)培训部门内部工作

1、在领导的指示和帮助下,筹备和建立了公司的培训部门。2、建立了公司十个部门的培训框架和流程。3、开发了新员工入职的培训事项和流程。

4、开发部分教材,在相关部门的协助和配合下,组织上课。5、开展了问卷调查、培训考核和培训效果总结等工作。(二)争对技术部门培训工作

1、制定了技术部门的理论考核和实践考核制度。2、组织了技术部门两次理论考试和实践考试工作。3、制定了丽瘦身家族的客户服务流程。

4、对技术部门进行了企业文化、仪容仪表和客户服务流程的培训工作。

5、开展了技术部门优秀学员的评选活动。(三)协助领导和其他部门工作

1、遵从领导指示,完成领导下达的临时任务。

2、配合执行官工作,做好轮值经理,维护公司的正常运营和发展。3、协助其他部门工作。

4、月中协助人事部开展制度制定和落实、岗位职责制定和招聘工作。二、下一月工作计划(一)培训部门内部工作

1、在领导的指示和帮助下,调整培训部门内部工作,以符合公司发展的方向和现实情况。

2、进一步完善公司十个部门的培训框架和流程。

3、自主开发教材,在相关部门的协助和配合下,组织上课。4、完善培训部门培训工作的步骤和流程。5、开展公司优秀学员评选活动。(二)争对技术部门培训工作

1、督促和协助人事部制定技术部培训内容落实的考核制度。2、督促和协助人事部争对考核制度制定奖惩制度。3、对技术部进行专业技术和知识方面的培训工作。4、开发争对专业技术的考试工作。5、开展技术部优秀学员评选活动。(三)协助领导和其他部门工作

1、遵从领导指示,完成领导下达的临时任务。2、配合其他部门工作。

3、细心努力,积极为公司的运营和发展提供建议。4、虚心学习,与同事友爱互助,积极营造和睦大家庭。三、工作感悟

1、在过去的一个月里,在公司里,在开展工作的过程中,遇到了不少问题,也解决了不少问题,打开了思维的一些僵局。

2、在工作的过程中,懂得了人要学会使用方法,而不能被方法所使用。

3、不管决定下一步的工作怎么做,都要先清楚这样做工作的目的是什么,以结果来导向和审视工作的开展。

4、与同事或部门合作开展工作,要学会用权,也要学会放权,有方法有目标地展开工作行为。

5、在工作中每遇到一件事情,要主动分析,不能光看表面现象就去查找原因,结果总结出来的原因也必然是表面的,不能根本解决问题。而应该主动思考这个问题的根本原因出在哪里,然后针对根本原因再去制定工作方案,这样才可以正确地解决问题。

6、在开展培训工作的过程中,应该多从学员的角度思考他们的需求与感受,然后以此为出发点对照和指导接下来工作的进行。7、没有一种困难不可能解决,关键是看是否可以找到、制定和完善工作方法,然后知行合一,运用这种方法就可以解决问题。8、一个公司有成绩,也就会有问题;一个人有缺点,同样也会有优点;一个人在工作中,同样也会有成绩和问题。只有这样公司才能经营下去;一个人才能生存下去;工作也才可以开展下去;这也是阴阳平衡的原理。不以无知的眼光看待问题,积极思考和遵从领导的指示,与同事友爱互助和睦相处,永远以谦虚和学习的态度对待周围的万事万物。

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