在推荐县管后备干部工作动员会议上的讲话
在推荐县管后备干部工作动员会议上的讲话
（供参考）
同志们：
根据县委的统一安排，从今年10月中旬到11月中旬，将在全县范围内开展县管后备干部推荐考察工作。10月16日，县委组织部召开了县管后备干部推荐工作动员会议，县委常委、组织部部长林雅莲同志在会上作了重要讲话。今天，我们召开县管后备干部民主推荐大会，下面，我根据县委组织部推荐县管后备干部工作动员会议的有关精神，作个动员讲话，主要讲三点意见：
一、县管后备干部推荐工作的目的和意义
在全县范围内开展推荐县管后备干部工作，是我县深入开展主题教育的实际行动，也是认真贯彻落实县委十二次党代会精神的具体步骤。我们要充分认识这次推荐县管后备干部工作的重要意义，切实增强工作的责任感。
（一）开展推荐县管后备干部工作是贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，进一步推进我县干部人事制度改革的实际步骤。《干部任用条例》第九条第二款规定：“党政领导班子成员一般从后备干部中选拔”。这一规定，明确了后备干部工作与领导班子建设的关系，意味着要做好领导干部选拔任用工作，必须首先抓好后备干部队伍建设。近年来，我县培养选拔后备干部工作取得了较大成绩，201*年上半年，我们在全县范围内开展县管后备干部推荐工作，建立了500名左右的县管后备干部库。通过创新教
育载体、拓宽锻炼途径、实施动态管理，一批县管后备干部的综合素质得到了较大提升。在去年县、乡（镇）两级换届和今年的干部调整中，先后走上了领导岗位。但是，与建设高素质干部队伍的要求相比，还有不小的差距，主要表现在：备选人数不足、门类不够齐全、结构不够合理。为扭转这一被动局面，必须尽快搞好我县党政人才资源的储备工作，造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理，能够担当改革开放和现代化建设重任的优秀县管后备干部队伍。因此，开展推荐县管后备干部工作，是贯彻落实《干部任用条例》，进一步推进我县干部人事制度改革的实际步骤。
（二）开展推荐县管后备干部工作是适应领导干部交替规律和新形势新任务的重要举措。领导干部的交替是个正常的过程，如果一批干部从领导岗位上退下来后，没有合适的人选可以顶上的话，那么，不但干部工作会出现“断层”，而且整个中心工作的开展都会受到影响。同时，随着国际国内形势的深刻变化，经济社会结构的加速转型，政府行政职能的不断转变，对领导干部的能力素质提出了越来越高的要求。如果我们不能及时建设一支能够适应新形势、担当新任务的高素质领导干部队伍，那么，象山的发展同样也会受到影响。从现实情况看，当前我县领导干部队伍后继乏人的苗头已经显现，我县调研员占县管干部总数的15.8％，但35岁以下年轻干部只占县管领导总数的14.3％。专业知识结构不合理的情况也比较严重，熟悉工业经济、村镇规划、城建交通、社会工作等方面的专业人
才比较紧缺。因此，我们必须抓紧建设一支年龄梯次结构和专业知识结构都比较合理的县管后备干部队伍，确保党和人民的事业后继有人，确保干部调整工作正常进行。
（三）开展推荐县管后备干部工作是激发广大干部工作积极性的重要手段。许多干部的成长历程表明：一个干部的成长既离不开自身的努力，也离不开外部力量的推动，两者互相作用，缺一不可。开展推荐县管后备干部工作，把有发展潜力的优秀干部纳入选人用人的视野，对其本人来说，可能会把组织的信任和期望转化为勤奋工作的动力，更加主动地去承担一些急难险重的工作任务，在攻坚克难中发挥自己的聪明才智，锻炼自己的领导才能，用更出色的工作业绩来回报组织、回报人民。近三年来，县委组织部先后选派县管后备干部到重点工程、重点项目、县规模以上企业、信访、政法部门挂职锻炼，促进后备干部的素质在多岗位实践中全面提高，极大地激发了他们干事创业的工作热情。同样，对其身边的干部来说，可能会产生较大的带动作用，形成比、学、赶、超的良好氛围。
二、县管后备干部推荐工作的具体内容
1、推荐目标。根据我县干部队伍的实际情况，这次推荐工作的总体目标是：全县县管后备干部总量保持在500名左右，其中正职后备干部150名左右，副职后备干部350名左右，近期可使用的县管后备干部要保持在150名左右。女干部数量不少于总数的20%，非中共党员干部数量不少于总数的10%。县管后备干部队伍要形成较为合理的专业知识结构和年龄梯次结构。
2、推荐门类。根据这次推荐工作的总体目标，我们将分党群、政法人武、工业（综合）经济、农业经济、社会事业、城建交通和其它等七大门类，开展推荐县管后备干部工作，基本符合当前乃至今后几年我县党政领导班子建设的专业结构需要。
3、推荐条件。被推荐的县管后备干部除了应当基本具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的条件外，还应当具备以下资格条件：
（1）正职后备干部一般应是现职副职领导干部。特别优秀、发展潜力大的中层正职也可列为正职后备干部。
（2）副职后备干部一般应是中层正职（含镇乡街道主持工作的中层干部）和下属事业单位主要负责人。县规模以上企业副经理(副厂长)以上人员、行政村党支部书记、村委会主任；社区党支部书记、主任和县级部门（镇乡街道）中层副职中特别优秀且发展潜力大的干部、1980年1月1日以后出生的干部、女干部、非中共党员干部也可列为县管副职后备干部。
（3）应具有大专以上文化程度，身体健康。4、推荐程序。这次推荐工作分民主推荐、资格审核、组织考察三个阶段进行。民主推荐采用会议推荐、领导干部署名推荐和组织推荐相结合的办法进行，我们今天是第一阶段，即民主推荐。等下有四张表格要发给大家。县管领导干部填写《领导干部署名推荐县管正职后备干部表》和《领导干部署名推荐县管副职后备干部表》，其他同志填写《县管正职后备干部民主推荐表》和《县管副职后备干
部民主推荐表》。填写后，分别装入专用信封，由县委组织部负责统一回收统计。
三、搞好县管后备干部推荐工作的要求
推荐工作是一项政策性强、涉及面广、影响力大的工作，事关全县领导班子和干部队伍建设大局，大家一定要有高度的政治敏感性和责任感，认真做好推荐工作。为此，我想对大家提三点要求：
第一、要坚持标准，把思想政治素质放在第一位。推荐县管后备干部，要全面贯彻执行干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求选好人，要进一步统一思想，转变观念、坚决克服论资排辈、求全责备、平衡照顾和本位主义等各种模糊认识和陈旧观念，坚持高标准、严要求，真正把思想政治素质好、业务水平高、组织领导能力强、实绩突出、群众公认的优秀干部推荐上来。这次后备干部推荐条件放开，是为了拓展视野，但仍要以35周岁以下的年轻干部为主。推荐时要注意推荐有一定工作经验和工作能力的年轻干部。
第二、要站在全局的高度，以认真负责的态度对待推荐工作。《干部任用条例》颁布执行以来，干部选拔工作更加科学、规范，民主推荐是干部任用条例规定的选拔任用领导干部必经程序和基础环节，是干部工作走群众路线的具体体现，对选准用好干部具有重要作用。因此，我们今天参加推荐会议的同志要出于公心、以对党、对组织、对人民高度负责的精神，认真地向党组织推荐后备干部，这
也是衡量一个干部党性强不强，对干部培养重视与否的一个重要标准。
第三、要遵守组织人事纪律，确保公开推荐工作的顺利进行。民主推荐干部是党和人民赋予我们的民主权利，更是一种责任，我们要十分珍惜。推荐时，大家要独立思考，按照推荐的对象、条件和要求，认真填写推荐表。县管领导干部一般要推荐5名以上后备干部人选。组织人事干部要及时做好有关材料的报送工作，被推荐的同志，要主动配合组织部门的工作。同时，我们要认识到，这次推荐工作是一次正常的后备干部储备工作，是一项基础性工作，不是干部调动、班子调整。我们始终要把稳定放在第一位，切不可因这次推荐出现人心浮动的情况。最后希望大家共同努力，以确保县委交给我们的推荐县管后备干部工作任务顺利完成。
扩展阅读：后备干部推荐大会讲话稿
在全局民主推荐后备干部大会上的讲话
同志们：
根据省公司党组、局党委关于后备干部管理办法的要求，局党委研究决定，在前一阶段对各党支部民主推荐后备干部的基础上，今天召开全局中层干部大会，进行民主推荐局中层后备干部，为培养造就一支素质优良、数量充足、结构合理的后备干部队伍奠定坚实的基础，加快推进“一强三优”现代电网企业战略目标的实现。下面，我就做好这次后备干部民主推荐工作，代表局党委讲几点意见：
一、充分认识此次民主推荐后备干部工作的重要意义事业的兴衰，关键在人、在队伍，电力事业同样如此。局党委始终坚持把干部队伍建设作为开创电力工作新局面的第一要素来抓，按照“抓好班子、带好队伍”的思路，规范干部管理，加强干部教育，改进干部作风，相继制订了领导干部管理的五个办法，认真开展了“四好班子”创建活动，取得了一定的成效。这次民主推荐后备干部，是局党委在凝聚人心、振奋精神、加快发展的关键时期，加强干部队伍建设的又一重要举措。认真做好这次后备推荐工作，真正把那些“想干事、能干事、干成事”的同志选拔到干部岗位上来，对于建设全局快速健康和谐发展，具有十分重要的意义。
一是有利于全局事业的加快发展。作为市局的中层干部，承担着承上启下的重要职责，局党委的决策需要他们去落实，基层单位工作需要他们去指导，企业发展中的难题需要他们去破解，各自都肩负着独挡一面的重任。当前全局“十一五”发展规划已编制开始实施并取得良好开局。这一良好优势的保持、发展规划的实施，都需要我们的中层干部很好地去谋划、去组织、去协调。因此，把那些责任心强、能力好的同志选拔到关键岗位上，担负起改革和发展的重任，有利于促进全市“十一五”发展目标的顺利实现。
二是有利于形成积极进取的氛围。做好这次后备干部民主推荐工作，把那些“注重干事、群众公认”的同志选拔到干部岗位上，有利于在全局形成想干事的有机会、会干事的有舞台、干成事的有地位的积极的良好的用人导向，教育、引导、鼓励干部职工进一步增强事业心、责任感和使命感，不断提升素质，提高工作能力和业务水平，促使广大干部职工把心思集中在想干事上，把才华体现在会干事上，把能力落实在干成事上，在全局上下形成一种你追我干、积极向上、勇于进取、敢抓善管的工作氛围。
三是有利于建立科学的用人机制。这次民主推荐后备干部，是首次对局本部的后备干部队伍进行规范的建设，也是局党委关于领导干部管理办法出台后第一次开展的后备干部民主推荐。因此，高标准、严要求做好这次后备干部推荐工作，不仅仅是建立后备干部队伍的需要，也是为今后中层干
部选拔任用开好头、起好步，逐步建立我局规范、科学用人的长效机制。
因此，希望大家深刻理解并充分认识这次后备干部民主推荐工作的重要意义，从建设“一强三优”现代电网企业的高度，从加快推进全局改革发展的需要出发，齐心协力做好这次民主推荐工作。
二、坚持实事求是和客观公正的原则，正确行使民主推荐权利
民主推荐是干部选拔任用工作的基础和核心环节，是在坚持党管干部原则的前提下，进一步扩大职工群众对干部工作的参与权、选择权和监督权，拓宽选人视野的重要举措。因此，民主推荐是搞好干部选拔工作的关键所在，希望大家珍惜手中的权利，为局党委作出正确决策提供真实、准确的民意依据。
首先，要端正态度，正确对待。做好民主推荐工作，必须消除认识上的误区，端正态度。认识上的偏差可能主要有两种情况，一种是，认为民主推荐是形式、是走过场、是“作秀”，起不了实质性作用；另一种是，认为反正自己上不了，民主推荐与自己无关，搞好搞坏都一样。对于第一种认识，我在这里代表局党委表个态，局党委对这次干部配备工作不画任何框框，不搞先入为主。局党委将根据民主推荐情况，参考年度考核民主测评情况，综合考虑其他因素，集体研究确定每个职位的考察对象。因此，这次民主推荐不是走过场，
更不是“作秀”。对于第二种认为与自己无关的认识，从大的方面讲，班子配强了，事业兴旺了，全局地位提高了，对大家都是光彩的事；从小的方面说，人选准用好了，在干部任用上风气搞正了，干部使用活起来了，对大家的成长都有利。因此，民主推荐与每一个人都息息相关。大家一定要消除以上两种认识上的误区，把民主推荐干部作为“自己的事”来对待，树立良好的心态，正确行使民主推荐权利。
其次，要出于公心，实事求是。民主推荐工作能否达到预期目的，取得实效，关键是要全面、系统、客观、公正地看待和评价干部。要坚持出于公心，从大局出发，不囿于成见；要坚持客观公正，从事业出发，不以人划线。大家在确定推荐人选时，既要分析综合业务素质，是否具有胜任职位所需的工作能力，又要注意政治思想表现，是否能够经得住权利的考验；还要兼顾工作态度。只要大家从工作出发，不讲关系、不讲情面，就一定能把适合的干部推荐到合适的岗位上来。
第三，要增强责任，认真细致。民主推荐是我国干部人事制度改革的一项重要举措，是在干部选拔任用中发挥大家聪明才智的具体体现，是一项十分严肃的工作。大家要牢固树立对事业负责、对同志负责、对自己负责的意识，认真细致做好民主推荐工作。请同志们务必充分思考，慎重作出选择，切不可随意，下笔就画；要针对每个职位的特点，反复掂量，相互比较，挑出最合适的人选；要有主见，根据平时
掌握的情况，独立作出判断，不要“人云亦云”，也不要相互商量。
以上三个方面，概括起来，就是希望大家真心对待民主推荐工作，细心填写好民主推荐表，确保推荐出来的人选能够代表民意，确保推荐工作取得实效。
三、精心组织，严格实施，强化监督，确保民主推荐工作公平、和谐、规范进行
对于我局来说，当前的干部队伍现状和全市电力事业的实际，更加需要我们用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，来做好这次干部选拔任用工作，切实把人选准用好，为全局发展提供坚强的人才支撑。
（一）从严格程序入手，保障选拔任用工作公开、公平进行
这次干部选拔任用工作在局党委领导下开展，由局人事处牵头按程序具体操作。程序包括民主推荐、组织考察、讨论决定等，每道程序又包含着若干个步骤。人事处要严格按照《办法》的规定，精心组织好每一个环节，操作好每一个步骤，从程序上保证这次后备干部队伍建设公开、公正、公平，杜绝“暗箱操作”；要坚持“一把尺子量到底”，在标准上不能因人而异。同时，要统筹考虑，积极稳妥推进，既要从整体上考虑工作进度，又不能操之过急，每个程序都要严格按步骤进行，一个步骤、一个程序都不能少。
（二）从严肃纪律入手，保障选拔任用工作和谐、健康
进行
干部工作敏感性很强，局领导班子成员将以身作则，严格遵守组织人事纪律，不该说的不说，不该做的不做。也要求全体同志，怀着平常的心态来正确对待，要相信组织、相信群众。今后一段时间内，大家对此事都将十分关注，关注是好事，从大处讲是关心局里的工作，从小处看是注意自己的发展。但需要强调的是，这种关注要有个度，不能一门心思放在上面，整天议论纷纷，四处打听消息，这样既分散精力耽搁了本职工作，同时又不利于工作的正常进行。对违反组织纪律私下活动、制造和传播小道消息等引起不良反应的行为，一经发现，将按照有关规定给予严肃处理。
（三）从加强监督入手，保障选拔任用工作规范、有序进行
坚持把强化监督贯穿于这次干部选拔任用的每一道程序，体现在每一个环节上。首先，在选拔任用的各个环节中，涉及到人的问题，一律由党委会议研究决定，请局领导班子成员做好监督。其次，局监察处对选拔任用实行全程跟踪监督，对民主推荐结果统计、考察等重要环节，监察处人员直接参与。第三，后备干部队伍建设工作接受全体干部职工的监督，对确定的人选、产生的程序等有异议，都可以按照正常渠道及时向组织反映、举报和申诉，局里将及时进行核查和处理。
同志们，在全局干部职工的不懈努力下，我们克服了一
系列困难，取得了“十一五”良好开局，人心思稳、人心思干的良好局面正在形成，电网建设和企业发展都在稳步推进。大家要倍加珍惜当前稳定、团结的发展局面，以坦荡的胸怀、负责的态度，认真做好这次后备干部民主工作。我相信，只要我们上下一心，齐心协力，坚持按程序操作，按规矩办事，就一定能够弘扬正气，切实把好事办好，努力造就一支高素质的干部队伍。
民主推荐，是扩大干部工作民主的重要内容和方式，是选准用好干部的重要环节。因此，我们要以高度的政治责任感履行自己的权利和义务，坚持中央关于《党政领导班子后备干部工作规定》、《局党委关于领导干部的管理办法》和《局党委关于后备干部工作的暂行规定》，按照局中层（科级）后备干部队伍建设的目标要求，从建设“一强三优”现代企业战略目标的高度，坚持“德才兼备、任人唯贤”的标准，切实把那些政治上可靠、工作上有本事、作风上过得硬的优秀员工推荐出来。具体说，对所推荐的后备干部，要把握好以下几个方面：
一是政治上要强。就是坚决贯彻落实党的路线方针政策，忠诚实践“三个代表”重要思想，具有强烈的事业心和责任感，解放思想，实事求是，开拓创新；
二是作风上要好。就是在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风方面起表率作用，遵纪守法，求真务实、勤政廉政、团结合作和沟通意识强；
三是业务上要精。就是要具有丰富的业务理论知识，有较强的组织领导能力和较高的经营管理水平，有较丰富的工作经验，具有较强的开拓创新和解决实际问题的能力。
四是工作业绩要突出。工作中能够提出工作思路，制定相应的措施，想方设法实现工作目标，就是要按照科学发展观的要求，在当前的工作以及基础性、长效性的工作中取得突出成绩。
四、提几点要求
1、在推荐中看人要全面地看，不要片面的看。要看主流，看本质。当然，如果经你客观公正地评价后，符合条件的人选不够规定人数的，你可以少推荐或不推荐。
2、要实事求是、客观公正地推荐干部。不凭私人感情，凭个人好恶来推荐干部。不以个人利益，个人恩怨或集团的利益来推荐干部。
3、推荐干部要有高度的责任心。要本着对党、对人民、对自己、对他人负责的态度，珍惜自己手中的民主权利，把“靠得住，有本事”的干部推荐出来。
4、不论是否被推荐为后备干部，请大家要正确对待这次推荐；假如自己被选定为后备干部，更要立足本职岗位，加强理论自学，刻苦钻研业务，深入研究问题，不断提高理论素养和业务水平。
5要严格控制后备干部名单及考核情况、档案内容等有关材料的知情、参与范围，做好保密工作。
同志们，我们要以高度的政治责任感，统一思想，提高认识，齐心协力，扎实工作，确保高质量地完成后备干部工作。
友情提示：本文中关于《在推荐县管后备干部工作动员会议上的讲话》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，在推荐县管后备干部工作动员会议上的讲话：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有