08关于下发《xx镇机关工作人员考勤管理制度》的通知
x党发[201*]x号
中共xx镇委员会xx镇人民政府
关于下发《xx镇机关工作人员考勤管理制度》的通知
各站办所：
为进一步加强和改进机关作风，经镇党委研究决定，制定并下发《xx镇机关工作人员考勤管理制度》，望全镇机关工作人员遵照执行。
附件：xx镇机关工作人员考勤管理制度
中共xx镇委员会xx镇人民政府201*年4月1日
附件：
xx镇机关工作人员考勤管理制度
第一章总则
第一条为贯彻落实从严治党、从严治政的方针，切实改进机关作风，提高行政效能，根据《国家公务员法》、《中国共产党纪律处分条例》等有关规定，结合我镇实际，制定本制度。
第二条对机关工作人员执行考勤管理旨在建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系，提高机关工作效率，增强机关工作人员的自我约束能力，严格依法行政，确保政令畅通。
第三条本制度适用于全镇机关工作人员，包括机关干部，公益性岗位，大学生村官。
第二章制度及奖惩
第四条请销假制度：一般工作人员请假，半天以内的要向站所长请假，并到政府办公室登记备案，不需要填写请假条。全镇机关工作人员请假1天的，向分管领导请假，请假2天以上（包括2天）的，经请示分管领导同意后到党建书记处请假。请假一律以请假条为准，特殊情况不能当时书面请假的，要先按程序电话请假，事后补办请假手续，否则按旷工处理。请假期满后，及时销假。
机关工作人员全年因私请假超过10天的，取消当年评优资格；累计超过15天的，第13个月奖金不予发放；累计超过20天的，年终奖金不予发放。对长期请病假超过2个月的机关工作人员，第13个月奖金不予发放；超过4个月的，年终奖金不予发放。申请休假的，按照相关规定确定休假天数，休假期间应保持联络畅通，如有外出的，应提前逐级进行汇报。
第五条迟到、早退、旷工制度：机关工作人员上班工作时间不应无故串岗，甚至影响他人正常工作，擅自离开工作岗位办理个人业务，站所长
不知工作人员去向的，按旷工处理。机关工作人员上班期间不准迟到、早退，迟到、早退按旷工半天处理。党建办对迟到、早退、旷工情况每周至少抽查一次，并将检查情况向党委书记书面汇报。被抽查到的人员，第一次的写检查，第二次的将在公告栏上公布，第三次的要在全体机关工作人员大会上进行检讨，情节严重的将按照相关规定由纪检部门进行处理。
机关工作人员迟到、早退累计2次视为旷工1天。全年旷工累计超过2天的，取消当年评优资格；连续旷工超过2天或全年累计超过5天的，第13个月奖金不予发放；连续旷工超过7天或全年累计超过10天的，年终奖金不予发放。
第六条会议、学习制度：镇里召开全体机关工作人员或部分工作人员的会议或者学习活动，按会议主持人或召集领导要求，实行点名考勤制。确有特殊情况不能及时参加者，应提前向会议主持人或召集领导请假，经批准后告知党建办，否则视为缺席处理。会议期间应遵守会议纪律，严重影响会议秩序的将被记录在案。党建办要对开会或学习活动迟到、缺席、早退情况进行记录。
机关工作人员累计3次无故不参加会议、学习的，取消当年评优资格；累计5次的，第13个月奖金不予发放；累计7次的，年终奖金不予发放。
第七条各项活动、劳动纪律：机关工作人员要积极参与镇机关组织的各项集体活动、参加室内外环境卫生清扫工作、除雪和机关组织的其它劳动。党建办要对参加各种集体活动或劳动的人员进行记录。需要由部分人员参与的活动，要由组织、召集者进行记录，并上报党建办存档。
机关工作人员无故不参加活动、劳动累计3次的，取消当年评优资格，累计5次的，第13个月奖金不予发放；累计7次的，年终奖金不予发放。
第三章附则
第八条机关工作人员应在法定工作时间保持联络畅通，防火、防汛等
特殊时期，应保持24小时联络畅通。遇有临时会议、活动等事件，未能及时收到联络信息的，应在其后解释清楚缘由，否则按照会议、活动缺席处理。
第九条机关工作人员在参与防火、防汛、烟卡、防雹点等工作时，同样遵循本制度。
第十条考勤工作由党建办负责，每季度对各种记录进行统计汇总，并进行公布。
第十一条本制度中未尽事宜，以党委、政府集体讨论决定为准。上级另有规定的，从其规定。在编人员如有违反有关法律法规的，按照相应法律法规进行处理。
第十二条本制度自发布之日起实施生效。
扩展阅读：08-1关于下发《201*年安全环保健康工作安排》的通知
油运锦西字201*1号
关于下发《201*年安全环保健康工作安排》的通知
机关各部门及产品配送一大队：
201*年，我们要以党的“十七大”精神为指导，坚持科学发展观，牢固树立“安全发展、清洁发展”的理念，深入贯彻全国安全生产工作会议、集团公司工作会议和公司工作会议精神，以全面推行HSE体系规范管理为重点，继续深入开展“安全环保基础年”活动，强化HSE责任制的落实，突出安全督查检查，全面排查治理隐患，加强应急管理工作，竭力遏制各类事故，严肃责任追究，坚决扭转安全环保的被动局面，为促进公司又好又快发展提供有力支撑。为了促进公司201*年安全、质量、健康、环保形势持续稳定发展，现下发《201*年安全环保健康工作安排》，望各单位、各部门认真贯彻落实，严格遵照执行。
附件：《201*年安全环保健康工作安排》
二00八年一月二十四日
主题词：安全环保健康工作安排通知主送：机关各部门、公司产品配送一大队
抄送：运输公司质量安全环保处锦西石化分公司安技处分送：公司各领导
共打印14份，存档2份。
中油运输锦西石化有限公司综合办201*年1月24日印发校对：周耀民打印：吴翠岩
201*年安全环保健康工作安排
一、指导思想
以党的“十七大”精神为指导，坚持科学发展观，牢固树立“安全发展、清洁发展”的理念，深入贯彻全国安全生产工作会议、集团公司工作会议和公司工作会议精神，以全面推行HSE体系规范管理为重点，继续深入开展“安全环保基础年”活动，牢固树立安全发展的思想，强化HSE责任制的落实，突出安全督查检查，全面排查治理隐患，加强应急管理工作，竭力遏制各类事故，严肃责任追究，坚决扭转安全环保的被动局面，为公司又好又快发展提供有力支撑。
二、HSE工作目标（一）总体目标
杜绝一般A级以上事故；杜绝火灾爆炸事故；杜绝工业生产死亡事故；杜绝环境污染和生态破坏事故；杜绝员工职业病危害事故。
（二）控制指标
1、工业生产员工伤亡事故千人死亡率为0；工业生产员工千人重伤率不超过0.3；交通事故千台车人员死亡率不超过0.8。
2、事故人员死亡率为0。
3、控制指标：零事故、零伤亡、零污染。三、重点工作
（一）完善安全环保责任考核机制
建立生产调度、安全环保、设备管理、督查检查四大系统，按照安全环保责任考核指标，完善考核机制，规范考核程序，加大考核力度。
1、强化落实全员安全环保责任。为强化落实安全环保第一责任人的责任，公司经理与公司副职领导、公司机关部门负责人、各单位“一把手”签订安全环保责任书。各单位、部门要按照指标明确、责任明晰、任务量化的原则，与全员层层签订安全环保责任书，把安全环保责任落实到全体员工。安全管理部门要按照岗位特点和新颁布的《劳动合同法》，对员工安全生产合同进行完善，对违反“五大禁令”和严重“三违”行为，要依照合同约定予以辞退。
2、从严落实考核制度。严格按照公司安全环保责任考核制度定期对各单位进行考核，尤其是对事故单位和责任人，要严格按章处罚和处理，实行安全环保指标与领导业绩、单位工资总额挂钩考核制度。进一步完善考核办法，对安全环保工作质量进行考核，对违章行为和事故责任人严格按章处理，切实推动安全环保直线管理责任落实到位，实现安全环保工作从事
后处理到事前预防的转变。
3、建立安全环保监督机制。一是充分发挥安全监督站的监管作用，实行月度督查情况通报制度，增强监管责任，提高督查能力，达到督查效果；二是落实两级安全部门和基层安全员的监管责任，进一步细化监管职责，制订统一的监管规章制度，扩大督查检查面，减少管理督查漏洞。
（二）全面推行HSE体系规范管理
按照已通过集团公司审核的201*版标准，全面规范HSE体系运行，逐步建立起与体系相配套的保障机制。
1、逐步推行建立HSE体系文件。按照“持续改进”的原则，采用201*版新标准，结合公司的实际建立HSE体系文件，逐步推行实施。
2、建立HSE信息系统。要把建立HSE信息系统项目作为夯实基础、规范管理、标准运作的重点工作内容。工作的重点是：结合实际制订系统管理办法，注重适用性、可操作性，提升HSE信息管理水平，为不断提高HSE体系运行质量奠定良好的基础。
3、加强HSE风险管理。全面实施基层岗位风险识别，各工种都要编制岗位作业指导卡，全面规范、硬性推进，把风险识别和风险控制措施具体到每一个人，落实到每一个岗位，从源头抓预防、堵漏洞。各单位要切实抓好落实，责任到人，限
定时间完成，把风险管理责任落实到生产、安全等部门和相关责任人身上。
4、加强HSE宣贯培训。公司已制定了各级管理层的脱产培训计划。同时，将充分利用电视、网络等新闻媒介进行宣传，聘请专业人员讲座、经验交流活动等方式，自上而下地对各级管理人员和全体员工进行全方位宣贯，深入普及HSE基础知识，加深理解HSE基本理念，自觉约束HSE管理操作行为。
5、建立HSE评审制度。内审、评审工作原则上一年一次。基本方法是：重点评审和全面评审相结合，安全检查与组织评审相结合。各单位要按照评审要求，对各个基层单位进行全面的自行评审，对不符合项的原因进行认真分析，制定相应的改进措施，促进HSE体系逐步规范、运行质量不断提高，确保取得明显成效。
（三）持续开展“安全环保基础年”活动
认真总结去年以来开展“安全环保基础年”活动的经验，坚决纠正存在的问题，抓落实、固基础、上台阶，切实达到“安全环保基础年”活动应有的效果。
1、全面提高“三基”工作标准。一是提高基层班子建设标准。从学习先进管理理论、运用先进管理方法入手，提高基层创新管理能力，打造团结进取、坚强有力的基层班子。按照公司《基层建设标准》，对各项基础工作进行认真的梳理，找
差距、抓整改，下功夫解决低标准和边改边犯的问题。投入更多的精力，夯实各项基础管理工作，使管理水平明显提高；二是全面提高员工素质。按照员工各岗位技能达标条件，分层次、分岗位、有计划地实施全员技能达标培训，采取比武、竞赛、传帮带等多种形式的基本功训练，带出一支安全环保意识强、综合技能高的员工队伍。
2、规范完善反“三违”机制。一是深入开展“个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、基层无事故”的“四无”活动，努力营造全员参与、全员监督的工作格局。管理干部要承诺：杜绝违章指挥，员工要承诺：杜绝违章和违反劳动纪律行为；二是强化“三违”警示教育。以典型“三违”事故案例，举一反三，开展安全环保教育，使员工在思想上引起震动，在行动上自警自律，构建规范指挥、规范操作的长效管理体系；三是严厉查处“三违”行为。进一步明确机关部门、基层单位查处“三违”行为的量化指标，全方位落实“反三违”责任。对违章行为要严格按照《处罚规定》进行处罚。
（四）从严重点落实三项管理制度
1、从严落实“五大禁令”。把执行“五大禁令”作为预防事故的源头基础工作重点抓好。一是要突出生产过程受控管理。生产管理人员要进一步转变观念，强化“管生产必须管安全”的责任意识，自觉履行安全管理责任，抓好生产运行中各
个环节的控制，杜绝违反“五大禁令”的行为；二是严厉查处违反“五大禁令”的行为。建立以生产、安全部门负主要责任，其他部门负管理责任，全体员工尽职责的联动机制；三是生产运行协调部、督查站、安全技术监督部要按照业务职能，落实督查责任，在适当时间组成联合检查组，对各单位贯彻执行“五大禁令”情况进行一次全面的检查。
2、从严落实安全监督制度。一是安全监督站要切实发挥应有的作用，对发现的问题要及时提出整改意见，对查处的违章行为要严格按《处罚规定》进行处理，不得大事化小、小事化了，不得搞下不为例。督查的重点应放在基层单位、生产一线和作业现场；二是各级管理人员要自觉履行督查职责，加强对HSE各项工作的全过程督查和监督，从严落实现场检查、夜查夜检、路检路查制度。
3、从严落实安全环保承包联系制度。把“领导干部安全环保承包联系”制度作为公司安全责任体系建设的重要举措抓好落实。领导干部要带头履行承包职责，严格执行考核制度。各单位要进一步明确分管责任和监管责任，完善相应的考核办法，把“谁承包、谁负责”的原则落实到具体工作中，不断改进监管方法，积极探索受控管理经验，努力提高基层执行力。
（五）加强六项管理
1、加强道路交通安全管理。把重点放在驾驶员和车辆的
受控管理上，主要抓好六项工作：一是强制推行途中定时休息制度。行驶150至200公里或驾车2小时，驾驶员必须停车休息10至20分钟，利用此时间对车辆进行检查，杜绝疲劳驾车；二是禁止承运危险品的驾驶员在行车时吸烟，并进行重点查处；三是完善夜间和节日行车防范措施，在严格控制夜间和节日行车的基础上，对确需行驶的车辆进行全程监控。四是继续开展“降车速、保安全、促环保”活动，以活动为载体，开展法制教育，整顿驾驶作风，创建遵章守法的文明车队；五是加强危险品消防安全教育，杜绝无知违章而引发安全事故。六是抓好车辆GPS和车场监控，坚持每日车辆运行监控和运行轨迹回放制度，严格执行GPS管理制度，促使驾驶员消减自身的行车风险。
2、加强施工作业现场监管。一是对修理现场巡视、巡检、巡查制度的执行情况，受控措施的制定情况，应急处置的准备情况进行专项检查，使修理等作业实现无隐患管理；二是对动火作业等审批程序和防范措施进行专项检查，使其业全过程处于受控状态。
3、加强基层基础工作管理。一是把车队作为重点进行专题研究，理顺管理程序、明确管理责任、堵塞管理漏洞，达到标准化配送中心的管理水平；二是按照基层标准化建设标准，全面分析、评价基层单位的管理现状，找出差距，实施对症措
施，努力提升车队的管理能力。
4、加强事故隐患风险管理。主要任务是：完善隐患治理机制，落实风险管理主体责任，建立隐患排查治理长效机制。一是抓好车辆隐患的排查整改工作。归队检查和“对号入座”的保养制度必须执行到位，检查要细，考核要严。二是抓好固定设备的隐患治理。私自使用报废车辆和设备并引发安全事故，要加大责任追究力度，从严从重处理。
5、加强消防安全管理。主要工作任务是：落实消防管理责任，建立消防安全管理长效机制。一是抓好车辆的消防管理，确保劳动防护用品、车辆消防器材和应急物资配备到位；遏制交通事故，从源头上预防火灾、爆炸及环境污染次生事故。二是把管理责任细化到具体责任人，对重点部位实施重点监控，杜绝火灾事故。
6、加强环境保护工作。一是预防危险品、有毒有害气体泄漏造成的环境污染事故；二是预防有毒有害液体随意排放造成的水源、土地等污染事故；三是规范施工作业现场的清洁管理，治理“脏、乱、差”场所，大力开展创建“清洁生产、文明生产”厂、队活动。
（六）强化安全培训工作
坚持“向培训要素质、以素质保安全”的方针，把安全培训作为实现安全环保形势根本好转的基础工作来抓。一是抓好
员工的日常培训。各职能部门要把员工培训工作纳入日常业务管理范围，落实培训计划；年度累计培训时间不低于60小时。二是抓好管理人员的安全培训工作。主要内容包括：消防管理、HSE基础知识、安全技能等。
（七）加强安全文化建设
把石油运输野战军的优良作风和“六化、六统一”作为安全文化建设的主基调，围绕“安全发展、清洁发展”的目标，积极探索加强安全文化建设的新途径、新方法，形成专业化公司独特的安全文化。一是加强宣传教育，在员工思想意识上夯实文化建设根基。大力宣传安全环保法律法规和公司的规章制度，形成人人讲安全、人人重视安全的良好局面；二是开展丰富多彩的安全活动，营造浓厚的氛围，丰富安全文化建设内容。公司将根据运输公司的整体安排陆续开展“安全生产月”、“安全清洁万里行”、“青年安全文明岗”、等活动，促进员工规范安全行为，自觉履行安全义务，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。
四、开展六项专项活动
（一）一季度开展“百日安全无事故”活动；（二）二季度开展“整车爱车”专项整治活动；（三）三季度开展“降车速，保平安”活动；（四）四季度开展HSE管理活动；
（五）5月、8月、12月开展“安全生产警示”活动。
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