荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 计划总结 > 工作总结 > 车队201*年上半年工作总结

车队201*年上半年工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 23:43:29 | 移动端:车队201*年上半年工作总结

车队201*年上半年工作总结

车队201*年上半年工作总结天业电石产业天辰车队现有员工72名,其中合同工66名,劳务工5名试用工一名。一

名队长,一名材料员,一名统计,一名安全员,维修7人,司机61人。各种车辆24台。车队自201*年4月成立以来,在上级组织的领导与支持下,以服务生产为立足点,努力营造一种奋发向上团队精神。201*年第一季度车队广大驾驶员发扬吃苦耐劳奉献的精神,圆满完成了各项工作任务。

现将第一季度工作总结如下:

1、抓安全培训工作车队司机每一个人都是独立作业,车辆是移动的设备,不像其他车间几个人合作且工作场所相对固定,容易监管。这就决定了车队要想保证安全生产,培训工作必须从人员素质上抓起,结合司机实际操作从思想上,从根源上进行培训以达到提高安全系数的目的:天辰车队积极组织车队员工学习,通过培训、考试的方法让司机们加深车辆的安全要素,培训内容有《车辆行驶安全注意事项》、《车队重大危险源》,以教育及考试的方式进一步加强车队的安全培训管理,减少事故发生频率,保证车队的安全生产。2、积极开展节能降耗修旧利废工作车队车辆每天消耗大量的油料,为了杜绝浪费,我们采取材料员每天现场亲自监督,材料员、当班驾驶员、送油人员三方签字。材料领用交旧领新,领料必须有队长签字同意方可领用,并对各种配件的使用期限制定了考核制度。积极开展修补轮胎,自修发动机、后桥、变速箱工作。加大交接班吹空滤、打黄油检查考核力度。严格执行停车熄火制度,严厉控制车辆私自外出现象。同时打黄油必须通知安全员,由安全员做好记录,并在现场监督,每周的车辆保养都列入日常检查之中,对于不合格、不按时保养车辆的驾驶员给予一定的处罚。

3、人员管理

本着奖勤罚懒,奖优罚劣公开、公平、公正的原则车队制定了详细的管

理制度。每周会对班组评分,召开班组会,及时讨论并解决题,让广大司机学习优秀班组的优秀点,同时对出现的问题加大警惕,从而做好安全准备工作。

4、201*年前五月与201*年前五月对比员工工资总成本维修费机物料消低值易耗品劳动保护费耗摊销201*年上半年201*年上半年增减3908793.69977545.87688625.991313536.1113318.9719982.764054064.281191546.76544663.821278293.766127.318343.08145270.59214000.89-143962.17-35242.35-7191.67-1639.存在的问题:

1、人员流动性较大,新来的司机文化、驾驶技能参差不齐,这给培训工作,管理工作

都带来了一定的难度,并给安全方面增加了隐患。

2、车辆申报材料到货不及时,车辆说明书上的技术保养周期落实不到位且车辆维修的

配件质量较难保证。3、车辆工作环境较差,配件的使用期限达不到使用说明。

4、天气炎热,尤其在驾驶室内工作,忍受高温工作,容易中暑。

通过总结,我们将带领广大驾驶员继续努力,坚持“安全第一,预防为主”把安全工作当做车队的首要任务来抓,为公司的安全生产做好后勤保障。最终使车队成为一支团结奉献,努力进取的优秀团队。

电石产业天辰车队201*年6月28日

扩展阅读:运输车队201*年度工作总结

运输车队201*年度工作总结

公司领导:

一年即将过去,回顾以前的工作,我以为很有必要对今年工作做一个总结,同时对明年的工作做个计划安排。

今年以来,车队所有人员能够严格按照集团公司和弥勒公司相关政策、规定执行,带领车队人员做好各项工作,严守自律,能够2人自己岗位为己任,遵守岗位责任制,把每一项岗位任务落实到实处,认真学习业知识,做好服务工作。

一、在管理上所做的工作

(一)加大力度建立,健全各种记录台帐,消除安全隐患。

对人车而言,所做工作种类繁多,其中包含1、《驾驶证》2、《驾驶员身体条件回执单》3、《道路运输从业资质证》4、《准驾证》5、《安全学习卡》6、《行车证》7、《道路运输证》8、《保险单》9、《班线行政许可证明》10、《车辆技术等级评定二级维护》11、《车辆班线承包合作经营合同》12、《驾驶员安全责任书》13、《驾驶员从业人员培训安全教育台帐》14、《违法、违章记录台帐》15、《驾驶员违法、违章约谈记录台帐》16、《车队每周管理人员学习台帐》17、《车队每月隐患排查台帐》17、《车队每月隐患排查台帐》18、《车队每

周隐患排查台帐》19、《旅游包车记录台帐》20、《GPS监控记录台帐》21、《云GYL037号旅游车包车记录台帐》等21类各种台帐的建立。就人、车相关台帐而言,审验时限等等不一,每年在台帐上的记录就不下一万多条,还不算其他记录,要保证在有效时限内记录在帐,又要确保所有人、车基本台帐让其不能超期、失效,无形中加大了工作难度,体现出此岗位的责任是有多么重要,同时这也是在管理上存在的安全隐患的重点排查对象,针对此情况,车队通过每周、每月组织所有人员不定时进行安全隐患排查和针对性重点排查,及时消除在安全管理上存在的安全隐患。

(二)加强GPS动态监控管理,预防道路交通事故发生。1、依照国家政策,严格执行GPS监控的各种管理制度,加强车辆动态监管有效地控制车辆超重行驶,违反规定途中上、下旅客,不按规定线路行驶窜线经营等违法行为,特别是对旅游包车的动态监管。

2、加强GPS终端设备的维修工作,发现问题及时处理,及时拆装、送修,对不能解决的问题及时上报,确保GPS在线车达到规定要求。

3、针对各条班线情况,对事故多发地段进行重点监控,制定事故重点国栏、措施,及时发送短信提醒。

4、针对气候变化情况,特别是雨、雾天气,编辑相关短信,进行针对性的短信发送,预防道路交通事故发生。

(三)加强对从业人员的安全学习教育力度,从思想上引起重视,预防道路交通事故发生。

1、依照集团公司对从业人员学习的制度要求,结合弥勒分公司所属车辆各班线情况的不同,每月定期组织从业人员进行安全学习。

2、弥勒公分所属客运车辆总共215辆,其中包含51辆出租车。班共20条,含跨县、医、乡、班线。具体为:弥勒至昆明(33辆)、至开远(16辆)、至虹溪(10辆)、至沙田(10辆)、至罗平(1辆)、至平远街(1辆)、至曲靖(1辆)、至丘北(2辆)、至石林(1辆)、至盘溪(4辆)、至个旧(2辆)、至蒙自(3辆)、至东山(4辆)、至巡检司(5辆)、至江边(1辆)、至角落沼(1辆)、至西二(1辆)、至西一(19辆)、至东风(34辆)自用旅游车(1辆)。

3、安全学习时间:每月5日、3日30辆车,班线从业驾驶人进行安全学习,由于东风班线驾驶员及车辆在发班时间上的问题,风东客运站、新瓦房客运站西站车辆驾驶员难以同时集中,针对此问题,车队采取因地制宜上门进行安全学习,确保北东班线从业人业参学率达100%。每月20日组织跨县及相关区、乡班线从业人员进行安全学习。每月25日组织出租车从业人员进行安全学习。

4、学习方式上,采取多种、多样方式进行安全学习。特别是今年8月分集团公司配备了多媒体投影设备,为安全

学习教育方式有了多样化,从而从视角感观上,实际案例上起到了警示作用。

具体内容为1、昆交通(201*)253号文件通知33份2、《反染安检工作职责》215份3、《运政提示》215份4、《我要去红河》215份5、《交通安全承诺牌》215份6、《交通安全告知》(215份)

7、《驶驶员服务承诺书》(签订215份)8、《雨季行车安全规定》(215份)9、《冬季行车安全规定》(215份)10、《事故重点围拦地段》资料(215份)

(五)加强违反安全管理规定从业人员的教育,有效竭制道路交通违法行为的发生。

针对去年全国上下发生的多起重大交通事故,从中不难看出,主要原因都是超员、超速、强超抢会、严重超载、违反规定停车等违法行为造成的。极少部份驾驶员从主观上设有引起高度重视,思想麻痹大意、临危操作不当,导致重特大疲乏路交通事故发生。车队在今年安全管理

方面,对违反安全管理规定的从业人员加大处罚力度。不单是进行思想教育,在经济上加大处界力度,凡是行业管

理部门抄告的违法行为一律按规定进行处罚,情节严重的还要重处重罚,决不能像别人更害了自己。我们作为基层安全管理人员,处在生产第一,谁摸、准碰准承担。

(六);车辆保险、确保平安

1、自去年集团公司要出今年各分(子)公分执行《公省交通安全统筹中心机动车辆统筹条款》相关管理规定。车队在201*年去年下的,车队依照集团公司宣传贯彻执行《云南省交通安全统筹中心机动车辆统筹条款》相关管理规定的文件要求,及时开展对班线承包合作经营者的宣传工作,对部分经营者不能对此项文件精神理解,甚至到队人吵闹的,我们人花了大量时间,依次单独做思想工作讲解、分析,此项统筹条款的出台依据问题,最终得以说服。

正因为去年我们做了落实此项统筹条款的铺垫工作,自今年1月实施此项工作以来,才得以顺利实施。

2、今年到目前为止,其办理车辆保险共______辆,投保险额为________万元,其中统筹保险共________万元,强制险共_______万元,其中发生脱保、漏保现象。真正做到“安全统筹、统筹保安全”。

二、生产经营利润保企业、安全保利润

(一)依照去年在车队工作总结中得到的今年任务目标,在班线费车辆管理费收取问题上,经过车队所有人员的共同努力,生产任务目标得以顺利实施。

1、今年目前为止共收取班线费_________万元,车辆管理费_________万元,预计年底收取班线费__________万元,车辆管理费__________万元。至年底完成生产经营任务目标_________万元。依照年增长率,比去年增长了________%,共增长________万元。

(二)在云GYL037旅游车生产经营管理上,车队大胆管理,利用各种关系,开展旅游包车业务。为了调动大家共同参与的积极性,任何人只要联系到包车业务,都可按一定比例兑现提成,说明(车队长、副队长不在此范围),在今年的旅游包车业务联系中,部分业务自此得来,车队边按一定比例兑现到联系人手中。

今年旅游车具体收支情况汇总如下:

三、自觉维护企业形象,接受社会监督。

今年车队目前为止共接待各及政府部门,集团公司,弥勒公司各种安全生产检查大1、15次,针对检查结果要求及下达的整改、不足方面,车队在规定时间内及时进行整改、补充和完善。

对于明年的工作计划、措施、办法。

(一)特别要加强从业人员安全学习的教育多想办法,制定一套具有针对安全学习方面的有效措施。从向保障安全学习确实做到学习有效、思想上自动上引起重现。

(2)、加强GPS动态监管,对在监控系统上有经常超速,甚至严重超速车辆进行痕迹,对其对行处罚。

(三)加大对违反管理定的行为进行处理,从重从严,不单要进行安全教育学习、经济处罚。对严重违反规定的进行累长期限的停班处理,驾驶员到车队进行停班期间的跟班学习。

(四)加强内部管理、特别是人、车基础帐管理,确实做好每周每月的安全生产隐患排查工作。

(五)加强学习,提高思想认识,做好各项服务工作。(六)加强旅游车包车业务的开展工作。

以上是车队今年的工作总结和明年的工作计划,如有不是之处请公司领导给予批评、指正。

友情提示:本文中关于《车队201*年上半年工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,车队201*年上半年工作总结:该篇文章建议您自主创作。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


车队201*年上半年工作总结》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/464779.html