xxxx年，县公管系统在县委、县政府的指导下以巩固公共资源交易改革成果为核心，切实继续围绕电子交易、规范运行、标准服务、电子监管的运行目标，完善公共资源交易平台建设，落实综合监管措施，提升平台的服务质量和效率，利用科技、补齐漏缺、防范风险、抓紧效能，使全县公共资源交易服务和监管工作再上新台阶。目前各项工作在有序推进中，现将公管系统工作开展情况汇报如下：
一、工作开展情况
（一）积极稳妥完成了正常招投标管理业务。x-xx月份共进行xxx场次交易，完成公共资源交易项目xxxx件，成交金额xxx.xx亿元，为财政节资（增值）xx.xx亿元，其中建设工程项目xxx个（含标段），控制价xx.xx亿元，中标价xx.xx亿元，节约资金x.x亿元；政府采购项目xxx个项目，控制价xx.x亿元，中标价xx.xx亿元，节约资金x.xx亿元；土地项目xxx块地，起拍价xx.xx亿元，成交价xx.x亿，增资x.xx亿，产权交易项目xxx项，初始价xxxx.xx万元，成交价xxxx.xx万元，溢价xxx万元。网上商城完成订单xxxx个，完成金额xxxx.xx万元。能够使用电子化招标项目的招投标率采购项目达到xx.xx%、工程项目达到xx.xx%。
（二）保障平台交易场所区域规范。加大投入，完善和升级软硬件建设，提高电子化交易水平和质量。其中，按照标准完善制作了标识标牌，功能分区实现了办公和综合服务功能科学分离，评标与外界物理隔离在。设立服务大厅、开标区、评标区、询标区、专家休息区、信息发布区、休息等候区、视频监控室等必要场所，。同时满足多个项目交易实时监控，开标室配备解密一体机，安装电子触摸屏、投影仪、话筒音箱等功能设备；配备手机检测门，与门禁安检系统联动，实现评标区域的全封闭管理；信息发布区设置LED液晶屏，开评标信息全天候滚动播放。
（三）交易服务制度上墙，指南上网。 确立“事事有标准指南可依、岗岗按标准指南规范、人人依标准指南履职”的准则，在按照《x省人民政府关于加快推进标准化工作的意见》、《x省公共资源交易平台服务规范总则（Vx.x）》和市级各项准则要求下，xx县交易中心结合实际，紧紧依托市级统一平台，加大公开，做到了“制度上墙，指南上网”，按照各类事项办事指南办事，减少自由裁量权，最大限度降低人为因素对公共资源交易活动的影响。继续加强环境管理。坚持做到办事区域清晰、功能标识齐全醒目、设施齐备完善、环境整洁美观、物品放置有序、安全措施到位。提升服务形象。设置电话服务问候彩铃，对全体职工行为举止、接待用语进行统一标准化要求，统一佩戴工作牌，做到业务熟练、文明礼貌、热情周到。
（四）紧抓效能，落实交易管理。强化“一站式”服务。根据省平台服务《总则》《细则》等规定，全面落实首问负责制、一次性告知制、责任追究制等制度，由受理人员对办事人员进行义务引导和业务咨询，减少中间环节，方便办事者，提升服务效能。打造“绿色”服务。坚持“阳光”服务。在日常工作中明确服务定位，强化服务言行，达到让服务对象满意、让政府满意、让自己满意；在业务办理中坚持做到接待办事者要热心，受理咨询要耐心，解答问题要细心，确保服务标准化建设成果让招标人受益、让投标者满意，。
（五）交易流程“电子化”。积极推行“互联网+公共资源交易”，规范电子化交易流程，不断提升电子交易质量。启动全流程电子化交易工作，推进工程、政府采购等项目实现全过程电子化交易，运用x市交易文件范本，推进招标项目全流程电子化，实现了交易全流程电子化操作和全过程电子化覆盖，全程电子化交易率平均提升到xx%以上，节约企业资金成本，优化营商环境。依托“药都电子商城”推行政采项目网上商城等交易方式。按照x市安排部署，开通推行了小额工程项目、中介服务项目网上电子商城政府采购工作。认真梳理交易系统在电子评标、交易异常情况处理、交易数据统计等环节以及系统在防止误操作方面的不足，与市公共资源交易中心对接，完善系统程序。
（六）注重交易队伍建设。面向全县组织开展公共资源交易电子化业务专题培训和小额工程及中介服务网上操作培训，提高全县业务系统人员操作能力、业务水平；积极安排干部职工参加省、市组织的培训。x月xx日参加了全市公共资源交易监督管理业务培训，xx月x日，xx县发改委举办全县公共资源交易业务培训会，xx月xx日将参加省公管办组织全省公共资源交易培训会，通过培训全面提升干部职工的政治理论素养和业务素质，铸造一支理想信念坚定、业务素质过硬的队伍。
（七）注重数据报送质量。按照省市要求，积极按照每月一报送的原则，目前已将x-xx月的各类项目数据准确无误报送市中心信息科，日常各类项目网上数据审核推送严格按照市《关于提高交易数据推送质量》的通知，实行数据推送专人负责制度，截止到xx月已确保xxx个项目保质保量完成推送工作。
（八）依托市级，完善服务细则。按照市级中心xxxx版本《x市公共资源交易平台服务规范细则》要求，县中心结合自身实际推出制订《xx县公共资源交易中心服务细则》，同时将该细则发布到x市公共资源交易网上，该细则项目注册等十个方面的服务工作进行梳理和细化，全面有效的保障公共资源交易服务优质高效。
（九）完善公共资源交易信用体系建设。是利用市级“信用平台”建立了信用体系与失信联合惩戒机制的体制。面对失信企业及个人既能采取有效的惩戒措施，同时也拒绝了失信被执行企业及个人参与到公共资源交易活动中来。失信企业及个人不管在哪里失信，在我县从事公共资源交易活动都会受限，这有力促进了公共资源交易市场健康有序的发展。严格依法依规协助开展案件查办工作，及时将违法违规企业的不良行为予以通报，列入信用体系“黑名单”，并向社会公示曝光。xxxx年x-xx月份县发改委监督室就四项投诉处理决定书在x市公共资源交易网进行发布，对x家招标人设定不合理限制性条款的招标项目暂停其招标活动，震慑了弄虚作假、不合理限定壁垒等违法违规行为，增强了综合监督效力，维护了国家利益、社会公共利益和当事人合法权益。
（十）做好投标保证金清退和公共资源交易的档案管理工作。保证金按照相关规定退款，截止目前，中心清退xxxx年度xxxxx笔，金额达xxxxx.x万元，其中xxx个未中标项目，保证金额xxxxx.x万元，xxx个中标项目，退还保证金xxxx.x万元；招投标资料进行规范化整理建档，档案资料科学管理。截止目前，已规范化整理档案xxxx多卷，借阅档案项目xx人次；严格要求招标代理机构及时将档案资料收集、整理和报送，同时对报送的档案资料按标准要求进行严格审核，确保材料真实、准确、完整。
（十一）认真落实相关规章制度要求。
依照国家发改委第xx号令《必须招标的工程项目规定》，推动施工项目在xxx万元、设备材料xxx万元、设计监理xxx万元以上一律进入县公共资源交易平台工作交易，实现招投标项目应进尽进；县发改委党组成员张震与财政局、审计局相关工作人员联合开展了应招未招“回头看”及相应政策法规宣传工作，并从财政支付中严格把关。
二、目前还存在的问题
（一）人员编制与工作量不匹配。当前，xx县公管系统人员数量明显不足、结构不优、能力不强的问题比较突出，不能完全胜任繁重的公共资源交易监管和服务工作，交易中心编制人数xx人，实际在岗人员x人，“小马拉大车”的问题严重。
（二）招投标投诉数量仍然偏多。（一）招投标问题依然存在。如一些招标文件有倾向性、排斥潜在投标人投标，投标企业出借、伪造资质证书、证件，部分评审专家未客观公正地进行评标评审，少数投标企业或个人采取恶意投诉等不正当手段谋取私利等仍时有发生。
（三）投诉查证手段亟待强化。对于招投标领域的违法违规现象调查核实取证困难，监督部门调查手段有限，方式单一，多靠外出调查方式，对围标、串标等行为因其隐蔽性调查较难，需要通过公安机关的技侦手段，大数据平台、招标投标信用体系平台建设方可有效建立和完善问题查证机制。
（四）评标专家监管较难。在招标投标活动中，评标是其中重要的环节之一，对整个招标投标活动中起着决定性的作用，评标专家的职业道德和专业能力直接影响一个招投标项目是否招成功。由于评委是在封闭的空间场所进行评标，有的评委基于“独立评标权”对不应否决的情形给予了否决造成流标、废标率居高不下，甚至是对错误的评审结果不愿改正。另外，随着招标投标范围的不断扩展，对评标专家的专业性、权威性要求不断提高，省综合评标专家库在进行某些行业专属设备的招标投标活动中，却只有专业栏没有专家人员，面对这种情况也只能选择其他相似类别专家进行评标，对评标质量也打折扣。
三、xxxx年下一步工作打算
（一）继续规范开展公共资源交易工作。围绕县委县政府中心工作，配合住建、水利、交通、农委、重点局、城投公司、PPP办公室和乡镇（街道）等重要部门，推进我县基础设施和重点工程建设，积极参与全县棚户区改造、学校建设、农村安全饮水工程、高标准农田建设、农村道路畅通工程、开发区基础设施建设、文明创建等项目，加强与项目建设单位（招标人）沟通联系，为招标人提供政策咨询、程序引导、业务指导等服务，及时协调处理项目招投标及政府采购过程中的困难和问题，按照项目建设特点和进度要求，找准各标段时间节点，及时衔接招标服务时间、增设开评标场次等，整体提升公共资源交易服务功能。
1、着力解决流标率高问题。组织专家及相关科室及工作人员对流标项目的类型、原因、招标文件、评标评委等问题进行仔细研判，找准病根，积极改正。真正找到解决流标率高这一普遍难题。
2、继续加强干部队伍教育管理。组织全体工作人员积极参加发改委每周学习，认真学习观看各类教育片，积极参与开展各类党建学习活动；制作转发大量党建、廉政、励志和阶段性工作信息，着力打造高效廉洁、科学规范公共资源交易管理队伍；多参加相关培训工作，强化公共资源交易和监管工作中的责任制，严防并自查自纠公共资源交易中的违规违法行为。
3、继续深化公共资源交易方式改革。继续推进网上全流程电子招标业务全面深入开展，进一步提升公开招标项目电子化招标比例，积极利用市级电子化信息平台大力推行“网上商城”和“小额工程中介服务”采购。加强开评标实时监督系统管理，利用电子监控系统，对开、评标现场实行录音、录像电子监控，更进一步加强实时监督评标工作进展情况。
4、继续巩固公共资源交易平台建设。严格按照相关法律法规，严格把关进入平台的项目，努力做到“公共资源交易活动进平台，平台之外无交易”，畅通省市县公共资源交易平台的互联互通，以本次全省第三方交易平台检测为契机，面对问题照单全收，抓缺补漏，整改问题，打造一流的交易平台。
5、加强公共资源交易监督监管工作。认真学习贯彻落实《x省公共资源交易监督管理办法》文件精神，高度重视招投标投诉受理和查处工作，加强多公共资源交易项目全流程的监督和管理，加强对各方公共资源交易主体的监督和管理。
6、推进公共资源交易平台整合和相关工作落实。主要任务是继续完善公共资源交易制度、充实公共资源交易服务规范、开展全流程电子化交易、做好数据推送、及时上报各类工作信息和统计数据、完善投标保证金收取及退还工作。
7、远程异地电子评标。远程异地评标作为一种创新的评标方式，打破了空间地域限制，规避了评标专家被围猎的廉政风险，保证了评标的公平、公正。远程视频音频监控系统同步传输评委的评标行为，也便于行业监管部门、公共资源交易监管机构、招标人等监督。下一步，公管系统将与其它异地公共资源交易中心进行对接，积极推广远程异地电子评标方式。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有 文库114