南陵县工会安康杯
201*年“安康杯”竞赛活动实施方案
公司各车间、部门：
为积极参与“安康杯”竞赛，加强企业管理，推动公司安全生产工作，杜绝重、特大事故的发生，结合公司实际情况，特制定“安康杯”竞赛实施方案如下：一、指导思想：
认真贯彻芜工发[201*]30号文件的重要思想，以当好主力军、建功“十二五”为主题，以公司关于加强安全生产工作的各项规章制度和开展安全生产活动为指针，推动公司安全生产管理，落实安全生产责任制，强化安全生产的基础工作，不断提高管理者的安全技术和管理水平，提高职工的安全生产意识和自我保护能力，杜绝重、特大事故的发生，从而达到安全生产的目标。二、参赛范围：
公司各部门：包括吹塑车间、注塑车间、机修车间、模具车间、修边车间、工艺部、调试班、实验室以及总经办、人力资源部、物流部、技术部、质量部等17个车间（部门）共计510人。
三、活动内容和方法步骤：
“安康杯”劳动竞赛活动的内容：一是落实安全生产和企业有关的法律法规以及规章制度；二是加强安全生产知识教育和培训；三是进行公司安全设施、工器具检查；（公司各部门要对所属设备、设施进行一次全面的安全检查，此项工作由动力科负责督促，具体由各部门实施）；四是根据公司实际，组织职工进行安全知识竞赛答题活动，并组织实践操作演练活动，提高车间人员安全素质和公司管理水平以及各部门班组长的安全管理水平；五是加强安全事故应急救援预案演练，把“劳动竞赛”、“安全月”活动有机结合起来，在确保人身安全的基础上，保证劳动竞赛顺利进行；六是落实安全生产责任制，督促落实劳动安全各项条款。
在竞赛活动中，围绕“安全第一、预防为主”的方针，突出抓好职工安全生产知识普及教育和培训工作，要把学习教育培训与生产实践结合起来，通过工会及相关部门组织的各项具体活动，使“安康杯”竞赛活动落实到每一个部门、每一名职工。具体实施步骤如下：1、宣传动员阶段（201*.6.01-6.30）：组织召开安全生产动员大会，公司各车间
做好动员工作，充分利用各种形式，大力宣传竞赛活动，使广大职工了解“安康杯”竞赛活动的目的和意义、主题目标和考核标准，并积极参加竞赛活动。
2、组织实施阶段（201*.7.1-10.25）：组织实施阶段，是整个活动具体实施的关键性阶段，要按照活动内容和考核标准，有条不紊地把活动开展好。从7月中旬开始，在公司的统一安排下，竞赛活动领导小组将深入一线了解各部门班组职工参加竞赛活动情况，对活动进行指导和检查。各部门要结合实际，通过多种方式，将好的经验、典型及时反馈到公司竞赛活动领导小组，并组织交流推广。
3、总结评比阶段（201*.10.25-201*.10.31）：各部门要对竞赛活动的情况形成书面材料及时上报公司竞赛活动小组，竞赛活动小组将对各部门开展活动的情况进行一次全面的检查和总结，以便会集情况上报公司。
四、组织机构：
为加强对“安康杯”竞赛活动的领导，公司成立“安康杯”竞赛活动领导小组，负责竞赛工作的组织领导。
组长：俞益运
副组长：张道才、方陆生、鲍明
成员：宋忠福、王新保、黄根生、纪芳、郑友生、桑俊、周锋、张明武公司各车间（部门）设专人负责，抓好各自车间（部门）具体的组织实施和活动开展过程中的反馈工作。
五、活动计划安排
1、5月份，召开201*年度竞赛活动动员会，广泛宣传，使竞赛活动人人皆知。2、6月份，组织职工学习《工会法》、《安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况制定贯彻落实措施，并对学习效果予以检查。
3、组织员工进行安全体检。
进行两年一次的员工体检，通过组织开展员工体检，及时掌握员工健康状况，举办“健康讲座”和健康咨询活动，有针对性的普及员工身心健康知识，引导员工科学的预防疾病，号召员工积极参加公司全民健身运动。
4、7月至8月份，全面开展“安康杯”活动，具体内容：
组织“安全生产月”活动，活动内容：组织一次安全知识竞赛，开展一次安全事故隐患排摸，组织一次职工代表安全生产巡视检查，作一次安全标识板宣传、开展一次安
全生产合理化建议活动，编写一份安全生产现状评估报告交职工（代表）大会审议；
5、9月份各车间（部门）进行竞赛活动总结。并于9月15日前以书面文字形式将总结心得交送公司“安康杯”竞赛领导小组。
6、10月份，“安康杯”竞赛领导小组组织相关人员对各竞赛部门进行检查和考核。六、采取的措施
1、加强组织领导。各部门人员思想要高度重视，积极配合公司抓好此次活动，层层抓落实，使整个公司的安全工作落实到实处。
2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真学习、贯彻落实《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《道路交通安全法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等法律法规，防患于未然。
3、认真落实安全生产目标责任制，坚决执行“一票否决”制度。层层签订安全责任状。
4、加强宣传教育，进行深入广泛的发动，使广大员工充分认识到搞好竞赛活动的重要性和深远的意义。
5、健全规章制度。以这次活动为契机，依据《安全生产法》等法律法规进一步健全中心的各项规章制度。
6、组织进行安全检查。做好监督改进工作，进行经常性的安全检查工作，查意识、查隐患、查落实，切实把安全工作落实到实处。
7、全员发动开展竞赛活动。做到“互评、互比”竞赛活动融入到日常生产、生活中间，力争做到全员参与共同争先。
芜湖顺荣汽车部件股份有限公司
工会“安康杯”竞赛领导小组
201*年5月31日
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中流砥柱靠工会连年安康结硕果
陕西省韩城钢铁炉料有限责任公司201*年参加全国“安康杯”竞赛活动汇报材料
我们陕西省韩城钢铁炉料有限责任公司是主营洗精煤、焦炭和煤化工产品的民营股份制企业。多年来，我公司工会始终秉承“以人为本，员工为天”的民主管理理念，不遗余力地发挥工会的基层组织作用，带领工会所属专职机构不断完善非公企业民主决策制度，努力营造和谐人文环境，以积极组织全员开展“安康杯”竞赛活动为契机，发动全体员工督促公司行政机构着力围绕建立健全全员劳动保障机制，揭查、排除身边不利于安全生产的隐患，确保全员身心健康，形成工企齐抓共管，共同培育、提升企业安全文化的良性局面，使得企业的整体竞争力通过连年的安全生产而得到明显提高，实现了历年来无重大不安全事故的良好局面，我们也因之获得了06、07、08、09年的“全国安康杯竞赛优胜企业”称号。通过工企和谐互动，在短短的八年时间，公司的固定资产由1100万元猛增到46300万元，年上交税金由原来的68万元一跃而过亿元，为韩城的经济发展和社会进步做出了不可或缺的贡献。
现将我公司工会在今年开展"安康杯"竞赛活动的相关工作向各位领导汇报如下：
一、细化工作职责，营造温馨健康的人文环境。
为了完全彻底地发挥工会在非公企业中的作用，推动“安康杯”竞赛活动再上新台阶，我们先后制订、细化了工会下属安全生产委员会、组织生活委员会、女职工委员会、文体宣传委员会、劳动保障监督检查委员会、劳动争议协调委员会和工会经费审查委员会的工作职责，使之发动广大群众参与企业管理不落空，从而丰富了企业工会参与企业管理的内涵，也为工会工作指明了更为具体的方向。
工会下属的各专职委员会通过各种渠道，采取多种方式和手段，不断完善着非公企业的民主决策制度，敦促着企业不断扩大厂务公开范围，进一步充分发扬民主，使员工的民主要求得到完全释放，进而深入融洽了劳企关系。我们通过执行平等对话制度，不停地和企业领导层议厂情、论厂事，随时向
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企业提合理化建议，切实给予了员工充分的民主地位和权利，促使大家的积极性和主动性空前高涨。
一直以来，我们通过与企业领导协商，达成了八年如一日地执行“员工家里婚丧嫁娶给予300-500元补助、员工子女上学给予1000元201*元补助”的制度，为员工着实解决了一些经济困难，也得到了员工的普遍赞誉。但是，今年年初，劳动保障监督检查委员会考虑到由于世界金融危机带来的次生灾害及物价上涨的负面影响，员工的钱袋子快要瘪下去了。就主动要求工会与企业商议，将婚丧嫁娶补助款提高到1000-1200元，子女高教补助款提高到201*-5000元，加大了帮助员工度过难关的力度，员工也打心眼里感念公司和工会的决策。今年我们共计发放上述补助款15万元，解决了60余名员工的燃眉之急。
随着公司产业结构更新换代工作的完成，员工人数亦与日俱增。为了给员工们腾出更大的住宿空间，以实现多年来梦寐以求的公寓化住宿愿望，同时为大家创造出一个温馨靓丽的办公环境，我们遂与企业沟通交流，公司至今年四月底，投资1000余万元，新建了跃居韩城企业一流的办公楼和环境优雅的办公区。目前，各部门已全面入住，大家住在宽敞明亮的办公楼内，心情舒畅，工作更加起劲了。
饮食生活上，由于受到条件制约，公司内部一直只建有一个灶房，没有引入竞争机制，虽经企业和工会多番努力，月补贴灶房伙食开销5000元，数量倒是一直没有滑坡，员工能够吃得饱，但普遍反映伙食花色过于单一、味道欠可口、卫生太差。组织生活委员会看到这一问题后，在立即成立员工灶委会，监督、促进灶房改善、提高服务质量的同时，又趁公司新建办公楼的机会，建议工会向老板提议再建一处灶房，引入自由竞争机制，从根本上改变员工的饮食状况。公司领导欣然听取了工会建议，不但出资36万元另外新建了餐厅，而且一口气投资15万元，为洗煤厂、生活区、办公区的三处灶房分别添置了全新的不锈钢环保灶具，为灶房改善了作业条件，更为提高员工生活质量铺平了道路。不仅如此，我们还进一步建议公司董事长以新建成的餐厅为试验田，亲力亲为，出面管理灶房运营。高凤龙同志欣然应允，表态由公司办灶，添置齐备一应灶具，选聘高级厨师长掌勺，炊事班的工资
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由公司全额承担，员工就餐只负担购进的食材费，千方百计堵塞一切可能存在的经营漏洞，月底返还经营盈余，确保员工吃回所掏的每一分钱。自新餐厅运营2个月以来，员工们普遍发自肺腑地称赞，花色品种每周过百，味道鲜美可口，卫生状况良好，冬天可以伴着热水洗碗，就连员工每餐用的洗洁精都由公司免费提供。以致员工们幽默地埋怨：身体都吃胖了，减肥计划落空了！
继新办公楼落成后，女职工委员会立即动议，由于焦化行业灰尘大，工作服易脏且难以清洗，这无疑占用了员工班外的休息时间，为了保证员工能够安全地从事第二天的工作，公司需要建设一个洗衣房。我们及时将此建议转达给公司领导后，公司经过审慎分析，意识到了建设洗衣房的必要性，于是又投资22万元，于年末新建成了高大宽敞的洗衣房，还顺便扩大了员工澡堂的更衣室。目前，洗衣房和更衣室都即将投入使用，预计公司每年还得拿出18万元用以支付洗涤工服的费用，但此项工作却为实现员工住宿的公寓化管理造就了必要的硬件，在韩城企业界算是一个创举。
办公楼落成了，员工的文体娱乐设施也不可或缺。为了给员工搭建这个平台，公司再次征求工会文体宣传委员会的意见，继续投入25万元，添置了投影仪等视听、音响器材及各类体育活动器材，建起了“职工之家”，在新建办公楼的四楼装备了娱乐大厅，为丰富员工业余文化生活，展示特长爱好建起了可心的家园。目前，公司各部门正在工会的组织下，热火朝天地备战今年的晚会节目，以之展示韩钢炉人拼搏奋进的精神面貌。此外，我们还在今年9月份，组织自己评出的2名公司级劳动模范，偕同家属进行了北京、天津七日游，籍以回馈优秀员工，同时也通过标杆效应，激发起了大家向先进看齐、努力好本职工作的动力。
近年来，由于工作需要，公司招聘了部分大龄员工，用以从事体力劳动量小但工作责任心强的工作。由于在招聘时，他们已经超出了“距法定退休年龄满15年”的界限，这就造成了他们届时将无法按照正常年龄办理退休手续的弊端。为了能使他们象其他员工一样到龄退休，劳动争议协调委员会向公司提出了这一问题，公司安排办公室同市上养老经办中心沟通，进行磋商农民工工龄认定和养老金补交事宜。目前，办公室已对23名员工进行了
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基础资料整理和档案完善工作，准备于年后办理养老金补交手续，此举使员工权益得到了完全彻底的保障。此外，组织生活委员会还根据市总工会安排部署，对公司的贫困员工作了一次摸底排查，挑选了6名特困员工，每月从定点的超市领取50元的生活必需品，以减轻他们满足基本生活条件的负担。
通过以上诸多努力，我们逐步使员工方方面面的条件得以改善，从而使企业与员工之间心贴心、心交心、心换心的程度更加紧密，形成了上下一心，甘愿为企业的发展而共同出力流汗的良好局面。
二、强化维权力度，切实保障员工身心健康。
广大员工既是安全生产的直接行为主体，又是安全后果的直接承受者。通过连年开展安康杯竞赛活动，我们充分认识到发动全员开展群众性监督、检查安全生产管理工作的重要性、必要性和迫切性。因为通过这种全员的“地毯式”检索，使大家认识到哪些是公司应该做的，哪些是员工应该做的，“做好了”或“做不好”的结果都显而易见。这样，自然就唤醒了大家的责任意识，使大家清醒地认识到自发参与安全管理的利己性，也就激发了员工“我要安全”的主观能动性。
我们通过劳动保护检查委员会的成员在各部门选定工作认真负责、敢于犯颜直谏的员工，组成“义务检查小组”通过认真学习劳动保护监督检查的“三个条例”，逐部门、逐岗位揭查潜伏于每个员工身边的安全“杀手”，逐步建立健全了工会劳动保护监督检查网络体系，为广大员工排除了安全隐患。
在今年3月15日的例行劳动保护监督检查中，他们坚决抵制违章诱因，积极进行隐患排查，发现在新生产线投产后的18个月时间内，竟然还存在有安全隐患！经过梳理，他们整理出了以下五条意见，强烈要求公司予以限期改进：1.风机房未安装、使用防爆电机，严重威胁到风机工的人身安全；2.脱硫工段未使用耐腐蚀、抗氧化的钢骨架塑料复合管，万一不锈钢管道破裂，将会威胁到员工的身体健康；3.焦油、粗苯产品充装系统长期使用敞开式软管，会影响到员工的呼吸道健康；4.电捕器未按照自动化煤气氧含量分析仪，不利于员工安全操作，如发生爆炸事故，将危及到员工的生命安全；
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5.循环水冷却塔填料超期服役，如不及时更换，将会影响到生产区空气质量，进而影响员工呼吸道健康。
公司接到反映后立即意识到问题的严重性，当即决定，不惜代价，马上组织人才物力予以实施，以彻底、完全地保证员工的健康与安全。劳动保护检查委员会在此后的九个月内，不时下车间监督施工质量与工程进度，经过他们的辛勤努力，上述隐患得到了彻底排除：1.201*年10月24日11月20日，投资39.9万元，更换风机房防爆电机。2.201*年11月21日12月4日，投资33万元，脱硫塑料管。3.201*年10月4日11月3日，投资8000元，完成焦油、粗苯鹤颈充装系统制作。4.201*年11月9日11月16日，投资10.8万元，安装了电捕煤气氧含量分析仪。5.201*年11月27日12月4日，投资8万元，更换了循环水冷却塔填料。
为了用安全理论与知识武装全体员工的头脑，让大家懂得如何用安全技能来更好地保护自己，生产安全委员会以促进企业落实安全教育和安全建设管理工作为己任，分部门、分班组组织员工利用工余时间陆续学习《风险评价培训内容》、《通用安全生产知识法律法规》、《工业企业煤气安全规程GB6222-201*》、《冶金企业煤气安全管理重点内容》、《机修工安全操作规程》、《工业锅炉使用司炉教程》、《电力节能与安全保障技术要点手册》、《～公司交叉作业管理规定》、《～公司煤气安全管理制度》和《～公司煤气事故应急救援预案》等涉安文件和资料，以促进大家由必然王国走向自由王国，从而大大提高了全体员工自觉履行安全准则的自觉性。
同时，我们积极推行群众监督机制，督促企业认真贯彻劳动保护监督检查的“三个条例”，促使企业更加细致入微地关注员工身体健康，对女工进行特殊的劳动保护。今年6月2125日，我们在市总工会的帮助下，联系博爱医院，对公司137名女工做了六大类的专项检查，彻查了神经系统、血液循环系统、生育系统、消化系统、呼吸系统、职业病等三十二项指标（往年为二大类十二项检查），并配合有关部门做了结核病、艾滋病的检测预防检查。女职工委员会通过对全体女工实施“送温暖、送关怀”工程，运用面对面的交流沟通与发放问卷的方式，将女工在生产、生活中遇到的问题逐一
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进行和梳理，整理出了以下问题：1.综合社会物价因素，提高“三期”期间基本工资标准（由450元提高至680元）；2.延长女工婚假期限（由7天延至15天）；3.给女工岗位安装空调（原来由于女工均系远离高温的室内作业，均未安装空调）；4.“三八”节日期间，在给予假期、工资的基础上，发放慰问品、开展丰富的文艺活动；5.更多关注女工家庭幸福，给予困难家庭以经济援助。经过一年的努力，上述工作全部在工会的倡议下逐一得到兑现。特别值得一提的是，市总工会得知我单位女工孙宪梅因公婆遭遇车祸常年卧床而求助无门、女工高艺琴因丈夫工亡而为孩子日益增长的学费暗自垂泪时，当即决定启动爱心救援方案，结合单位补助，每人给予201*元的经济补助，二人手捧组织的温暖与照顾后，激动得泣不成声
经过多方位、多角度地采取维权措施，我单位的职工权益得到最大限度地保障，全体员工干工作的激情空前高涨。
三、完善安管机制，强化涉安管理工作“六到位”。
年初，公司及时对“安康杯”竞赛活动领导小组、公司工会对下属职能机构进行了充实完善，并共同提出了安全工作“六到位”精神，即：领导责任到位、安全培训到位、安全措施到位、现场检查到位、违章处罚到位、文明生产到位。以期达到安全管理规范化、竞赛活动日常化、考核内容标准化之目的。根据“六到位”要求，我们按时召开每周的安全工作会议，分步部署安全管理工作计划及职业安全健康的内容。公司通过总经理与各副总、各副总与各车间、各车间与各员工之间逐级签订安全生产责任书，以责任链的形式，将安全目标层层分解，使安全责任明确到人，形成了横向到边、纵向到底的安全责任体系和“一把手负总责、谁主管谁负责、一级对一级负责”的管理机制，并通过健全部门领导的年终奖金与安全效益挂钩（如发生不安全事故，年终奖金也随之削减）的利益捆绑机制，促使大家一刻不停抓安全，时时处处想安全，从而在全公司形成了“公司领导主管副总车间主任班长员工”的安全管理阶梯，使行政性的安全管理与群众性的竞赛活动一并走上了有组织、有计划、有方案、有实施、有检查、有评比、有提高的健
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康化发展轨道。
首先，我们改进了以往的安全培训思路与方式，在员工的安全培训方面做了许多分类、细化工作。鉴于以往仅注重实理论培训与考核的不足，我们今年本着安全与理论并重的宗旨，更倾向于安全实操技能培训，并且重视运用灵活机动的培训时间，以增强给大家现身说法、使员工身临其境的感受。
今年，当国务院的23号文件全文一在互联网上公布，我们就组织全体中层领导于7月20日对全文进行了培训与解读，使领头羊们首先能在第一时间内熟悉和掌握上级指示精神，以便带领全体员工贯彻落实，清除生产隐患。7月28日，在兄弟单位发生煤气爆炸事故的当天，由于公司主要领导全部出差在外，公司工会当机立断，通过电话向公司行政机构汇报事故概况，并建议公司于次日进行一次全员煤气实操温习培训，通过这次活生生的事故教训与分析、培训，员工们不但感觉到了危险因素时时刻刻就在身边，而且纷纷表示要在今后的煤气操作中，要更加小心谨慎地对待工作！不仅如此，公司安环部还专门在今年下发了文件，对车间安全培训和班组安全培训重新规定了培训时间，规范了培训表格，使安全、技能培训实现了公司、车间、班组“三保险”。他们举办的培训活动有如下记录：3月2-3日，对全公司122名涉煤气人员进行了煤气安全操作、交叉作业安全培训；4月21日，对机动车间48名操作工人进行了专业安全培训；5月3日，对公司28名电工进行了专业安全培训；5月13日，对20名锅炉工作人员进行了专业安全培训；5月23日，对公司焊工、砂轮工、易燃易爆工种51人进行了安全培训；7月20日，对28名中层干部进行了国务院23号文件解读培训；7月29日，对全公司涉煤气人员进行了煤气安全操作温习培训；10月1日，对3名新进锅炉工进行了入职安全教育和岗位技能培训；11月9日，对53名消防员及安全员进行了消防培训；12月10日，对4名软水工进行了安全教育培训与考核
其次，公司一力贯彻、执行了“认真排查隐患，制定整改方案，落实整改措施，检查整改结果”的铁腕安全管理措施：2月份，花费1500元重新加装了饱和器顶部防护层；整改了食堂西边过道的泄露蒸汽道（以防烫伤）。3月份，花费500元修复了晾焦台栏杆的多处损坏铁件。4月份，花费3000
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元对架空焦廊的腐蚀型材做了加固、防腐处理，补齐了灯泡的防尘护罩；修理了软水操作室的两个漏电给水泵。5月份，在市安监局的安全隐患检查指导下，花费600元加装了粗苯防护堤部分法兰的防静电导线；花费3000元改造了粗苯防护堤防雷接地避雷线圈；花费800元砌筑了安全防护踏步，并敷设了防静电设备；花费460元更换了粗苯罐体上的不规范标识；投资8000元给洗油槽外围砌筑了防护堤。6月份，花费1700元更换了生产区及生活区南、北楼集体宿舍的过期灭火器，共计重新充装灭火器61具，新增灭火器9具，新增消防带5卷，消防枪3支；花费1300元整改了集体宿舍的老化电线和裸露线头；隔离存放了综合仓库的与电料。7月份，花费1360元在焦廊2号转运站加装了铝合金隔段，隔绝了噪音污染和水蒸气对电器设备的腐蚀。8月份，花费3000元加装了高架皮带廊的防护栏杆。9月份，投资6000元给煤焦车间的皮带减速机与滚筒间连轴器加装了安全防护罩。10月份，花费2600元将粗苯大院的非防爆型灯具予以撤换。11月份，花费300元对锅炉房外破损的烟囱水泥座及其他机座予以修补。12月份，求购凸面镜若干，准备在厂区直角路边予以安装，以避免交通事故的发生。总之，安环部、企管部、办公室每月都会对各部门进行安全联合大检查，发现问题及时通报，责令整改，一年来，大小检查20余次，隐患整改完成率为99.99%。
再次，我们通过反复实践，不断完善、修订了公司涉安制度，做到了与时俱进，以贴近安全生产管理工作的实际需求。诸如我们根据公司的实际情况，修订了《安委会工作章程》、《安全责任考核制度》；在重新修订《安全作业管理制度》的同时，增加了《厂区抽堵盲板作业安全规程》、《厂区断路作业安全规程》、《厂区动土作业安全规程》；新增了《安全保障投入制度》、《劳动防护用品管理制度》、《职业卫生及生产场所危害因素检测管理制度》、《仓库、罐区管理制度》、《风险评价控制程序》、《识别和获取适用的安全生产法律法规标准的管理制度》、《建设项目安全设施“三同时”管理制度》、《关键装置、重点部位安全管理制度》、《监视和测量设备管理制度》、《生产设施安全拆除和报废管理制度》、《变更承包商（供应商）的安全管理递延规定》、《生产作业场所职业危害因素检测制度》、《安全标准化绩效考核制度》、
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《安全生产规章制度和操作规程评审修订管理制度》、《应急救援管理制度》《职业卫生操作规程》等，进一步完善了我公司的各项涉安管理制度，为大家中规中矩地操作，提供了详实的行动指南。
最后，我们还为了彻底、真正地消除安全隐患，100%地实现零事故目标，进行了“安全标准化方案”的准备、制定与评审，以备下一步追求更高的安管境界之用。一是组织全员对法律法规进行学习，对法律符合性进行评议。二对企业进行风险评价，组织群众进行风险性评价学习。三是重新修正了企业的安全理念、方针与目标。四即细化安全标准化范畴：1.各种涉安规章制度要求等级划一；2.各种涉安台账制式要求划一；3.各类《事故应急预案》编制规范划一；4.重大危险源档案、重大隐患档案、特种设备档案整齐完备划一；5.《年度安全工作计划》、《年度综合检修计划》、《安全检查计划》、《隐患整改计划》的制定与落实划一，等等。
综上所述，我公司的安全管理工作已经展现出一个全新的面貌。四、炽化安全氛围，加速提升企业涉安文化。
安康杯竞赛活动既是群众性参与企业安全管理的平台，又是孕育和催熟企业安全文化的母体。因此，我们在资金相对紧张的情况下，仍逐年加大投入，以通过如火如荼地开展安康杯竞赛活动，全面促进企业安全生产和企业安全文化的骈头共进。
第一，我们通过制作安全生产宣传横幅与标语，印制传单和宣传册，下到车间，走上岗位，广泛深入地宣传涉安内容，使之深入大家的灵魂，确保造成全员的互动效应。一是设立安全生产合理化建议奖励基金，每年拿出数万余元资金，重奖在安全生产中取得突出成绩以及提出各种合理化建议被公司采纳的员工。二是设立“安全文化”专栏，及时传递和通报公司各项安全信息，为丰富企业安全文化提供信息平台，并通过安排广大员工参加各种安全培训，学知识、学法规、学技能，提高宣贯效果；今年共计开展安全知识培训达27次，培训员工达201*余人次，通过扩大培训面，提高了大家自发参与竞赛活动的积极性。三是充实员工安全文化精神“食粮”，工会通过给各车
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间、各班组订阅《安全生产报》、《三秦119》和《安全管理》等有关书藉和报刊，并通过苦心孤诣地编印《焦化行业事故案例汇编》，旨在提醒大家时刻警惕事故苗头和防范隐患萌生。四是要求各部门设置固定的安全生产宣传阵地，通过轮流办板报、换期刊，寓教于乐，以达到宣传别人、教育自己之目的。目前，在我公司抬头可见标语、俯首可看书籍，左转可看安全小故事，右转可见安全提示语，真正在全公司内营造出了安康杯竞赛和安全文化的热烈氛围。
第二，检查劳动保护资源配置，落实和维护员工的安全权益。我们通过常年不懈地检查员工的个人劳动防护用品配置，确保了全体员工安全权益的完全落实。公司工会下属的劳动保障监督检查委员会和工会经费审查委员会联手行动，在检查劳动保护资源配置方面做出了以下成绩：1、保证公司每月按时足量发放个人劳保卫生用品，如毛巾、手套、洗衣粉、肥皂等。2、确保每位员工领取夏装工作服和冬装工作服各一套；染油、染煤岗位各二套。3、给机动车间争取到劳保鞋一批，绝热鞋40双、绝缘鞋29双。4、个别紧要劳防用品，按需领取。5、给化产车间新配“四合一”检测仪1部，用以检查工作场所有害气体含量。6、为确保危险区域通话安全，购置防爆对讲机5部。
第三，结合新“十个一”内容，检查、督促全员深入体验安全生产的重要性和必要性。为了让安全文化更加深入人心，我们自创新了“十个一“活动内容（①公司每年与各单位、各员工签订一份安全合同；②每月由厂长经理作一次安全教育报告；③每个科室和班组有一名安全生产监督员；④每周组织安全生产监督员学习一次安全知识；⑤每个班前都进行一次安全教育；⑥每天出一道安全常识题；⑦每季度进行一次中层、班组安全知识考试；⑧每个员工签订一份安全三级卡；⑨每年进行一次安全评比；⑩每人每年写一份安全承诺。）后，进一步要求员工开展“谈认识、谈感受、谈打算、谈行动、谈自身、谈家庭、谈受益、谈危害”的“八谈”活动，让大家把被动承受转变为主动需求，让员工亲身体验安全工作的重要性和利己性，从而使安全意识深入每一个人的灵魂，以确保公司安全防线更加牢固，企业更加良好
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地发展。
第四，由点及面地推开各岗位“手指口述”工作，并按考核成绩调整绩效工资。岗位“手指口述”工作，是检验一个员工是否具备必要的安全防范技能和熟练的工作技巧的标尺和指示剂。为了避免员工在工作中少出纰漏和事故，为安全生产打下良好的基础，工会安全生产委员会力荐并率先身体力行，在各岗位推行“手指口述”工作考核法。入职新工在本岗位上实习三个月至试用期满后，脱离师傅，由车间主任和班长，对新工进行手指口述考核，被考员工要熟练地边演示、边口述该岗位的工作内容、操作步骤、工艺目的及应急措施等内容。对于已经在岗的熟练工，在完成每项工作的细节动作时，先要对其所做的工作步骤进行口述，再进行实操考核；如有纰漏或不周，则领导要对其进行修正，如此反复，直至完美无缺；否则，操作人只能在别人的监护下，有条件地进行工作，这样，其工资无疑会受到降级。实践证明，我们通过开展群众性的“手指口述”工作考核法，大大消除了员工因误操作引起事故的几率。
第五，组织开展危险化学品、消防事故演练和安防技能技术比武。在竞赛活动中，我们要求车间领导务必于每月至少对本车间员工进行两次安全教育培训外，还要按照本单位实际情况，讲解安全注意事项、分析事故案例、总结事故教训、提出更高的安全要求。竞赛活动领导小组定期对各部门的安全教育培训工作进行检查、批阅与考评，同时敦促公司安环部组织员工开展危险化学品、消防事故演练和安防技能技术比武。8月31日，安全生产委员会与公司安环部通过模拟煤气管道阀门泄漏事故现场，进行了煤焦车间的危险化学品应急救援演练。11月6日，安全生产委员会与公司安环部再次组织化产车间和机动车间的部分员工到海燕焦化参加了“韩城市危化行业安全知识暨应急技能比武大赛”，此次演练侧重采取模拟煤气阀门泄漏，以检验工人在处理应急响应过程中对事故处置的理论知识和现场操作的准确性。我们获得了二等奖的好成绩（一等奖获得者系东道主）。11月9日，他们又一次组织公司所有车间进行了控制事故现场的消防知识普及和实操演练，通过对干粉灭火器、CO2灭火器和泡沫灭火器使用的感知，各位员工防范技能得以大幅提高。
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在安康杯竞赛活动月，我们还通过组织对困难员工展开帮扶、救助，来提高大家积极参与活动的主动性，并以丰富多样的文体活动为载体，大造舆论声势，深入宣传了“安康杯”竞赛活动的益处，确保使其渗透到公司每一个角落，并将其推向高潮。
五、开展“安康杯”竞赛活动的成效与启示A.取得的成效
(一)员工的安全情怀日渐浓烈、敬业精神与日俱增。我们通过开展安康杯竞赛活动，使大家日益感到对公司的整体安全充满信心，对未来的美好生活充满憧憬；我们通过不遗余力地推行“以人为本”的管理理念，全面提升了员工的物质和精神生活水平，员工们以满腔的热情和强烈的责任感来回报赖以生存的公司，愿意为公司的发展壮大而出谋献策、竭心尽智的人和事例比比皆是。
(二)提高了全体员工的个人安全防范素质与技能。通过连年的竞赛活动和宣传、教育、培训、演练、比武等方式的教学相长，员工的安全意识和安全防范、实操技能得到前所未有的提高。
(三)事故率逐年下降，企业效益连年攀升。正因为有着如此和谐安康的人文环境与安全文化氛围，员工与企业达到了高度默契，企业整体竞争实力显著增强。二一年既是韩城钢铁炉料公司连续九年无重伤以上事故的安全喜庆年，又是公司向国库上缴税金过亿元的黄金年。
(四)企业安全文化的内涵日益丰富、风格日渐成熟、魅力日显突出。通过连年开展安康杯竞赛活动，企业安全文化的亮点越来越多，发育的动力、发展的方式与手段、催熟的元素摆脱了单打一、无从下手的窘境，也愈来愈脱离幼稚的困扰，其在企业中的号召力与作用亦与日俱增，因为具形的物质可以湮灭，但文化的传承基因却永远不会灭失，所以其意义本身也超越了企业经济发展的范畴，也必将为建设和谐的社会主义现代化强国添上浓墨重彩的一笔。
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B.几点启示
(一)建立员工参与机制是实施人本管理的基础。工会通过开展“安康杯”竞赛活动，为员工参与企业管理找到了突破口，为员工构筑起了实现自我价值的舞台，进而丰富完善了以职代会为基本形式的民主决策机制，拓宽了民主管理渠道；通过坚持听取员工对企业的意见和建议，给予了员工充分发挥聪明才智的空间，为工会携带着社会主义基因，引导非公企业朝着正确的方向发展开创了一片新天地。
(二)情系员工是人本管理的核心。人是企业中最宝贵的资源，也是企业振兴与发展的关键因素。通过开展“安康杯”竞赛，加强劳动保护与维权，有力地增强了员工对企业的认同感和向心力，从而使广大员工牢固树立了“厂兴我荣，厂衰我耻”的思想意识，更加热爱企业、热爱岗位，使其真正与企业风雨同舟，有助于企业的进一步发展壮大。
(三)培育安康文化是人本管理的灵魂。企业只有结合企业自身特点，以开展“安康杯”竞赛活动为契机，深化企业安全管理，进而突出个性，培育出属于自己企业的安全文化，用以凝聚员工的思想，引导员工的行为，才能在充满竞争的市场经济大潮中，始终保持可持续发展的良好态势。
韩城钢铁炉料公司必将在以胡锦涛同志为总书记的中国共产党的指引下，在各级工会组织和领导的关爱下，直挂起“安康杯”竞赛活动的航帆，拼搏于市场经济的大潮中，成长壮大为一艘永不沉没的航空母舰！
二一一年一月十一日
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