医院院长个人述职报告
医院院长个人述职报告
此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明确任务，开拓创新，再求发展》的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头
论足。
职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。九
三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，
坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。
应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、医学`教育网搜集整理中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统；有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高；有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人
民群众信赖的人民医院。
就这次个人述职的机会，想与大家进一步交流思想，袒露心迹，表明决心。去年的12月14日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在九三医院，继续为九三人
民服务，为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。
经过这次抉择，通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心，使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分肯定，更是信任、关爱和期
望。这份真情，这种信任和关爱，将永远铭刻心中，变为今后做好工作的动力。借此机会，向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、医学教育网`搜集整理荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷
心的感谢！
今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手”，今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略；二是抓班子；三是抓落实；四是抓廉政。当好院长，首先是加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不
息。
医院不能为社会提供优质服务，就没有存在的必要，更谈不上发展。服务也是一种消费，也包含经济活动，医`学教育网搜集整理本身含有价值。其价值的大小，决定你服务质量的高低，决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，
坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。应始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。
首先把“看好病”这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求“好事办实”。在廉政方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实正直、廉洁奉公的品格；兢兢业业，忠于职守的工作态度；严于律己，自知之明的姿态；勇担风险，多谋善断的作风；容人之过，谅人之短的精神；虚怀若谷，从善如流的素质。付出更多的辛苦，为了我们大家共同的事业，竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任，绝
对完全投入，不计个人得失成败！
扩展阅读：医院院长个人总结
年度考核登记表
（201*年度）
单位：五峰山街道办事处社区卫生服务中心填表日期：201*.12姓名政治面貌任现职时间分管工作个人总结个人韩玉军党员性别文化程度男本科出生年月现任职务1970.08主任201*.04全面领导中心及服务站工作一年来，在区卫生局的正确领导下，认真贯彻落实全区卫生工作会议精神，按照年初签订的《全方位目标责任书》的要求，以能力提升活动年为契机，结合单位实际，不断加强制度建设和工作量化管理，强化医务人员队伍素质，努力提高医疗卫生服务质量。深入开展“两好一满意”活动，认真做好六位一体的社区卫生服务工作。全院上下同心协力，形成了良好的工作氛围，取得了良好的社会效益和经济效益。回顾过去的一年，着重做了以下几方面的工作：一、加强制度建设，强化内部管理我们始终坚持稳健中求快，规范中求变的管理理念。院班子分工明确，优化组合，制定了新的工作考核细则，落实各科室业务指标。建立健全业务学习制度和考核制度，全面提升专业技术人员技术业务素质，熟练掌握全科医学业务理论技术，培养出一支医德高尚、技术精湛、业务全面、善于协作的社区卫生服务人才队伍。二、基本医疗工作上水平在基本医疗工作中，始终把医疗质量管理、医德医风建设、医疗安全教育放在首位。医生坚持首诊负责制，加强会诊、查房、转诊制度，严格执行新型农村合作医疗制度，严格按照基本用药目录用药，最大限度的减轻群众的医疗负担，201*年门诊25633人次，出院病人156人次，全年业务收入182万元，同比增长11%。护理人员以服务好、质量好、群众满意为标准，开展了岗位练兵，加强对病人的巡视。严格执行隔离消毒制度，避免了院内感染的发生。进一步巩固省级医院专家门诊，使社区居民在辖区内享受到省级专家医疗待遇，减轻了广大群众的医疗经济负担。加强专科建设，11月份与解放军456医院协作成立了疼痛科，采取介入治疗，解除颈间腰腿疼患者病痛，取得良好效果。对宋庄服务站进行了人员调整，并对服务站医疗、社区工作考核办法进行相应的调整，工作有很大的起色，医疗业务收入同比增长70%，社会效益同步提高，社区工作按质按量完成了巡访和健康档案的填写工作，水平不断提高，得到了上级认可。三、公共卫生及农村卫生工作不断巩固提高。始终贯彻“预防为主”的方针，积极创建规范化接种门诊，规范接种程序、服务流程，提高接种质量，儿童计划免疫率达到95%。取缔非法行医，加强食品卫生监管，有序开展皮防、结防工作，16处总结中心卫生室严格按照“一体化”管理的要求，认真履行自己的职责，圆满完成了基本医疗、公共卫生工作任务，发挥了医疗网网底的作用。坚持卫生室室长例会制度，定期进行乡医技能培训，提高了乡医应对公共卫生突发事件的能力。四、社区卫生服务工作稳步开展。在完善社区诊断、健康教育、档案管理等工作的基础上，重点做好了35岁-59岁农村妇女两癌筛查、农村妇女住院分娩、孕期妇女补服叶酸三项重大公共卫生项目。部按要求完成任务。五、新型农村合作医疗工作认真做好新型农村合作医疗工作，全年参合农民共补偿33364人次，补偿金额168万元，补偿万元以上13人次，切实减轻了群众的经济负担，有效缓解了群众看病难、看病贵的问题。圆满完成201*年新农合筹资工作，22583人参加新农合，共筹集新农合资金677490元，参合率99.6%。本评鉴单意位见说明：本表存入本人档案，一律用钢笔（禁用纯蓝墨水）填写。“个人总结”的填写应简明扼要。
签名盖章年月日审意核机关见经考核，同志被评为等次。签名盖章年月日签名年月日被意考核人见备注
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