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长辛店第九小学201*年校本研训工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 20:50:06 | 移动端:长辛店第九小学201*年校本研训工作总结

长辛店第九小学201*年校本研训工作总结

长辛店第九小学201*年校本研训工作总结

09年是我校积极进取的一年,合校两年来逐步建立健全各项规章制度,努力落实课程改革,教师的工作幸福感显著提高。在这喜人的形势下,我校的校本研训工作开展得越来越顺利,越来越有实效。一、领导重视,机构健全。

学校始终本着教师专业化发展和学校的办学思想、办学理念相统一;把培训内容和提高教师教育教学水平相结合;把培训形式和方法与我校师资队伍的实际相结合,把教师培训始终融入学校各项工作之中的指导思想,确立了“通过培训,使教师人人有提高,人人有发展,扩大骨干教师队伍,建立优秀教师群体”的培训目标。学校重新分配并明确了了继续教育工作领导小组成员的工作内容和责任,将年级组长在校本研训中的作用最大化。

校长负责统一规划、制定学校继教工作和校本培训工作的整体方案,主持领导小组研讨全校继教工作;主管主任负责每学期初制定培训方案,主持开展教育教学继续教育和校本培训工作;负责进行全校继教工作的具体实施和操作,并根据培训情况作好考勤、考查,统计继教学分及全校与教师个人档案的管理工作;教研组长与年级组长要协助督促和协调本组教师完成各阶段的培训工作,并做好本组考勤的统计和档案的核查工作。二、明确职责,科学管理。1、统一领导,定期汇报

继续教育领导小组每学期定期集体研究和汇总全校继教与校本培训工作进展情况,每两周召开一次教研组长和年级组长汇报工作会,及时了解培训工作的落实情况,推进下阶段工作的顺利开展。2、及时总结,巩固提高

主管主任于每学期末针对全校继续教育和校本培训开展情况写出全面总结,重点总结经验,分析问题,对下阶段工作提出建议。教师各人于每项培训活动结束后认真写出总结,达到提升认识、自我提高的目的。3、建立档案,及时登记

主管主任负责为每位教师分别建立继续教育和校本培训个人档案,系统完整地记录教师个人各项培训任务完成情况。

4、考勤,考核制度完善,奖励制度督促激励

培训过程中教研组长与年级组长积极协助督促和协调本组教师完成各阶段的培训工作,并做好本组考勤的统计和档案的核查工作。

为调动教师参与学习培训的积极性,鼓励教师主动发展、自我提高,学校制订了《长九小教职工手册》、《教学手册》及各奖励制度,为促进教育教学质量提高的起到积极作用。三、大力投入,提供保障

作为继续教育顺利开展的保障,学校每年投入大量经费用于教师个人继教培训、聘请专家讲座、开展教科研活动、支持教师外出考察、购买培训资料、师徒结对活动、教科研奖励、完善培训设施等,且呈现逐年递增的趋势,为我校继续教育和校本研训切实提供了物质保障。

学校创建了自己的网页,给老师创造了全方位立体的交流和学习的空间,并给每位老师配备了电脑。经过两年的培训我校教师在教育思想和教学技能方面均有较大收获。信息技术教育则为教师个人提高信息技术操作水平、改进课堂教学以及指导学生搜集处理信息方面都起到了重要作用。

四、精心组织,积极开展,系统培训,注重落实

根据市、区继教办对“十一五”期间教师继续教育课程的统一规划要求,针对我校教师结构及师资素质的实际情况,在学校继教领导小组的统一领导下,合理安排每位教师的继续教育内容,努力做到层次清晰、系统培训、规范管理,确保高质量地完成培训任务。(一)高质量完成必修课的培训1、全体教师师德师风培训工作

组织全体教师观看《张增甫事迹》《斤斤计较难得幸福》,要求每位教师认真记笔记,观后交流谈体会,作为师德教育活动的延伸,学校完善了《师德建设工程》,进行学生评价教师的活动,由一方面由教师个人出调查问卷,进行分析,整改,另一方面学校下发评价表,依据学生喜爱程度,评比师德标兵,促进了我校教师队伍师德修养的整体提高。2、积极组织教师参加“英特尔未来教育”和“信息技术水平”的培训

学校创建了自己的网页,给老师创造了全方位立体的交流和学习的空间,并给每位老师配备了电脑。经过两年的培训我校教师在教育思想和教学技能方面均有较大收获。信息技术教育则为教师个人提高信息技术操作水平、改进课堂教学以及指导学生搜集处理信息方面都起到了重要作用。

(二)以校本教研促进本校基础教育课程改革

我校把实施基础教育课程改革,转变教师的育人观、人才观、教学观,引导教师科学组织学生自主合作探究学习作为了校本教研的重要内容,采取论文评比、案例分析、专题讲座、教学竞赛、教学反思等多种形式,抓住基础教育课程改革的课堂教学这一主要环节,开展了广泛的研究活动。各项研究活动都有全校教师广泛参与。我们对于每次重大活动的开展,对

纳入了学校总体工作规划之中,并对活动做出了精心的安排和全面的准备,为全体教师参与研究夯实了基础。

在活动中,我们注重全面发动与重点指导相结合,一方面要求全体教师都参与研究,另一方面对他们进行分类指导,有的着重理论指导,有的偏重实践引领,有的侧重成果总结,尽量让每一个教师都在自己的基础上产出应有的教研成果,提升自己的研究水平。

针对我校的骨干教师少、年轻教师少,老教师多的实际情况,我校开展了广泛的说课活动,组织了专门的评课班子,45岁以下教师必须参加。在说课活动中,我们既紧扣教师的基础能力,又着眼他们的未来发展需要,每次都针对具体课例,开展针对性强的研讨与评比,提升了所有参与教师的业务素质。

另外,凡是教师参与的有利于提高自己专业素养的教研活动,我们都精心组织并悉心指导。(三)以校本教研引领本校教师的专业成长

我校通过广泛调查、深入研究、找到了开展校本教研与提高教师专业素养的切入点,就是把全体教师纳入校本教研的大环境中,引导教师通过参与广泛的各种层次的校本教研,提升自己的教学能力和研究水平,促进教师的专业成长。

开展了《开展课例研究提高课堂教学的实效性》的课题研究,在这个课题研究中,校长带头、教师既是研究的主体,也是研究的对象,是自己在研究自己的专业素质现状,自己在寻找提升自己专业水平的措施,因此,广大教师普遍具有较高的参与热情。目前,该课题已经被丰台教委定为区级重点研究课题。另外,《低年级学困生朗读能力的培养与提高》被丰台教委定为区级一般研究课题

(四)以校本教研解剖课堂教学,提高教学质量

我校把校本教研的重要阵地,确定在课堂。立足于课堂教学的解剖,开展课堂教学指导,提高课堂教学质量。为此,我校确定了所有领导负责具体年级,每个领导都能自觉地深入到自己责任区内的年级,解剖课堂教学。有的领导深入课堂听课达到了80节(次)以上,并有针对性地开展了细致的课例分析,把课例分析返回给上课教师本人,以书面的形式反馈了意见。课例分析一般包括课例实录、课例分析、改进措施等内容,做到了分析具体、措施有力,较好地反映了上课教师的教学实情,帮助上课教师增添了改进教学工作的办法,对于提高教师的课堂教学能力,特别是把握教材、组织教学、落实学生主体地位等能力,具有一定的作用。

同时,通过解剖课堂教学,学校从总体上掌握了教师的整体素质状况,对教师的教学基本做到了心中有数,为今后各项校本教研工作的顺利开展奠定了基础。(五)以教研组为依托构建全员参与的校本教研格局

教研组活动,是校本教研的重要基础。我校十分重视发挥年级教研组基层组织作用,落实了教研组长的职责和专项津贴补助,健全了教研组长的考核评估细则,对教研组长进行了专项考核评估,健全了学校领导分组联系、参与教研组活动的制度。

我校遵循校本教研“问题设计行动反思再设计再行动再反思”螺旋上升的模式,结合集体备课开展“一课多上”活动。开学初,教研组长就带领本组教师结合学校教学计划和教材共同确定六到八个集体备课内容,每位组员认领教研任务,先行独立备课,进行个性化解读。每周一下午3:30是学校固定的教研活动时间,组长都要依据教研计划带领本组教师进行活动。在活动中,教师们将独立备课时的看法、思路进行交流,在丰富教学资源的基础上也提高了教师们专业功底和素养。尤其是初次教授的教师更是从中受益,集体备课活动使他们减少了弯路。

在集体备课的基础上,学校要求每位教师在组内上两节研究课,研究课的内容就是教师们承担的备课内容。组内其他教师要积极参与评课,每位教师都有八到十节听课任务。研究课的安排既是教学设计有效性的检验,同时也为教师的发展与交流搭建了平台。

每次听完课后,交验组长要组织教师认真评课,把授课教师在教学中的问题挖掘出来,大家共同研究问题背后反映出的教育教学理念,共同分析问题的解决办法。每次交流研讨中教师们都能各抒己见,有争有议,在碰撞中得到了真正的提高。

在实践中,无论是授课教师还是听课教师,都在参与中有所收获。这项活动已从语文、数学、英语等学科扩大到其他学科。就是在这样的校本研训的实践中,教师的教学行为越来越规范,教学思路越来越清晰,对教育理念的理解也越来越清晰。

(六)以骨干示范提升校本教研水平

我校针对学校的现实,努力培养和发挥教研骨干在校本教研中的示范引领作用,带动更广大的教师参与校本教研,提高了校本教研的实效性、针对性。我校一贯重视充分挖掘现有教师的骨干示范作用,为他们创建展示平台,组织他们开展了关于基础教育课程改革的专题讲座、公开示范教学课等,从课程改革的理论与实践两个方面,对学校和教师个体进行校本培训。

(七)落实“青蓝行动”,实现持续发展

“青蓝行动”是为引领青年教师成长而搞的,我校帮助每一位35岁以下的青年教师制定发展计划,采用“走出去,请进来”等方式,以校本培训为主,通过名师授课、师徒结对、教学观摩、经验交流、课题研究、组织竞赛等形式,全面提高青年教师的政治理论和业务素质,努力做到在发展学生的同时成就教师。

学校创建了自己的网页,给老师创造了全方位立体的交流和学习的空间,并给每位老师配备了电脑。经过两年的培训我校教师在教育思想和教学技能方面均有较大收获。信息技术教育则为教师个人提高信息技术操作水平、改进课堂教学以及指导学生搜集处理信息方面都起到了重要作用。

1.建立青年教师成长档案,使其成长更具科学性。

2.适时对青年教师进行教学基本功训练,教育教学理论培训,3.为三年以下教龄的青年老师精心挑选“教学导师”。4.为青年教师提供教学实践锻炼的舞台。

每学期通过多种形式让青年教师上一节研讨课。如“板书”、“教案评比”、“进取杯说课大赛”。学校将、给青年教师提供各种锻炼的机会,积极推选青年教师参加各级各类的教学比赛。

回顾本学年的教师继续教育工作,在上级的高度重视和正确领导下,在教师的支持和配合积极参与下,按要求完成本年度的继续教育工作任务,取得一定成绩。在培训中还存在一些不容忽视的问题,如:教师的理论学习仍要加强督促,教师的教育教学反思力度不够,因学校自身条件的限制,外出培训机会较少且培训层次水平不高导致骨干教师偏少,同时也限制了年轻教师的成长提高等。这些问题有待今后高度重视,采取有效措施认真解决,确保我校教师继续教育工作稳步提高。

扩展阅读:沟沿中心小学校本研训工作总结

加大校本研训工作力度,促进教师专业素质提升

沟沿中心小学校本研训工作总结

新课程改革是一场全新的教育实践,在新课程理念的指导下,新教材如何使用,教师教的方式,学生学的方式以及师生之间角色定位等问题,都必须通过校本研训来解决,一年来,我校立足校本,本着训而不研则浅,研而不教则空的观点,推进了“以研带训,以训促教,研训统一,研教结合的研、训、教”一体化的校本研训思路,努力构建了研训内容系统全面;研训方法科学多样;研训管理规范高效的校本研训模式,推进了我校新课程研究工作不断深入,同时也促进了教师专业素质大幅提升。

一、根据教师成长需要,确定有力促进教师专业发展的培训内容。教师校本研训的宗旨就是要促进教师专业素质的提升,我校依照新课改对教师自身素质的要求和教师专业发展的需要,构建了以新课程理念培训为基础,以新教材研究为支撑,以教与学方式转变研究为重点,以课题研究为牵动,以信息与教材整合研训为抓手的研训内容体系。

1、以转变教师教学观念,提高教师专业素质为前提,开展教学理论的研

究。本学期国家对课程标准进行了重新修订,为占据课改理念的制高点,我们派领导干部、骨干教师参加省市培训30余人次,师校培训百余人次,每次培训回来参训的领导,教师都要写出书面学习体会,或上下水课的方式进行交流。保证一人参训,多人收益。在此同时我们通过校本的形式组织教师学习新课程理论,先后学习了《走进新课程》《新课程课堂探索》以及修订后的新课标。并要求教师结合自学,写体会写反思。让我们教师再次洗脑,对新课程理念的理解得到进一步升华,感悟更加深刻。

2、潜心研究教材,努力提高教师驾驭教材的能力。

教材就是新课程实施的指挥棒,我们要求教师潜心研究教材,把握教材基点和能力培养点,让教材呈现出学生学习丰富多彩的感知材料。每学期我们都通过校本集备的形式,说课的形式,教学研讨的形式,系统的开展教师“用教材教”的研究。201*年我校有11名同志获桥市优秀说课一等奖。本学期我们承担了桥市一年数学新教材教学研讨会,我们刘宏老师上的“背土豆”一课和张校长结合新教材进行课例的点评得到与会领导教师们的充分肯定,并编成会议专集在全市交流。

3、加大课堂教学研究力度,提高教师研究能力。

教师的行动在课堂,教师的成长也在课堂。我们要求教师讲课要回归本位,追求常态课堂,落实我校确定的“明确目标,凸显主动,扎实训练,提高素质”的研讨专题,要求教师努力形成师生互动,生生互动,自主、合作探究学习的新课堂。语文学科我们进行阅读与习作有机结合的研究,课内阅读与课外读书结合的研究;识字与写字的研究;数学课进行“解决数学问题的研究”尝试“发现探求构建应用”的四步法。英语学科根据不同年级的要求把知识技能的形成定在“口语交流训练与识记方法”的研究;科学、品生、品社学科落实知、能、情目标,进行“诱发兴趣、强化技能训练”的研究。我们每学期都要举办“专题集备、专题互听互评、专题研讨会,专题课堂教学验收、评优等。通过研究我们教师驾驭新课程课堂教学能力普遍提高,我校代丙珍老师的体育课获省级一等体育优秀课。

4、进行课题研究,培育教师专业成长。

课题研究,就是要突破教学过程中遇到的难点和关键性的问题。我校十一五以来先后承担了省《农村小学生综合素质评价研究》《教师校本培训

实效性研究》《小学生学业水平测试研究》《小学生数学素养评价研究》《信息技能应用研究》和《小学生学习效能研究》等。现教师参与课题研究率达80%以上,因为这些课题都是当前学校教育、教学、新课改实施的难点和关键的问题,甚至是新课程必须解决的前沿性问题。我们本着真研究,重实效的原则,鼓励教师克服畏难情绪,积极承担课题,加大教师培训力度,组织教师定期进行调查分析,编写实验日志,案例分析,个案反思,撰写实验报告、论文等,这样让每位教师在日常的教学活动中,以研究者的身份去观察,去思考,去探索,为教师专业能力的发展提供了广阔的空间。前四项现已结题,我们有10节课获得省实验优秀课,20余篇论文获省实验优秀论文。我校的胡永和等3名同志获省实验先进教师称号。

5、加大信息技能与教材整合的培训,提高教师课堂效率。

我校结合继续教育培训,每学期都有计划,有专题对教师进行微机使用技能的培训,进行教师网上检索,课件制作,以及上机能力的考核,鼓励教师进行网上学习,电子化办公,整合网上资源上课等。我校先后举办过教师课件说课大赛和教师利用网上资源上课比赛。现教师依赖网络、利用网络上课的技能普遍增强,我校姜虹同志参加营口市课件说课竞赛获二等奖。

二、采取科学多样研训方式,提高研训工作的实效性。

1、从理论上讲,我们遵循教育专家邓研教授的从“外烁”到“内生”教师专业发展的理想轨迹的理论。我们不断强化研训内容的逐一落实。实施学校集中研训和教师的岗位自塑相结合。每次集中学习,研讨后,我们都布置教师写体会,写反思。做到一次学习,一次收获,解决一个问题。让教师的自我发展意识不断增强。我们每位教师都建立了自己的学习日记,让学习成为教师一天也不断流的小溪。永远充实着知识的河流。

2、开展集中研训。我们每学期都要围绕研讨专题,组织一次全镇的教学研讨会。通过让教师看课,听骨干教师评课,听教研员辅导和校领导指导等方式,形成专题研讨成果。为推广研究成果,每次教研会过后我们都要对教师进行地毯式听课的验收,形成一次研究,一次收获。

3、聘请专家讲座,深入课堂指导,我们每学期都有目标地请市师院领导、师校领导来校指导我们研训工作。201*年5月份我们请了师校艺体部李军主任、杨兴华主任,师院明刚处长来校指导我们体育教学;201*年10月我们先后请师校吴主任、曲洪庆、张岩老师来校听课指导,并对全体教师进行一年级数学新教材的辅导。专家们对每一个理论都是联系教学实际讲的深入浅出,让我们教师受益匪浅。

4、内部挖潜,校际互动。我们开放研训意识,着力构建“教师教研组学校校际”校本培训网络。每学期教研员都要深入各分校参加教研活动并作指导。这样使教师及时结合教学实践接受专业化理论辅导。在信息交流、教师交流、活动交流等活动中,我们实行了区域内教育资源的优势互补,合作互动,资源共享。如我校在201*年5月举办了分片(南、中、北片)教学研讨会,201*年5月组织名教师开展校际间送教活动。在校内我们还开展了教师间互听互评活动,实施老带新,新促老,互帮互学,各得其所,学校把新老结合,名师带教,年组结对等作为一项常规管理加以落实。学校要求教师每学期互听互评不少于10次,期末结合教学工作验收,对每位教师进行考核评价,这样促进各层面教师的共同提高。

5、开展教师“同上一节课,共研一堂课”的历练课堂教学基本功活动,为丰富校本研训活动形式,提高教师的参与率,使活动真正起到帮助教师成长的作用。201*年6月我校举办了一场规模空前,要求严格,体现真实,参与面之广的教

师“同课异构擂台赛”,语、数等10个学科48人参赛。参赛教师占任课教师的一半以上。在活动管理上实施了以年组学科为单位,先定12节课例,再让教师独立备课,后抽班上课。评委们逐一听课赋分。历时一周时间擂台赛结束。按赋分产生了一等奖7名,二等奖12名,优秀奖29名。而后我们还举办了擂台赛最优课展示会。获一等奖的7节课,全部亮相在课堂,可以说是精彩不断,亮点纷呈。最后总结表彰。这次活动对我们教师来讲是一次家内优秀课盛宴。通过这次活动,调动了教师们参与教学研究的热情,也推进了我校研训工作向纵深发展。

6、积极开展校本集备活动,探求集备实效性途径,推进我校总结出的“主备课引路群研课定案主备人上课展示集评课提升一个上课反思的集备程序。为切实追求集备的高效率,本学期我们分科、分年组区划集备组(因为本学期并校,每学科至少有5人任课,便于集备组的形成)。学期初我们以六年组语文为先导,专题召开“六年级语文课时集备”现场会。规范集备的五步程序,接下来各年组、各学科都模仿着有效组织校本集备。现校本集备已成为我们校本教研有效途径,切实通过集备提升了教师专业素质和研究能力。三、努力彰显研训管理的规范性高效率

我们让研训管理充分体现人文关怀,关注每一位教师的专业发展,帮助每一位教师完成个人发展计划,根据教师自身素质专业水平的实际,提倡教师人人有发展,但不求同步发展,人人有风格,但不求同一种风格。我们遵循教师队伍建设的整体优化原理,确定教师业务成长培训的宝塔式工程。即有群体素质提升的塔基工程,中青年骨干教师个体发展塔身工程,拔尖名优教师引领发展的塔尖工程。对不同教师实施不同的培训内容,我们建立了教师业务成长档案(教师成长盒的一部分),每学期进行一次课课堂教学验收,每一学年要进行

一次业绩考核,并将验收考核结果,装入成长档案,做为教师评先竟优,进职晋格,绩效工资发放的主要依据。四、取得的成果。

一年来,我们不断追求研训工作的高效率。实施了激励性的评价管理,我们推进的《教师校本研训年度考核》和《教师成长盒》管理,调动了教师自主参与研训的积极性,现教师乐于参与研训,善于自我反思,自我教育。201*年以来,学校获得了“营口市教师培训工作先进单位”,“辽宁省教育科研先进单位”,“辽宁省普及九年义务教育先进单位”等称号。在研训中,我们把提升教师教学水平,提高教师的研究能力为落脚点,鼓励教师在研训中感悟,在实践探索中创新,在反思中调整升华,鼓励教师聚焦课堂,总结经验。教师获国家级以上论文20余篇,史洪富校长撰写的《强化校本培训,提升教师素质》的论文被刊登在国家“教师教育杂志”上,胡永和校长撰写的《浅谈学生数学素养培养》的论文被刊登在国家刊物“新风教育”上。

综上,我们校本研训工作做到计划周密,措施得当,管理精细,效果较好。但按“基地校”的要求,我们还相差甚远,还存在着只注重过程,形式,忽略实效的培训和重视集体学习研训,忽略个人学习效果的检控等问题。我们有决心借这次领导检查,指导之良机,把我们校本研训工作抓细抓实,抓出成效,不辜负领导们对我们信任和厚望。

谢谢大家!

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