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教育管理中心工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 23:52:54 | 移动端:教育管理中心工作总结

教育管理中心工作总结

大兴教育管理中心201*年工作总结

一年来,教育管理中心以十六届四中全会精神为指导,牢固树立科学的教育发展观,全面落实了各级教育工作会议任务要求,进一步深化教学改革,强化教学管理,把全镇教育教学工作推进到一个新阶段,收获了丰硕的成果,现就重点工作总结如下:

一、实行科学化、人文化管理,全面塑造教育、教师形象1、开展“求真务实,严已律己”主题教育,广泛开展教育行风评议,推进教育“三风建设”;开展“廉洁清风进校园”主题教育活动,取信于民,塑造教育良好社会形象。开展“学高为人师,身正为人范”师德教育专题活动,积极倡导敬业爱岗、无私奉献精神。贯彻执行《进一步加强党风廉政建设和行风建设的意见》,把行风建设与学校干部政治思想建设相结合,与树立良好的教育、教师形象相结合,与群众满意工程相结合,与端正教育思想和实践教育改革相结合。

2、科学管理是使教育事业可持续、健康发展的根本保证,是保证学校教学工作有序开展的必要前提。进一步明确立章依据,完善执行程序,增加了制度建立的科学性,加大了用制度约束教学行为的可行性和责任认定、奖惩的实际操作性。

3、扎实开展帮贫扶困工作,要求各校建立贫困生档案。各校认真开展“一免一补”和“五个一”活动,各校组织学生捐款,资助本校困难学生,受到了社会的广泛好评。

4、校务公开是学校管理向社会透视的一面镜子,管理中心把校务公开作为开门办学的一个窗口和体现教育公平、民主议事和规范行政的展示平台。收费标准、评优晋级、教师考核、经费收支等都公示以众,增加学校管理的规范化、制度化和透明度,取信于教师,取信于家长,取信于社会。

第1页(共5页)二、深入推进课程改革,减负不减质,全面提升素质教育质量。1、加强学校德育工作。

(1)加强德育队伍建设。强学习、改作风,提高依法治教的水平。不定期开展“群众满意度”调测,促使教师对每一课教学都认真,对每一位学生都负责,对每一个行为都自律,一学期来,无任何教学责任事故发生。并以工会工作为抓手,建立德育网络体系,引导教师正确面对新形势、新任务,摆正位置转换角色,自觉成为教育改革的实践者,不断把学到的知识运用于实践,努力提高依法行政、依法治校、依法治教水平。

(2)狠抓行为规范的养成教育。初中、小学以政教、团队活动为主阵地,积极开展日常行为规范养成教育。使全体师生思想上重视,行动上体现,评估中见效,逐步养成了自觉的行为习惯。大兴初中十分注重学生思想德育教育工作,一学期来开展了多项活动,丰富了学生们的课外生活,增长了学生的见识,加强了学生正确的思想观念。通过爱国主义教育活动,学生懂得了了解历史,不忘国耻,以先人高贵的拼搏精神来鞭策自己;通过讲文明话,做文明人活动,进一步提高了学生的自我素质,优化了校园语言环境;学校还组织开展了“提倡勤俭节约,反对铺张浪费”活动,美化了学生的心境,让学生更多的懂得了什么是节约美德,懂得了劳动人民的辛勤付出,同时组织了学生进行演讲比赛,学生踊跃参加,并取得了优异的佳绩。校团组织还组织了团员们走进敬老院,开设了学校德育活动基地,给老年人送去了一份关怀!

(3)发挥“家、校、社”德育网络,推进学校的思想道德建设。学校重视同家长、社区的联系,积极开展“开门评教、开门亲子”活动,充分发挥“学校家庭社会”的德育网络作用,进一步促进了学生思想稳定、学校教学秩序正常。

2、以新课程改革为核心,深化课堂教学改革。

(1)全镇中、青年教师的信息技术水平进一步提高。广大教师在

第2页(共5页)提高自身信息技术水平的同时,积极在课堂教学中运用。

(2)在减负形势下,从备课、上课、作业、听课、辅导、计划、总结等方面,对教师的教学行为提出细致明确的要求。并按要求考核教师的教学业绩,使评价工作公开、公正、公平。

(3)深化课堂教学研究,把新课标的改革理念贯彻到课堂教学中,通过边教学、边培训、边提高的方法逐步掌握新课程改革的要领,组织校本培训,组织骨干教师上好示范课、优质课,切实提高业务能力。

(4)继续采用“请进来,走出去”的方法,增加全体教师直观感受新课改理念的机会。

(5)深入开展教育科研,致力改进教学方式。继续配合新课改的实施,深入开展教育科研活动。

三、扎实开展平安工程,全力打造平安学校

1、健全组织,明确责任。中心成立以主任为组长的安全(平安校园)领导小组,中心与初中、小学签订了《安全工作目标责任书》。各校建立以班主任为安全信息员的安全管理网络,发现不安全因素,迅速上报,及早排除。举办了“安全教育”、“法制教育”、“珍爱生命、远离毒品”等专题图片展览。对学生经常性地进行教育,提高学生的自律、自护、自救能力。

2、创设载体抓教育。初中建立“青少年法制学校”、小学建立“红领巾法制学校”,各校充分利用家长学校,小广播、黑板报、宣传栏、广告牌进行宣传,以法制宣传月,安全教育周,团队、班主题活动为载体,聘请大兴派出所同志为法制副校长,交警队、镇退教协等同志为校外法律、安全辅导员,定期来校上课。

初中、小学、幼儿园坚持每月对食堂、商店从业人员进行安全、卫生知识培训。并对食堂、商店安全卫生工作进行不定期检查。

3、建章立制重在防范。管理中心始终重视安全工作的制度建设,初中、小学根据各校实际情况和不同年龄学生的特点,订立严密、完整的学校安全专项制度。

第3页(共5页)优化学校周边的治安环境,中心与派出所建立联防关系;各小学领导经常走访附近村、厂领导,协调与当地的关系,共同维护学校安全。

四、积极推进托幼一体化工程,逐步完善学前教育体系1、加强幼托教育的规范管理,加大幼教网点调整力度。在认真学习和贯彻落实各级关于促进幼儿教育改革和发展意见的基础上,进一步规范办园(所)行为,完善幼教管理体制,建立健全的管理网络,优化运行机制,使托幼教工作走上序列化、科学化、规范化的轨道。在确保学前三年教育入园率巩固提高的基础上,积极探索03岁幼儿早期教育。

2、完善办园设施,优化育人环境。

各幼儿园教师自己动手,创设与幼儿身心发展相适应的育人环境,给予孩子潜移默化的影响和熏陶,充分提供了孩子游戏、学习的天地,促进了幼儿身心健康发展。

五、严格财务制度,规范收费行为

从年初开始,中心就本着“开源节流”原则,着力,加强财务管理,严格财务审批制度,对经费支出实行精打细算,办公用品、招待费用、车辆接送等从严控制。对大宗物品采购和规模稍大的基建项目实行公开招标,程序规范。既增强了财务的民主透明度,杜绝了暗箱操作,又节约了经费,规范了财务,更体现了一种新的办学理念,展示了一种新的风气。

不仅如此,中心还十分强调教育收费做到绝对规范,彻底杜绝乱收费、多收费、搭车收费等不正常现象,实行违规收费责任追究制,学杂费“多退少不补”;实行注册收费、结算退还上墙制度,接受群众监督,赢得了社会的理解和支持。

一年业已过去,展望未来,机遇与挑战并存,我们将紧紧抓住新课程改革与教育现代化这根主线,深化内部管理,加大改革力度,奋发进取,开拓创新,为大兴教育的辉煌前景再添异彩。

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大兴教育管理中心二00九年十二月

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扩展阅读:教学管理部工作总结

教学管理部工作总结

(201*-201*学年第二学期)

本学期,教学管理部按照学校工作计划,从细节入手,围绕“稳定教学秩序,提高教学质量,促进学生学风转变”的主题,紧张有序地开展工作,履行了自己应尽的职责,较圆满地完成了各项工作任务。现将一学期的工作总结如下:

一、加强教研、教改工作,健全教学管理体系、完善教学规章制度,强化教师自律意识,圆满完成教学任务

教师是教学工作的主导,教师的业务素质关系到整个教学质量的高低和学校的发展前途。随着职业学校学生基础文化水平和学习风气的日益下降,怎样从根本上提高广大教师的积极性,提升教学水平,以转变学生学风、提高教学质量为己任,教学管理部一班人从以下几个方面做了大量工作。

1、抓教学质量督导促教师业务素质提升

本学期加强了教学督导、听评课和教研活动的检查工作。为了加强教学管理,我们完善了教学质量监控体系。严格执行学校上课签到、调课制度和教师请假制度,配合学校领导和中层干部值班,每天进行教学巡课,杜绝了教师上课迟到、提前下课和擅离课堂现象。

开展了广泛的听评课活动。教学管理人员进行了全面听评课,同时组织各教研组也开展听评课活动,对在听课过程中发现的教师在教材处理、教学方法和管理学生等方面的问题及时进行了反馈,帮助教师改正提高。教学管理部还认真督促各教研组对教师的教学方法交流研讨,有效地提高了教师整体教学水平。

加强了对教研组工作的指导、督促与检查。为促进教研组科学规范地开展工作,促进各教研组资料积累和教研档案的整理工作,教学管理部在本学期教学检查时,深入各教研组,就教学工作完成情况、参加教研情况和听评课情况听取了各位老师的汇报。又组织了教研组检查评比活动,按照先进教研组评选标准和评选要求,各教研组均做了认真的准备,在检查过程中我们发现了许多教研组在工作中的特色之处,如机械、电子、数控专业的“七合一”教学;心理健康课教师的异人同课,上出了不一样的风格,很有教研价值;市场营销专业的市场调查,学生很感兴趣;计算机组的专业教师在学生实践技能训练方面的尝试;教师们这学期积极撰写的论文达数百篇,获奖与发表的研究论文预计达20多篇。

坚持期中、期末教学检查制度。在日常教学检查的基础上,教学管理部每学期集中两到三周时间对教师的教学计划进度、教案书写、课堂教学、课后辅导等环节认真检查,同时举行学生座谈会,对各班任课教师教学质量进行测评,对促进教学质量的提高起到了重要作用。

2、合理安排教学计划,顺利完成课堂教学任务

针对当前招生的多样性和就业的实际需求,教学管理部又在原教学计划的基础上,组织专业教师及相关人员对各专业、各层次的教学计划进行了全面修订,教学计划和课程安排精确到班级甚至具体到某个学生,本学期末将装订成册下发到各教研组,使老师们对每班的课程安排做到心中有数。同时根据课程情况初步定出授课教师人选,组织业务培训,真正做到未雨绸缪。

本学期,教学管理人员发扬传统,团结一致,严格履行岗位职责,认真做好日常教学管理工作,保证了授课计划、课程表、教材、考试、教案展评、听评课、教学检查、实验实习等教学工作及学校安排的各项工作的顺利进行。

二、重视师资队伍建设,加强对青年教师的培养

为适应就业形势,我们适当地调整了专业结构,在部分专业开设了市场所需的新课程。新课程的不断增多,使得教师的进修提高成为迫在眉睫的工作。我们主要从以下几个方面来加强教师的业务进修。

1、鼓励教师进行理论学习和实践锻炼,尽快胜任新课程

(1)大力支持青年教师深造学习,以提高学历层次。(2)组织有关教师参加境外及国、省、市、县级的师资培训和课程改革讲座。本学期鲁宝泰、陆红云老师将参加国家级培训,董加斌、夏礼全、胡玉庚、张淑华、王丽等教师将参加骨干教师培训,还有十多个专业的“四新培训”(3)请企业有关技术人员来校帮助青年教师进行技能训练,提高青年教师实践教学能力,更新知识结构,为新专业、新课程做好人才储备。(4)开设校内培训班。请计算机教师给所有教师进行计算机和网络方面的培训,为适应现代信息技术教育教学手段奠定基础。

2、举办校园学术讲座,形成浓郁的校园科学文化氛围

为了丰富校园文化生活,提高教师业务水平,我们先后举行了《怎样听评课》、《关于说课》以及关于课题选择、开题、结题的讲座等学术讲座,这些活动的开展增强了校园科学文化气氛,极大地推动了课堂教学水平的提高,收到了良好的效果。

3、通过评优活动,促进教师自觉钻研业务

我们在全面执行教师月绩效考核的基础上,进行了“月度之星”的评比。每月先在各教研组内部进行初评,然后组间比较,参与学校评比,最后诞生一位学校“月度之星”。

每学期,我们根据教研组的各方面工作进行考核,并在此基础之上评选优秀教研组,激发广大教师的团队合作意识。

为鼓励青年教师认真备课、书写教案,我们进行教案展评,并予以通报表彰,老师们对优秀教案展的反响热烈,主动地相互学习,呈现出良好的学术气氛。我们还将逐步推行电子教案的网上展出,鼓励老师们将自己的电子教案发布到校园网上,既使优秀教案有更多的展出时间,又丰富了校园网页的内容,使校园网成为进行教学研究和展示教研成果的平台。

为了加强教科研工作,促进学校教育教学科研水平的提高,我们开展了教科研工作先进个人的评比,鼓励教师自觉钻研业务,多进行教学研究,多撰写教育教学论文,多研究教育教学课题。本学期,我们组织教师参加了省、市、县级论文和多媒体课件比赛,共计上报论文60多篇,上报省级课题1个,上报市级课题7个,上报多媒体课件参赛作品15个。本学期,我校的教学教研氛围日渐浓厚。

三、加强实践教学探索职业教育新模式

1、热情服务,精心安排,确保实践课程的顺利进行

本学期,我们把教学管理部工作定位在“服务、协调、管理”上。开学前,教管部根据实习条件、专业需要制定了实验实习总计划表,避免了实验实习的随意性,还安排专人负责协调实验实习事宜,使得学校实验实习工作的管理有条不紊的进行。学校“双师型”教师比率不高,专职实习指导教师人数少,我们克服困难,动员实习指导教师兼管多个实习室,实习指导教师都能愉快地接受调整的实验室管理任务且管理认真负责。兼职实习教师也不计报酬、任劳任怨、尽职尽责,在完成课堂教学任务的同时,认真做好实践教学工作。由于管理人员热情服务、精心安排,确保了实验实习课的顺利开出,本学期共完成实验实习课时3325课时,实验开出率达到90%以上。

2、加大资金投入,加强实验室和基地建设

在抓好实践课常规管理的基础上,我们征得学校的大力支持,对机电专业实验室和多媒体教室作了重点投入,本学期新上机电综合实习室一个,机械性能实验室一个,机械拆装实习室一个,液压与气动实验室一个,机械综合陈列室一个,多媒体教室三个,这些措施确保了各专业的实验实习、多媒体、电教课程顺利开出。广大教师也转变观念,日益重视实践教学环节,针对学生学习情况调整教学计划,加大实验实习课时量,认真落实实验实习内容,在实验实习过程中注意积累资料、多媒体课件,将实验实习过程图片用文化宣传栏展出,激发了学生参与实践技能训练的热情。

3、加强校企联合,提高学生应用能力

在学校领导的努力下,本学期我们在校企联合方面做了一些尝试。如06级旅游专业学生去仪征怡景半岛酒店实习,既弥补了我校部分专业实习条件有限、实习指导教师技能欠缺的缺陷,又在很大程度上提高了学生的实践操作能力,培养了学生吃苦耐劳的精神,同时,加强了我们与企业、用人单位等的联系,扩大的我校的声誉。

4、圆满顺利地完成技能鉴定工作

本学期按照计划安排,教学管理部于4月份组织了05级共计600多人次的技能鉴定工作。从报名、考场安排、理论和技能考试、考后阅卷,教学管理部都做了详尽安排,圆满顺利地完成了技能鉴定工作。

四、采取多种措施,促进学生学风转变

1、加强学生成绩管理,严肃考风、考纪

本学期,我们继续执行《学生学科成绩评定方法》和《关于组织考试、考查的规定》,并在学生中多次传达、宣讲,包括进行诚信考核教育;继续试行学分制,探讨学生学习管理办法。这些制度和规定为学生学风转变起到了一定的促进作用。

2、体现职业教育特点,积极开发校本课程,试行学生选课制度

为适应职业教育的课程需要,激发同学们的学习兴趣,我们对校本课程的开发进行了初步尝试,开设了《书法》、《数控编程与操作》、《电子电工基本技能实习》等课。文化课教师根据各专业学科特点,共同研究、制定教学计划和教学大纲,根据专业需要选定教学内容,精选与本专业有关的内容进行讲授,以培养学生对本专业的情趣爱好。还按照市教育局要求开设了《心理健康教育》、《礼仪》、《就业指导》等课程,逐步建立起有本校特色的课程体系。

针对职业中专学生的专业情况和学生的兴趣爱好,我们利用社团活动这个平台,试行了走班上课和学生选课制度,为需要的学生安排了在合适的班级选课,将教学计划精确到某位学生。

3、举办优秀学生作业展,鼓励学生参加各种比赛,提高学习积极性

为了促进学生学习风气的转变,提高学生的学习积极性,教学管理部与学生工作部一起,利用连廊宣传栏举办了学生优秀作业展,对学生的学习自信心的建立起到了推动作用。我们还组织学生参加了首届“光华杯”学生技能大赛,语文组和计算机组的老师们在担任繁重的教学任务的情况下,服从学校安排,利用业余时间为学生提供服务,并指导学生参加第四届全国中等职业学校“文明风采”竞赛活动比赛,还组织学生参加了省第十九届“金钥匙”科技竞赛。

本学期,教学管理部工作千头万绪,我们做了一些工作,取得了一点成绩,但也存在着许多不足。如个别教师的听评课活动未落到实处,在加强教学研究方面我们还要加大力度,为打造精品课程奠定良好的基础。总之,下学期,我们将在教学管理、实践教学和教师综合素质的提高方面下大力气,争取在学校领导及其他部门的协助下,能有更大改观。教学管理人员一定更加务真求实,真抓实干,无私奉献,为实现学校新一轮跨越式发展做出贡献。

教学管理部

二七年六月二十五日

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