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市行政中心项目建设工作总结及下一步工作打算

网站:公文素材库 | 时间:2021-11-28 11:17:37 | 移动端:市行政中心项目建设工作总结及下一步工作打算

市行政中心项目建设工作总结及下一步工作打算

  我局紧紧围绕市委、市政府工作安排,聚焦“高品xx”建设,按照“加强管理、优化服务、强化保障”的职能要求,扎实推进各项后勤管理服务保障工作高效开展。现将有关情况汇报如下:

  一、xxxx年度工作总结

  1、统筹行政中心建设项目,提前竣工有望实现。

  行政中心项目建设面积xxxxx平方米,从xxxx年x月x日正式首桩开工,坚持狠抓工程质量、抓工地安全、抓建设进度,为行政中心建设项目成为省优工程的目标提供有力保障。工程主体结构于xxxx年x月xx日封顶,二次结构x月中旬完成,目前进行大楼主体工程、室外绿化等装修等事宜,整体工程预计xxxx年元月份竣工(含室内装修)。

  2、公共机构节能活动创新,年终迎检荣获先进。

  一是代表xx市迎接x市管局、省管局的公共机构节能工作考核,并获全省公共机构节能工作先进单位称号。

  二是组织对全市xx个公共机构节能单位xxxx年度的考核工作。通过现场查看节水、节电、节能器具的使用,核查水电油的各类票据,各单位均达标。

  三是开展节能宣传周低碳日暨绿色骑行活动。x月xx日我局联合市委宣传部、市文明办、市教体局、共青团市委等单位在瑞阳新区狮子岭公园处举行全市节能宣传周低碳日暨绿色骑行活动,自行车协会、爱心公益协会、志愿服务联合会及瑞阳实验学校、市五中的师生代表等xxxx余代表参加此次活动,用行动实践“节能、低碳、绿色”理念,此次活动报道在x电视台新闻栏目播放。

  1、公车制度改革稳步推进,规范管理初见成效。

  (1)抓好全市公车监管。xxxx年x月,我局与市委办、政府办、纪委监委组成三个督查工作组,对全市公车改革情况开展专项督查,经督查发现,除纪委、公安局、检察院由于保密执法等特殊原因未标识化外,所有保留车辆都已标识化。各单位保留车辆、油卡、司勤人员基本管理到位。未发现超标准超编制配备公务用车、违反批复发放公务交通补贴、既领补贴又乘坐公务用车的情况。

  (2)完成事业单位车改。一是对全市xx个一级事业单位上报的实施方案形成批复的审议稿,经市政府政务会议研究决定后,将批复发至各参改单位,并督促各单位按批复进行车改工作。二是x月份会同政府办、国资委完成事业单位公务用车制度改革取消车辆的移交接收工作。三是安排保留的公务用车统一到市车管所办理车辆换牌工作,并对换牌车辆张贴公务用车标识。

  (3)规范公车中心管理。一是行政单位车改后三个平台公务用车共保留xx辆,今年x月对事业单位车改上交车辆的鉴定、评估,纳入xx辆车辆用于平台的工作调度。二是对接省、x市机管局要求,公车平台实现网站、APP进行约车,提升了工作效率。三是健全完善公车中心管理制度,实行公车集中停放、集中调度、集中管理,xx小时调车和驾驶员值班制度,每辆公务用车安装GPS定位系统,对车辆运行时间、运行轨迹、油耗和停车情况实时监控。

  (4)加快公务用车信息化平台建设。与信息化平台服务商衔接,按文件要求的时间节点完成公务用车纳入全省“一张网”信息化平台建设工作,目前我市公务用车信息化平台运行按照省、市两级机关要求逐步完善并投入使用,日常可通过北斗定位系统加强对公务用车使用的监督。

  2、办公用房清理整改到位,严防死守禁止“回潮”。

  一是下发了党政机关办公用房配置标准,严格按照单位编制和领导职数及现有人员数,配置相应的办公用房数和服务用房数,规范办公用房使用。

  二是强化监督检查,x月对全市xx个单位进行办公用房清理整改工作督查。对超面积、超标准配备办公用房单位建立整改台账、提出整改意见及整改时限,将检查结果形成书面报告报市纪监委。x月配合市纪委做好办公用房清理整改回头看工作,要求存在超面积办公用房的单位采取有力措施进行整改。

  3、大型活动服务保障优质高效。

  一是服务全省旅发大会,做好xxxx个礼品“青花觚”的采购、验收、交付工作。

  二是服务全省企业家协会xxxx年年会,做好活动经费的统筹使用、xxx份会议手册的设计和制作、xxx余名参会人员的报到、车辆接送等服务保障工作。

  三是服务xx市参加“x市庆祝新中国成xx周年歌咏比赛”,做好比赛服装的选定采购、排练期间的茶水供应、参赛人员的食宿安排、xx往返x人员的车辆接送、活动经费的统筹使用。

  四是服务xxxx年x省第三届百县农耕健身大赛、全国农耕健身大赛,做好巴夫洛开幕式站位安排、开幕式站位引导、领导接送的任务。

  五是做好xx市第三届中国商务用车大会、xx市重大项目开工、xx二中校庆等大型活动的车辆保障工作。

  4、后勤管理服务细致到位,管理水平实现提升。

  通过政府购买服务,引进专业物业公司,对行政事业办公区进行统一管理,实现了行政事业单位办公区、周转房、“两宫两馆”及公车服务中心等地安保力量的全覆盖,实现会务安排、卫生清洁、安全保卫、水电维修四位一体的服务模式。

  一是安全保卫方面,一年来与驻办公区警务室干警、物业公司安保人员共同对围堵市四套班子办公楼的xx人以上群体性上访进行劝解疏导,共计xxx余场次。

  二是会务服务方面,抓好了xxx余场次使用“两宫”楼三个会场的会议及业务培训活动后勤保障工作。

  三是物业管理方面,对办公区、周转房及“两宫两馆”楼等地的物业管理工作进行不定期督查同时对市府二院的物业管理工作进行督促监管,督促物业公司做好每月不少于两次的灭蚊、灭蝇等卫生防疫工作。

  四是维修维护方面,对办公区东、西区、周转房及公车服务管理中心等地的监控设施进行维修保养。

  五是机关食堂管理方面,严把食堂质量关,要求三个食堂对每天提供的菜品进行xx小时留样,提供购菜单和动物检疫合格证明。每个月月底按照编办、组织部、人社局下发的人事变动文件,审核和发放瑞阳新区工作人员的工作餐补贴和公交补贴。

  二、下步工作

  1、按照省市两级的要求进一步完善全省公务用车信息化平台的运行使用,并通过北斗定位系统加强对公务用车使用的监控。

  2、做好全市公车制度化管理。完善全市公务用车的管理制度,加强全市公务用车的管理监督,督促有保留车辆的单位根据实际情况制定本单位的车辆管理制度,严格车辆的调度管理及使用。

  3、做好行政中心办公大楼后续工作。制定行政中心搬迁方案、办公用房分配方案,协调服务好入驻行政中心的各单位、部门。启动行政大楼物业服务采购程序。

  4、实现公房管理长效化。完善我市的办公用房管理规定,将督查整改工作常态化,严格办公用房管理。

  5、落实水资源管理“双控”目标。加快推动全市公共机构节水型单位创建,xx%以上的机关建成节水型示范单位。

  6、改革食堂管理模式。采取自助餐形式,杜绝出现外来人员与干部职工一起用餐的情况,保障机关干职工的用餐质量和需求。

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