宾西实验林场述职报告

宾西实验林场述职报告

宾西实验林场述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

201*年，宾西实验林场在厅党组和主管厅长的正确领导下，在厅各处室的关怀支持下，继续坚持聚精会神搞建设，一心一意谋发展，以科学发展观为统领，以转变经济发展方式为核心，以发展林业基础产业为根本，以实现职工群众致富增收为目的，经过全场干部职工共同努力，圆满完成了各项工作任务。

一、坚持以“生态建设”为根本，基础产业平稳推进。全年完成大田播种32亩，温室蓝靛果忍冬播种35万株，移栽垂桦、绒毛白蜡等23万余株。完成红松、樟子松等换床45万株，为满足市场需求，自采白桦、垂桦、绒毛白蜡种子合计710斤，准备明春播种。

按照省厅的任务安排，完成“三北”四期工程造林任务12500亩，包括人工造林2500亩，封山育林10000亩，并完成计划外造林186亩，补植134亩，较好地完成了201*年度的造林任务。

为确保森林资源良性增长，从本年度起，我们停止了抚育采伐，并按照厅党组的指示，集中力量加强了对施业区采石场的管理，对违规开采的施工单位下发了《停产通知书》，限期补办审批手续，对通知后拒不执行的单位采取强制措施，

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严格审批开采程序，同时，加强林地管理，全年我们共查处乱砍盗伐、毁林放牧等林业行政案件20余起，为国家挽回经济损失200余万元。

二、坚持以“经济建设”为中心，创收产业持续增长。（一）种苗示范基地

1、基础设施建设方面：在完成播种和培育绿化苗木的同时，我们重点对500亩育苗基地进行了合理的区划，新修圃区水泥道路1448延长米，把基地划分为浆果示范区、绿化大苗区、新播育苗区、温室育苗区、换床区、炼苗区6个区，使种苗基地的布局更加合理，示范作用明显提高。同时，改造河道1681延长米，并利用河道建小型蓄水池一处，以满足灌溉需求。为提高圃容圃貌的标准，本年度我们还在圃区道路两侧栽植绿化树700余株。在苗圃周边栽植防风林600株，基地整体环境明显改观。

2、销售方面：全年基地共出圃各类造林、绿化苗木950942株（穗）。销售收入创历史最好水平。

3、科研方面：与东北林业大学合作开展了“绒毛白蜡抗寒苗木繁育技术与推广”的课题研究工作，此项目已经国家局批准立项，正在研究当中。

（二）濒危野生动物救护繁育中心

中心全年产仔鹿60只，成活率100%，截至目前，中心梅花鹿存栏数增加至292只。目前，中心梅花鹿种群数量稳定，救护、繁育标准都有明显提高。

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（三）长寿国家森林公园

1、基础设施和景区景点建设方面：一是完成了5万平方米露天沙滩浴场的扩建和收尾工程；二是完成了丞相峰景区500余延长米登山步道的改造和3座景观花岗岩凉亭的安装；三是完成了休闲广场的美化、亮化以及商服中心的建设，特别是色彩鲜艳，充满活力的1000张拉膜景观亭的安装得到了游客们的高度评价；四是完成了园区主道两侧1万草坪的铺设和3300余棵景观树木的栽植；五是改造完成了山门客户服务中心一处；六是修建完成了1500余延长米老寿星登山步道；七是在沙滩浴场西侧增加1万余生态停车场一处；八是规划建设的30000“迷你高尔夫球场”整体造型和周边绿化工作业已完成，计划明春铺设草坪，并进行后期建设。

2、宣传方面：通过报纸、电台、电视等媒体宣传以及发放传单、建立网站等多种途径与形式加大了宣传力度，在《新晚报》上进行了为期3个月的平面广告式宣传；在省公共频道《新闻夜航》栏目进行了2期电视广告片宣传；并与百度公司合作，建立搜索引擎，进行网络宣传，7月27日我们还与《本山快乐营》剧组成功合作，录制了纪录片，在黑龙江卫视播放，全面提高了森林公园的影响力。经过近一年的努力，森林公园的基础设施、整体环境、景区景点建设逐步完善，文化内涵更加丰富，知名度逐步提高，门票收入明显增加。

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为打造旅游精品，提升观赏品味，增强服务功能，按照厅领导的指示，将长寿国家森林公园重新定位，积极打造以“休闲度假、健身疗养、商务会议、大众休闲”为主要内容的“长寿山休闲时代”，在厅领导的关心支持下，旅游专线公路建设方面争取到省交通厅的支持，目前，“长寿山休闲时代”总体规划正在制定当中。“长寿山休闲时代”的打造是厅党组对宾西林场发展的科学定位，是经济结构的战略调整和经济发展方式的重大转变，是林场产业发展新的里程碑。

（四）卧龙岗陵园

1、基础设施建设方面：一是修建长寿路至停车场混凝土道路2352.24平方米；二是修建4066.30平方米材料存放场一处；三是维修墓区道路460平方米，安置涵管144延长米；四是为提高安全系数，在龙潭湖西侧安置美化围栏262.6延长米；五是新建一处墓区垃圾处理场，新修砂石路690.54平方米；六是为增强美化效果，在龙湖潭周围安置路边石845.20延长米；七是为方便客户墓区浏览，并提高陵园整体服务层次，本年度陵园安置电子触摸屏一台，客户反映良好。

2、环境建设方面：全年累计栽植樟子松、欧洲花楸、银中杨等各类绿化树木6900余株，加上放生池、龙潭湖的水域景观，陵园在环境建设上真正实现了真山真水、四季盎然。客户购买率明显增加。

3、宣传方面：除继续采用报纸、电视、广告牌、宣传单以及哈市大小祭祀品店统一挂牌等常规宣传外，与网络经

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销商合作，制作了网页，开设了网站，并尝试性开展了网络祭祀业务等，取得了良好的效果。

4、销售方面：全年发放班车530余次，接待安葬客户4532户，墓穴销售、经济效益创历史最好水平。

三、坚持以“转变经济发展方式”为核心，林业现代化程度不断增强。

切实地把重点放到了加快转变经济发展方式上来，利用现有条件，积极发展绿色经济，做到了发展中促转变，转变中谋发展。

一是

是经济增长速度与结构质量效益相统一，经济发展与人口资源环境相协调，切实新兴产业、绿色经济

四、坚持以“致富职工”为目的，职工群众生活质量全面改善。

按照“以人为本”的要求，通过陵园扩股、增加职工工资收入和福利待遇、上调浮动工资和奖金额度、提高燃煤、菜金、误餐费等各项补助标准等手段，全年共为职工办了十件实事，实现了年初制定的职工人均最低年收入4万元的目标，全面提高了职工群众的生活质量。同时，还制定了职工子女教育补助、贫困职工生活补贴、离休职工节日慰问等政策以及多方努力，解决了15名家属工养老保险参保问题，从多方面创造条件，切实维护了低收入职工和弱势群体的利益，真正地让职工群众共享了林场改革和发展的成果。

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同时，继续加大了职工人居环境的改造力度，包括完成了原有宾馆的改造，并成功接待了省厅各种会议；完成了现有办公楼屋顶改造，解决了多年屋顶漏雨的问题；对原有职工餐厅重新设计装修，提高了接待标准；新建仓库一处；更换了场区路灯、增加监控设施等。让全场职工真正在绿色环境中共享美好的新生活。

五、坚持以“文明单位创建”为契机，政治文明、精神文明、物质文明协同并进。

回顾一年的工作，我们战胜了各种苦难，各项工作都取得了令人满意的成绩，我们的工作得到了国家林业局、省林业厅领导的好评，得到了地方政府和林业同行的认可。宾西实验林场被评为全国生态建设突出贡献奖“林木种苗先进单位”、“全省林业产业先进单位”。

新的一年，我们将全面贯彻中央和省委经济工作会议精神，按照省林业厅的部署，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，切实地把思想和行动统一到以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，实施“公路畅通工程、公园休闲工程、种苗千万工程、陵园精品工程、职工增收工程”，保持全场经济平稳较快增长，为发展现代林业、建设生态文明、促进科学发展再做新贡献。

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扩展阅读：林场场长述职报告

述职报告

各位领导，同事们：

大家好！

我于201*年8月到XXX林场任副场长。分管的主要工作是木材生产、营林生产、安全、林政、防火、产业开发等项工作。

在局党委、行政局的正确领导下，在场长的直接指挥下，在全体干部职工的共同努力下，较好的完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。为了总结经验，克服不足，使今后的工作更好的开展，便于领导和同志们监督，我就201*年至201*年上半年度工作情况作如下汇报：

一、精心组织，周密布置，强化管理，保质保量完成木材生产任务。

XXX林场共有前勤工人xx人，劳动力严重不足，面临不利条件，我请示劳资处，从贮木场借调9人参加采伐生产，保证了采伐生产按期完成。为了确保半成品质量，抽调了业务精、责任心强的人员充实到量材队伍，提高了产品质量。201*年-201*年度采伐任务5474立方米，实际采伐XXXX立方米，特选材XXXX立方米，特选材比例XXXX%。为了进一步加强伐区作业质量管理，我场实行了外业干部跟班作业，与工人同出同归，干部跟班到采伐工队。细化了责任，明确了任务，制定了切实可行的办法。在采伐、集材、运材生产期间，外业干部在一个月内出满勤的给予全勤奖，每月每人奖励50元；请假超过两天的给予处罚，每超一天罚款30元。通过全勤奖的实施，大大调动了广大干部的工作积极性，保证了各项生产任务的顺利进行。

在集材生产中，XXX林场面临的主要困难是雪大，落雪早，给集材生产造成不利条件。套户上山找不到卯子，继而产生了厌战情绪，面临出现的新问题，我积极组织后勤干部、山场员到山场撮雪找卯子，调动套户的积极性，为套户集材创造有利条件。在运材过程中，我积极与生产处协调，抓好车辆合理调配，抓车次、抓载量，杜绝了楞场堵楞现象发生。由于雪大飘雪造成运材道路无法通行，我经常组织人员在凌晨3点左右就开始推雪、修路，保证了运材车辆通行畅通无阻。201*年我们用了60天的时间在春节之前完成了运材生产任务。我们顺利完成木材生产任务是与主管局领导、主管处室的正确领导和我场干部职工的共同努力是分不开的，是脚踏实地一步一个脚印干出来的。

二、明确责任，积极组织，保证营林生产顺利完成一是造林工作。我场今年造林与补植面积55.6公顷，造林补植株数3万株。为了保证造林进度和质量，实行干部保小班、保质量，造林、培穴、割带各工序一包到底。签订包保合同，谁出现问题谁负责，确保造林的成活率和保存率。

二是中幼龄林抚育工作。201*年我场中幼龄林抚育面积213.9公顷，我场面临着职工少，任务重的难题。我场早安排、早布置，组建了外委民工和工人及家属组成的两个工队，为了保证清林质量，外业干部跟班作业，现场指导，经过全体干部职工的共同努力，历时两个月完成了中幼龄林抚育工作。

三、抓好安全，促进生产

201*年-201*年度实现了安全生产的目标，全年无轻重伤死亡事故，被局评为了安全生产先进单位。

我场主要针对安全生产中的薄弱环节，从抓基础工作入手，以消除违章作业和排查安全隐患为重点，提高广大干部和职工的责任意识和安全意识。采伐工、外委工全部进行岗前教育，提高技术操作水平、技能素质和自我保护能力，清楚安全生产规程，了解更多的安全自保常识，增强职工的安全意识。培训后进行了笔试答卷。考试合格者允许上岗作业，岗前教育合格率达100%。在生产作业现场，安全警示条幅、安全期悬挂齐全，创造了人人讲安全，天天讲安全，人人重视安全的氛围，时刻将安全生产放在各项工作的首位。

按照局文件精神，落实了领导责任制，做到了“谁主管，谁负责”。进行了指标分解、明确了任务，落实了责任。外业干部包工队，检尺员、量材员、山场员、工队长都是义务安全员，一旦工队有违章作业，包保干部、工队长都要接受处罚，这样促进干部参与安全管理的积极性，形成了大家齐抓共管、安全生产人人有责的局面。

实行了领导带班制度，贯彻了安全生产“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，严格执行生产期间周例会制度，查隐患、查违章，对违章行为下达整改通知，处理不安全隐患和违规行为2起，起到了一定的警示作用。

四、严抓细管，全面加强林政管理工作

一是加强林政管理的队伍建设。通过推荐、考核、考试等程序有两名新的护林员充实到营林组。

二是加强法律、法规、条例的学习。提高护林员业务水平和依法执法的能力。

三是加强烧柴管理。按照《XXX烧柴管理办法》规定，对烧柴超标准的进行了集中检查和突击检查，201*年处理烧柴超标案件95起，罚没金额1万余元。

四是进行林地清理工作。按照林地清理整治年活动的要求，逐个地块进行踏查，使用GPS对清理地块进行面积圈定，并用照相机照相存档备案。共踏查地块135块，新清理林地5.68公顷。

五是继续巩固封山禁牧成果。通过宣传吉林市封山禁牧的政策，通过近两年的集中治理，封山禁牧取得了一定的成绩，但个别老百姓仍存在侥幸心理，违规放牧，我们针对这种情况进行了集中治理，当场抓获违章放牧案件十余起，有效遏制了违法放牧的违规行为，有效保护了森林资源。

五、扎扎实实做好森林防火工作

森林防火是一项长期而艰巨的任务，按照局森林防火会议的指示精神，我场精心组织部署，狠抓落实，扎扎实实地做好森林防火的各项工作。

一是加强思想宣传教育，筑牢森林防火第一道防线。张贴省政府布告、散发宣传单；利用各村广播器材，定期广播宣传森林防火条例、防火知识；每家每户张贴《森林防火公约》；公路两侧，进山路口制作醒目的警示牌、悬挂横幅。

二是强化火源监督管理，严守森林防火第二道防线。实行了“十户联防”为主要形式的群防群护机制。严格执行用火请示制度，做好秸秆的集中烧除工作。防火岗哨定点看护，护林员包保巡护，做到了定点把手和巡回检查有机结合。山山有人管，路口有人守，有效地控制了森林火灾的发生。

三是建设灵活高效的扑救体系，完善了森林防火的第三道防线。制定了XXX林场《森林火灾事故应急处理预案》。进入森林防火期，对防火器材进行全面检修、调试。设备完好率达到100%。对风力灭火机操作人员进行了培训，特别是进入森林防火戒严期后，经常对各村屯进行森林防火检查，发现问题及时纠正。望台全天侯望，重点时期，死看死守，一旦发生火情能够及时发现，做到打早、打小、打了。

四是建立森林防火档案卡。为把森林防火工作搞细，把基本情况摸透，充分了解各区域基本情况，做到森林防火有的放矢。201*年秋季对各区域的坟头及疯、傻、痴、呆人员做了进一步调查，摸底并填表建档。

六、转变观念，科学引导，利用资源优势发展多种经营产业XXX林场的多种经营产业主要以种植业、养殖业、采集业为主。森林食品主要有山核桃、红松籽、山野菜等，山野菜年采集量约40000公斤左右，年产值6万余元；红松籽产量5000多公斤，实现产值10万余元，山核桃产量50000多公斤，实现产值8万余元；养蛙沟系业户17户，放养面积201*公顷，年产成年雌蛙12万只，年产值60万元；中药材产业我场以培育平贝、五味子为主，现有规模5公顷；养狍子一户，从刚开始的4头发展到现在12头；养猪一户，从原来的40头发展到现在200余头规模。种植业主要以种地为主，以前都是种植普通玉米以及黄豆为主，通过科普活动及林场引导，为提高产量，增加收入，因地制宜地种植甜玉米，据调查种植甜玉米每亩地可提高收入近千元。为了增加职工收入，鼓励职工在生产淡季外出打工，并积极提供信息，提供帮助。根据行政局的总体规划和部署，我场将进一步强化科学管理，充分利用国家小额贷款政策为职工做担保，合理开发利用林下资源，为职工做好技术和信息服务，确保林下经济的良好发展和林蛙产业的快速发展。

在过去的一年里，虽然取得了一定的成绩，但是也存在不足之处，工作上创新意识不够，方式方法单一，在接下来的生产周期中，我要发扬优点，克服不足，踏实工作，以安全生产为大前提，保质保量的完成各项生产工作。

以上述职，请领导和同事们批评指正。谢谢大家。

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