兰彦岭老师关于工作人生的精华语录
兰彦岭老师关于工作人生的精华语录
1.领导之道包括道、法、术。道讲的是心性的修持；法讲的是理念和价值观；术讲的是手段、方法和策略。2.做事学儒家，看事的态度学道家。
3.放下是一种智慧，是一种态度，是一种策略，是一种担当。4.父母管不了孩子，社会肯定会有人替你管的。5.销售不是卖，而是帮助顾客买。
6.世界上最了不起的人，是不断自我超越的人。
7.领导智慧三乘大法：上乘论道；中乘讲法；下乘求术。越是趋于上乘的，其决定性作用越大，成就也越大。8.只有不断补台，你的舞台才更大。
9.如果每个人明白自己的位置，就是和谐的国与家。10.会与领导沟通，就会得到不少机会。
11.一流的领导员工为他打拼；二流的领导与员工一起打拼；三流的领导一个人在打拼；四流的领导员工与他拼命。12.怎样让干部动起来，取决于领导的发动能力。13.为什么月亮不围绕着你来跑，因为你不是地球。14.主管是什么？就是教会员工胜任岗位的人。15.人人有才，人无全才，人经过因势利导都能成才。16.了解管理的真相，就要了解人性。17.所有人生不成功，领导不成功的，都是违背人性的结果。18.儒家讲止于至善，佛家讲明心见性，道家讲返璞归真。19.如果把孔子的仁、孟子的义、老子的智、庄子的慧、墨子的实践、荀子的自强、鬼谷子的本事、佛家的彻悟融合起来，必将称雄天下。
20.中庸之道的中就是做事恰到好处，说话如沐春风，批评点到为止。21.和，就是五脏调和，和颜悦色，和蔼可亲，和气生财。22.中与和是中国人追求人生修养的最高境界。
23.领导和管理的区别是，领导者关注的是人，管理者关注的是事。24.商业的机密就是，欲取反予。
25.鬼谷子的智慧是，能用外交手段解决的，坚决不用兵；能用舌头解决的，坚决不用皮鞭。
26.成事的智慧首先要与谁商量，要找对人；吃饭不重要，关键是与谁在一起吃饭。
27.你要与人合作，一定要了解他的价值观，否则别进去。28.要与不同性格，不同年龄段的人合作交往，因为不同性格的人考虑问题是不一样的；不同年龄段的思维格局和思维角度也是不一样的。
29.领导就是引领和指导；领导者要引领潮流，带动比推动能力更重要。
30.领导的职能是：（1）通晓全情；（2）亲自上阵监督；（3）全面和详细了解即将发生的事情；（4）强有力的亲临现场;（5）树立个人榜样的能力；（6）沟通，沟通才能理解；（7）把追随者变成领导者。
31.别让“猴子”跳到你的背上，“猴子”是应解决的问题，谁的“猴子”谁来养。
32.请示问题带答案，汇报问题谈结果，总结工作按流程，回忆工作谈感受。
33.在组织中，每个人都要热爱“猴子”，不要把自己的“猴子”托付给别人，不要出现无人照顾的“猴子”，更不能出现有两个以上主人的“猴子”。
34.领导者一定要有好素质，包括智慧、精神、品格和健康。所谓魄和力，就是肺的功能和肾的功能。
35.对老人要好好赡养，对爱人要多加欣赏，对孩子要多加赞扬，对自己要多加保养。
36.格调决定格局，格局决定结局。37.得意时别得心，失意时别失口。
38.领导者要有领导使命，领导是推销希望的人，是描绘前程的人，要用一个梦想去组建一个团队，用一个团队去实现一个梦想。
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原文地址：兰彦岭老师关于工作人生的精华语录（二）作者：林海雪原日前，在哈尔滨听了北大特聘教授,鬼谷子应用智慧专家兰彦岭老师关于“突破性领袖智慧”的专场演讲。他的演讲激情四溢，字字珠玑，不同凡响，具有开阔思路，指点迷津之功效，听了受益匪浅！特录要点，主要用以自勉。（1）领导之道包括道、法、术。道讲的是心性的修持，法讲的是理念和价值观；术讲的是手段、方法和策略。（2）做事学儒家，看事的态度学道家。
（3）放下是一种智慧、是一种态度、是一种策略、是一种担当。（4）父母管不了孩子，社会肯定会有人替你管的。（5）销售不是卖，而是帮助顾客买。
（6）世界上最了不起的人，是不断自我超越的人。
（7）领导智慧三乘大法:上乘论道；中乘讲法；下乘求术。越是趋于上乘的，其决定性作用就越大，成就也越大。（8）只有不断补台，你的舞台才更大！
（9）如果每个人明白自己的位置，就是和谐的国与家。（10）会与领导沟通，就会得到不少机会。
（11）一流的领导员工为他打拼，二流的领导与员工一起打拼，三流的领导一个人在打拼，四流的领导员工与他拼命。
（12）怎样让干部动起来，取决于领导的发动能力。（13）为什么月亮不围绕你来跑，因为你不是地球。（14）主管是什么？就是教会员工胜任岗位的人。（15）人人有才，人无全才，人经过因势利导都可以成才！（16）了解管理的真相，就要了解人性。
（17）所有人生不成功、领导不成功的，都是违背人性的结果！（18）儒家讲止于至善，佛家讲明心见性，道家讲返朴归真。（19）如果把孔子的仁、孟子的义、老子的智、庄子的慧、墨子的实践、荀子的自强、鬼谷子的本事、佛家的彻悟融合起来，必然会称雄天下！
（20）中庸之道的中就是做事恰到好处，说话如沐春风，批评点到为止。（21）和，就是五脏调和，和颜悦色，和蔼可亲，和气生财。（22）中与和是中国人追求人生修养的最高境界！
（23）领导和管理的区别是领导者关注的是人，管理者关注的是事。（24）商业的机密就是，欲取反予。
（25）鬼谷子的智慧是，能用外交手段解决，坚决不用兵！能用舌头解决的，坚决不用皮鞭！
（26）成事的智慧首先要与谁商量，要找对人！吃饭不重要，关键是与谁在一起吃。
（27）你要与人合作，一定要了解他人的价值观，否则别进去！
（27）要与不同性格、不同年龄段的人合作交往，因为，不同性格的人考虑问题是不一样的；不同年龄段的思维格局与思维角度也是不一样的！
（28）领导就是引领和指导，领导者要引领潮流，带动比推动能力更重要！（29）领导的职能是：1、通晓全情；2、亲自上阵监督；3、全面和详细了解即将发生的事情；4、强有力地亲临现场；5、树立个人榜样的能力。6、沟通，沟通才能理解。7、把追随者变成领导者！
（30）别让“猴子”跳到你的背上。“猴子”是应解决的问题，谁的猴子谁来养！（31）请示问题带答案、汇报问题谈结果、总结工作按流程、回忆工作谈感受！（32）在组织中，每个人都要热爱“猴子”，不要将自己的“猴子”托付给别人，不要出现无人照顾的“猴子”！更不能出现有两个以上主人的“猴子”。（33）领导者一定要有好素质，包括智慧、精神、品格和健康。所谓魄和力，就是肺的功能和肾的功能。
（34）对老人要好好赡养，对爱人要多加欣赏，对孩子要多加赞扬，对自己要多加保养！
（35)格调决定格局，格局决定结局！（36）得意时别得心，失意时别失口！
（37）领导者要有领导使命，领导是推销希望的人，是描绘前程的人，要用一个梦想去组建一个团队，用一个团队去实现一个梦想（38）这个时代是一个快鱼吃慢鱼的时代！
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