项目组月度工作总结报告

项目组月度工作总结报告

XXX项目组月度工作总结报告□秘密□机密□绝密

预计花费工时：40Mins

项目名称阶段日期从：项目经理作者：主送人员：抄送人员：归档位置：提交时间：每月最后一个工作日下班前提交给POP;

主要用途：记录项目组每周工作；项目组间进展沟通；向PDT汇报。

本领域核心代表产品经理职能部门项目所处阶段到：月份1项目监控点

监控点描述计划结束日期实际结束日期状态

2本月工作完成情况

1）本月工作完成情况

活动描述计划开始时间计划结束时间实际开始时间实际/预计结束时间责任人状态描述2）下月主要工作

活动描述计划开始时间计划结束时间责任人备注第1页，共3页

XXX项目组月度工作总结报告

□秘密□机密□绝密

3已完成的交付件（文档）

序号标识的交付件计划交付日期实际交付日期是否已经审计4质量控制状况

（缺陷密度现阶段不需要填写）

度量工作量偏差（当前阶段）进度偏差（当前阶段）缺陷密度其它计划值实际值偏差原因（如果有）5风险状况

每月识别新的风险，并建议相应的风险规避和缓解措施。每月要对风险的状态进行跟踪。

序号风险描述概率影响规避措施应急计划触发条件(0-1)(1-9)责任人当前状态序号风险描述应急计划风险发生日期采取的措施/行动状态(Open/close)第2页，共3页

XXX项目组月度工作总结报告

□秘密□机密□绝密

6仪器设备、环境物料、软件工具等资源

序号需要的资源可获得的资源相关部门的承诺备注

7人力资源

序号需要的资源可获得的资源相关部门的承诺备注

8项目存在的主要问题

可描述产品质量、进度、需求管理、配置管理、组间协调、资源需求、技术问题等各方面的问题

序号问题描述责任人采取的措施状态9经验教训和合理化建议

序号经验教训/合理化建议

第3页，共3页

扩展阅读：中山项目组201*年度总结报告—李海平

精点201*年度工作总结部门：数据服务部201*年弹指间就过去了，这是一个不平凡的年头，它带给我很多的惊喜和意外。暮然回首，过去发生的事情犹如电影画面浮现在脑海，让自己来回溯一下吧。首先生活上发生的事情过多，以下省略1000字。工作上经历过跳槽，很荣幸加入精点这个大家庭，认识到新的面孔，接触到新的事物，体验到新的文化。在此感谢简公三顾茅庐的诚意，让我有机会和中山项目团队共事，虽然我不是什么诸葛亮，也没有他的雄才伟略和足智多谋，但是公司强大的发展后劲让我深感责任重大。作为中山地市坐板凳最久的人，参与中山数据集市项目组2年多时间，经过一系列的摸打滚爬，工作经验尤其是业务知识和工作方法得到了一些积累。很希望和后来者一起分享，避免他们重蹈覆辙。对于项目本身，我想说3点：1.项目旧况中山地市自201*年正式入驻现场人员以来，前期工作可谓艰辛万苦，俗话说万事开头难。当时缺乏很多资源。没有统一的出数口径、没有基础表建设、没有规范的工作流程和良好的代码风格。不过当时的需求压力小，通过固定需求的开发，经过一两年的努力，形成了比较规范的数据字典和完善的调度脚本。在一定程度上提高了工作效率，提升了客户的满意度。但是随着需求量的增大和需求复杂度增加，项目组的压力也越来越大，加班情况越来越多，这种状态在09年下半年后尤为明显，对此我们迫切希望进行大刀劈斧的改革。2.项目现状201*年10月份，公司接手中山项目组，由于新来人员业务经验的相对不足和人力资源缺乏，造成10-11月份需求处理量大幅下降，客户满意度不高。12月份这样的局面终于得到了好转，项目组制定了规范的需求流程，总结经验教训，开发了一系列的宽表和基础表存储过程，将这些过程加入到定时作业中，让它们按周期自动出数。这些宽表对后续新需求的开发节省了宝贵的时间。用程序员的眼光来讲，判断一个程序的好坏，首先模块的重用度高低是其重要标准之一。宽表和基础表好比程序的模块，模块重用度高，代码的重用率就高，这样就节约了很多即复杂又嗦的中间环节。其次代码的书写风格和编码约定也很重要，良好的书写风格让人产生赏心悦目的心理，好比一种精神享受。规范的编码约定让我们能够准确区分变量的类型等，避免不要要的误会。再次代码应该有详细的注释。这样的代码才能通俗易懂，逻辑分明，我们不需要中情局的人。目前中山项目组的成员在程序开发规范上做的不够好，这方面需要加强和落实。老子说：“授人以鱼,不如授之以渔”。授人以鱼只救一时之及。我们必须走可持续发展的道路，人才的建设将关切项目组的安危和公司的切身利益。自今年1月份起项目组开展了团队业务培训和知识共享平台的建设，取得了不错的效果，提升了项目组工作效率和人员的业务能力。不过冰冻三尺非一日之寒，要想提高整个团队业务水平，仅仅通过培训还不够，需要多元化的学习和自身努力。3.项目未来项目组：中山数据提取组成员：李海平我想未来的中山项目团队在领导热心关怀下，在团队互相帮助下，通过完善知识平台建设、规范工作流程和丰富培训体系，一定会得到健康可持续发展。Fighting!对于自己，过去的一年收获颇多，感受也颇多，工作上不管好与坏，唯有总结经验教训大步流星往前走才是真。在新的一年里，希望做到以下6点：1．完善工作规范，制定《中山地市需求开发脚本规范》2．完善知识共享平台，制定《中山地市知识共享平台手册》3．继续开展业务培训，汇总《业务培训手册》4．继续发挥自己在项目组的光和热，解决项目组的技术问题和业务问题5．利用业余时间学习ORALCEDBA知识，争取未来2年内考到ORACLEOCP证书6．修身养性，锻炼好身体，学会为人处世。以此总结，勉励自己！

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