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监事 述职报告

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 02:07:02 | 移动端:监事 述职报告

监事 述职报告

述职报告

监事王俊杰

201*年3月26日

监事会是公司的监察机关,即依照公司法和公司章程规定设立,对公司的经营管理试行监督的公司内部监督机关,本人作为监事会一员,按照集团公司要求,且对自己201*年工作进行总结述职,诚恳接受股东、各级领导的评议。

公司监事会认真履行监督职能,在维护公司健康、和谐、稳定、快速发展,确保股东大会各项决议的贯彻落实和维护公司及全体股东的合法权益等方面,发挥了积极作用。按照公司管理特点,践行集团公司“用心做事、追求卓越”企业文化理念,围绕“服务+监督”的工作思路,以财务监督为中心,在建立机制、完善程序、监督决策过程,总体工作取得一定成效。现将一年多来的主要工作述职如下:

一、监事会自身工作机建设情况:

201*年度我作为监事会监事,按照公司法、公司章程及有关规定,认真履行监督职责,对公司股东大会、董事会的召开程序、决策程序,董事会对股东大会决议的执行情况,公司管理人员的执行职务情况及公司管理制度执行情况进行了监督,督促公司董事会和管理层依法运作,科学决策,保障了公司财务规范运行,维护了公司、股东及员工的权益。二、参加董事会情况:根据司法和公司章程要求。

监事会参加了董事会本年度召开的全部会议。监督了董事会对管理层考核。因董事会成员兼公司高管,董事会采取了个人述职、书面总结和回避评议打分的方式,保证了考核的公正性和公平性。三、日常工作:

1、坚持定期会议制度,加强内部工作协调。201*年,监事会通过列席公司董事会议事会和经营班子会议,对公司财务、经营管理和公司内部控制中存在的问题及时提出了改进意见。

2、加强日常监督,开展工作检查。201*年监事会积极开展现场监督检查,发现和督促施工现场施工及安全管理等问题,提出宝贵意见,已出现问题得到有效改善。

3、完善监事会工作机制。201*年的监事会工作坚持以财务监督为中心,围绕公司经营目标和精细化管理要求,改进了财务报表审核和成本对标工作。提出公司经营和内部管控中存在的问题和改进建议。

我在201*年的工作中,本着对全体股东负责的原则,竭尽全力履行监督和检查的只能,竭力维护公司和股东的合法权益,为公司的科学运行和良好发展起到了一定的作用,但由于主管原因,我的工作还有不尽人意的地方:本人监事一职为兼职,时间和精力无法全面保障,导致监管力度不够,监管范围不够全面,如经营班子研究讨论重大决策问题时,会有因公务不能列席会议,对一些问题是否规范、正确,不能全部监管到位,且不能提出很好的建议和意见,工作处于较被动的窘境。未来一年我会注意自己的不足,尽量多的实施自己的监事职责,为公司的发展保驾护航,为集团公司的腾飞做出自己最大的努力。

扩展阅读:监事长201*年度述职报告

述职述廉报告

现将201*年度工作述职述廉如下:

一、创新监督机制,有效促进监事会高效运作

201*年3月新一届监事会成立以来,我作为监事会的负责人,在日常工作中把加强监事会的自身建设、履行监督职能、提高工作效率当作大事来抓。一是建全管理机制,强化监督职能。为全面落实监事会监督职能,及时设立了“合规与风险监督委员会”、“审计委员会”、“高级管理层尽职履责监督与评价委员会”、“质询委员会”,通过细化管理职能,加强对联社经营管理各个层面的监督,使联社经营管理更加科学规范。二是强化制度建设,规范监督行为。健全的制度,是工作正常开展的必要前提和保证。一年来,我主持监事会不断完善内部监督体系,强化制度建设,规范监督行为。先后制订、完善了《监事会议事规则》、《监事会工作制度》、《审计委员会工作规则》等制度,从而使监事会履行监督职能有章可循,查处问题有据可依,为规范业务行为、加强员工管理、进行阳光操作、实施公正监督,起到了积极的促进作用。三是通过调研活动,全面了解全社业务经营和发展的实际状况。一年来,我先后深入43个网点对业务经营、合规管理及内控操作、资产管理等情况进行了调研,了解到了基层分支机构的真实情况,摸清了我县农村

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信用社资产质量和内部管理方面的现状,听到了基层在经营管理中的困难工作意见,对基层提出的问题、困难和建议以及资产质量真实情况,祥细地向联社党委、理事会和经营管理层进行了反应,使联社党委、理事会和经营管理层及时地研究和采取应对措施,同时也真实掌握了第一手资料,更有针对性的加强业务管理薄弱环节的监督。四是参加联社各种会议,有效监督经营管理决策程序。今年我代表监事会参加每一次党委会、理事会、理事长办公会、主任办公会会议,对我社战略转型、财务管理、风险与内控体系建设、干部任免以及分配与激励机制等重要事项进行全程监督,并根据调研掌握的实际情况发表意见和建议,为联社经营管理决策提供科学依据。五是通过加强与外部监督审计部门的沟通交流,及时化解不利因素,为联社经营管理层营造良好环境。今年,联社先后接受了人民银行的综合执法大检查,银监部门的信贷资产专项检查以及营山县审计局受省政府委托对我社实施的资产负债及所有者权益的审计。检查规模之大,时间之长,力量之强均是创纪录的。为化解检查带来的不利影响,我充分发挥自身优势,积极与检查组沟通,主动将我社在发展中面临的问题和困难及时与检查单位交流,得到了他们的理解和支持以及对我社工作的认同,使外部监管环境得到了进一步改善。

二、履行监督职责,有效控制案件和风险的发生作为监事长,通过监督活动规范经营管理行为,有效防控

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案件事故是我的第一要务,我深感责任重大,为做好工作,我自加压力,充分利用稽核监督平台,通过加大专项整治、突出防控重点、强化惩处手段,有效促进了内控管理规范,确保了全年无案件和责任性事故和发生。

(一)强化专项治理,促进案件防控措施进一步落实。一是认真组织开展“深化内控制度执行年”专项活动,查处违规责任人22人(次),有效促进了内控管理措施的进一步落实。二是抓全员“合规”意识。年度内以“合规文化建设年”活动为载体,积极开展制度规范、内控体系建设,共梳理和完善业务条线制度管理办法39个,通过强化员工自查自纠和教育培训,全员合规意识得到了进一步提升。三是抓员工行为排查,前移管控关口。年度内通过动态管理,共排查出8名员工符合“十四种人”的排查标准,通过及时指定帮教管理责任人,进行人盯人、一盯一监控,延伸了管控关口,从源头把控了风险。四是积极开展业务专项排查,消除案件隐患。全年,组织各项存款专项排查5次,排查风险隐患和问题285个;开展各类贷款专项排查3次;开展信息联络员风险排查1次,开展自助设备检查1次;开展门柜操作风险专项排查3次;通过强化对问题的跟踪落实,进一步消除了案件风险隐患。五是及时开展任期责任审计,规范经营管理行为。全年,开展离职、离任审计23(人)次,其中对分社主任离任审计8人,对离岗、离职员工离职审

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计9人,追究贷款管理失职责任12人,落实违规责任贷款228.3万元。

(二)重拳整治违规行为,全员合规意识增强。一是以增强合规管理为目标,增强管贷人员责任意识,对不良贷款实施了追责行动,扭转我县不良贷款长期高居不下的不利局面。9、10月份,组织开展了对201*年度新发放贷款不良进行失职责任追究。共对56个机构81人进行了责任追究,落实责任贷款389笔,金额1001.5万元;二是以纠偏、治违为目的,开展了违规贷款专项整治行动。10月份对201*年以来23人(次)违规发放贷款39笔,金额571万元的责任人进行了从重从严处理,起到了较强的震慑任用;三是以执行新违规处理办法为契机,加大问题处理力度。一年来,我主持内审委员会专题召开违规问题处理会议5次,对序时稽核、专项检查、离任审计发现的6类37个问题,按照从重、从严要求进行了处理;年度内共发出各类检查通报16起,处理责任人291人(次),其中给予政纪处分9人(次),处罚款156100元,其中按相关规定给予顶格处罚28人(次),有效提升了我县农村信用社制度执行力。

(三)强化安保工作,提升人防、物防、技防能力。作为分管安全保卫工作的班子成员,我牢固树立“安全无小事”的管理理念,通过强化安防意识、加大检查力度和安防设施改造,使我县信用社安全防范综合能力得到了持续提升,保障了业务顺利开展。一是抓基础设施改造,改善物防能力。全年投入近

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600万加大对安全隐患和安防设施的改造。其中投入资金400余万元对双流分社、联社营业部、城西分社的营业用房、安防设施进行了规范化改造,使其符合公安部门安全标准;投入资金100余万元对23个网点的视频监控系统进行了改造;投入资金50余万元建设110联网报警平台,加强联网联防,对陈旧的本地应急报警设施和点验钞设备进行了更换;投入50万元对21处基层网点安全隐患进行了整改。二是抓安防教育,不断提高安防意识。通过抓治安形势、安全制度、防范技能、法规法纪、职业道德、案件警示等教育,增强职工防微杜渐的能力,有效提升了员工的安防意识和防范技能。三是加大检查力度,提升安防制度执行力。一年中,我组织联社保卫部门,通过定期检查、日常检查、夜间巡查、重点检查等方式,共开展安全普查1次,突击检查3次、夜间巡查87社(次),日常检查491社(次),其中我亲自带队检查23社(次),发出隐患整改通知22份,处罚违规5人(次),使安全防卫措施得到了有效落实。四是抓守押保平安。通过细化守押大队岗位职责,落实岗位责任,严格枪支弹药保管及安全使用,熟练掌握突发事件应急处预案,正确处突发事件。一年来共出动运钞车辆1136余社(次),押运现金23.8亿元,未发生一次差错事故。

(四)加强队伍建设,提升稽核人员案件防控能力。内部审计是监事会实施监督的主要手段,内审人员是实施监督的主要力量,提升内审人员业务水平和职业素养,是有效提升监督水

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平,促进内控规范,合规经营,有效防范案件事故的重要途径,也是实施监督保障的前提和保证。为此,我作为分管理监督工作的班子成员,非常注重稽核队伍建设。一是通过充实人员,增强稽核实力。5月份联社将9名从事不同岗位,业务熟练且具有基层管理经验的人员充实到稽核队伍,使稽核人数达15人,人均稽核网点个数下降至5个,为提高稽核工作质量提供了保障;二是通过加大培训,提高稽核能力。年度内,通过稽核例会、工作安排、专项业务知识培训等多种方式,组织稽核人员参加了各类形式的培训4次,培训时间累计达10天,稽核人员业务操作技能得到了有效提升,为实施有效监督奠定了基础。三是通过加强稽核管理,提升稽核质量。指导稽核监察部加大稽核人员考勤考核管理,增强稽核人员纪律意识和责任意识,促进稽核人员认真履行职责,加强对关键环节、重要岗位、重点业务等方面的检查监督力度,规范操作行为,防控操作风险,有效防范案件事故的发生。

三、抓党风廉政建设,构筑反腐倡廉体系。

作为联社纪委书记,加强党的纪律建设,防微杜渐、拒腐防变是我的主要工作任务。全年,通过加强纪检监察职能、强化职业道德教育、开展专项整治,使反腐倡廉长效机制得到了进一步落实。一是强化纪检职能作用。去年,联社设立了纪检监察室,配备2名专职纪检监察人员,各基层党支部设立了15名兼职监察员,具体负责党风廉政建设和反腐败的日常工作,

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纪检监察力量进一步增强。二是明确目标,强化责任。年初,在我的指导下,制定了《201*年党风廉政建设和反腐败工作实施意见》,对全年反腐倡廉工作进行了详细的安排布署,为工作的有序开展奠定了基础。同时通过与相关职能部室、中心社签订201*年度党风廉政建设和反腐倡廉抓源头工作责任书,将此项工作与业务工作进行了同部署、同检查、同落实、同考核、同奖惩,确保反腐倡廉工作措施全面落实。三是认真开展专项整治活动,提高工作效果。去年2月份组织开展了为期一个月的“阳光贷款宣传活动”;5月开展了对班子成员及其配偶、子女经商办企业的清理;8月份对党员领导干部廉洁从政若干准则进行贯彻执行,对照“八个禁止”、“52个不准”进行自查自纠,通过一系列专项整治活动,有效提高了我社干部职工廉洁自律意识,增强了阳光操作行为。四是抓职工品德教育,培养员工职业道德情感,养成员工职业道德习惯,做到忠于职守,爱岗敬业,廉洁奉公。五是加强员工警示教育。201*年组织130名员工到监狱进行反腐倡廉警示教育,组织80余名员工分4批参观革命红色基地-韶山。六是开展廉政、诫勉等谈话19人次,对个别社负责人出现的违规违纪和执行力不够,进行及时告诫和修正,把问题消灭在萌芽状态。通过这些活动,进一步提高了员工的政治思想觉悟和爱岗敬业意识,提高了员工自觉执行规章制度的意识,提高了员工反腐拒变能力。

今年以来,我在尽力抓好全县农村信用社党风廉政建设工

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作的同时,加强自身修养,自觉提高自身防腐能力,切实成为党风廉政建设的先锋。我坚持廉政勤政,树好形象为,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确对待职务和权力之间的关系,本着对待工作和事业负责的态度,讲责任和义务,坚持和保持政治上的清醒和坚定,树立正确人生观和价值观,带头发扬艰苦奋斗的优良传统和作风,做到自重、自省、自尊、自爱。作为联社领导,我时时刻刻想到自己的责任和身份,始终保持平和、低调、不张扬的生活作风,在工作中坚持原则、依据程序、执行政策,遇到问题和矛盾不回避,采取消化与消除并举的办法积极解决。

四、指导督促包片社各项业务工作快速开展。

201*年,根据班子成员分工,我负责3个片区的业务督导。我带领部室负责人经常深入基层机构,与一线员工座谈,召开业务专题研讨会,进行工作调研,及时灌输联社经营理念,将经营压力传导到每位员工,督促部室、中心社、分社以“三个有利于”和“六个必须”为工作基调,进一步解放思想,理清思路,增强对当前业务发展的危机感、紧迫感和责任意识,变压力为动力,将精力集中到为信用社谋发展上来,树立存款立社,贷款强社,效益兴社的经营管理理念,以农村和城镇居民为切入点,大力拓展存款,全力压降不良贷款,取得了较好的成绩。201*年双河、消水、新店片区分社全额完成了联社下达的各项任务。

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五、存在的问题和今后的努力

201*年度,我工作上虽做出了巨大成绩,但由于我社基础差,底子薄,部分员工观念未完全转变,全县业务发展不特别快,资产质量不十分高,内控管理不完全规范问题仍然存在。加之本人由于日常事务多,也存在一些不足。一是在政治理论学习和业务学习上不够深入细致,缺乏钻研精神。二是我本人刚刚完成从经营型向监督型的角色转换,工作经验还须进一步丰富和提高。今后进一步端正学习态度和探索学习方法,在理论深度上下工夫,不断提高领导水平,为农村信用社更加美好的明天作出新的更大贡献!

述职人:

二一一年一月

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