小班201*年5月份工作总结
小班五月份工作总结
张晓寒
一、出勤
本月实到24到26名幼儿，进新生两名李思哲和徐炜周，两名幼儿在一周内有快适应了幼儿园的生活，唐源事假3天，李纪顺请事假3天，刘思睿事假一周，徐炜周病假一周，王思宇事假一周，黄诗羽病假3天，另有周子晖、吴宗清、熊翊霏和刘天叶请长假。二、保育保健：
本月班上有几个小朋友有点咳嗽，像邓杰熙、王思宇、张特特，我们每天都有按时给他们喂药，并在中午睡觉时注意让他们和别的小朋友交叉睡。吴宣瑶这段时间在情绪方面有很大的进步，之前每次送她去全托班都要哭好久，现在送过去她不仅没有哭脸而且能主动和老师说再见，白天也很少跟着刘老师了。自从上次和她妈妈沟通后，家长还是比较配合我们的工作了，像晚上在家也不让她吃东西，眼睛斜视的问题也没有一味地怪老师，这样一来，瑶瑶的变化很大，我们老师都觉得很欣慰。三、常规工作
本月的工作重点是做好全托班的交接工作，每天做好晨间和晚间的交接，全托班的几位老师也能够很主动地向我们反映全托幼儿的情况。
常规方面，我们主要培养幼儿主动将书本分类的常规，段老师在这方面也是很积极的，像我们每周五都会把所学书本给幼儿带回家，之前每次周一早上来园都是我们老师帮小朋友清书本，这几个星期就是培养幼儿自己动手，来园的第一件事就是把书本拿出来并分类放好；另外，幼儿在自理能力方面也有很大的进步，大部分幼儿都能自己穿脱衣服，有个别幼儿尝试着自己叠被子了。四、教育教学
金蒙阅读方面，我们学习了一首古诗《明日歌》和由“西”字、“北”字、“金”字引出的成语接龙，大部分幼儿都能边背诵成语边做记忆操，识字方面还需加强。
情境数学，本月结束了第一本书的内容，开始学习第二本书了。主要是引导幼儿学习里外以及上、中、下的空间方位辨识，并进行手口一致的计数活动，初步理解数量的对应关系，以及发展幼儿的思维能力，在计数方面，幼儿还需进一步巩固和复习。
三字经幼儿都掌握较好，每周学的内容都背诵得比较流利，在教学过程中，有培养幼儿轮流到台上当小老师进行带读，平时都是老师读一句小朋友读一句，现在让幼儿自己带读，小朋友都觉得很有新鲜感，也很喜欢这种学习方式，这样也锻炼了幼儿的大胆与自信，让幼儿更勇于表现自己。
美术主要是以添画和手工为主，手工作品是在母亲节做的妈妈的脸，结合了涂鸦和撕纸，幼儿都完成得较好，我们也把作品贴到了墙上进行展示。涂色的作品每次画了都忘记贴到门上，这次，段老师也把门口的作品栏重新进行了布置，并贴上幼儿的名字，把近段时间画的画都贴出来了，以后我们也会及时地粘贴作品。五、家长工作：
1、款款妈妈有一次来幼儿园听了一节舞蹈课，觉得一周课时太少，孩子没学到什么东西，而且对舞蹈班的老师也提出了意见，觉得这个老师太严肃，而且每次只表扬前面跳得好的三个小朋友，对后面的小朋友不怎么管，家长认为对表现力不是很强的孩子应多给予鼓励，多进行赏识教育，这也是我们幼儿园所推崇的。
2、上周晚班何老师给全托幼儿的家长打电话反映了情况，我们班家长反馈都不错，毕竟晚班老师对幼儿晚上的情况是最了解的。
3、关于小园车，我认为应该统一从4点半开始送好一些，每次提前到4点20，厨房又不能保证饭菜提前出来，每次刘老师去打餐4点10分饭菜才刚出来，并且很烫，小朋友10分钟内甚至几分钟就要吃完一碗饭，对孩子的胃不太好，统一到4点半幼儿吃饭的时间会更充裕一些。
扩展阅读：201*年工作总结5
茌平公路局201*年工作总结
201*年是迎国检攻坚之年，是路域环境综合整治年，也是公路全面提升年。今年来，我局立足“三个服务”，实施了以突出一个亮点、树立一个典型、创立一个品牌为主要内容的“三个一”工程和标准化、规范化、集约化、人本化“四化”管理，把“加快公路发展，全力以赴迎国检”作为全年工作主题，积极开展“路域环境综合整治”和“全面提升年”等活动，加强领导，精心部署，真抓实干，各项工作齐头并进，亮点纷呈，实现了公路各项工作的全面提升，圆满完成了全年任务目标。
一、主要指标完成情况
（一）工程建设：协调完成茌平西互通立交及连接线的建设任务，整个工程进展顺利。我局承建的8.7公里连接线工程已完成总量的90.3%，完成投资3972万元。投资570万元完成茌禹路5.1公里的建设任务。
（二）积极开展养护“365”活动，狠抓公路日常养护，确保365天不变样。积极开展养护“精细化”管理活动，全县干线公路131.786公里,计划综合优良路率92.61％，实际完成综合优良路率93.15％，实现了国、省道干线公路常年无坑槽，确保公路畅通和路况良好。
（三）公路桥梁和绿化：高度重视桥梁养护管理，大力加
强桥梁“四个一”管理制度，精心养护、加强监控，及时发现和处理出现的各种问题，避免安全责任事故的发生，保障了桥梁安全畅通。绿化工作共补植各类树种苗木59.59万棵，路树刷白4.13万棵，路树修剪3.03万棵，路宅分家绿篱修剪抚育1.36万米,路容路貌发生显著变化。
（四）路政管理：深入开展路域环境综合整治工作，并达到治理标准，为明年迎“国检”奠定良好基础，另外，路政事案无败诉现象。
（五）机料管理：大力加强机械的保养和维护，机械完好率达到92.67%，利用率达到41.09%。
（六）产业开发：先后对博平公路站进行开发利用和房屋出让，并承担茌平西互通立交及连接线工程14万吨碎石运输任务及5.1公里村村通公路建设，取得了良好的经济效益。
（七）大力加强安全生产和治安管理工作，积极开展“安全生产基层基础年”、“安全生产月”和“安全生产集中整治”等活动，全年未出现一起被盗或安全责任事故。
（八）积极完成市局下达的统计、交调和其他计划指标，及时提供项目前期所需基础资料。全年无超计划支出，无违反财经法规、招投标管理和经济合同签订程序等现象。
（九）大力加强固定资产的管理与保管，未出现固定资产私自出借、拆除、赠送、出卖等现象。
（十）结合公路工作实际撰写调研文章2篇，并在各类报
刊杂志上刊出宣传报道10篇。
（十一）深入开展文明创建和“四化管理”活动，行业形象明显提升，工作效能显著增强，机关内部无违纪、无计划外生育现象。经复检，连续保持“省级文明单位”荣誉称号。
二、团结协作，攻坚克难，各项工作均取得优异成绩（一）聚精会神抓建设，公路建设速度和质量效益明显提升。十一五以来，我局把加快公路建设步伐，构建鲁西地区交通枢纽，促进县域经济又好又快发展作为首要任务，随着茌平经济快速发展，全县拥有大型运输车达5000多辆，原有公路设施已不能满足社会发展需求。对此，我局高度重视，深入调研，多次向县委、县政府领导建言献策，201*年济聊高速茌平西互通立交建设项目被列入茌平县十大重点建设项目之一。早在工程立项之初，国家宏观调控力度不断加大，实施了稳健的财政政策和紧缩的货币政策，资金筹措难度进一步增大，且土地、环保等手续的办理更加严格。面对诸多困难，我局与县委、县政府积极配合，在市公路局的帮助指导下，多方协调、精心部署，该工程于201*年6月20日正式破土动工。它的建成将国道105线、309线和济聊高速共同构成通向环渤海经济圈的快速通道，对于茌平在鲁西地区崛起具有十分重要的意义。茌平西互通立交及连接线工程采用双喇叭全互通型式，占地680亩，预算投资2.6亿元，我局承建了该工程8.7公里的连接线建设任务。今年来，在工程建设中，我们不断加
强学习，努力提高自身素质和业务技能，积极适应工程建设各项需求。增强责任心和使命感，抓质量，创精品，树形象，牢固树立质量重于泰山的思想，健全完善工程质量保证体系，严格落实质量责任制，强化质量全过程控制措施，着重突出一个“抢”字，体现一个“亮”字，狠抓一个“严”字。“抢”即抢季节，抢时间，抢天气，赶进度。紧紧抓住施工黄金季节，在保证质量与安全的基础上，科学合理地调整施工计划，突出重点，力保施工连续、均衡，掀起了大干、快干的施工高潮。“亮”即实行施工定额公开制、施工材料成品料投标制，多次邀请检察院相关人员深入建设工地，增强透明度。“严”即精打细算，节约开支，从各个环节严控成本。目前，我局承建的第二合同段连接线建设任务已完成工程量的90.3%，为明年5月份竣工通车奠定了坚实基础。此外，中标承建茌禹路5.1公里改建工程，完成投资570余万元，较好地完成了建设任务。
（二）积极应对养护大检查，路容路貌显著提升。为迎接全国公路养护管理大检查，全面展示茌平公路设施完善、功能完备、质量优良的基础设施新形象；展示环境优美、生态环保、舒适宜人的路域环境新形象。一是大力实施大中修工程。投资1亿多元完成国道105线和省道316线的中修罩面工程。完成路面挖补5281.36平方米，路面擦油7.81万平方米,极大地提高了公路通行能力。二是大力实施公路绿化工程。抓住建设“环保模范城”的有利契机，以建设生态路、环保路，打造
景观大道、绿色通道为目标，不断加大绿化投资。在国道105线和省道316线新植乔木1.39万棵，在省道316线新设6米中央绿化带，新植花灌木43.66万株、球类8160株。对所辖路段新植、补植路宅分家绿篱（龙柏、蜀桧）13.72万株，路宅分家绿篱修剪抚育1.36万米，完成路树刷白、修剪131.786公里。打造了茌平公路特色鲜明、景色各异、三季有花、四季常青的道路景观。三是大力实施路肩边坡整治工程。按照“四面六线”的标准完成路基整修131.585公里，实现了路肩平整密实，路肩边缘线与路面中线平行，坡面平顺、饱满、坡度平稳，同一路段长度坡度一致。完成路基水毁修复抢修土7.74万立方，维修泄水槽、排水沟435.1米，安装顶管81米，完成了市局下达的养护指标，确保了公路畅通和路况稳步提高。四是严格落实桥梁“四个一”、桥梁动态监管、桥梁动态报告等管理制度。定期对桥梁进行检查，精心呵护，加强监控，及时修复损坏部件，发现问题及时处理并上报。维修桥梁设施1757.54米，维修桥面铺装钢筋砼53.89平方米，更换桥梁主板3块，确保桥梁始终保持完好状态。五是大力实施安保工程。因地制宜设置各类防护设施，施划公路标线，增设公路警示标志，公路附属设施得到健全完善，其中粉刷桥梁及附属设施等共2.32万平方米，补栽、移植各类警示桩2535块，清理路宅分家3.4万米，保障了公路的安全畅通。
（三）多措并举强管理，路域环境大幅提升。公路是国民
5经济发展的基础性、先导性产业。为构建畅安舒美的公路交通环境，年初，我们组织专门力量，对全县所有国省干线公路逐条逐段进行了调查摸底，制定了整治工作重点和工作目标。一是抓路政基础性工作，实现规范化管理。对公路两侧用地划定、建筑控制区标准及界桩设置，路产与控制区内违章建筑进行了登记造册，建立了完备的路产档案和内业资料，使路政管理工作开展做到了心中有数，有的放矢。二是强化舆论宣传，营造浓厚氛围。为使公路法律法规及路域环境意识真正深入人心，争取社会各界的支持，三月份“路政日”期间利用各种形式广泛宣传环境综合整治的重要意义，大大提高了公路沿线群众的环境意识和文明程度。三是对公路集市和穿村路段集中治理。成立了县委、县政府牵头，相关部门参与的公路综合整治小组，制定整治方案，明确责任分工，并多次召开工作调度会和现场办公会，使路域环境整治工作由部门行为转变为政府行为。积极联合乡镇（办事处）、公安、交通、工商、土管、城建等部门，开展清障和突击整治活动，按照职权范围，找准相应对点，使整治工作形成整体合力，取得了良好的整治效果。全年路政巡查8.6万公里，清除公路标志91块，出动铲车、翻斗车37台次，拆除违法建筑物24处60余间，清除建筑物料300多立方，清理沿线堆积物576处1000多立方，粉刷临街建筑物立面23.88万平方，补齐公路设施480个，粉刷路政宣传广告29幅，受理路政事案44起，结案44起，受理路政许可24件，
收取路赔费17.95万元，路政事案破案率、结案率和路赔回收率均达到了100%。公路设施完好率达到98%以上，路政事案无败诉。
（四）强根固本抓管理，服务效能普遍提升。办公室工作得到加强。立足全局，积极协调，保障各项工作的顺利开展。一是强化“三办”业务，保障了机关各项工作的规范、有序、高效运行。二是规范日常管理，加强后勤管理，先后健全完善规章制度10多项，使工作走上了制度化、程序化、规范化。三是加大督查、督办力度，确保了上级决策、决议及各类会议精神的贯彻落实，有利促进了各项工作的开展。财务、审计及招投标工作得到增强。突出抓了财务人员的业务素质和政治思想素质，不断完善各项财务规章制度，狠抓了对固定资产和票据的管理，严格按《会计法》标准进行记帐、报帐，加强抓了对固定资产、招投标、合同的管理，并加大对外欠款的清欠力度，积极筹措资金确保各项工作顺利开展。节能减排效果明显。一是加强机料管理，完善《机械设备管理办法》，建立了考核、奖励机制，加大机械设备使用过程中的保养、维护和管理，大大提高了机械设备的完好率。二是工程建设中利用冷再生技术改建公路6公里，利用粉煤灰3万吨，实现了公路的可持续发展。三是以建设节约型单位为抓手，大力加强车辆、水电、办公用品等管理，完成了节能减排目标，保障了机关高效运转。质量、安全、党风廉政建设明显加强。“质量、安全、廉政”
是公路工作的三条高压线。我们在制度上、管理上狠下功夫，确保不发生问题。一是牢固树立了精品意识，健全完善工程质量保证体系，严格落实质量责任，强化质量全过程控制措施，确保工程合格率、优良率均达到100%。二是坚持预防为主，加强事故防范，强化施工安全管理，搞好标准化工地建设，确保公路安全生产形势持续稳定。大力实施公路安保工程、危险路段整治和危桥改造等“三项工程”，确保公众出行安全。三是坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，持之以恒地抓好廉政建设，确保工程优质、干部优秀。四是加强教育，定期或不定期进行质量、安全、廉政学习，增强防范意识，实现了公路健康和谐发展。
此外，三产、工会、计划生育、档案等工作也都按照标准和要求，根据自身特点积极开展，均取得了较好成绩。
（五）夯实基础，丰富载体，文明创建工作不断提升。今年来，我局按照“深化认识、拓展内涵、完善机制、提高创新”的方针，深入开展精神文明建设。一是抓班子、率先垂范，致力于建设一支团结型、学习型、实干型的领导班子。二是抓队伍，强素质。积极打造一支思想素质好、业务精良、爱岗敬业、无私奉献的职工队伍。三是抓载体、重创建。大力开展“讲文明、树新风”、“青年文明号”、“创先争优”、“十佳养（筑）路工”等活动，运用各种载体，多种形式深入开展文明创建工作。四是抓宣传、树形象。先后在各级报刊杂志发表新闻稿件
10篇，在县电视台报道3次，提高了行业美誉，提升了社会形象。文明创建工作取得了优异成绩，先后被评为“省级文明单位”、“省级文明公路站”、“先进集体”和“交通工作先进单位”以及“支援地方建设、服务经济发展先进单位”、“先进基层党组织”等荣誉称号。此外，还有一大批先进典型被省、市、县评为先进个人或先进工作者。
三、“四化管理”工作深入开展，行业规范化建设迅速提升
今年来，我局把“四化管理”作为做好一切工作的切入点，从完善工作制度、规范工作流程、优化资源配置、强化人本服务入手，结合实际，着力打造公路管理亮点，提升单位整体形象，促进工作科学发展。围绕“标准”订制度。将公路建、养、管和精神文明建设等各项工作的标准、目标、计划、考评等全部纳入覆盖范围。围绕“规范”强管理。严格落实各项规章制度，进一步更新管理理念，规范工作机制，落实岗责体系，突出抓好职责清晰化、业务程序化、形象统一化，不断推进管理基础建设。围绕“集约”提效能。将集约化管理渗透到工作各个方面，落实到具体操作层面，充分协调各个工作岗位间的职责衔接和良性互动，确保各项工作高效有序运行。围绕“人本”塑形象。创新服务手段，全面推行首问负责制、限时办结制和服务承诺制，优化服务环境，提高服务水平，倡导优质服务，方便群众办事，实现管理过程和服务方式人本化。
四、全面提升年、纪律作风集中整顿以及廉政风险防范活动扎实开展
按照市局及县委部署和要求，我局积极开展了“公路提升年”、“纪律作风集中整顿”以及“廉政风险防范”等活动。为确保实效，我局着重从素质建设，公路执法，公路服务等方面入手，创新方法，健全机制，狠抓落实。干部职工干事创业、创新发展的思想作风进一步形成，服务地方经济建设的热情更加高涨，依托信息化，推进科学化、精细化、规范化管理的工作更加深入，机关工作纪律明显增强，工作效能明显突出，职工精神面貌明显好转，廉政意识明显加强。在三个学习活动中，我局共组织考试3次，布置作业7次，干部职工提交学习心得100多篇，向市局、县报送信息20余篇。
今年来，各项工作成绩来之不易，这些成绩的取得，是市局正确领导的结果，是我局广大干部职工团结拼搏、无私奉献的结果。当然，我们的工作还存在着缺点和不足，这就要求我们在今后的工作学习中努力发扬成绩、克服不足，勇敢的迎接机遇和挑战，继续解放思想、精诚团结、再接再励，为明年工作再上新台阶以及全国干线公路养护管理大检查打下坚实基础。
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