农村新社区建设工作总结

农村新社区建设工作总结

农村新社区建设工作总结

xx村地处平湖曹桥街道南部，南临海盐县，201*年由原xx、斜桥、送行三个村合并而成。我村现有村民小组18个，1073户，人口4064人；村域总面积4.65平方公里，耕地面积4588亩，实有劳动力2401人；现有企业26家，企业职工人数467人。U2C大众秀才

推进农村新社区建设是贯彻落实科学发展观、统筹城乡发展、构建和谐社会的重要举措，也是推进社会主义新农村建设的一项重要任务。我们根据《浙江省民政厅关于开展农村新社区建设试点工作的通知》和市委、市政府《关于统筹城乡发展推进新农村建设的意见》、《行政村中心社区建设实施意见》的精神。坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“尊重农民群众意愿、维护农民群众利益、增进农民群众福祉”为宗旨，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，统一思想，完善规划，加大投入，健全机制，不断提高农村新社区建设水平，促进全市城乡经济社会和谐发展。U2C大众秀才

1、加大基础设施建设力度。在上级的支持下我们下大力气开展交通道路、农田水利等基础设施建设，极大的改善了我村的生产生活条件。今年以来我村投入192.8万余元的通组水泥路工程将于11月底全线竣工，届时，我村18个组全部通上了水泥路。我村先后投入137.82万元全部完成全村范围内11座农桥、危桥改造任务；先后投入资金52.8万元改造自来水管网，入户率达到97.8%。结合“双整治”“万里清水河道”清理工作，对全村凡是船只通行、排水灌溉引水有困难的河道进行了全面疏浚，共疏浚河道11.6公里，其中今年疏浚1.12公里，河道护岸0.6公里，清理河道1.62公里，改善了水环境质量。开展农田排灌设施等建设，近年来翻建机埠10座，改造水泵7只，提高了防洪抗旱能力，改善了农业生产条件。U2C大众秀才

2、在杭州超越设计院与市建设局的帮助下，我村于201*年编制了村庄规划，并在今年由街道办事处报送平湖市规划与建设局获得了规划批文。根据村庄建设规划，201*年3月启动了大桥新村建设工程，整个新村共安排农房217户，目前已竣工入住203户，就此大桥新村已经成为全市最大的农村中心社区。目前各级对该新村总共投入的资金达1700万余元，新村内道路、水电、通讯、绿化等基础设施一次性到位，道路总长度达到4680余米。今年，又投资34.3万元，在新村内安装了国内最先进的生活污水处理系统，其日处理能力达到200吨。整个大桥新村的景观布置、绿化设计完全符合平湖农村习惯，具有明显的江南水乡特色。可以自豪的讲：我们大桥新村将是我市新农村中心社区建设的样板和方向。U2C大众秀才

3、加大文化设施硬件建设力度。我们深刻认识到农村文化加大文化设施是开展群众文化活动、传播先进文化的载体。本着立足实际、量力而行的原则，在今年村部新建过程中，我们结合文化特色村创建工作中，在村部和新村中新建了一批文体设施，室外体育场地1350，其中标准篮球场一块，室外乒乓台3只，室外健身器材10套；室内文体活动中心403，其中阅览室105，共有图书3100册，报刊杂志13种，培训用电脑2台，教育培训用大小会议室2个共253，室内乒乓室45，为广大农民提供了必要的文体活动场所。我们还多次通过送戏下乡、放映露天电影等方式来丰富村民的精神文化生活。U2C大众秀才4、在民主决策上我们主要做到及时召开好党员会议和村民代表会议两个层次会议，每月10日定期召开党员大会，每年召开2次村民代表会议。每年村定的各项村务工作和村公益事业，先在村党员大会上听取意见、征求建议后，在村民代表会议进行通过。所以，这几年来我村开展的每件村务、公益事业等都能顺利进行。U2C大众秀才

（1）、扎实有序的开展民主管理。实行民主管理，我们首先坚持贯彻好村民会议和村民代表会议制度，因为这两个会议是实现基层村民主管理的基石。同时经村民会议和村民代表大会讨论，在符合国家法律法规和政策的前提下，制定和完善了村民自治制度和章程：健全财务管理制度，规范货币资金、财产物资、票据等管理；完善了村民民主理财制度，集体财务收支严格按程序审批，对经济支付1000元以上的，由班子会议或支委同意后支付，村民民主理财小组履行职责到位；落实计划生育村民自治制度共同遵守。实行依法治村和村民自治。U2C大众秀才（2）、切实有效的开展好民主监督。为管好用好集体资产，每年我们都接受街道的年度财务审计，积极按照街道的要求规范支出管理、规范应收款项管理、限额使用公务接待费，201*年在公务接待费上我们共节支3149元。为强化对村干部的管理，促进村干部工作效能的提高，进一步密切干群关系，我村还实行了村干部工作特邀监督员制度，由村民代表会议邀请4名公道正派，敢于说话，在群众中有威信的老党员或老干部担任监督员，我村召开的会议或开展重要活动，一般邀请监督员参加，村主要领导经常保持与监督员的联系。另外我们每年对村干部至少进行一次民主评议，对民主评议我们不走过场，严把评议程序和质量，民主评议的结果也是村干部年终考核分数的一个重要组成部分。U2C大众秀才

5、以社区服务中心平台，积极开展便民服务，我们在12月16日成立了xx村社区服务站，我们村组建了志愿服务队员，有电工1名，泥工1名，党员志愿者11名，青年志愿者8名。963社区服务站的成立，完善了我村创建的一卡五制度（一张联系卡，五个制度，代办制、承诺制、包组联户制、访谈制、听证会制度）使便民服务方面更全面，我们从成立到现在已经接到农户电话达到23次，主要集中在电和农技这二个方面。U2C大众秀才做到了及时到位，我们在成立服务站后在12月24日召开第一次志愿者会议，要求志愿者以服务为重点，以环境整治为目标，按照“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”的要求。我们还积极同街道团支部、团市委联合举行为村民看病活动，义诊数达到63人。在我们接到电话23次中能及时联系志愿者和电工，农技员使他们最短时间内解决反映问题。在运转1个月时间内村民反映良好。U2C大众秀才

同时在为民服务上，我村在201*年就组建了村蘑菇营销联合体，改单家独户打游击为集团军营销，仅此一项改变当年蘑菇产业就壮大了一倍。近几年来我们扶持蘑菇产业的措施一直不断，比如采用联户担保的方法为菇农资金紧张解燃眉之急，挨家挨户做工作帮助“帅丰”产业园实现土地流转，使蘑菇产业的发展走上了产业化、品牌化、精品化的路子，201*年“帅丰”产业园的两种蘑菇产品还获得了省级绿色农产品认证和省级无公害农产品基地认证。U2C大众秀才

我们社区服务站刚成立，在有些方面还做的不够。具体有以下几个方面：U2C大众秀才

1、农电界线没有明确划分。U2C大众秀才2、农技方面缺乏志愿者。U2C大众秀才3、服务方面同部门规定有待解决。U2C大众秀才

总之，通过一个月的时间，我们感觉到这是联系村民的桥梁，是创造和谐社会的一个平台，只要我们努力，一定把服务站做得更好。U2C大众秀才

扩展阅读：新型农村社区建设工作总结

待王街道新型农村社区建设及土地流转工作情况汇报

尊敬的杨书记，各位领导，同志们：

首先，我代表待王街道党工委、办事处向各位领导的莅临表示热烈的欢迎！感谢各位领导长久以来对待王的关心和指导。下面，将待王街道今年的经济社会发展情况和新型农村社区建设、土地流转工作情况汇报如下。

近年来，待王街道按照区委、区政府的总体部署和要求，围绕增加农民收入、改善农民生产生活条件的根本目标，立足自身实际，科学规划，强化措施，稳步实现新农村建设向新型农村社区的跨越。一、经济工作开局良好

截止2月底，我办完成财政收入632万元，占全年任务数的12.4%，3月份约完成160万元。工业生产总值目标为增长16%，截至目前完成5.24亿元，占全年任务数的27.4%，同比增长20%；固定资产投资目标为增长22%，截止目前完成8427万元，占全年任务数的10.4%；社会消费品零售总额目标为增长17%，截止目前完成3527万元,同比增长18%。二、新型农村社区建设及土地流转基本情况

我们按照“科学规划、分步实施，建设新农村”的整体工作思路，做好辖区土地流转，扎实推进新型农村社区建设。

共建设9个新村小区111栋新村住宅楼；积极完善农村基本设施，改善人居环境，投入资金1000余万元硬化道路10万平米，投入资金400万元对10个村进行了自来水改造工程和供排水管建设，所有村都实现了通电、通有线电视、通电话、通公路的“四通”目标；投资500万元，每个村建成了包括文化活动广场、农家书屋等在内的文化活动中心，健身器材、灯光球场、阅览室、电教中心等设施一应俱全；投入资金170余元建成封闭式垃圾池76个，增设地埋式垃圾池21个，粉刷墙体70000平米，改造旱厕201*个。西待王村被确定为区级新农村示范村，东孔庄村、张弓村被确定为省级新农村示范村。

根据当前农村经济发展形势和市场经济规律,我们不断探索和创新土地流转机制,推进土地集约化经营，通过规范流转主体、流转合同和流转监管,有效地促进了土地资源向土地资本转变。目前，辖区土地流转总面积达2729亩，占辖区耕地总面积的%，其中，通过转包流转土地2669亩，通过互换流转土地60亩。二、主要做法

（一）加强组织，注重宣传，提高群众的积极性

一是加强组织，落实责任。办事处成立了以党工委书记为第一责任人的新农村建设领导小组，实行副科级干部包片、机关干部包村的网络责任制，建立工作台帐，明确工作

任务、工作时限，责任到村、到组、到人，上下联动，形成建设新农村的强大合力。二是加强宣传，营造氛围。通过开动员会，写标语横幅等多种途径，大力宣传新型农村社区建设的意义和政策，树立起全办及各行政村干部群众的信心和决心。通过宣传引导，街道上下思想认识得到了统一，发展任务得到明确，参与力量得到凝聚。三是加强示范，提高带动。定期对街道和村干部进行培训，组织参观学习先进地区的经验做法，选取东孔庄村、张弓村为示范点，以点带面，逐步推进新型农村社区建设。

（二）规划先行，贯彻民主，全力打造民心工程一是认真做好前期调查工作。组织班子成员、机关干部深入18个村进行全面调研，真正摸透情况，充分了解民意；二是高标准做好规划。邀请相关专业人员，因村而异，制定符合本村实际、群众意愿和长远发展的规划建设方案；三是严格落实民主政策。工程建设的每个环节都严格程序，及时征求民意，真正了解群众所思所想所需，让新型农村社区建设成为民心工程。

（三）全力支持，加强服务，保障工程顺利实施一是加大资金投入。党工委、办事处把新型农村社区建设作为街道的一项主要工作，工作上多投入，资金上多倾向。先后投入资金1400余万元用于9个村的新型农村社区建设工程；二是加强政策帮扶。充分利用上级各项优惠政策，201*

年，17个村申请“一事一议”惠民工程，争取上级一事一议资金41.2万元，村民筹资筹劳资金285万，开工建设了17个惠民工程。另外，积极同区委农办沟通，通过省级示范村推进项目为张弓村争取80万新农村建设资金；三是积极沟通协调。与城建、交通、供电等部门协调，在新修道路、电力水利配套、手续审批等方面给予积极帮助，全力在新型农村社区建设中搞好服务。

（四）培塑新农民，树立新风尚，不断改善人居环境

一是开展村居环境改造。投入资金170余元对垃圾池、厕所等进行改造，支持村里兴建街头游园，提升绿化水平，整治老旧街道，方便群众生产生活，打造宜居环境。各村成立了专职环卫队伍，保证垃圾日产日清，形成了“有制度、有队伍、有处场所、有活动载体和落实保洁员待遇”为主要内容的“四有一落实”卫生长效机制。

二是大力开展道路、河道整治工作。集中整治了解放东路、金源路、文昌路、人民路等10余条道路两侧的垃圾、杂草及建筑废料，清理垃圾50000余方，动用铲车、挖机、大型运输车等300多车次，加大道路美化、绿化力度，栽植树木30000棵。做好辖区河道清理工作，彻底清理了山门河河道垃圾、杂草，加固山门河二水平河堤500米，清淤1000米，铺设了排水网管，有效解决了污水外流的难题。

三是倡导文明新风，培育新型农民。利用学习实践科学

发展观、创先争优等活动，深入农村广泛宣传，共发放有关农业、科普、生活、法制等宣传资料达5000余份，进一步提高了农民对新农村建设的认识。加大文化设施投入力度，每个村建成了文化活动中心，配备了乒乓球台、灯光球场、健身器材、电脑、电视等文体用品。大力发展文化活动，组建了戏剧、盘古队、健身秧歌等民间协会，并开展了201*年待王街道“弘节日、树形象、谋发展、促和谐”主题系列活动。

（五）调整产业，发展农业，确保农民持续增收我们按照“产业抓重头、企业抓龙头、产品抓拳头”的发展思路，着力推进经济结构调整，初步形成了以铝产品加工等产品为支柱的新型工业化发展格局，以经济林、无公害蔬菜、畜牧养殖为主的农业化发展格局。

通过辖区土地经营权的流转，提高了土地的集约化程度，先后引进落户了一批产值超百万，超千万的重点项目，有效解决了大量的农村剩余劳动力就业问题。东孔庄村有效利用村内闲土地，建成占地200余亩、总资产1.5亿元的自办企业东星炭素有限公司，55岁以下的劳力大都在村办企业上班，解决了农村剩余劳动力的就业问题。白庄村的月口粮供给制解除了务工经商农民的后顾之忧，为农民增收提供了条件。

在农业产业化方面，西孔庄村通过土地入股、经营收入

按股分红的方式，成立了丰绿蔬菜种植合作社，目前已吸纳社员56户，占地100多亩，建成大棚82座，形成户户有大棚，家家都有稳定经济来源的良好局面。另外，随着郭张弓村养殖合作社、待王金忠农机合作社等中介组织不断发展壮大，在农产品的利用和销售方面发挥了重要作用，促进了农民增收。截至目前，待王街道农业合作社达到8家，入社农民340户，辐射带动农户364家，人均增收800余元。三、存在问题及下步打算

我街道在新型农村社区建设过程中，做了大量的工作，也取得了一定成效，但从全局看，主要有以下几方面问题亟需解决：一是一些农村干部对新型农村社区建设认识不全面，偏离了新形势下建设新农村经济、政治、文化和社会发展等方面的新标准新要求，对建设新型社区的必要性、重要性认识不够，导致积极性不高。二是部分村民对新型农村社区建设和土地流转存在疑虑。部分村民受文化素质、过去的亲友群居思想、居住地和农业生产地过远等影响，不愿意改变过去的生活方式，导致建设中老村拆迁困难。比如白庄村，新村小区已经建成，大部分村民也已经搬入，但老村拆迁迟迟没有进展。三是突发事件影响新型农村社区建设。在建设过程中，突发事件稍不注意就有可能发生，如土地的调整和使用，如果解决不好就有可能影响整个工程的进展，甚至使整个工程瘫痪，不重视研究解决土地问题将会使新型农村社

区建设受到很大制约。

下步工作中，我们要坚持从实际出发，把握总体，分步实施，因地制宜，稳步推进新型农村社区建设。

1、利用办事处的自然优势、经济优势、发展潜力、优势产业等整体优势，将万方工业集聚区建成与主城区协调发展、功能先进、环境优良、具有活力和持续发展潜力的现代工业集聚区，从而增强办事处的综合实力，加快城市化进程。

2、发展高效农业，对农作物的品种进行改良，扩大种植规模，建设园区农业。在巩固好传统产业粮果菜的基础上，加大力度进行土地流转，大力发展观光农业和订单农业。合理规划区域，继续做大做强无公害蔬菜基地和养殖基地，发展高效生态农业。

3、优化空间布局,建设新型农村社区。按照地域相邻，产业相近，便于规划的原则，坚持高起点规划、高水平建设、高效能管理，打破原有的空间布局，把行政村按区域划分，直接改造建设成为新型农村社区。靳作-下马村-白庄依托马村城区建成城市社区；将北孔庄、秦庄、西孔庄、东孔庄、张弓、郭张弓、范张弓、邓庄、王母泉村整体迁移至文昌路两侧建成新型农村社区；小王、西待王、义门、待王、王庄、小庄借助棚户区改造和郑焦城际铁路建设的机遇在文昌路两侧选址集中建成新型农村社区。新型农村社区建成后，将实现集中供气、供暖、供电、供水，实行社区统一管理。新

型农村社区涉及的15个村庄现人口总数为23973人，总户数为6081户，村庄占地面积为11290亩。建成高层住宅楼后，预计分户后总户数为7482户，规划占地面积为1500亩，可节约9790亩土地。办事处将对节约出的土地用于复耕、公益事业、招商引资、筹办企业等方面的开发利用，使土地在流转过程中为农民带来最大的收益。办事处所在地周边区域建成行政文化中心，以更好地服务群众。同时，将对村居民建房进行合理规划，建设高层居民建筑，将节约出的宅基地和闲低效等建设用地进行复耕、公益事业、招商引资、筹办企业等方面的开发利用，使土地在流转过程中为农民带来最大的收益。

4、大力发展第三产业，繁荣商贸经济。做好下马村集贸市场、白庄村湖光菜市场、靳作村新兴市场等集贸市场的经营管理，打造马村区现代商贸中心；围绕城区发展，积极发展物业管理、社会化养老、医疗卫生和休闲娱乐，积极拓展新型服务业；将文昌路、人民路、解放路沿线纳入城镇开发范围，做好统一开发规划，大力引进房地产开发公司，续建沉陷区治理、南水北调安小区、丽祥家园、东方明珠、锦江花苑等住宅小区项目，繁荣辖区商贸经济。

5、合理规划公共基础设施。做好郑焦城际铁路、人民路东延等建设工作，形成畅通、便捷、四通八达、内通外联的交通网络，确保每个社区均有一个三级及三级以上公路出

口。积极推进城乡交通运输一体化进程，立争实现中心城区与新村之间以快速路直接连通,各社区之间基本实现以一级干线公路连通。同时，完善居民区配套服务设施的建设，合理布局，充分发挥土地效用，使各类功能设施各得其所，协调发展，逐步建立“组保洁、村收集、街中转、区处理”的城乡垃圾统筹处理体系。

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