组织人事科201*年工作总结

组织人事科201*年工作总结

组织人事科201*年工作总结

【论文范文】201*年，在院党委和院领导的正确领导下，在医院其他科室的大力协助和配合下，组织人事科认真贯彻落实上级党委关于组织人事工作的各项方针政策，按照年初制定的科室工作计划，紧紧围绕学院党委和医院党委总体工作目标和部署，切实履行职责，扎实推进各项工作，较好的完成科室全年的工作计划和领导交办的其他任务。现将全年的工作总结如下：一、组织工作：

(一)成功组织我院党员代表大会召开和“两委”换届工作。

医院第三次党代会于今年4月召开，组织人事科肩负起重要的责任，积极做好相关工作。1、精心组织、成立机构。我院召开党委会，专题研究部署医院第三次党员代表大会筹备工作，筹备会就第三次党员代表大会筹备工作内容如大会指导思想、主要议程、主要任务、大会代表名额及构成、大会筹备工作机构、大会宣传口号等进行了详细汇报，并就各项筹备工作时间节点进行了说明。会议研究并通过了一系列筹备工作文件。2、集思广益，听取多方意见和建议。为保证党代会顺利进行，医院召开中层干部会议、民主党派代表征求意见座谈会和离退休老同志座谈会，听取民主党派和老同志的宝贵的意见和建议。3、精心布置，组织三轮推荐。首先，组织各级党组织组织广大党员，认真学习党内有关选举工作政策和相关文件，严肃换届纪律，通过三下三上，上下结合，把群众拥护、党员认可、组织满意的党员推选为党代表及“两委”候选人。其次，明确分工,落实责任，落实3个党总支、8个直属党支部的具体任务，把任务分解到相关责任人，确保每项工作都有人跟进。再次，主动于各支部加强联系和沟通,积极协调和衔接好相关各项工作,确保了换届工作平稳、健康、有序进行。(二)加强干部业务培训。

组织干部集中学习管理知识，多次开展干部培训讲座，采取外聘专家的形式，邀请国内著名高校医院管理专家教授来院讲解医院管理的前沿理论和最近成果，提高干部管理理论水平。(三)积极做好统战工作。

我院目前共有民主党派7个，各民主党派成员共146名。201*年下拨活动经费14600元。201*年,我科统战工作在党委领导下，大胆探索，开拓进取，突出重点，狠抓落实，为医院的建设做出了新的贡献。我院始终关心和重视党的统战工作，认真做好党外干部的培养、选拔工作，加强党外代表人士队伍建设，把一批德才兼备的优秀党外干部选拔到后备干部队伍中来;积极主动地向上级部门汇报党外人士工作情况，认真做好党外人士工作。

(四)完善支部例会制度，加强党员教育。坚持和完善支部书记例会制度，建立健全各项规章制度，重点建立党员学习制度、支部工作制度、思想政治工作制度，逐步实现支部工作和党员教育管理工作的制度化、规范化，使支部工作有章可循。建立健全了党的组织生活制度、三会一课制度、党员干部定期学习制度、民主生活会制度、民主评议党员制度。坚定党员的理想信念，组织全体党员集中学习。在十八大召开前，我们按照加强党员干部教育培训的有关要求，以理想信念教育为主线，以提高党员干部素质，增强基层党组织的凝聚力、战斗力，发挥好党组织和党员干部作用为目的，不断解放思想，积极开展形式多样的教育培训活动。二、人事工作：

(一)积极迎查三甲复审，成绩斐然。

在我院三甲复审过程中，组织人事科既要完成科室日常工作，又要如期保质保量的完成三甲复审的各项准备工作，为此我科多次召开科务会统一思想、统一认识，要求科室全体成员充分认识自己的责任和重要性，以高度的责任感和使命感，发挥团队精神，加大协助配合力度，认真对照评审标准的每一条每一款，按照“对照--整改--再对照--再整改的思路，严格要求，加强学习，精心准备，在三甲评审中，涉及人力资源管理条款，自查结果为：A级条款7个，B级条款4个，C级条款1个。同时，为其他科室提供涉及我科的各项基础数据和材料，不让问题出现在我科。让三甲复审提出的以评促改、以评促建，成为推动和完善组织人事工作的动力。

(二)制定岗位设置与分级聘任方案，并组织实施。为进一步深化事业单位人事制度改革，建立健全医院岗位设置管理制度，逐步实现人事管理的科学化、规范化和制度化。医院根据《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》、《关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》、《关于印发的通知》、《关于省直事业单位实施岗位设置管理工作有关问题的通知》等有关政策规定和文件精神，按照“先入轨、后完善”，平稳过渡的要求，经过精心组织，摸清家底，仔细测算，坚持标准，制定方案，严格程序等一系列程序，结合实际开展了岗位设置管理工作，首先制定我院201*年度岗位设置与分级聘任实施方案，顺利完成医院首次岗位设置与分级聘任的宣传讲解、材料收集，表格填写，11月已经完全上报人社厅，待上级批复。

(三)积极做好江淮名医评审推荐工作，5人当选。

为加强我省医疗人才队伍建设，选拔培养一批医术精湛、医德高尚、服务优质、群众赞扬的医务人员，激励和引导广大医务人员更好地为全省人民健康服务，今年八月份，省委组织部、省卫生厅、人社厅和财政厅联合在全省开展选拔培养“江淮名医”活动。全省范围内共选拔培养100名“江淮名医”，接到通知后，组织人事科高度重视，在院领导的指导下精心组织，按照平等、公开、择优的原则和德才兼备、注重实绩、业内认可、群众称赞的原则，保证选拨工作的公开性，增强透明性，确保推荐人选的先进性，同时也把江淮名医选拨工作作为加强职工自我教育的有效载体，积极营造尊重人才、尊重知识、尊重劳动、尊重科学的氛围，精心组织按照要求做好宣传、推荐、申报等工作，通过个人申报、相关职能部门审核和学术委员会评审等环节，我院推荐10位专家上报材料参加评审，最终，马士、王振杰、陈卫东、陈余清、黄全顺5人当选为江淮名医，这对扩大我院的社会影响和知名度、提升我院皖北医疗中心的地位具有重要意义。(四)广纳贤才，加大人才引进力度。

为促进院人才队伍建设，为科室提供强大的人才支撑，我科根据201*年度进人计划和新大楼投入使用后的人才需求，201*年共引进3名博士生、41名硕士研究生和28名本科生，同时并完成了242名协议制人员的招聘工作。为了新进人员尽快融入环境，尽快熟悉情况，特邀请相关职能科室负责人和院领导对新进人员进行了岗前培训工作，取得良好效果。(五)完成各层次专业技术职称评审工作。

在医院高级专业技术岗位紧缺的情况下，千方百计为专业技术人员创造条件，争取指标。共推荐198位申报晋升高一级职称，其中，66位同志高级，90位中级、42位初级。(六)组织年度考核工作。

根据《关于做好201*年事业单位工作人员年度考核工作的通知》，我院1540人参加了201*年度考核，从德、能、勤、绩、廉等几方面，在各个科室和各片推荐考核的基础上，223人考核结果为优秀等级，一人不定等次，其他均为合格等次。(七)组织医务人员下乡帮扶援助。

根据安徽省人力资源和社会保障厅及省卫生厅《关于下达省直医疗卫生单位选派专业技术人员支援皖北三市和沿淮六县对口帮扶方案和计划的通知》和《关于下达选派专业技术人员支援皖北三市七县农业、医疗发展201*-201*年度计划的通知》文件要求，从我院选派中级职称以上资格的16名专业技术人员到寿县县医院和固镇濠城镇乡镇卫生院进行技术帮扶和培训，获得帮扶单位的好评和群众满意。(八)人员信息库维护工作和发放工资福利。

为提高我院人力资源管理水平，促进管理的信息化和现代化，引进金蝶人力资源管理信息系统，从前期的人员和工资等的数据整理到软件的正式投入使用，都付出了大量工作。根据相关文件规定，每月办理到龄人员的退休工作，201*年退休46人。截止目前，我院现有职工3220人，其中，在编和人事代理职工1557人，离退休605人(离休22)，编外1058人，新进314人，全年调离辞职26人，考取研究生3人，死亡5人。

为全院1465名职工普调一级薪级工资，为156位职务变动人员调整岗位工资，其中高级56人，中级56人，初级44人。核发调入及分配71位同志的工资。核发130位大中专毕业生的定级工资。

根据安徽省调整在职在编职工工资性补贴相关文件要求，并结合我院实际情况，补发201*年1-6月工资性补贴。完成行政人员奖金、各种过节费、节假日值班费核发。(九)人员信息统计工作

完成各种人员基本信息、工资情况统计报表，积极协助其他科室完成涉及人力资源信息统计报表工作。(十)外事工作

按照上级要求，指定专人负责外事工作，做好职工因工出国手续办理，选派人员到国外进行培训。(十一)各种保险办理

为非在编职工办理养老、医疗、失业、生育、工伤保险，为在编职工办理医疗、失业、生育保险。三、干部档案工作。

干部档案是一个人的成长历程的反映和原始资料的历史见证，因此干部档案的归档、整理、保存和管理工作显得尤为重要。在完成全院干部人事档案的输入、整理、审核和归档及对201*年新进职工(除人事代理和聘用制人员)的档案进行接收、输入、整理和归档。本

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组织人事科工作总结

201*年，局组织人事科在局党委的领导、关心和科室、基层单位的支持配合下，紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心，认真贯彻落实县有关组织人事、编制等工作会议精神，坚持扎实工作，落实工资、福利、政策等各项制度。虽然本科室人员都为抽借用人员，但都能发扬严谨务实、团结奉献的工作作风，充分发挥科室职能作用，为当好局领导参谋和助手尽心尽责。进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的工作作风，顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。

一、组织工作

（一）组织局系统开展创先争优活动在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是党的十七大和十七届四中全会提出的一项重要任务，是深入学习实践科学发展观活动的延展和深入。6月份，根据县委组织部工作部署和要求，结合局系统工作实际，成立了创先争优活动领导小组。按照县委组织部部长在全县党组织和党员中开展创先争优活动的部署，组织人事科精心组织、认真实施。我们结合我局工作实际，开展形式多样的创先争优活动。并将阶段性工作及时向上级汇报。（二）进一步做好发展党员和党员管理工作慎重做好党员发展和预备党员转正工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，强化党员管理，进一步规范发展党员工作，加强对发展党员工作的指导，确保党员发展质量，提高党员整体素质，保持党组织的先进性和纯洁性。我科制定了系统全年发展党员计划，建立入党对象名册，有计划地发展党员。201*年发展了20名预备党员，有11名预备党员按期转为中共正式党员。确定积极分子参加培训学习43名，新发展对象20名，接转组织关系40人次。坚持高标准、严要求，拓宽视野，发展基层一线的优秀青年入党，有效地改善了党员队伍结构，提高了队伍的整体素质。

二、思想工作1、重抓政治理论学习，提高干部职工理论素养。为进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，着力加强机关干部政治理论学习，不断提高全体干部职工政治理论水平，本科室积极配合局宣传教育科，组织学习十七届四中、五中全会精神及省、市、县领导讲话，落实局领导有关“机关作风提升”年工作会议及局系统“创先争优”工作会议上的讲话精神，同时记好学习笔记，撰写个人学习体会，形成了良好的学习氛围。2、科学调配，着实加强干部队伍素质。一年来，干部队伍建设日趋完善。坚持德才兼备，做到用人所长、量才使用，是局党委长久以来的用人理念。今年，科室严格执行局党委的指示精神，着力加强人才队伍建设，局系统共调配、任免、交流使用、拟任职中层干部8批75人次。通过坚持公平、公开、公正的原则，优先选拔任用有为青年，积极优化了局系统的人才资源，营造出人事相宜、人尽其才、事竟其成的良好局面。通过数月的考察，新提拔的干部，工作出色，受到大家的一致好评。

三、统筹兼顾积极主动，踏实做好日常工作。我们除了努力完成几项中心工作外，对组织人事的其他日常工作同样能积极努力完成。（1）局组织人事科认真做好局系统在编人员201*年度的考评考核工作；（2）积极参与局系统201*年度人员年终绩效考评考核工作；（3）认真完成了201*年人才资源、工资统计年报工作；（4）完成县下达有关公务员、参照公务员单位人员工资两年一次进档、津补贴调整和事业单位人员工资每年一次晋级的调整及预发工资等多项工作，及时办理了局系统离退休人员手续办理工作；（5）认真负责地做好党费的收缴、保管和帐目整理工作，按时完成201*年度局党委党费收缴管理自查工作。平时严格管理，年终按照标准上交县委组织部门，并将全年的收支明细向各党支部公布，保证了党费收支的透明度。（6）完成了局系统新一轮定员定岗定资工作；（8）积极响应县委组织部、县委宣传部《关于在全县基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》部署精神，并按局党委要求，成立了相应的工作小组，下发了相关文件，收集局系统支部《承诺书》110份，学习心得86份；配合宣教科制作“深入开展创先争优活动”展板十块，在局系统深入开展创先争优活动中，形成了浓烈的比学赶帮热潮。（9）认真及（10）尊重老时办理、阅处领导交办的来文、来函60余份。干部，扎实做好离退休老干部工作。在局党委的高度重视和分管领导的具体领导下，认真贯彻县委老干部的指示精神，坚持从我局实际出发和老干部高龄化的实际出发，以高度的政治责任感，充分在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾老干部，正确处理老干部与人事业务工作的关系，使老干部老有所养、老有所学、老有所乐、帮助支持老同志、发挥特、长，使他们真正做到老有所为。我们坚持每年“七一”“十、新年春节期间以不同方式慰问离退休老干部，丰富老一”干部的业余生活并积极帮助解决部分老干部的生活实际困难。此外，组织人事科克服工作量大，人员配备不足的困难，认真完成了上级部门所需的各种年度总结报表；党员情况统计表；党员档案材料整理；数据库信息维护、更新。

四、存在不足在总结工作的同时，认真反思工作中存在的问题，主要存在以下几点不足：一是工作中缺乏持之以恒的韧劲，缺少一抓到底的精神；二是创新意识需加强，有按部就班的思想，少超前意识，导致工作有时比较被动。总之，今年工作得以顺利完成，离不开局领导的关心和帮助，组织人事科的工作关系到职工的切身利益，这要求我们在工作中，不可有半点松懈，时刻紧绷一根“严”字弦，严把一个“实”字关，克服不足之处。同时为适应形势发展和工作的需要，我们必须不断提高自身的综合素质，发扬持之以恒的韧劲，坚定理想信念，增强大局意识，开创工作新局面。五、201*年工作计划201*年我科的主要工作思路是围绕局党委中心工作，重点在政治思想建设、党的基层组织建设、干部队伍建设、公务员法的贯彻落实和宣传工作等方面下功夫，认真实施体现科学发展观要求的干部激励机制和综合考核评价办法。继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以党的十七大会议精神为统领，以科学发展观为抓手，进一步大力加强政治思想建设，推进基层党组织的凝聚力和战斗力，强化直属单位领导班子的执政能力建设，注重培养选拔具有创新意识、熟悉社会建设和管理的优秀干部，进一步加大干部队伍的培训和锻炼力度，为推进和谐社会发展提供组织保证和人才服务。（一）强化干部理论学习，打造学习型民政队伍。学习至始至终贯穿着每个人的一生，是每个人成长进步的必然途径。因此，在加强干部理论学习方面，我们民政干部必须着眼民政工作社会服务和社会管理两大基本任务，努力打造学习型人事队伍，不断提高人事干部队伍的能力和素质。（1）要加强对党的理论的学习，增强政治敏锐性。党的理论特别是党的十七大精神，是新时期我党带领全国人民坚持科学发展、和谐发展、全面实现小康社会奋斗目标的行动纲领，强化干部理论的学习，就是要突出学习党路线、方针和政策，不断提高我局干部队伍的政策理论水平和执政能力，增强政治敏锐性，尤其是要结合学习和贯彻党的十七大的决定精神，联系民政工作实际，把党的精神理解透彻、把握准确。201*年中旬将结合机关学习日邀请专家学者举行相关专题讲座。（2）要围绕组织人事科的职能和任务，加强对党的各项理论知识的学习和培训，结合直属单位领导班子的调整和配备，拟组织举办一期关于社会和谐理论和社会政策的专题培训，重点是提高直属单位党政领导干部管理人事事务、协调利益关系、开展群众工作、激发单位创造活力、处理内部矛盾、维护单位稳定的本领。（3）要在局机关干部当中开展马克思主义基本理论学习的活动。重点是学习马克思主义的基本观点和方法，学习马克思主义的唯物论、矛盾论和辩证法，提高干部分析问题、解决问题的能力。结合这一学习活动的开展，拟举办一期“和谐社会有我有你”的征文或研讨。（二）完善干部培训规划，造就服务型人事队伍。造就一支结构合理、素质优良、服务型的人事工作人才队伍，是构建社会主义和谐社会的迫切需要。针对这一形势和任务的要求，我们将根据局年度工作目标任务，进一步谋划和建立我局人事干部培训规划，完善培训机制，改进培训方式和手段，强化各类干部的教育培训和岗位锻炼，形成干部与服务型人事队伍培训的有机结合。一是注重岗位的培训和锻炼，有针对性地确定教育培训的内容，以提高培训的质量。二是加强阵地建设，以岗代训，推进岗位交流，加大岗位锻炼的力度。三是继续坚持党委中心组学习交流制度，建立学习档案，形成目标责任制度。四是结合人事工作者职业规范和从业标准，研究确定我局人事工作者培训规划，建立分类有效的培训机制，提高人事工作人员的职业素质和专业水平。五是加大人才引进工作力度，特别是高学历的专业技术人才的引进工作。（三）建立干部激励机制，增强干部创新的能力。要深化干部人事制度的改革，认真修订体现科学发展观要求的干部激励机制和综合考核考评办法，通过考评激励、完善干部的选拔和任用，调动干部的工作积极性和主动性，增强干部创新的能力，努力推进干部队伍建设的科学化、制度化和规范化。（1）依据干部分类分层次管理的要求，进一步完善领导干部岗位职责规范和任期目标责任制，建立以实绩为核心，由品德、知识、业绩等多方面要素构成的干部考核评价标准。不断改进考核办法，全面考察和识别干部的德、能、勤、绩、廉，积极推行差额考察制度和量化测评考察方法，把广大群众的意见作为评价干部的重要尺度，把坚持党管干部原则和尊重群众在干部工作中的主体地位有机结合起来。（2）进一步规范和发挥干部绩效管理考评机制的功能性作用，使综合考核评价成果得以运用。做好人才库设立工作，积极推进竞争上岗制度。健全完善干部选拔任用机制，在中层干部的任用上，进一步体现“公开、公平、公正”的原则。即：发挥绩效考核的经常化、平常化和制度化的功能性作用，建立对干部客观实际评价档案；发挥绩效考核的结果公开、公示和沟通的功能性作用，建立对干部谈话、戒勉和提醒的制度；发挥绩效考核成果运用的功能性作用，把真实的考核结果作为直接选拔使用、奖励、评优和谈话提醒、告戒、处理的基本依据。（3）要把单位后备干部队伍建设放在更加突出的位置，保持后备干部队伍的数量、质量和活力，为加强基层领导班子建设打牢基础。要进一步建立和完善后备干部教育培训管理措施，明确培养方向，制定培养计划。要进一步完善局机关干部、基层副职以上干部的竞争上岗模式。注重加强实践的锻炼，突出工作实绩，注重干部的创新意识和工作能力。（四）加大人事宣传力度，营造和谐的舆论氛围。人事宣传工作是反映服务型政府的一项重要工作，大力加强对人事政策、法规的宣传，大力加强对模范典型的宣传，大力加强对建筑行风和业务工作的宣传，大力加强人事信息的发布，就是对党和政府的宣传、对人民群众的宣传、对构建和谐社会的宣传。为此，201*年我科将积极围绕局党委关于建筑全面工作的部署和要求，积极加强与省、市媒体沟通与联络，建立与媒体主动沟通、联系机制，加大对民政工作的宣传力度，营造和谐的舆论氛围。将与局信息中心联合加强在内、外信息网上宣传版块的建设，发布《和谐桥》民政信息简报等。（五）落实人事管理机制，构建和谐稳定的局面。继续做好《公务员法》的贯彻和落实工作，按照《公务员法》具体实施意见的要求，积极推进我局系统人事管理工作的制度化、系统化和规范化建设，进一步加强对聘用干部、基层中层干部竞争上岗工作的组织指导。结合201*年度《公务员法》工资制度改革的具体实施，适时组织对该法的针对性教育和培训，拟订贯彻落实方案，加大对本系统公务员队伍的管理力度，维护系统的安全和稳定工作，为构建和谐稳定的政治局面而不懈努力。局组织人事科二一年十一月十五日

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