201*年绩效考核半年工作总结

201*年绩效考核半年工作总结

201*年绩效考核半年工作总结

(201*-09-0814:24:48)转载标签：

考核总结杂谈

考核半年工作情况总结

一、现阶段绩效考核存在的问题

1、由于评价的目标不明确，还不能明确区分高效率员工和低效率员工。

2、由于可衡量的目标少、清晰明确的指标少，所以还做不到不同的评价者对同一员工所作的评价基本相同。

3、由于工作标准（岗位职责说明书）的缺失，使个人工作目标和公司目标还没有明确地联系和建立起来。

二、主管在绩效评价中应注意的问题

1、趋中倾向，评价结果没有好坏的差异。这是由于个别主管不愿意得罪人或重视程度不够，不能全面了解员工工作表现而造成的。要克服趋中倾向，一方面，主管要充分重

视考核工作；另一方面，主管需要全面了解被评价者的工作情况，平时留有检查记录。

2、过宽或过严倾向，过宽如“算了，下次”；过严如不分错误大小，情节严重程度。克服这种现象，主管要多从客观出发，以客观评价为标准，而不是主观。

3、考核过程中，要避免第一印象或最近印象去评价一个人，以一种不够客观的眼光观察被评价者。

4、评价后的沟通要及时到位。尤其是针对考核分数较低的员工，主管应积极主动与之沟通，说明情况，避免误会，帮助找出问题所在，辅导其改善工作绩效。

三、绩效考核有效实施的关键

1、观念。管理者对绩效考核的认识是影响绩效考核效果的重要因素。“不是考核谁，而是帮助辅导谁。”这是考核者和被考核者首先要转变的观念。

2、各层员工对绩效考核的态度。如果员工认为绩效考核仅仅是填写各种表格应付上级或对绩效考核存在严重的抵触情绪，那么绩效考核就很难落在实处。这是今后各主管和考核办宣传工作中重点要解决的问题。

3、绩效考核办法的设置。要与集团公司发展战略相关，有一个好的绩效目标（具体、可衡量、可实现、与工作相关等）和指标（与战略目标精确匹配，清晰明确、重点突出），目标和指标要及时调整，动态变化，不偏离公司战略发展的主航道。这是今后绩效考核办法重点要改良的内容。

这三个关键可以用一个方程式表示：有效的绩效考核=观念×各层员工态度×考核办法的设置。这里面观念最重要，观念决定着绩效考核的方向，如观念为负则结果也为负。各层员工对绩效考核的态度和考核办法的设置决定着绩效考核成效的大小，某一项为零，其结果也为零。

四、关于绩效考核认识的两个误区

1、绩效考核无用论。认为绩效考核没有实用性，绩效考核成本大于其所带来的收益。

绩效考核的作用主要体现在：a.绩效考核的显性作用：

绩效考核是人力资源管理的基础工作之一，为薪酬发放、人员配置和调整、员工开发和培训等提供依据。

b.绩效考核的隐性作用：

（1）节约管理成本。绩效考核可以使员工明确自己的工作目标、完成工作目标的方式与完成程度。员工有了极大的工作权限和自我决策的权限，这样就避免管理者重复向员工叙述工作内容、规定工作期限，从而减少管理成本。

（2）有助于公司内部的沟通。绩效考核的核心在于沟通，通过不断的沟通，可减少上下级的摩擦和冲突，营造友好、开放的氛围。当员工认识到绩效考核是一种帮助辅导的过程而不是被迫考核的过程，他们就会积极配合，坦诚相待，当公司的氛围被这种理解所包围时，管理者与员工的关系就更加友善，公司内部的沟通就会更加顺畅。

（3）有助于员工的自我发展。通过绩效考核，员工明确了自己的工作目标，了解了达到目标可能获得的报酬，建立了与主管不断沟通的机制，这些都有助于员工不断地审视自己，学习新的知识和技能以获得更好的发展。

2、绩效考核速成论。

首先，绩效考核是内生的，没有一个现成的可以拿来用。绩效考核的认识、从无到有的经验等都有一个过程。其次，在绩效考核的设置上，没有专业的绩效考核人员对我们的快速发展也是一个限制。因此，绩效考核有效性需有一个过程。

绩效考核的发展有三个阶段：第一阶段是绩效考核的起步阶段；第二阶段是绩效考核的改良、初步见效阶段；第三阶段是绩效考核的有效阶段。我们现处于绩效考核的起步阶段。

做一个比喻：我们春天种了一片玉米，到了夏天，看见苗不太好。这时，我们不能把它拨了重种一茬，更不能放弃它，停止对它的施肥、浇水等。而是要更精心地侍弄，以争取最大的收益，同时还要总结经验，以备来年种植得更好。这就如同我们的考核一样，年初，我们经过几次不断地讨论、修改，最后形成现在的考核办法。这考核办法就如同我们种植的玉米。实践的过程中，我们发现了考核办法有不完善的地方，我们不能修改它，更不能停止这项工作。我们要通过我们的主观努力来弥补它的先天不足，并总结这一时期的经验，为下一年度的考核工作奠定基础。

总之，处于绩效考核的起步阶段,来自各个方面的阻力肯定要大,要多,如员工的不理解,消极对待,主管的执行不力,考核办法设置的不完善等等。因而，绩效管理工作贵在坚持，需要我们上下齐心协力，转变观念、不断改良、循序渐进、稳步推进。只有这样，才能尽快实现绩效考核的有效性。

扩展阅读：201*年上半年妇幼保健绩效考核工作总结

201*年上半年妇幼保健绩效考核工作总结

201*年上半年，我区妇幼保健工作在区委、区政府及上级主管部门的大力支持和正确领导下，以“三个代表”重要思想为指针，深入开展科学发展观和对党忠诚教育活动，以贯彻实施《母婴保健法》、《妇女发展纲要》、《儿童发展纲要》为核心，加大了工作力度，开拓进取；以保障生殖健康、提高出生人口素质为重点；以为儿童妇女健康服务为宗旨，优化服务模式，拓宽服务领域，提高了我区妇幼保健站的服务能力和科学管理水平，降低了孕产妇死亡率、婴儿死亡率和出生缺陷率，使全区妇幼保健工作取得了长足进展，现总结如下：

一、贯彻实施《母婴保健法》，依法保护妇女儿童健康权益。采取了多种形式加大学习力度，贯彻实施《母婴保健法》，利用大型义诊和座谈会的形式，进行优生优育和不孕不育的咨询治疗和发放宣传小册子等，在广大群众中产生了良好的影响，使《母婴保健法》更加深入人心。根据市卫生局对从事母婴保健专项技术服务人员进行培训和考核的要求，同时依法规范了母婴保健技术服务内容和管理工作；加强了《出生医学证明》等法律证件的管理和使用工作，按照省卫生厅的安排免费发放，统一管理，上半年共发放1234份。二、加强妇幼保健网络建设，做好全区妇幼保健工作。

（一）做好孕产妇系统管理工作。推行住院分娩，做好孕产妇系统化管理，降低孕产妇死亡率。巩固区、乡、村三级网络建设，是妇幼保健工作的基础，今年上半年201*年全区孕产妇总数为594人，其中早孕建卡434人，建卡率为100%，孕产妇系统管理593人，全区总出生595人（双胎3人），其中住院分娩592人，住院分娩率100%，新法接生率100%，消毒接生率为100%；产前五次检查592人，检查率为100%；产后三次访视589人次，访视率为99.49%，未访视2人；母乳喂养585人，喂养率为98.48%。同时还做好高危孕产妇管理工作，通过门诊和入村筛查出高危产妇69例，进行全程跟踪管理，使高危孕妇管理率和住院分娩率均达100%。上半年全区新生儿破伤风发生率为0，出生缺陷发生率为117.84%，新生儿疾病筛查率0，低出生体重发生率1.01%，孕产妇死亡1人，死亡率为168.35/十万。完成了全区辖区内各产家医院回收围保卡工作，收回卡版1200张，免费发放叶酸10人份。（二）做好儿童系统管理工作。自执行卫生部、国家教委颁发的《托儿所、幼儿园卫生保健管理办法》以来，加强了儿童生长发育的监测、疾病防治，提高了全区儿童健康水平。今年上半年共签订4.2.1儿保合同592人，门诊检查人606人次，其中：轻度佝偻病13人，低体重9人，完成了全区40余所幼儿园0-7岁3641名学生和360名保教教师每年一次的健康检查和发放健康证的工作，配合区教育局、卫生监督所等部门进行托幼机构的年审工作，使我区的托幼机构的管理达到了规范化和标准化的要求，管理率达到了100%。通过体检查出龋齿患儿723人9人，度30人），患病率为19.85%，营养不良患儿150人（度90人，度60人），患病率为4.11%，中度以上肥胖15人，患病率为0.41%，乙肝表面抗原阳性13人，患病率为0.36%。发育迟缓127人，患病率为3.49%，轻度贫血263人，患病率为7.22%；儿童视力检查2208人，查出弱斜视患儿103人，患病率为4.66%。今年上半年，通过儿童系统管理对查出体弱儿进行了治疗和科学指导，并采取专案管理，定期复查，确保了儿童的身心健康，我区上半年儿童系统管理率为75.06%，新生儿死亡10人，死亡率为16.83‰，婴儿死亡12人，死亡率20.2‰，5岁以下儿童死亡14人，死亡率为23.56‰。

（三）开展全区机关、村、镇妇女病查治工作。根据妇女保健的要求，为已婚妇女进行查体，对防治妇女病起到重要作用，并且掌握影响妇女健康的主要因素。通过普查对妇女的常见病、多发病、“两癌”做到早发现、早治疗，极大保障了妇女的身心健康。在去年12月份和今年“三八”节期间在区妇联和回族医院的大力协助下，对我区朱家庄村已婚妇女进行健康查体，实查342人，查出各种疾病96人，疾病发生率达到31.20%，都及时进行了有效治疗和指导。（四）完善“两个系统化管理”措施，进一步巩固社区卫生服务站的“六位一体”的功能，不断加强孕产妇、儿童系统化管理工作，对已开展的产后访视工作进行了进一步加强、完善，确保全区人民满意。同时以保健站为龙头，充分利用公共卫生服务券的发放，在全区内开展4：2：1查体和产前、产后保健工作，从而完善孕产妇、儿童系统化管理工作。认真落实XX市孕产妇、儿童保健管管理的相关要求，争取与多部门配合，广泛开展孕产妇产前系统化和儿童系统化管理工作。为使我区妇幼卫生工作走在全市的前列而努力奋斗。

（五）加强网络建设，完善妇幼保健网络建设：区、镇、村三级网络建设是妇幼保健工作的基础，要进一步加强建设和管理，并定期进行培训指导。今年上半年举办村、镇保健员、社区卫生服务站及办事处专干培训班18期，培训人数达492人次，培训内容为孕产妇如何预防甲流、高危妊娠的识别、管理、儿童保健的基本要求等，从而有效的提高基层保健员的业务能力。

四、加强业务管理，提高服务质量

（一）实行服务质量目标化管理，年初制定了总体目标任务，并与各镇、办专干签订工作目标协议书，使各项工作落到实处。同时在站内分解下达各科室，使用科学的管理办法，使社会、技术、经济效益同步增长。半年来门诊共接诊600余人，办理母子保健手册592人，产前检查592人，b超、心电图检查各621人，孕妇五项病毒检验342人，孕妇尿钙检测263人，肝功、乙肝5项检测740人，尿孕试检测20人，计划生育各种手术17例，对所有就诊治疗的病人均实行一人一针一管，加大各类物品及环境的消毒，确保医疗安全。与此同时，对各类医疗设备进行定期维护、校验，今年各类设备均通过了省质检局的检测，使用率、完好率均达100%。区妇保站自筹资金克服业务用房紧张的困难购置了小儿经皮黄疸测试仪，开展了此项新业务，共计检查206人。

（二）不断加强业务学习提高服务质量，拓宽服务领域。根据省、市卫生行政部门的要求和区卫生局的安排，组织业务技术人员参加省、市级卫生部门的培训班和进修班，坚持自学和每周五的业务学习，大大提高了业务人员的技术水平名

。根据工作经验和体会有一名同志撰写的1篇论文在省级刊物上发表。区妇保站现在基本达到科室建设齐全，为提高技术服务提供了重要保障，今年4月由区政府采购中心统一招标一台耳听力测试仪，填补了我区听力检查的空白。

（三）坚持每周二、四、六举办孕妇学习班，周一下午的幼儿家长学习班，今年累计组织宣传活动3场次，免费测血压400余人次；孕妇培训班61场次，参加234人次；幼儿家长培训21场次，参加214人次；共计发放宣传资料1300余份，制作健康教育宣传展板和妇幼保健宣传彩页，以通俗易懂的文字做好宣传教育工作，使广大的妇女儿童更多的了解妇幼保健的新知识，从而有效的提高自我保健的能力。通过半年来的共同努力，我区的保健工作和社会工作有了较大的发展，并且取得了一些好成绩，这都离不开各级领导的关心和支持。我们决心在今后的工作中要坚持以贯彻落实《母婴保健法》为核心，进一步推动妇幼卫生工作的全面发展。要依法加强妇幼卫生管理，提高妇幼卫生工作水平，放开发展，强化管理，提高整体素质，为全区妇女儿童提供更方便、更优质、更温馨舒适、更全面周到的服务，为我区的妇

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