车管员考核细则

车管员考核细则

客货运管理部停车场管理员考核细则

部门：客货运管理部类别考核内容认真做好本职范围内的各项工作严格遵守公司各项规章制度，爱岗敬业，热情服务。负责停车场收费管理工作及时缴费，申领票据，钱款与票据无差错工作热情，与车主保持良好的工作关系，做好入场车辆的接待与洽谈工作，及时受理驾驶员或车主提出的合理要求。分值5201*155考核要求按时按质完成本职工作，达到公司要求。上班无脱岗、睡岗、酒态及其他违规现象，对进入停车场的无关人员和车辆加强管理。收费无差错，账目清楚并建立详细台帐，字迹清楚，无严重涂改。实行日清月结，票、款与账目相符，存根与票据联需准确填写车号和时间，缴费及时。具有良好的协调沟通能力，提供热情优质服务，处理事情果断、正确。引导进场车辆在规定区域内有序停放，无乱停乱放现象。不定时对场内进行安全巡查，维护场内秩序，确保场内安全。及时发现、及时处理、及时上报。交接班清楚，无差错（月票：对办理月票的年月

备注应扣分得分基共负责进场车辆的有序停放，维持停车场良好的交通秩序本85职分责负责场内的安全管理工作，保证车辆和设施的安全负责所辖停车场公共设施的巡查，排除隐患，发现问题及时处理及时汇报交接班时认真登记、检查和核对台账与场内停放车辆情况（月票：每月20日至次月5日做好下月月票办理工作）保持门前或场内通道及周边道路畅通、不被侵占维护辖区内的财产、资产安全工作能力、作风，责任感以及与他人的工作协调关系完成领导交办的其他工作51055车辆及时登记、及时办理，票款清楚，无差错）。510510保证车辆出入顺畅、秩序井然。准确，及时；做好反馈工作。爱护团体，具有较强的工作能力、责任感和积极向上的工作态度。及时、有效,服从合理工作安排。其15他分客货运管理部停车场管理员（内勤）考核细则

部门：客货运管理部类别考核内容认真做好本职范围内的各项工作严格遵守公司各项规章制度，爱岗敬业，热情服务。负责部门的考勤、排班工作负责部门各类报表统计及公文草拟的上报进行日常内部（收费管理）约束督查工作分值5201*1020考核要求按时按质完成本职工作，达到公司要求。严格遵守劳动纪律、制度规定和工作流程。基共负责部门资产及各类档案管理工作本85职分负责公文及信息和工作动态的上传下达（20分）责负责联托运区物流经营户相关行业管理的具体工作5105及时发现、及时处理、及时上报。交接班清楚，无差错（月票：对办理月票的负责各车场车管员岗位的应急替补和加强协助工作5车辆及时登记、及时办理，票款清楚，无差错）。负责投诉管理工作代班员不代班时协助内勤工作（10分）。工作能力、作风，责任感以及与他人的工作协调关系完成领导交办的其他工作510510保证车辆出入顺畅、秩序井然。准确，及时；做好反馈工作。爱护团体，具有较强的工作能力、责任感和积极向上的工作态度。及时、有效,服从合理工作安排。其15他分

扩展阅读：驾驶员及车辆管理考核制度

驾驶员及车辆管理考核制度

1、除业务用车外，车辆调动使用必须经分管副总批准，违者扣罚驾驶员及车辆管理员6分。

2、未经许可代开他人车辆，每次扣罚责任人（代开者、驾驶员、车管员）50元，并扣5分。

3、遵守交通规则及各项有关驾驶的管理制度，确保安全行车。违者造成的罚款及损失由驾驶员承担。

4、出车前必须按规定携带齐各种证件、牌照，违者造成的罚款自行承付，并扣3分。

5、出车前后应对发动机、传动系统、电路、油路转向、制动等部位进行例行检查，对车辆例行保养、并保证车辆清洁卫生，每项内容每日要检查实施登记，违者（抽查）扣驾驶员3分，连扣车俩管理员1分。6、酒后开车，每次扣2分，由此而造成的损失由其承担，连扣车管员2分。

7、车上工具丢失，照价赔偿并扣2分处罚；车辆手续丢失，扣罚责任人6分，并承担所有补办费用.

8、由于操作技术不当，造成车辆损坏（如刮伤、碰坏等）扣罚责任人6分，并承担维修费用。

9、车辆外出，一定要注意停放安全，反之而造成车俩及附属品被盗或被损坏，其损失由驾驶员承担；完成任务后车辆必须回单位停放，违者扣3分。

10、车管员必须作好车辆的日常管理工作，办理各种证照、车辆的年审及各项规费的缴纳工作，违者造成的罚款自行负责，并扣罚责任人及车管员3分，主管负责人2分。

11、车管员在每日清晨上班时，必须对前一日车辆出车情况进行了解，并对属实的报销凭证进行审核、签字，否则扣罚车管员3分。

12、完成临时紧急出车任务，提高驾驶水平、节约油料，油料超定额部分驾驶员自行承担。

注：员工考核分值总分100分，以员工薪资总额70%进行计算。以薪资总额为1500元的员工为例，该员工考核分值金额=1500×70%÷100=10.5元

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