今年以来，为巩固机关效能年和创业服务年活动成果，加快推进“四区”战略目标，我局紧密结合审计部门工作实际，在全局范围开展了“发展提升年”活动。通过制定、完善并严格执行各项制度，促进规范管理，改进机关作风，进一步提升审计工作质量和水平，充分发挥审计“免疫系统”功能，实现xx经济社会进位赶超、跨越发展做出了积极努力。现将活动情况总结如下:
一、加强领导，提高认识，确保活动落到实处
为了保证我局发展提升年活动顺利展开，我局成立了以局长为组长，副局长为副组长，局各股室负责人为成员的发展提升年年活动领导小组，制定了发展提升年活动实施方案。全局形成了领导负责、上下协调、齐抓共管的良好格局。局里还多次召开全局干部职工大会，传达学习区委、区政府和上级审计部门相关的文件和会议精神，局主要领导就我局开展发展提升年活动进行了具体部署，强调发展提升年的重要性和必要性。
二、结合实际，强化创新，增强工作整体实效
1、制定完善制度。今年以来，我局从制度建设入手，对全局各项规章制度全面进行清理、修订、完善，逐步构建起一个标准明确、结构合理、功能完备的审计规范制度体系。目前，已制定下发了审计项目审理工作办法、审计项目质量责任追究办法、审计组廉洁从审暂行规定等多项制度，对审计计划、实施、审理、执行各环节实行全程监督。同时，还围绕加强和改进机关内部管理，进一步建立健全《xx区审计局规章制度汇编》、《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》等管理制度，形成全面规范的“制度链”，使每项工作做到有章可循，用制度办事、靠制度管人，不断提高工作的制度化、规范化水平。
2、强力改进机关作风。严肃工作纪律，采取定期、不定期检查的方式，对机关各股室效能建设情况进行检查，杜绝上班玩游戏、上网聊天、炒股等现象，促使全局人员进一步改进工作作风，强化服务意识，提高服务质量，努力为创业者营造一个良好的经营环境。继续健全完善投诉受理快速反应机制，设立专门的投诉电话和投诉电子邮箱，快查、快结职责范围内的投诉问题，特别是对办事拖拉、推诿扯皮、态度冷漠、吃拿卡要等阻碍、影响发展提升年的行为要严肃查处，切实做到快速受理，快速查办，快速反馈。
3、围绕推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平。
我局以促进提高固定资产投资效益，推动建立统一规范的工程建设市场体系为目标，重点做好对xx区工业园、区城北连接线等政府投资重点建设项目的审计工作，审计工作由原先的事后审计逐步转为事前参与评估，事中参与监督，事后全面审计，全程跟踪问效，切实发挥审计效果，同时，对项目建设中遇到的用地、用电、用水、资金等方面的困难尽力帮助，加强对项目实施进度、工程质量、安全生产等方面的监督。
4、围绕推进工业化和农业现代化提升办事效能和服务水平。
我局以促进农业生产、农民增收，提高农业综合开发专项资金使用效率为目标以及改进和加强企业管理，保障国有资产安全完整和保值增值为目标，重点做好农业综合开发专项资金、养老保险基金审计调查、改制企业资金审计等多项专项资金的审计。重点审计评价这些资金的绩效，找出薄弱环节，堵塞漏洞，提出对策，狠抓整改，促进各专项资金的规范使用，提高资金效益。
5、围绕推进社会各项事业协调发展提升办事效能和服务水平。
我局以 “摸清家底、揭露问题、规范管理、促进改革、制约权力、提高效益”为目标，开展xxxx年财政预算执行及其他财政收支审计，审计中进一步突出了对财政资金、重点部门、重点项目资金的审计监督，注重从体制机制上分析原因，揭示财政资金使用中存在的薄弱环节，提出建议，促进完善财务管理， 更好地发挥财政资金使用效益，为政府的宏观决策提供依据。
6、围绕创建最优发展环境提升办事效能和服务水平。
我局以增强领导干部依法履行经济责任意识，完善领导干部管理和监督机制，促进惩治和预防腐败体系建设为目标，强化对权力运行的监督与制约，重点做好对全区乡镇换届审计等经济责任审计项目。同时充分发挥审计职能，利用审计手段，突出审计各被审单位“乱收费、乱检查、乱摊派、乱罚款、乱评比、乱培训”等方面的问题，发现一起，查处一案，教育一片，警示一方。并设立举报电话、举报信箱，开辟网上举报，收到举报，立即查处。
7、我局结合 “庸懒散软”专项治理活动，在全局牢固树立了干事有境界、遇事敢担当、办事讲规则、工作创一流的理念和“作风就是生产力，效能就是竞争力”的思想，把主动服务、创新服务、尽责服务、高效服务和廉洁服务转变为机关干部的自觉行动，促进全局上下在“三城共建”和创建“人文社区、美丽乡村”中建功立业。
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