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201*~201*演讲与辩论协会会长年度工作计划

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201*~201*演讲与辩论协会会长年度工作计划

演讲与辩论协会201*~201*年年度工作计划

201*年4月18号,协会举行了换届大会,我有幸担当了协会第十届新会长。其实对我个人而言,当会长是一个选择问题,我曾一度为是否要当会长而思考了许多,后来我明白,我要当会长,而且还是必须要当会长,为了协会的继承与发展,为了协会兴盛,我责无旁贷。

演讲与辩论协会本身作为一个传统性的协会,再加之最近几届理事会成员的混乱和部分成员尸位素餐,近几年协会规模明显的萎缩。协会内部制度缺失、活动零乱、百废待兴,不禁让我深感责任重大。经过在协会里将近两年的工作,不仅让我积累了较丰富的经验,而且更重要的是催生了我许多整改协会的想法。下面即是我整改协会的一些具体计划。整理完善协会基本信息1、编撰协会历史简介

2、成文协会的文化精神,重新设计协会标志(会徽、会旗、印章)3、结合本协会情况编制理事会成员职责分工表4、完善协会演讲、辩论评分表等基础资料整顿理事会

1、加强对理事会成员的要求:提高理事会成员工作责任心和协会兴亡的责任感,提高理事

会成员服务会员意识,制定理事会成员必修科目表(旨在提高理事口才以及增进对协会的了解)

2、明确各部门职责和工作规范(需制定相关表格一张下发各部及副会长)

3、建立和完善协会监督机制:建立协会监督委员会,委员由组织部长及如干非理事会员组

成,监督对象为理事会所有成员,委员会对会长具有弹劾权,对其他理事会成员具有适当的罢免权。(实施细则待完善)

4、在梁林校区设立协会分部,适当加强在梁林的宣传(实施细则待完善)

5、成立协会“顾问团”(名称待完善),由协会里善长演讲或辩论的人组成,为协会储备人

才。(实施细则待完善)

6、制定协会奖惩细则(这一建议是否可行,还待讨论)整顿协会常规活动

1、常规活动要能紧紧围绕“锻炼口才”这一个主题,坚持多样性、知识性、趣味性相结合的原则。

2、协会内部设立辩论俱乐部和演讲俱乐部。辩论俱乐部内设辩论小组,组长由有经验的老会员当任,小组间定期轮番比赛,比赛采用积分制,成果会定期对外展出,并设立奖项。演讲俱乐部,有计划有组织的开展培训。(实施细则待完善)3、增进新会员间情感,提高会员对协会的归属感、认同感

4、设立“周六讲座”。每年至少开展三次,请校外商界人士来做分享。整顿协会特色活动

协会特色活动主要包括,对外邀请辩论赛、嘉兴市四校社团辩论赛、学院新生辩论赛、社团间辩论赛

1、充分挖掘对外邀请辩论赛对协会甚至对学校的价值

可以考虑适当改革赛制、邀请对象、活动内容;增设与所邀请的单位联谊交流活动2、多与其他协会建立联系;于挂靠单位(文法学院)接触,争取文法学院更多的支持;与

嘉院各分院的辩论队和学习部建立联系。

协会在未来一年活动的策划

1、201*年4月-5月,新任理事会成员之间相互了解熟悉;提高理事会成员口才以及对协会、对自己部门工作的了解。(针对此适当开展1到2个活动)

2、201*年9月、10月。协会招新。每年招新是协会的一项大事,一定要做好前期的准备工作,尤其是宣传工作,此关系到协会一年的发展。

3、201*年10月,第一次常规活动“新会员动员大会”。把协会、理事会积极的一面展示给新会员,给新会员一个良好的印象;各部门接受新会员报名,尽快确定各部理事。(各部务必要宁缺毋滥,严格把关,选出适合的优秀理事)4、201*年10月,召开“协会理事会全体成员大会”。内容包括:协会历史知识宣讲、理事职责要求宣讲、协会内部结构及制度宣讲、集体合影留念;会后要求:写感悟交至宣传部、各部门开部门会明确分工及要求、制作会员联系方式表和理事空可表并上传至群共享。5、201*年10月。协会第二次常规活动“周六讲座”,请辅仁管理咨询有限公司肖经理来给会员做分享(内容待定);周日,“新会员演讲、辩论技巧感性认知培训”。会后组织会员报名演讲俱乐部、辩论俱乐部。

6、201*年10月。协会第三次常规活动周六娱乐,组织会员开展三国杀、杀人游戏、围棋、象棋、纸牌等,促进新会员相互认识(形式、内容待定);周日,“观看经典演讲、辩论视频”。边观看边组织引导会员分析讨论视频;布置辩论主题和演讲主题.

7、201*年11月。协会第四次常规活动周六,拜访嘉兴昆曲协会,邀感兴趣的会员同去学习;周日,开展“协会演讲俱乐部间演讲赛”。

8、201*年11月。协会第五次常规活动“周六讲座”,请艾嘉管理咨询有限公司张国欣来给大家做分享(分享内容待定);周日,开展“协会辩论俱乐部间辩论赛”。请有经验的老辩手做点评分享。活动结束后,开会总结,并选拔能辞善辩者进入协会“顾问团”。(为对外邀请辩论赛做准备)

9、201*年11月。协会首个特色活动第九届“对外辩论邀请赛”。初步计划邀请邀请三所高校来我校参赛。

10、201*年12月。协会第六次常规活动开展“协会辩论俱乐部间辩论赛”。请有经验的老辩手做点评分享。或拜访嘉兴老年大学,与老年大学联谊(形式、内容待定)

11、201*年2月。协会第七次常规活动娱乐活动,看电影、三国杀、杀人游戏、围棋等,开学伊始,进一步增进会员间情感,培养会员对协会归属感。(形式内容待定)12、201*年3月。协会第二个特色活动第二届“学院间新生杯辩论友谊赛”,规定只能由大一新生参赛。预计需要用时两周。(要赶在学校大学生辩论赛之前)14、201*年4月。协会第八次常规会动“周六讲座”,请刘立业经理来给大家做分享(分享内容待定)。

13、201*年4月。协会第九次常规活动春游、野炊、露营(形式、内容待定)14、201*年4月。协会第十次常规活动“总结分享”。每个人分享自己参加协会这一年的感触。“换届大会”,组建新一任理事会。

会长想法如干

1、综合协会历史,协会精神文化可总结为“团结互助,笃志敦行,创新超越”。望以后历

届会长开展的协会活动都要能结合协会精神文化,因为一切精神、口号,都必须要活动为基础,否则只能是空喊。

2、会长要对部长级及其以上的理事任命严格把关,所选人员一定要是责任心强,做事认真

负责,有一定的口才基础。

3、每一届会长一定要是善长演讲或辩论的,所以会长在物色培养接班人时一定要以此为基

本标准

4、要充分利用每一届会长这个资源,为协会保留好他们的联系方式,为协会积累人脉资源5、协会一定要先抓好内部,而后再图谋外部,杜绝形而不实的工作作风6、要给每一届理事会成员灌输承担协会兴亡的历史责任感的思想

7、各部门分工明确,适当开展理事会成员间活动,增进理事间情感,以便协会工作开展8、维护、传承好协会精神文化,续编、保存好协会历史资料

9、每次活动后,要求部长级理事、活动主要负责人写活动总结交至宣传部(目的:1、总

结组织活动的得失,为下一届提供参考2、培养锻炼接班人)10、提高宣传部地位,充分发挥宣传部职能

11、增设协会监督委员会,协会奖惩机制,顾问团,俱乐部,周六讲座

演讲与辩论协会会长:谢小龙

201*年4月26日

扩展阅读:201*~201*第一学期演讲与辩论协会会长工作总结

201*~201*第一学期工作总结

时间如梭,转眼间已经担任会长大半年了,从一开始的满怀激情,到后来的迷茫担忧,再到最后的深刻反思,这期间迈出的每一步,都是那么的让人难忘。我从201*年11月12日参加协会以来,认真对待协会里的每一件工作,从一个普通的会员做起,到成为组织部一名干事,再到成为组织部长,最后成为会长,用三年坚持着当初的选择,角色的转换,职责的变更,心中的那份执着却从未动摇。去在这过的大半年里,协会理事会任劳任怨、勤勤恳恳。协会工作干的渐渐起色,也取得了一些成绩,但还是存在不少问题须待解决或改进。一届,除去理事会磨合时间后,可用于工作的时间实在是太短了,甚是遗憾!现把工作总结如下,留给下一届取其精华,去其糟粕,也希望以后每一届理事会都能做好如此的总结工作,为协会留下宝贵的经验财富。

一、协会活动列举(201*.04.18~201*.12.31)

201*.04.18上午,教一110,举行了协会第九届换届大会

201*.05.20~06.05,参加嘉兴市四校辩论联赛,与同浙、嘉职、南洋切磋交流

201*.06.05~06.25,嘉兴市区,协助嘉兴学院青年志愿者协会开展“小包裹,大爱心”活动201*.10.15~10.16,越秀、梁林校区,协会招新,两天共招收120名会员201*.10.23上午,教一110,举行201*届新会员动员大会

201*.10.23下午,教一110,请来辅仁培训公司经理肖德强,做“演讲技巧”培训201*.10.29下午,教二A433,协会新理事会第一次会议

201*.10.29下午,教二A439,辩论基本知识培训,演讲、辩论俱乐部选报201*.10.29晚上,元亨火锅店,核心理事会聚餐

201*.11.05下午,教二A439,协会内部辩论赛,辩论队人员选拔201*.11.07晚上,教二B203,辩论队成员见面会,奥瑞冈基础知识培训201*.11.20上午,教二A439,主持人培训与选拔

201*.11.26~11.27,TCL报告厅,举行第九届奥瑞冈辩论邀请赛(嘉院、上大、浙工商)201*.11.26晚上,教一202,举行第一期“以茶会友,畅谈大学生活”主题沙龙201*.11.27下午,钱乐,核心理事会一起K歌

201*.12.03上午,越秀校区田径看台,开展演讲俱乐部第一次户外演讲活动201*.12.04下午,同浙学院,与同浙口才社开展辩论联谊交流赛二、存在的不足□年度计划没有如期落实到位

1、协会旗帜还待设计与制作,希望在本届结束前完成。

2、原定成立的监督委员会以及相关奖惩措施,虽然制度已经拟好,但由于时间紧迫、缺乏

执行力等原因,至今仍束之高阁,未能实现。

3、关于建立协会储备人才库的设想还没有相关的完善制度,更谈不上执行。4、梁林综合部虽建立起来了,但缺乏行之有效的管理,至今成效甚微。

5、对辩论、演讲俱乐部成员的培训总是有点力不从心,会员培训进度缓慢,深感力量单薄。6、“周六讲座”、“周末娱乐”等常规活动,没有按计划执行。□协会内部机构设计和职责分配存在不合理1、副会长职责不明确,形同虚设。

整改计划:副会长1协助会长主持协会内部培训工作,副会长2协助会长主持协会日常活动的开展。前提是,副会长1必须较擅长演讲和辩论,副会长2必须熟悉协会日常活动的开展。

2、协会缺乏专门的培训部门,会长疲于应付日常培训和常规活动,致使缺少对外的关注和

沟通。

3、梁林综合部职责分工不明确,管理人员缺乏,且没有整体规划,致使梁林工作不能展开,

活动也无法开展。

4、协会内部设立的负责日常工作的部门偏多,出现人员闲置现象,希望能综合考虑后对各

部门进行重设。□各部门干事管理不到位

1、部门选干缺乏统一的基本标准,干事良莠不齐,个别部门甚至出现干事零乱,缺乏管理等现象。

2、部门内部活动较少,干事对部门没有认同感。3、部门与部门间缺乏交流。

4、部门选干人数偏多,部长能力和精力有限。□协会活动时间安排不合理

1、协会每年的换届时间安排的不合理。

按惯例协会的换届时间在每年4月中旬,招新时间在每年的10月初,这期间留给新理事会磨合的时间太久(将近六个月),导致每一届可利用于做事的时间又太短(只有大概四个月),每一届从招新到办完邀请赛,仅仅只有大概两个月可用,之后就准备换届了,这很不利于协会发展。希望以后换届时间改在每年6月中旬或者9月初。2、活动安排上下半年不均衡,且过多的集中于上半年。

上半年工作偏多,理事会的时间精力有限,大部分工作虽说也能按时完成,不过完成的质量就有点差了。比如演讲培训工作中的户外演讲环节,真正按时参加并且有准备的只有2名会员。二、取得的成绩

□建立并且完善了协会的博客、微博、邮箱

博客,是协会与外界联系的重要窗口,通过博客不但可以让外界了解协会的发展,而且可以与一些口才组织(如中国演讲协会等)建立联系,为协会提供更多的发展机会。

邮箱,可以成为沟通理事会与会员之间的桥梁,会员可以通过邮件向理事会提意见,投诉等。

□创立了协会刊物--《嘉兴学院演讲与辩论协会》

编制会刊,可以锻炼宣传部的工作能力,且会刊也是协会对外宣传扩大影响的重要手段之一。要制作会刊,不可避免的就要记录协会的各项活动,那么因此保留下来的图片和文字资料将成为下一届宝贵的经验。

□理事会相处融洽,对理事会的管理也逐步走向制度化

各部门分工明确,各部长工作积极性高,理事会磨合较好,例会出勤率高,基本达到了预期的效果。理事会成员的团结与配合是做好协会工作的前提,一个组织只有先整顿好内部关系,才可以图谋外部,最终有所成就。□协会赢得了校领导、老师和学生的更多的关注

经过大半年的努力,协会争取到了校团委、文法学院、社管中心的关注,协会要求组建的校辩论队的提议也得到了校团委的支持,有望在下学期组建成功。与协会指导老师,有了更多的交流,也得到一些指导性的建议。协会举办的活动学生参与度相比往年有所提高,新会员的招纳人数也比去年增加了一倍。以“引领嘉院思辨之风”为己任,以更好的服务学生为宗旨,以搭建交流和锻炼平台为目标,相信协会一定可以发展的越来越好!□协会特色活动--对外辩论邀请赛,圆满举办,且收到良好反响

本届对外辩论邀请赛,邀请了上海大学、浙江工商大学两所高校的辩论队前来辩论交流,辩论主题紧密的结合当下,很好的起到了引发大学生关注时事,思考时事的效果。举办的第一期,主题为“以茶会友,畅谈大学生活”的沙龙,也对促进大学间文化交流,以及引发大学生思考大学生活起到了一定的积极作用。□与校外媒体,兄弟院校建立了良好关系

通过邀请赛与嘉兴广播电视局的郝曾利先生建立了友谊,同时广电局下的嘉兴人网也表示愿意与协会建立长期友谊关系。除此之外,协会与嘉兴辅仁、艾嘉等培训公司建立了联系,也与去年失去联系的上海大学辩论队续建了友谊。从今年四月份以来,协会一直与嘉兴同浙学院保持着良好的关系,一起举行了多次的联谊交流赛。嘉院与同浙地理位置相距较近,交通方便,很希望能把这种友谊继承下去,并开展多方位的交流与合作。□收集整理了协会历年资料,编撰完善了协会若干基本信息

协会于201*年成立,至今已近传至第九届,有着较深厚的历史积淀,但由于每一届缺乏对活动的记录总结,以及对协会图片文字资料的有效保管,致使协会资料缺失零乱。本届理事会对协会以往资料做了整理汇总,对缺失的资料做了编辑补充,补充的内容大致有:重编协会章程、编撰协会历史简介及大事记、编制理事会成员职责分工表、完善协会演讲、辩论评分表等基础资料。□会员培训在有条不紊的展开

本届对新会员的培训分演讲与辩论两部分同时进行,协会下设演讲俱乐部和辩论俱乐部,不同俱乐部指派不同人员专门负责,把所有新会员依据自愿选择原则分成两部分,分类分期,有计划有步骤的进行培训。目前进展良好。□协会接班人培养卓有成效

组织如果不能持续存在,就是失败。所以,一个组织必须今天准备明天的接班人,其人力资源必须更新,必须经常提高水准。因此,衡量一届理事会的绩效,不仅要看这一届理事会已取得的成绩,还要看它的下一届理事会是否也可以很好的继承与发展。有意识的选拔和培养下一届合格接班人,是每一届理事会必须要做的功课,这关系协会的持续发展,关系协会的生死。截止目前,协会对理事会的接班人培养,充分而有效。三、几点建议

每一届理事会的在职时间有限,本届理事会已经过去一大半时间了,我仍有一些想法和建议待去实践,在本届理事会接下来的时间里仍然会努力去践行这些想法,但同时也希望以后几届能接着做下去。

1、协会一定要多于外界联系合作

每一届理事会在做好协会基本活动后,一定要把目光转向协会外部,只有外部世界才有绩效可言。近一点的可以考虑与同校的其他组织开展联谊,共同举办活动等,远一点的可以考虑与其他高校的学生组织共同开展活动,也可以考虑与社会上的培训机构、相关协会等组织取得联系。一定不能把目光仅局限在协会内部,得过且过,苟延残喘。2、协会管理正规化、制度化

希望协会的运作能渐渐走向正规化、制度化,不要总给外界一种散兵游勇的感觉。正规化包括,理事会管理与换届正规化、部门干事管理与选拔正规化、协会常规活动正规化、协会内部组织正规化等;制度化包括,协会内部奖惩制度化,日常管理制度化,各部门职责分配制度化等。

3、每一届理事会一定要图谋创新,大胆开拓

协会本就是学生组织,它有别于社会组织,是给学生提供锻炼的平台。所以,做错了只要能及时改正就没有什么大关系。因此,每一届理事会都可以放开手的去践行自己的想法,创新超越,自由发挥。也只有不断创新,协会才更具有生命力!4、对协会换届时间、立项活动时间进行调整

这个问题在上面已经提到了,换届时间的不合理,已经成为制约协会发展的主要因素之一,希望能做适当推迟。立项活动的时间,最好能放在下学年的大学生辩论赛之后,把学院新生辩论赛提到第一个学年。不过,如此安排,也存在着比较大的风险,还需妥善处置。5、对协会内部机构进行整合重设

目前协会下设一个会长、两个副会长、五个部门,没有专门负责培训的部门,且副会长职责模糊,希望能合并几个负责日常活动的部门,增设一到二个培训部门。6、特色活动对外辩论邀请赛,一定要继续保持

一年一度的对外辩论邀请赛是协会的主打活动,它是协会与外界建立联系的一个不可多得的窗口,也是锻炼理事会工作能力、锻炼协会辩手的一个重要的平台,虽然说每年活动取得的影响效果不尽如人意,但这不能成为停办的理由。除非出现一个可以与之媲美的另外一个活动。至于邀请赛赛制问题,我赞成可以考虑做一些改变。不过,采用奥瑞冈赛制也有其诸多优越性,比如至少可以保持邀请赛的独特性和新颖性,如果赛制调整的话,还是要慎重对待。

7、牢记协会宗旨

一个组织存在是需要理由的,没有理由而存在的组织不久就会死掉,而一切组织存在的理由概括起来也只有这么一个,就是为外部环境提供良好的服务。协会的宗旨是引领校园思辨之风,为学生搭建能力展现、朋友结交、知识交流的平台。协会一切活动若都能围绕这个主题,理事会在工作时就不会彷徨,就能卓有成效。四、下学期工作展望下学期我会忙于别的工作,协会投入的精力会相对较少,希望理事会能把协会工作顶起来。现把下学期工作计划如下:

1、完成校辩论队组建事宜(具体策划还在完善中)

2、组织各分院的口才协会负责人,开一次会议,会议关于整合嘉院口才方面的资源(大概

在3月份召开,具体策划待完善)

3、完成新会员培训工作(即办好周末的常规活动)4、完成协会会旗设计与制作

5、组建下一届理事会(在4月末),完成换届工作(在6月中旬)

以上即是我的工作总结。

当会长快一年了,经历了很多,学会了很多,也成长了很多。当拾起背后的贝壳,串成风铃,风吹过时发现竟如此悦耳。行走在消逝中,但愿汗水和泪水化做大学生活的绿意盎然。记得北师大教授于丹曾说过,在大学里要做一个坚持不妥协的理想主义者,带着大气磅礴从校园出发,你比别人多一份不会泯灭的英雄情怀,多一份不轻易妥协的理想主义,那么,在苍凉的现实中,你会比别人活得更独立,更舒畅。

演讲与辩论协会会长:谢小龙

201*年1月14日

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