岗位说明书--QE工程师

岗位说明书--QE工程师

岗位说明书

一、基本信息职位名称直接上级审核QEQE科长所属部门直接下级批准QE科职位编号职务定员生效日期5二、职位概述：简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织的独特贡献。制定品质标准，编制试验大纲及实验方案，通过试验验证产品的品质状态，对新开发产品及外购产品的评估，控制产品质量，使产品达到量产状态，保证产品质量符合市场及客户的要求，提高我司产品的品质。三、主要应负责任：衡量标准可以是数量、质量、成本、时效和人员反应等，应尽可能客观、量化，数据易采集。重要性工作模块主要应负职责1、主导新开发产品及外购产品的评估；2、负责组织和监督团队对品质人员的产品培训；3、负责制定、检查、落实负责项目工作计划，适时进行工作总结；4、负责自身管理和学习，提高自身综合素质和岗位技能，为业务提升做积累；5、积极参与公司、部门、组织文化建设和组织活动、提升团队凝聚力；1.产品品质标准制定；2.产品试验方案的制定；3.编制产品的实验大纲；4.参与新产品开发阶段的DFMEA评审；5.参与新产品的设计结构评审；6.产品样机结构检查；7.参与外购样机的供应商评审；8.产品试制过程中的试验安排及跟踪；9.试制过程的问题收集、改进跟踪及效果确认；10.产品的整体评估及新产品评估报告；11.编制产品检验指导书；12.不良品样品签版；13.对过程检验人员的产品培训；14.量产后的产品移交。衡量标准(KPI)1通用职责2专用职责四、任职要求：请详细列出此职位需要的最低学历、经验、专业资格、必备知识/技能、素质等。学历教育培训专业资格经验要求必备知识/技能大专以上专业机械、电子等工程技术类专业,有经验者可放宽本岗位的职责、工作流程、工作标准；本公司的产品知识，组织架构及岗位分工；本岗位基础知识及专业知识3年以上电动工具QE工作经验，有一定的项目管理能力；懂QC管理手法；英语听、说、读、写能力、熟练运用各类办公软件(word、Excel、Powerpoint、project等)、逻辑判断分析问题解决问题能力、提问和汇总的能力、良好的沟通能力、计划能力及学习能力五、工作条件：请简要列举该职位必需的工作条件和要遵循的制度/流程及参考资料。办公设备工作条件IT设备环境描述■电脑（■台式；□笔记本）□打印机□投影仪□传真机□扫描仪对人体有无伤害：有□无■1.组织4级计划的更改制定调整权；2.产品标准制定权；工作权限3.对新产品开发有建议权；4.新产品量产建议权；5.不良样品签版权权；6.外购样机供应商评审建议权；

■电话□INTERNET网■文件柜■其他专用工具（请注明：游标卡尺、计算器）

扩展阅读：QE工程师职务说明书

表：文件版本：生效日期：明位名品工程所部品部1.物料、品量判定。2.品部技能培考核。3.量器使用校管理。4.品系文件的建立及修。5.段的品量判定。5.室的管理。1.新品寄客的量判定。2.新品入（包括：、方法、可靠度）等失效估。3.新品的量信耐性。4.品人行操作指和教育，提升技能。5.、出的行判定、及原因初步分析。6.定器的校。7.外校器的送外校。8.校、免校器的行和督，保使用的器在有效期。9.器、表、工具的及器。10.公司部ISO9001量系文件的制定、修。11.客投常的分析及改善效果追。12.判定不的量助行最判定。13.各范建立、修完善及品制度落。14.IQA表核及品周、月表的核。15.助常的分析,改善效果的。16.跨部工作通及有精神行。17.日常工作中的工作律遵守及IWAY的相要求。18.上级临时交代的事务。年工作高中以上25～28以上3年以上熟悉ISO9001量管理系的各品管理操作手法，知、流程性工作考核指1.常理及性.有效性。2.量判定性。3.技能培效果。4.品及性。5.文件完成及性。6.器校正的及有效性。7.上按排的工作完成效率8.自各部的情不限不限任格位所需知能立思考解，，能看懂相，能使用相的品量、工具器1、熟用日常公件和相的信息系；位技能3、一定的通能力和良好的精神、良好的道德；培4、烈的工作任心和工作情；2、活施、工作位技能要求工作境工作境：良好的工作。工作地：公室。危性：基本无危险，无职业病危险。工作及

1.新品寄客的量判定。

1.1、新品寄客之前的品行量查，包括品的外、使用功能、包等。

1.2、查根客的原、、、及客人附件的相信息要求行查，然后果于品

表中，并品行拍照，(拍照包括：品的整效果、色、包、品上存在的，便于客人合格后，些可以做大生的量考)

2.新品入（包括：、方法、可靠度）等失效估。

制：核：版本所有*未经书面认可*不得复制*违者必究核准：表：文件版本：生效日期：明2.1、在新品入入后，召集相部生程中的每行后品量生失效模式估，并

估的果令其相部采取防改善。

3.新品的量信耐性。

3.1、新品的量信耐性行，以消者的念其品使用，品不的信息，然后召集工程

部估改善。

3.2、每一次的要清楚，便于追溯查和估用于考。4.品人行操作指和教育，提升技能。

4.1、品人的操作手法，方法行指培，保方法的正，品的效性，品判定的

性。

4.2、品人的教育行考核，合格后予分上，才可正式立上操作。5.、出的行判定及原因初步分析。

5.1、人、的物件行判定及分析，（分析包括：人的操作方法、器的定性、物件

在理上要求的概念等。

5.2、分析的果行存，便于下一次分析考。6.定器的校。

6.1、定器的年度校，各部器的收集一，建立器清及使用。7.外校器的送外校配合。

7.1、外校器的送外，及外校人的，器送的相配合工作。

7.2、外校的器校完后要跟催每器的校，校的信息，器是否一致等相容的核。8.校、免校器的行和督，保使用的器在有效期。

8.1、器和查工具行使用者的督，保校的器漏校而被使用，免校的器性。

8.2、有漏校器被使用，要立刻制止停止使用，并立刻采取校，合格后方可其使用；免校的器量

不，要立刻采取校措施。

9.器、表、工具的及器。

9.1、量工具器的，就修工作，使用久的量工具工作。

9.2、之量工具器的核，要查之量工具是否于工具本身量是人操作不所致，

人致害的，必要有任人理果及原因分析才可以核之工具。

10.公司部ISO9001量系文件的制定、修。

10.1、公司ISO量系文件的制定及修工作，公司系的改，要及更新相的系文件，保量管理

系有效的行。

10.2、每次修改后的系文件要行系文件，通后，必要受控行。11.客投常的分析及改善效果追。

11.1、客投常分析，及常告回客，并客投的予改善正防措施的定，跟

效果。

11.2、客投的信息行分存，便于后追正防措施及量控制，修之依。12.判定不的量助行最判定。

12.1、助判定不的品行最判，以保因判致客投。

12.2、每一次最判的品要留底，或片的留底方式，以便后判定及修作考。13.各范建立、修完善及品制度落。

13.1、新品、新物料的品建立，根客要求及改善建已建立之修。

13.2、新的建立必要有客人可的文、、及相附件要求行品量的建立及完善量。13.3、品相制度，作指引的落和，保品工作展能按章制度，有有序作。14.IQA表核及品周、月表的核。

14.1、品料告的核及品周、月告的核。

14.2、核的要求，告的真性，字面整、清晰性，日期等容的核。15.助常的分析改善效果的。

15.1、助品常行分析，定改善果，助跟。16.跨部工作通及有精神命令行。

16.1、工作中要跨部通，宣品的重要性工作，使人人重品，造一人人重品、并

改善品的。

17.日常工作中的工作律遵守及IWAY的相要求。

17.1、在工作中要以身作，格遵守公司律及公司IWAY的相要求，不可以上班做工作之事，之

，工人聊天等。18.上级临时交代的事务。

18.1、上交的工作要全力以赴配合完成，折扣，借口，做到有疑必了解清楚，有困必出求助等，做一名秀合格的品工程.

制：核：版本所有*未经书面认可*不得复制*违者必究核准：

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